«Киевстар», крупнейший украинский оператор связи, который в конце прошлого года приобрел оператора солнечной электростанции (СЭС) на 12,947 ГВА в Житомирской обл. за $3 млн, планирует приобрести еще шесть компаний — операторов СЭС во Львовской области: ООО «Энергопостач-Плюс», «Лайтфул», «Санлайт Дженерейшн», «Терновица Солар», «Энерджи Спейс» и «Терновица Солар Плюс».
Согласно сообщению Антимонопольного комитета Украины, он предоставил ЧАО «Киевстар» соответствующее разрешение в четверг.
Как ранее сообщало агентство «Интерфакс-Украина», АМКУ в июле 2021 года уже предоставлял разрешение на покупку этих СЭС, но тогда потенциальным покупателем выступала французская Total Eren S.A. («дочка» Total).
На тот момент речь шла о более чем 100 ГВА установленной мощности: «Энерджи Спейс» (5,94 ГВА и 5,797 ГВА), «Терновица Солар» (13,023 ГВА и 15,537 ГВА), «Терновица Солар Плюс» (12,382 ГВА и 15,537 ГВА), «Санлайт Дженерейшн» (5,94 ГВА и 5,797 ГВА), «Энергопостач-Плюс» (5,94 ГВА и 5,797 ГВА) и «Лайтфул» (5,94 ГВА и 5,79).
Основным бенефициаром «Энерджи спейс» и «Терновица Солар Плюс», согласно данным ресурса YouControl, является Всеволод Трофименко из семьи владельцев сети кинотеатров Multiplex, «Терновица Солар», «Санлайт Дженерейшн», «Энергопостач-Плюс» и «Лайтфул» — Иван Торский, который был генеральным директором девелоперского холдинга «ТКС».
CEO и президент «Киевстара» Александр Комаров 13 марта во время презентации годового отчета группы отмечал, что приобретенная в конце прошлого года первая СЭС производит электроэнергию, эквивалентную 4% годового потребления электроэнергии «Киевстара».
По его словам, такие инвестиции — это хеджирование расходов на энергию, представляющих собой один из крупнейших постоянных расходов компании. Они соответствуют стратегии поддержки восстановления и энергетической независимости Украины, а также дополняют потребности цифровых услуг.
«Увеличение присутствия в энергетическом секторе для нас является естественным хеджированием от роста этих цен на ближайшие периоды», — добавил тогда CFO Борис Долгушин.
Группа «Киевстар» в 2025 году увеличила прибыль EBITDA на 30% — до 27 млрд грн при росте выручки на 30,3% — до 48,2 млрд грн, в том числе в четвертом квартале прошлого года EBITDA увеличилась на 23,1% — до 7,2 млрд грн при росте выручки на 30,1% — до 13,5 млрд грн.
Шведская H&M Hennes & Mauritz AB опубликовала годовой отчет об устойчивом развитии за 2025 год, в котором сообщила о дальнейшем снижении выбросов парниковых газов, росте доли переработанных и более экологичных материалов, а также об инвестициях в декарбонизацию и инновации.
Как отмечается в документе, в 2025 году 91% используемых компанией материалов составили переработанные или более устойчивые альтернативы, при этом доля именно переработанных материалов достигла 32%, превысив целевой показатель в 30%.
Согласно отчету, выбросы парниковых газов в Scope 1 и 2 сократились на 41% по сравнению с 2019 годом, а в Scope 3 — на 34,6%. Общий объем инвестиций в декарбонизацию и инновации составил 2,8 млрд шведских крон.
В H&M также сообщили, что с 2022 года число поставщиков одежды категорий 1, 2 и 3, использующих угольные котлы, сократилось на 108. Компания подтвердила цель полностью отказаться от такого оборудования до 2026 года.
Использование пресной воды в 2025 году было снижено на 22,8%, что более чем вдвое превысило целевой ориентир. Параллельно сервис перепродажи через Sellpy и бренды группы уже работает на 26 рынках и обеспечивает 0,8% оборота, увеличившись на 31% в годовом выражении.
Генеральный директор H&M Group Даниэль Эрвер отметил, что компания продолжает усиливать клиентское предложение и одновременно показывает, что рост, прибыльность и сокращение выбросов могут идти параллельно. Директор по устойчивому развитию Лейла Эртур, в свою очередь, заявила, что группа намерена и дальше отделять рост бизнеса от роста потребления ресурсов, поддерживая людей и сообщества.
Кроме того, H&M Group сообщила о 10-летии глобального рамочного соглашения с IndustriALL и IF Metall, которое, по данным компании, защищает права более 1 млн работников.
Полный annual and sustainability report 2025 опубликован на сайте H&M Group.
Как сообщает Сербский Экономист, Сербия присоединилась к двум решениям Европейского союза, которые продлевают уже действующие ограничительные меры, связанные с войной в Украине.
