Фармацевтическая компания «Санофи» в текущем эпидсезоне сократила поставку в Украину вакцин от гриппа — завезла 100 тыс. доз, дополнительные поставки не планируются.
Как сообщили агентству «Интерфакс-Украина» в фармкомпании, в прошлом эпидсезоне она поставила в Украину 250 тыс. доз.
«Уменьшение поставок вакцины против гриппа производства «Санофи» в этом сезоне связано с временными трудностями в производственных процессах, в том числе с глобальным переходом компании на производство трехвалентной вакцины в соответствии с обновленными рекомендациями ВОЗ. Сейчас продолжается адаптация технологических и логистических процессов, что временно повлияло на объемы поставок вакцины в страны северного полушария, в частности в Украину. Дополнительных поставок вакцины в этом году не ожидается», — сообщили в компании.
Кроме того, в компании сообщили, что от «Санофи» в Украине на эпидсезон 2025/2026 года зарегистрированной Министерством здравоохранения остается именно четырехвалентная вакцина против гриппа, которая и была завезена в количестве 100 тыс. доз.
Сейчас СМИ и соцсети сообщают о значительном дефиците вакцин от гриппа в текущем эпидсезоне. Об отсутствии возможности закупить вакцину сообщают частные клиники.
Агентство «Интерфакс-Украина» ожидает комментарий по ситуации с вакцинами в текущем эпидсезоне от Минздрава, ГЭЦ и Гослекслужбы.
Как сообщалось, по состоянию на конец сентября 2025 года Гослекслужба сообщила, что контроль качества прошли первые 76 тыс. доз корейской вакцины «ДжиСи Флю» (GC FLU) производства «ДжиСи Биофарма Корп.», импортером которой выступает ООО «Биолабс». Процедуру контроля качества проходили также 100 тыс. доз французской вакцины «ВАКСИГРИП ТЕТРА» (VAXIGRIP TETRA) производства «Санофи» «Пастер», импортером которой выступает ООО «Санофи-Авентис Украина». В начале октября ООО «Биолабс» планировало ввезти еще 54 тыс. доз вакцины «ДжиСи Флю» производства «ДжиСи Биофарма Корп.».
По итогам Киевского международного экономического форума предприниматель Василий Хмельницкий опубликовал колонку с выводами из публичной беседы с абсолютным чемпионом мира по боксу Александром Усиком. Ключевая мысль — устойчивые победы строятся в «долгой игре», через дисциплину, системность и командную работу, а не за счет быстрых решений.
По словам автора, бизнес и спорт объединяют одинаковые принципы: ежедневная рутинная работа, дисциплина, умение учиться на ошибках и опора на команду. Усик в примере со своим режимом подчеркивает, что решает не мотивация, а привычка и ответственность перед командой. В колонке отмечается, что долгосрочная устойчивость создается инвестициями в процессы и людей, а ошибки рассматриваются как данные для улучшений.
Контекст форума — фокус на людях и восстановлении экономики. В рамках встречи состоялся благотворительный аукцион: перчатки с автографом Усика были проданы за 1 100 000 грн, а средства от продажи направлены фонду «Соборная Украина» на поддержку детей погибших защитников.
«Мы играем в долгую. Чемпион не боится проигрывать — он учится. Сильный лидер объединяет вокруг себя сильных людей и делегирует», — тезисы, которые Василий Хмельницкий выделяет из разговора на КМЭФ.
Что все это означает для бизнеса:
1) стратегия: в приоритете длинный горизонт целей и устойчивость вместо «быстрых побед»,
2) операционная деятельность: закреплять режим и процессные метрики, а не разовые всплески,
3) команда: строить доверие и справедливые правила, усиливать роль лидеров направлений,
4) управление рисками: формализовать разбор ошибок и план корректировок после каждого «раунда».
Василий Хмельницкий — украинский предприниматель и инвестор, основатель UFuture. Инициирует и поддерживает образовательные и предпринимательские проекты, в частности школы и акселерационные программы. Постоянный участник КМЭФ, пишет колонки о предпринимательстве, развитии команд и бизнесе.
