ПАО «Крюковский вагоностроительный завод» (КВСЗ, Кременчуг Полтавской обл.) в январе-марте 2021 года получило чистый убыток в размере 72,12 млн грн, тогда как за аналогичный период 2020 года чистая прибыль составила 75,17 млн грн.
Согласно обнародованной в пятницу в системе раскрытия информации НКЦБФР промежуточной отчетности предприятия, чистый доход за первый квартал сократился в 2,7 раза – до 414,15 млн грн.
КВСЗ получил 15,69 млн грн валового убытка против 100 млн грн прибыли в январе-марте-2020, а от операционной деятельности – 80,86 млн грн убытка против 77,87 млн грн операционной прибыли.
За первый квартал текущего года завод реализовал 140 вагонов для цемента и 20 вагонов-цистерн, тогда как за тот же период 2020 года – 72 цементовоза, 313 модульных вагонов, 240 минераловозов и 8 пассажирских вагонов.
Таким образом, продажи грузовых вагонов КВСЗ в первом квартале сократились почти вчетверо.
КВСЗ является единственным в СНГ предприятием, имеющим налаженное и действующее производство двух видов вагонов: пассажирских и грузовых (вагоны-платформы, цистерны, вагоны бункерного типа, полувагоны). Также выпускает региональные дизель-поезда, скоростные межрегиональные поезда локомотивной тяги, запасные части и тележки для грузовых вагонов.
Согласно обнародованному в пятницу годовому отчету КВСЗ, его чистый доход сократился в 2,5 раза к 2019 году – до 3 млрд 337 млн грн, чистая прибыль сократилась в 11,5 раза – до 71,8 млн грн.
По данным НКЦБФР, на 4 квартал 2020 года в числе акционеров АО — эстонские AS Skinest Finants (25% уставного капитала), Osauhing DELANTINA (25%), OW Capital Management GmbH (Австрия, 25%) и зарегистрированная в Великобритании Transbuilding Service Limited (20%).
В то же время, по данным КВСЗ, бенефициарными владельцами (контролерами), совокупно владеющими более 90% акций компании, являются глава набсовета Владимир Приходько, Приходько Н.В. (совпадает с инициалами супруги – ИФ), а также эстонский бизнесмен Олег Осиновский и председатель совета директоров российского производителя вагонов «Завод металлоконструкций» (Саратовская обл.) Станислав Гамзалов.
ЧАО «Днепрометиз» (Днепр) украинского бизнесмена Сергея Тигипко по итогам работы в 2020 году сократило чистый доход на 7,6% по сравнению с предыдущим годом – до 1 млрд 227,246 млн грн.
Согласно годовому отчету компании, обнародованному в системе раскрытия НКЦБФР в пятницу, ЧАО завершило 2020 год с чистым убытком в размере 33,968 млн грн, тогда как в 2019 году получило 25,279 млн грн чистой прибыли.
Нераспределенная прибыль завода к концу прошлого года составила 60,286 млн грн.
Завод в 2020 году произвел 51,581 тыс. тонн проволоки из нелегированной стали и 5,512 тыс. тонн фибры.
Как сообщалось, суммарная дебиторская задолженность предприятия в 2020 году сократилась на 3,5% — до 147,148 млн грн, долгосрочные обязательства возросли на 22,6% — до 199,633 млн грн, текущие – на 82,3%, до 505,815 млн грн.
Стоимость активов предприятия в 2020 году увеличилась на 38% — до 862,002 млн грн, основных средств — на 73%, до 358,175 млн грн.
«Днепрометиз» производит метизные изделия из низкоуглеродистых сталей. Мощность предприятия – 120 тыс. тонн в год.
По данным НДУ на четвертый квартал 2020 года, в собственности T.A.S. Overseas Investments Limited (Кипр) находится 98,6578% акций «Днепрометиза».
Все члены наблюдательного совета НАК «Нафтогаз Украины», присутствовавшие в пятницу на внеочередном заседании, подают компании письменные уведомления о досрочном прекращении своих полномочий с 14 мая этого года, сообщает пресс-служба НАК в ночь на субботу. «Наблюдательный совет воспользуется следующими двумя неделями с момента подачи сообщений о прекращении полномочий для оказания поддержки компании, насколько это возможно, и чтобы обеспечить надлежащую передачу полномочий, и проинформирует акционера относительно деталей в начале следующей недели», – говорится в пресс-релизе.
Согласно ему, наблюдательный совет собрался для проведения внеочередного заседания в пятницу, как только его полномочия были восстановлены, для того, чтобы обеспечить непрерывность надлежащего корпоративного управления компании. «Мы провели встречу с новым руководителем и членами правления. Последние выразили свою озабоченность относительно возможности выполнять свои полномочия в дальнейшем», – отмечается в документе.
Накануне члены набсовета подвергли критике решение правительства о смене главы правления «Нафтогаза» Андрея Коболева на и.о. министра энергетики и экс-исполнительного директора НАК Юрия Витренко, а также признание неудовлетворительной работу руководства «Нафтогаза».