Первое решение ЕС касается мер против действий России в отношении оккупированных и неподконтрольных Киеву регионов Украины. По сути, это продление специального санкционного режима еще на год — до 24 февраля 2027 года. Сербия поддержала это продление вместе с рядом других стран-кандидатов и партнеров ЕС.
Второе решение касается санкций против конкретных лиц, компаний и организаций в связи с ситуацией в Украине. Это не “общие санкции против России целиком”, а продление списка адресных ограничений для отдельных фигурантов до 6 марта 2027 года.
Формулировка о том, что Сербия “обеспечит соответствие своей национальной политики” этим решениям, означает следующее: Белград заявил, что по этим двум конкретным вопросам будет действовать в русле политики ЕС. Евросоюз в официальных заявлениях отдельно отметил и приветствовал такое присоединение Сербии.
Это не означает, что Сербия полностью присоединилась ко всему санкционному пакету ЕС против Москвы. Речь идет именно о двух отдельных решениях, а не о полном санкционном выравнивании с Брюсселем.
Для Сербии это очередной пример частичного внешнеполитического согласования с Брюсселем по вопросам, связанным с Украиной и Россией.
Сербия является страной-кандидатом на вступление в ЕС и регулярно оказывается под вниманием Брюсселя в части согласования внешней и санкционной политики с европейскими решениями. На этом фоне такие шаги Белграда обычно рассматриваются как сигнал о готовности сохранять рабочую координацию с ЕС по отдельным международным вопросам, прежде всего связанным с украинской повесткой.
В зоопарке «XII Месяцев» под Киевом родился детёныш дальневосточного леопарда с меланизмом — редкой чёрной окраской, нетипичной для этого подвида. Самка по имени Гера родилась 20 августа 2025 года, однако публично о ней сообщили только сейчас — после того, как животное прошло самый опасный период первых месяцев жизни. Об этом в эксклюзивном комментарии агентству «Интерфакс-Украина» рассказал директор и основатель зоопарка Михаил Пинчук.
«Это очень редкий случай. Родители Геры — обычные дальневосточные леопарды, желтые с черными пятнами. Черная окраска — это рецессивный ген, который может не проявляться поколениями. Только если он есть и у мамы, и у папы, может родиться такой черный детеныш», — сказал Пинчук.
По его словам, именно появление черного леопарденка у дальневосточного подвида стало для парка настоящей неожиданностью. Директор пояснил, что в природе черные дальневосточные леопарды практически не фиксировались, что, в частности, связано с особенностями среды их обитания. Если для джунглей темная окраска может быть преимуществом, то на открытых снежных просторах она, наоборот, делает хищника слишком заметным.
В парке говорят, что сначала даже не сразу осознали масштаб события, ведь никто не ожидал такого рождения именно от этой пары животных. В то же время публично рассказывать о Гере решили не сразу. Причина — сложное начало ее жизни.
Как рассказал Пинчук, в первые недели после рождения у детеныша обнаружили бактериальное заболевание. Из-за этого леопарденку пришлось забрать у матери и лечить. Кроме того, впоследствии выяснилось, что животное наглоталось соломы в логове матери, и мелкие соломинки попали в носоглотку, что осложняло состояние.
Имя Гэри, по словам директора, дали ветеринары парка. Сегодня она уже активна, хорошо развивается, лазает по деревьям, играет и демонстрирует вполне выраженные охотничьи инстинкты. В ее рационе уже есть мясо, в частности говядина и перепела, а само животное, несмотря на игривость, уже проявляет характер настоящего хищника.
Пинчук с улыбкой рассказывает, что с возрастом Гера стала настолько энергичной, что все ее игры все больше напоминают тренировки к будущей охоте.
«Разница между выгуливанием собаки и Геры (леопарда) в том, что не ты ее ведешь, а она тебя. Куда она хочет, туда ты за ней и должен идти. Если она решила, что сегодня идем в лесок — значит, идем в лесок. Если хочет гулять по камням — гуляем по камням», — рассказал основатель зоопарка Михаил Пинчук.
В первые месяцы Геру выгуливали только в закрытых и безопасных пространствах. Зимой ее выпускали в большой вольер орангутанов, а впоследствии начали выводить на поводке по территории зоопарка рано утром или поздно вечером, когда там еще нет посетителей. По словам директора, леопарденка очень быстро повзрослела: если еще недавно это был крошечный котенок, то теперь это уже серьезный молодой хищник с острыми зубами, когтями и манерами охотника. Именно поэтому после ее игр работникам парка приходится менять поврежденную одежду, а иногда — и обновлять все вокруг.
Вместе с тем история Геры стала не только радостной новостью для зоопарка, но и символом того, как парк пытается держаться во время полномасштабной войны. Пинчук подчеркнул, что сегодня главная задача «XII Месяцев» — не развитие или расширение, а элементарное выживание до окончания войны.