Александр Усик — украинский профессиональный боксер, абсолютный чемпион мира в тяжелом весе. Известен дисциплиной, командным подходом и системной подготовкой. Участвует в благотворительных и общественных инициативах, поддерживает проекты помощи детям и ветеранам.
За последний месяц Ethereum (ETH) поднимался до зоны $4 000+ с многократной «защитой» уровня $4 тыс. в конце октября, после чего перешел в коррекцию на фоне смешанных потоков в крипто-ETF и паузы регуляторных решений в США. По состоянию на утро среды цена колебалась в диапазоне около $3,3 тыс., что ниже пиков прошлой недели.
Что двигало рынок последний месяц?
После нескольких отбоев от $4 000 в конце октября активность выросла выше среднего, но импульс угас на опорах $4 050–4 200.
Ожидаемые в октябре решения по новым крипто-ETF сдвинулись из-за правительственного «шатдауна» в США; отдельные продукты все же вышли на биржи по упрощенной процедуре, что перенесло «главные» катализаторы на ноябрь.
SEC в сентябре утвердила унифицированные листинговые стандарты для товарных ETP на ведущих биржах США, что упростило запуск новых крипто-ETF и поддержало ожидания по расширению линеек (в т.ч. мультикриптовалютных фондов). I
Теперь давайте проанализируем основные факторы на ноябрь–декабрь (базовые сценарии).
1) Умеренно-позитивный. Выход новых ETF/обновленные проспекты и возобновление институциональных притоков в ETH усиливают спрос; технически возвращение выше $3,8–4,0 тыс. открывает путь к повторному тесту максимумов осени.
2) Нейтральный. Переоцененные ожидания в отношении ETF и сдержанные ончейн-показатели удерживают ETH в широком диапазоне $3,0–3,8 тыс. без тренда; локальные ралли быстро фиксируются. (Ориентир: недавние «зоны продажи» $4 050–4 200.).
3) Рисковый. Усиление макро-волатильности или новые оттоки из ETH-ETF провоцируют проседание до $2,8–3,1 тыс.; в таком случае рынок будет ориентироваться на среднесрочные поддержки, а решительные драйверы переносятся на 2026 год. (Примеры данных об оттоке/перетекании капитала в альткоины появлялись на этой неделе).
Интересно, что Citi в сентябре называла базовую оценку $4 300 на конец года с «бычьим» сценарием до $6 400 при благоприятных макроусловиях и использовании приложений на Ethereum; «медвежий» кейс — $2 200.
После весенних обновлений сети индустрия обсуждает дальнейшие шаги Ethereum-роудмапы; в профильных обзорах упоминаются следующие улучшения UX и масштабируемости, но для рынка ключевым в ближайшие недели остается именно регуляторный блок по ETF в США.
Примечание: прогнозы носят вероятностный характер и зависят от макроусловий, новостей по ETF и динамики притоков/оттоков в фонды; инвестиционные решения следует принимать с учетом рисков.
https://www.fixygen.ua/news/20251105/efir-prosiv-pislya-testu-4-tis-prognozi-na-listopad-gruden.html
Лидер экспресс-отправок в Украине «Новая почта» из группы Nova за январь-сентябрь 2025 года увеличила выручку на 22,5% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года — до 37 млрд 730,11 млн грн и сократила чистую прибыль на 6,2% – до 1 млрд 544,20 млн грн.
Согласно опубликованной промежуточной неконсолидированной финансовой отчетности по международным стандартам компании в системе раскрытия информации НКЦБФР, валовая прибыль выросла на 28,4% — до 7 млрд 528,75 млн грн, прибыль от операционной деятельности увеличилась на 50,1% – до 3 млрд 678,24 млн грн.
Уменьшение чистой прибыли, согласно отчету, связано с увеличением почти в три раза налога на прибыль — до 0,35 млрд грн и финансовых расходов на 21,8% — до 1 млрд 686,25 млн грн, а также уменьшением более чем вдвое других финансовых доходов — до 0,76 млрд грн.
Как сообщалось, за первое полугодие этого года чистая прибыль «Новой почты» уменьшилась на 19,6% – до 1 млрд 195,74 млн грн, тогда как выручка выросла на 22,1% – до 24 млрд 571,27 млн грн.