Как сообщалось, правительство в рамках общего собрания акционеров «Нафтогаза Украины» 28 апреля признало неудовлетворительной работу наблюдательного совета и правления компании. Кабмин сначала прекратил полномочия всех членов набсовета — как независимых, так и представителей от государства — с их последующим восстановлением с 30 апреля 2021 года.
Уволив набсовет на двое суток, Кабинет досрочно прекратил полномочия главы правления «Нафтогаза» Коболева, освободив его от должности с 28 апреля, а также избрал и назначил главой компании Витренко с 29 апреля сроком на один год.
В Кабмине заявили, что на увольнение Коболева повлияли неудовлетворительные финансовые показатели «Нафтогаза» за 2020 год: 19 млрд грн чистого консолидированного убытка группы.
Коболев заявил, что будет оспаривать это решение правительства.
Как отметил Витренко, новый набсовет «Нафтогаза», который по решению правительства будет сформирован в течение полугода по итогам конкурса, определит срок полномочий нового главы правления НАК, который правительство пока ограничило одним годом.
«Новый наблюдательный совет будет изучать результаты работы компании под моим руководством и решать, устраиваю ли я их на должности председателя правления. Это полномочия совета в соответствии с уставом. У него будет достаточно времени, чтобы понять, хотят ли они меня, хотят ли они проводить открытый конкурс на председателя правления – как должно проходить назначение. У них будет время определиться с новым главой «Нафтогаза», – сказал Витренко в интервью агентству «Интерфакс-Украина».
По его словам, отбор новых членов набсовета будет осуществляться по стандартной процедуре созданным правительством номинационным комитетом с последующим утверждением правительством.
Прямые иностранные инвестиции в экономику Украины за ІIІ квартал 2020 года (ОПЕРАЦИИ, $млн)
ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ, ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ, ЭКОНОМИКА УКРАИНЫ
Государственный и гарантированный государством долг Украины с 2009 по 2020 гг. (млн. грн.)
Агрохолдинг ИМК по итогам 2020 увеличил чистую прибыль в 4,3 раза по сравнению с 2019 годом — до $31,71 млн, а показатель EBITDA в 1,8 раз – до $71,84 млн .
Согласно годовому отчету компании на ее сайте, выручка ИМК за данный период сократилась на 5% — до $161,39 млн. Выручка от продаж кукурузы составила $103,69 млн (-13% по сравнению с 2019 годом), подсолнечника — $31,47 млн (+38%), пшеницы- $22,42 млн (+66%), бобов сои — $0,44 млн (-96%), молока- $1,3 млн (-16%), скота- $0,288 млн (+151%).
Валовая прибыль агрохолдинга в минувшем годувыросла на 54% — до $79,24 млн, операционная прибыль – в 3,3 раза, до $50,35 млн.Чистый долг ИМК по состоянию на 31 декабря 2020 года составил $120,48 млн против $156,82 млн на аналогичную дату 2019 года.
ИМК в 2020 году реализовал 610,93 тыс. тонн кукурузы (-14% по сравнению с 2019 годом), пшеницы — 118,06 тыс. тонн (+54%), подсолнечника – 86,83 тыс. тонн (+7,1%), соевых бобов – 1,31 тыс. тонн (сокращение в 25 раз).
Согласно стратегии компании на 2021-2030 гг., одобренной советом директоров IMCS.A. на собрании 27 апреля, в течение следующих 10 лет ИМК останется чисто сельскохозяйственной компанией, занимающейся выращиванием высокодоходных экспортно-ориентированных культур.
Агрохолдинг уточнил, что в нынешнем году выделил под выращивание кукурузы 58% своего земельного банка, подсолнечника — 22%, пшеницы -18%.
Компания намерена пролонгировать договоры аренды земли с арендодателями, поддерживать общий долг на уровне $33 млн к концу 2021 года (к концу 2020 года — $33,2 млн), а также выделить $6 млн на модернизацию складских мощностей и закупку техники.
Из-за пандемии COVID-19 в Украине ИМК перевела производственный персонал на бригадный вид работы с минимальным количеством личных контактов, обеспечив всеми необходимыми средствами защиты (маски, дезинфицирующие средства, перчатки и др.). Почти 95% административного персонала работало удаленно до 1 июня 2020 года и в настоящее время имеет возможность продолжать дистанционную работу.
Для обеспечения бесперебойного производственного процесса с учетом строгих карантинных ограничений руководство компании пересмотрело сроки поставки материалов (семян, удобрений, защитных материалов), чтобы обеспечить их определенный запас на складах компании до начала полевых работ. Для предотвращения значительных перебоев компания выбирает крупных поставщиков, заранее бронирует перевозки и разрабатывает альтернативные маршруты доставки.
ИМК уточнила, что пандемия снижает доступность наличных источников финансирования оборотных средств. Компания ведет переговоры с существующими кредиторами об условиях доступа к новым источникам финансирования, и корректирует свои денежные потоки в зависимости от текущей финансовой ситуации.
«ИМК» специализируется на выращивании зерновых, масличных культур и производстве молока в Украине. Агрохолдинг обрабатывает около 123,3 тыс. га земли в Полтавской, Черниговской и Сумской областях. Владеет мощностями по хранению 554 тыс. тонн зерновых и масличных культур.