«Мы сейчас исходим из концепции, что нам нужно выжить до окончания войны. Ни о чем другом речь не идет. Количество людей по сравнению с довоенными годами меньше, пожалуй, в пять раз», — сказал он.
По словам директора, после пережитой оккупации Киевской области парк полностью переосмыслил свою систему безопасности и обеспечения. Если раньше основной была газовая котельная, то теперь в зоопарке создана многоуровневая резервная система: альтернативные источники тепла, большой резервный генератор на весь парк и отдельные генераторы под каждое здание, где живут животные. Все это нужно для одного — не допустить понижения температуры в вольерах в критический момент.
Пинчук объяснил, что часть животных, особенно приматов и теплолюбивых видов, невозможно содержать в холоде даже короткое время. Например, приматам нужно обеспечивать около 20 градусов тепла, иначе они начинают болеть. Именно поэтому парк уже весной начинает готовиться к следующей зиме — закупает пеллеты, ветки, корма, проверяет теплые полы, генераторы и всю инфраструктуру.
Фактически, по словам директора, сегодняшняя модель работы зоопарка — это постоянная подготовка к новому кризису. И если в мирное время такие вещи казались излишней осторожностью, то после 2022 года стали базовым условием существования.
Отдельно Пинчук коснулся и финансовой ситуации. Он подчеркнул, что фактически единственным стабильным источником дохода парка остается касса — то есть билеты посетителей. Системной государственной поддержки или ощутимой международной помощи зоопарк, по его словам, не имеет.
«Нам помогают наши посетители. Человек, который пришел к нам и купил билет, уже автоматически помог. Мы даже не столько просим о пожертвованиях, сколько просим приходить к нам», — сказал он.
По словам основателя парка, помощь от неравнодушных людей есть, однако в значительно меньших объемах, чем в начале полномасштабного вторжения, когда история зоопарка в оккупации особенно остро затронула многих украинцев. Сегодня, говорит он, это понятно, ведь у страны гораздо больше критических потребностей, а приоритетом для людей остаются армия и фронт.
В то же время парк вынужден пересматривать и стоимость билетов. Сейчас взрослый билет стоит 500 грн, детский — 350 грн, однако цены, вероятно, придется повышать, поскольку расходы на содержание большого количества животных, отопление, корма и резервные системы только растут.
Пинчук также рассказал, что сейчас в парке стараются не делать ставку на активное разведение животных. Если раньше существовали открытые границы и возможность полноценного обмена с другими зоопарками мира, то теперь завоз новых животных в условиях войны выглядит слишком рискованным. Именно поэтому пополнение в парке сейчас скорее исключение, чем системная практика.
Вместе с тем «XII Месяцев» по-прежнему остается местом, где можно увидеть не только Геру, но и многих других знаковых и редких животных. В самом разговоре директор упоминает, в частности, приматов, орангутангов, крупных хищников, а также целую инфраструктуру, созданную специально для содержания сложных и ценных видов. Именно поэтому каждое рождение здесь — это не просто новость для посетителей, а результат сложной ежедневной работы большой команды ветеринаров, фельдшеров и смотрителей.
Отдельной темой разговора стало и поведение животных во время войны. По словам Пинчука, если в первые дни полномасштабного вторжения реакция была драматичной, то теперь большинство обитателей парка в значительной степени адаптировалось к постоянным угрозам. На звуки взрывов они часто реагируют уже скорее как на гром, хотя близкие удары, конечно, пугают и животных, и людей.
Увидеть Геру посетители смогут уже с начала апреля. В зоопарке надеются, что история черного леопарденка станет не только хорошей новостью для Киевской области, но и дополнительным поводом для людей приехать в парк и поддержать его в непростое время.
Парк «XII Месяцев» в Киевской области был оккупирован в 2022 году и с тех пор работает в условиях постоянных вызовов в сфере безопасности и финансов. Рождение самки дальневосточного леопарда с меланизмом в августе 2025 года стало для парка уникальным событием, о котором публично сообщили только после того, как животное прошло критический период выживания. С начала апреля 2026 года Геру планируют впервые показать посетителям.
Автор: Ольга Левкун
Шахта «Сухая Балка» (Кривой Рог, Днепропетровская обл.), входящая в группу DCH Александра Ярославского, ввела в эксплуатацию два новых блока по добыче железной руды, которые планируется разрабатывать в течение весны.
Согласно информации в корпоративной газете DCH Steel в четверг, для каждой производственной единицы специалисты предприятия учитывают особенности залегания руды и горно-геологические условия. После анализа данных применяют технологические решения, позволяющие обеспечить максимально эффективную добычу.