По состоянию на конец сентября этого года «Новая почта» имела обязательства на 998,83 млн грн только по одному выпуску облигаций – «F», а также обязательства перед банками на 6 млрд 635,59 млн грн при объеме собственного капитала 12 млрд 471,71 млн грн и общем объеме активов 31 млрд 505,36 млн грн.
На сайте «Новой почты» отмечается, что компания имеет 110 терминалов и депо по всей стране, 8 крупнейших терминалов находятся в Киеве, Харькове, Хмельницком, Львове, Днепре, Одессе и Запорожье.
В целом лидер экспресс-отправлений в Украине на 6 октября имел 44 983 точки обслуживания, среди которых 14 336 — отделения и 30 647 — почтоматы. В первом полугодии этого года сеть отделений выросла на 708 точек — до 13 985, а почтоматов — более чем на 4 тыс., до 28 326.
Конечными бенефициарными владельцами компании являются Владимир Поперешнюк и Вячеслав Климов.
«Укрзализныця» (УЗ) для частичной компенсации убытков от пассажирских перевозок планирует повышение стоимости билетов на СВ и первый класс Интерсити, сообщил заместитель председателя наблюдательного совета УЗ Сергей Лещенко.
«Мы планируем поднять динамическое ценообразование для СВ и первого класса Интерсити. Это частично улучшит результаты, но не полностью», – сказал он с трибуны Верховной Рады, куда его вызвали депутаты накануне, передает корреспондент агентства «Интерфакс-Украина».
Лещенко отметил, что в целом, чтобы избежать убытков от пассажирских перевозок, необходимо увеличить цены на пассажирские перевозки в 3-4 раза, что невозможно во время войны.
Последний раз «Укрзализныця» поднимала цены с 1 февраля этого года на международные поезда в Польшу и Венгрию – на 17-37%. Так, стоимость билетов в направлении Польши за счет уменьшения скидки выросла в вагонах 1 класса «Интерсити+» и СВ на 20-27%, в вагонах купе – на 9-27%. Стоимость проезда в самых популярных международных поездах: Киев – Варшава выросла на 37%, Киев – Будапешт – на 17% в вагонах СВ и на 21% – в купейных вагонах.
Согласно ожиданиям «Укрзализныци», которые были представлены в проекте госбюджета-2026, убыток от пассажирских перевозок в 2025 году составит 20,8 млрд грн, в 2026 году – 22,3 млрд грн, в 2027 году – 24,7 млрд грн и в 2028 году – 29,4 млрд грн.
По результатам деятельности компании в 2024 году убыток по сегментам пассажирских перевозок увеличился на 2,4 млрд грн, или 15,4% – до 18,1 млрд грн, источником его покрытия была прибыль от сегмента грузовых перевозок, которая составила 20,4 млрд грн. В то же время компания прогнозирует резкое снижение прибыли от грузовых перевозок в 2025 году до 0,9 млрд грн, умеренный рост в 2026 году до 9,0 млрд грн, в 2027 году до 12,6 млрд грн и в 2028 году до 19,3 млрд грн.
В целом в 2024 году УЗ увеличила выручку на 11,1% – до 102,87 млрд грн, но получила чистый убыток 2,71 млрд грн против чистой прибыли 5,04 млрд грн в 2023 году.
Министр обороны Украины Денис Шмыгаль во время встречи с министром обороны Эстонии Ганно Певкуром на полях JEF поблагодарил за предложение выделить 3 млн евро на закупку и поддержку систем спутниковой связи Starlink.
Как сообщил Шмыгаль в соцсети Х, министры также обсудили укрепление противовоздушной обороны, производство дронов и создание совместных оборонных предприятий.
«Ценим участие Эстонии в PURL. Украина также готова присоединиться к реализации проектов в рамках SAFE, что будет способствовать взаимному развитию наших ОПК», — отметил Шмыгаль.
Также министры говорили о тренировках украинских воинов в рамках операции Legio.
«Благодарен за предложение Эстонии выделить 3 млн евро на закупку и поддержку систем спутниковой связи Starlink. Продолжаем настаивать на конфискации замороженных российских активов — агрессор должен заплатить. Спасибо Эстонии за решительную поддержку украинцев в этой войне», — подчеркнул Шмыгаль.
