Первая половина 2025 года стала для «Арсенал Страхование» периодом динамичного роста и новых рекордов. Компания сохраняет высокую финансовую устойчивость, уверенно наращивает показатели в ключевых видах страхования и продолжает активно развивать цифровые сервисы.
«За шесть месяцев 2025 года мы собрали более 2 миллиардов гривен страховых премий — это на 62% больше, чем в I полугодии 2024 года. Выплаты выросли на 32% и достигли 783,7 млн грн. Это демонстрирует, что клиенты нам доверяют, а мы выполняем свои обязательства быстро и в полном объеме», — отмечает СЕО компании Сергей Авдеев.
В сегменте КАСКО «Арсенал Страхование» продолжает укреплять свои позиции. За I полугодие 2025 года компания собрала 1,17 миллиарда грн премий (+35% к аналогичному периоду 2024 года). В июне компания впервые опередила ближайшего конкурента и заняла #1 на рынке КАСКО.
Особенно высокими темпами развивалось страхование автогражданской ответственности. Премии по полисам ОСАГО выросли на 187% и достигли 454,4 млн грн. Такой результат стал следствием вступления в силу нового закона об ОСАГО, который обновил условия страхования: были повышены лимиты ответственности и пересмотрены тарифы.
Компания активно работает над качеством сервиса для клиентов. Только в I полугодии 2025 года «Арсенал Страхование» урегулировал 8 тысяч страховых случаев по договорам КАСКО и еще около 3 тысяч случаев по другим видам страхования.
Медицинское страхование также демонстрирует стремительный рост. По итогам полугодия премии составили 165,1 млн грн, что на 53% больше, чем за 6 месяцев 2024 года. Это позволило компании подняться в рейтинге Insurance TOP и войти в ТОП-7 по этому виду страхования.
За полгода медицинский ассистанс обработал 80 тысяч обращений от клиентов (против 46 тысяч за тот же период 2024 года) и оказал помощь 18 тысячам застрахованных лиц — это почти в полтора раза больше, чем за полугодие 2024 года.
«Мы существенно модернизировали ассистанс: перешли на новую платформу IP-телефонии, оптимизировали процессы работы врачей-координаторов и интегрировались с одной из крупнейших платформ заказа медикаментов, что значительно ускорило доставку лекарств. Это позволило увеличить доступность сервиса до 87,5% и на 25% ускорить организацию помощи», — поделилась медицинский директор Балабанович Галина.
Важным показателем лояльности клиентов является NPS (Net Promoter Score). По итогам I полугодия 2025 года он составил 91. Это означает, что 9 из 10 клиентов рекомендуют «Арсенал Страхование» друзьям и близким. Для сравнения, средний показатель в страховой отрасли Украины составляет 53,9, что на 37,1 пункта ниже, чем у «Арсенал Страхование».
«Мы гордимся этим результатом. Для нас NPS — это не просто цифра, а реальный индикатор того, что наши клиенты доверяют нам и ценят качество сервиса», — комментирует co-owner компании Марина Авдеева.
Финансовые результаты подтверждают эффективность бизнес-модели компании. Чистая прибыль «Арсенал Страхование» за I полугодие 2025 года составила 190 млн грн. Для сравнения, за весь 2024 год этот показатель был 119,6 млн грн.
По итогам полугодия компания занимает 6 место по объему валовых премий (по данным Insurance TOP), при этом растет значительно быстрее ближайших конкурентов.
В региональном разрезе «Арсенал Страхование» сохраняет #1 позицию в Днепропетровской, Харьковской и Запорожской областях. В Харькове компания более чем в 1,5 раза опережает ближайшего конкурента, а в Запорожье — более чем в 2 раза.
В первом полугодии 2025 года были открыты современные офисы в Ровно, Виннице, Луцке и Харькове. Все новые помещения соответствуют требованиям инклюзивности и ориентированы на комфорт клиентов.
Отдельным направлением работы остается страхование военных рисков. Одним из знаковых кейсов полугодия стало страхование крупного столичного бизнес-центра по модели PVI с привлечением ведущего рынка перестрахования Lloyd’s.
После запуска в 2024 году инновационного сервиса заботы о здоровье команд на основе искусственного интеллекта, компания сосредоточилась на его совершенствовании и расширении функциональности. Digital-офис компании готовит масштабное обновление мобильного приложения, которое будет представлено до конца года и сделает пользование страховыми сервисами еще проще и быстрее.
Для удобства клиентов на сайте компании создан личный кабинет, где можно просматривать все свои страховки, историю и статус выплат, а вскоре — производить оплаты, продлевать действие страховок, загружать документы и покупать новые полисы.
«Наш фокус остается неизменным — сочетать надежность страховой защиты с инновационными цифровыми решениями, чтобы клиенты получали максимальный комфорт и ценность от взаимодействия с компанией», — резюмирует Сергей Авдеев.
В Литве будет организовано производство украинского оружия, соответствующее соглашение было достигнуто на встрече глав Минобороны двух стран, сообщила во вторник пресс-служба литовского Минобороны.
«Во время встречи министра национальной обороны Литвы Довиле Шакалене с министром обороны Украины Денисом Шмыгалем в двустороннем формате был подписан Протокол о намерениях по производству украинского оружия в Литве, а также обсуждены типы вооружения, которые планируется производить, и дальнейшие шаги», — говорится в сообщении на сайте ведомства.
Отмечается, что документ «предусматривает совместное производство продукции оборонной промышленности, передачу технологий, разработку проектов и локализацию производства в Литве».
«Это откроет путь к долгосрочному партнерству, укреплению коллективной европейской безопасности и созданию устойчивых цепочек поставок», — отметили в Минобороны Литвы.
По словам Шакалене, Литва остается твердо приверженной дальнейшей поддержке Украины. По словам министра, «в ближайшие годы планируется выделить более EUR 200 млн на поддержку Украины для проектов по вооружению, противодроновым системам, разминированию, реабилитации, обучению и поддержке оборонной промышленности Украины». Министр обороны Литвы в Киеве также сообщила, что Литва намерена внести до EUR 30 млн в инициативу PURL (Prioritized Ukraine Requirements List).
Также министр встретилась с руководством Воздушных сил Вооруженных сил Украины и экспертами по воздушной обороне, с которыми обсудила возникающие вызовы, полученный опыт и инновации в сфере воздушной обороны.
«Мы обсудили последние решения Украины в ответ на меняющуюся ситуацию с воздушными угрозами и технологические инновации. Я хочу обеспечить максимально эффективное сотрудничество в укреплении нашей воздушной обороны и реагировании на меняющиеся технологии и методы, используемые Россией. Мы договорились проводить регулярные консультации экспертов по применению практического опыта для укрепления нашей воздушной обороны», – отметила Шакалене.
По ее словам, «чрезвычайно важно усилить наблюдение за воздушным пространством, чтобы как можно раньше обнаружить российские беспилотники, которые направляются в Беларусь, а впоследствии могут нарушить воздушное пространство Литвы. Для этого было договорено об обмене информацией между представителями наших воздушных сил».
Германия ускоренно теряет рабочие места в промышленности — и это уже не локальная просадка, а устойчивый тренд. По свежему исследованию EY, за год индустрия сократила занятость на 2,1%, а в автопроме потери составили около 51,5 тыс. рабочих мест (-6,7% год к году). Слабость спроса, дорогая энергия, конкуренция из Азии, пошлины США и дорогой переход на электромобили давят на маржу и вынуждают концерны оптимизировать штаты. Во II квартале 2025-го выручка промышленности снизилась на 2,1% г/г до €533 млрд, что продолжило серию квартальных спадов.
Структурно сильнее всего пострадал автосектор, но сокращения заметны и в машиностроении и металле; при этом химия и фарма показывают относительную стабильность — это подтверждают как публичные выдержки из EY-барометра, так и отраслевые комментарии в немецкой деловой прессе. В сумме с 2019 года промышленность Германии недосчиталась порядка четверти миллиона рабочих мест, что отражает накопленный эффект нескольких шоков подряд.
Операционные метрики указывают на вялый цикл: новые заказы в обрабатывающей промышленности в июне упали, а оборот в годовом выражении снижается; это сочетание обычно означает слабость в горизонте ближайших кварталов, даже если отдельные месяцы дают техничные отскоки производства. На макроуровне это сочетается с падением ВВП во II квартале и понижательной ревизией динамики начала года.
Политический фон стал жёстче: канцлер Фридрих Мерц открыто заявляет, что нынешняя модель социального государства «нефинансируема» без реформ, что сигнализирует о возможном сдвиге бюджетных приоритетов в пользу стимулов к занятости и промышленной конкурентоспособности. Для бизнеса это означает меньше пространства для субсидий «по инерции» и больше давления на производительность, R&D и экспортную адаптацию.
Что это значит для компаний и рынка труда. Автопроизводителям и их цепочке поставок, вероятно, предстоит вторая волна реструктуризации под EV-экономику и геополитику тарифов США; машиностроение продолжит терять низкомаржинальные позиции в пользу азиатских конкурентов, а рост будет смещаться в ниши с высокой инженерной добавленной стоимостью. Для химии и фармы окно устойчивости сохраняется за счёт контрактных моделей и ценовой власти, но энергоёмкие сегменты остаются уязвимыми к спот-рывкам газа и электроэнергии. Рынок труда будет «двухскоростным»: высвобождение на конвейере и в базовой металлообработке параллельно с дефицитом специалистов в автоматизации, электронике, ПО, батарейных технологиях и химтехнологиях — это уже видно в структуре вакансий и отраслевых опросах.
Вывод. Сокращения занятости — не «конец индустрии», а болезненная перекройка: Германия теряет массовые рабочие места там, где проигрывает по издержкам, и пытается удержать и нарастить занятость в сегментах капитало- и знаниеёмких производств. Ключ к развороту — удешевление энергии, ускорение разрешительных процедур, приоритизация индустриальных инвестиций и переобучение кадров под электрическую и цифровую повестку. Пока же статистика заказов и оборотов сигналит, что дно цикла ещё не пройдено.
https://t.me/relocationrs/1332
Южнокорейская корпорация POSCO International планирует возобновить полноценную работу своего зернового терминала в Николаевской области, сообщила пресс-служба Министерства экономики, окружающей среды и сельского хозяйства по итогам встречи министра Алексея Соболева с представителями бизнеса во время рабочей поездки в Одессу.
В министерстве уточнили, что на встрече обсуждались перспективы развития инфраструктуры для хранения зерновых и овощной продукции (хранилища и холодильные камеры).
«Украинская сторона подчеркнула необходимость выработки механизмов защиты бизнеса в условиях войны и снижения стоимости морского страхования. Вместе с тем правительство работает над программой поддержки по восстановлению торговых путей Николаевщины», — подчеркивается в сообщении.
Корейская делегация в составе вице-президента POSCO International Corporation КиМ Ён Хюни и директора по продажам POSCO International Ukraine Ан Сухён отметила сотрудничество украинского правительства с Фондом экономического развития и сотрудничества (EDCF). Через программу EDCF и KEXIM Bank корейские компании имеют возможность присоединиться к трансформационному восстановлению Украины. В частности, POSCO, которая имеет опыт реализации инфраструктурных проектов за рубежом.
Среди приоритетов компании – строительство в Одессе теплоэлектроцентрали на RDF-топливе (Refuse-derived fuel – топливо, производимое из отходов). Уже проведены консультации с администрацией города по вопросам окружающей среды и энергоэффективности. Предварительно проект строительства ТЭЦ в Одессе включен в перечень приоритетных.
«Проект в Одессе очень важен для нашего министерства, потому что он сочетает инвестиционную составляющую и экологический компонент. Инициатива направлена на защиту окружающей среды и внедрение современных технологий по сокращению выбросов. В перспективе такую практику можно распространить и на другие регионы Украины. Этот проект Агентство восстановления подает в Единый проектный портфель государства, ожидается его экспертная оценка и дальнейшее утверждение Стратегическим инвестиционным советом», – отметил Соболев.
Что касается реализации совместного проекта с АО «Укрзализныця» – строительства железнодорожного депо – в настоящее время рассматриваются различные механизмы привлечения, в частности инструменты государственных закупок и государственно-частного партнерства. Первый путь открывает для корейских компаний больше возможностей принять участие в восстановлении Украины, второй – локализацию и привлечение к проекту украинских производителей в рамках государственной политики «Сделано в Украине», направленной на стимулирование развития национального производства.
ODESSA, POSCO International, зерновой терминал, НИКОЛАЕВСКАЯ ОБЛАСТЬ, ТЭЦ
Национальное агентство по розыску и менеджменту активов (АРМА) перечислило в государственный бюджет более $3,5 млн средств подсанкционной компании «РОЯЛ ПЕЙ ЮРОП», сообщает пресс-служба АРМА.
«Эти средства будут направлены в Фонд ликвидации последствий вооруженной агрессии и будут работать на восстановление страны: строительство жилья для тех, кто его потерял, восстановление инфраструктуры, развитие медицинских учреждений и возведение защитных сооружений», — говорится в сообщении.
Как сообщается, их точная сумма составляет $3 572 585,29 США.
В пресс-службе отмечают, что АРМА продолжает обеспечивать, чтобы арестованные и подсанкционные активы приносили пользу государству и приближали победу.