При этом уточняется, что 13 марта на шахте «Юбилейная» в производство передали блок 110-116 в залежи «Главный» на седьмом подполе горизонта «минус» 1420 м. С учетом особенностей массива здесь применили классический способ добычи с использованием скреперных лебедок. Запасы блока оцениваются в 37,2 тыс. тонн, среднее содержание железа в массиве – 59,25%. Ожидается, что ресурса блока хватит на два месяца работы.
Кроме того, сообщается, что на шахте им. Фрунзе технологические процессы – от подготовки до погрузки – осуществляются с помощью самоходных машин. 19 марта здесь сдан в эксплуатацию блок 51-57, расположенный в залеже «Дружба» на горизонте «минус» 1227 м. Запасы блока составляют 48,2 тыс. тонн сырья высокого качества – 62,83%, которых хватит на три месяца стабильной работы.
«Дифференцированный подход к выбору технологий – от скреперного способа до использования самоходной техники – позволяет гибко работать в различных горных условиях и поддерживать стабильное качество сырья», – отмечается в информации корпоративного издания.
С начала 2026 года на шахте «Сухая Балка» ввели в эксплуатацию четыре новые производственные единицы с общим запасом 258,9 тыс. тонн. В частности, в марте на шахте «Юбилейная» ввели в эксплуатацию блок 67-71 на седьмом подполе залежи «Шурфа» на горизонте «минус» 1420 м.
Шахта «Сухая Балка» – одно из ведущих предприятий горнодобывающей отрасли в Украине. Добывает железную руду подземным способом. В состав рудника входят шахты «Юбилейная» и им. Фрунзе.
Группа DCH в мае 2017 года приобрела рудник у группы Evraz.
Число штатных сотрудников в группе «Киевстар» в 2025 году увеличилось на 5,9%, или на 291 человека, до 5 183, большинство из них — 68% — работают в крупнейшем операторе связи «Киевстар», говорится в годовом отчете группы.
Согласно ему, «Киевстар» в прошлом году увеличил число сотрудников на 5,8%, или на 193 человека, до 3 518, тогда как Kyivstar. Tech – на 11,2%, до 624, Helsi – на 17,4%, до 270, и только в Uklon штат остался неизменным – 768 человек.
«Общее количество наших сотрудников по состоянию на 31 декабря 2025 года превышает количество на начало войны, и мы не потеряли ни одного ключевого сотрудника в результате войны, несмотря на то, что 95% наших сотрудников находятся в Украине», — отмечается в отчете.
Согласно ему, в группе за 2024 год прирост штатных сотрудников составил 4,6%, или 217 человек, в том числе в «Киевстаре» – на 3,1%, или 100 человек.
Отмечается, что сетью занимаются 20,7% сотрудников, в колл-центрах работает 18%, коммерческие функции выполняют 14,7%, цифровые – 12,2%, финансовые – 7,6%, HR – 1%, юридические – 0,8%, комплаенс – 0,3%, а 21,4% занимаются другой поддержкой.
«Мы разработали внутренние процедуры для управления риском мобилизации критически важных сотрудников и постоянно анализируем нагрузку на персонал, чтобы обеспечить бесперебойность работы», – говорится в отчете.
Группа сообщила, что с начала войны в феврале 2022 года выплатила сотрудникам 842 млн грн в виде чрезвычайной помощи, а также предоставляет 77% сотрудников возможность работать в гибридном и дистанционном режимах.
Отмечается также, что на конец прошлого года группа имела относительно низкий уровень добровольного ухода (рассчитанный как количество сотрудников, уволившихся по собственному желанию, по отношению к общему количеству сотрудников), за исключением колл-центра, который в значительной степени полагается на сезонных работников – 6,5%, что лишь на 0,5 процентного пункта больше, чем на конец 2024 и 2023 годов.
В отчете также указано, что 218 сотрудников являются членами Профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации, а переговоры о заключении коллективного договора были приостановлены из-за войны и, как ожидается, возобновятся после окончания военного положения.
«Мы считаем, что отношения с нашими сотрудниками в целом хорошие», — заключает группа.
Как сообщалось, «Киевстар» по состоянию на конец 2025 года обслуживал около 22,4 млн абонентов мобильной связи и более 1,2 млн абонентов фиксированной связи. Компания полностью принадлежит Kyivstar Group Ltd, акции которой торгуются на американской фондовой бирже Nasdaq, а мажоритарным владельцем которой, в свою очередь, является телекомхолдинг VEON с долей 83,6%.
Группа «Киевстар» в 2025 году увеличила прибыль EBITDA на 30% — до 27 млрд грн при росте выручки на 30,3% — до 48,2 млрд грн, в том числе в четвертом квартале прошлого года EBITDA увеличилась на 23,1% – до 7,2 млрд грн при росте выручки на 30,1% – до 13,5 млрд грн.
