Предприятия азотного холдинга Ostchem в январе-октябре 2021 года увеличили производство и отгрузку медицинского кислорода в 15,5 раза – до 283,57 тыс. куб. м, его поставляют в больницы семи областей Украины, сообщается на сайте группы компаний Group DF в понедельник.
«Мы предоставляем медицинский кислород в распоряжение Министерства здравоохранения. В свою очередь Министерство координирует распределение баллонов по больницам. Директора наших заводов лично координируют поставки кислорода с мэрами и председателями ОГА. Весь изготовленный медицинский кислород, по решению акционера Group DF, поставляется в медицинские учреждения бесплатно. Химики работают вместе с медиками в режиме 24/7», – цитирует Group DF руководителя своего департамента корпоративных коммуникаций Олега Арестархова
По данным химического холдинга, входящий в его состав «Черкасский «Азот» (Черкассы) в сентябре этого года изготовил 18,8 тыс. куб. м, а в октябре – 37,5 тыс. куб. м для медучреждений Черкасской, Киевской, Волынской и Житомирской областей.
ЧАО «Ривнеазот», входящее в группу предприятий Group DF, в сентябре 2021 года произвел 1,79 тыс. куб. м медицинского кислорода, а в октябре – 26,92 тыс. куб. м для больниц Ривненской, Волынской и Житомирской областей.
Северодонецкий «Азот» (Луганская обл.) в сентябре изготовил 10,1 тыс. куб м данной продукции, а в октябре — 43,9 тыс. куб. м. Предприятие поставляет медицинский кислород в больницы Луганской и Донецкой областей.
Group DF уточнила, что, по данным Минздрава Украины, необходимый расчетный поток кислорода в пиковый период по стране составляет 970 тыс. л/мин, для его обеспечения необходимо производить 623,1 тыс. куб. м в год.
Group DF – диверсифицированная международная группа компаний, бизнес которой представлен в ряде стран Европы и Азии. В частности, Group DF – один из крупнейших на территории Восточной Европы инвесторов в химическую, титановую и портовую отрасли.
В азотный субхолдинг Ostchem входят помимо черкасского «Азота» также «Ривнеазот», «Северодонецкое объединение Азот», а также «Стирол» в оккупированной Горловке (Донецкая обл.).
Group DF также консолидирует другие активы бизнесмена Дмитрия Фирташа в газораспределительной, химической, титановой и портовой отраслях, а также в сфере сельского хозяйства и медиа.
ПАО «Укрнафта» в январе-сентябре 2021 года получило чистую прибыль в размере 4 млрд 153,108 млн грн против 3 млрд 90,574 млн грн чистого убытка за аналогичный период 2020 года.
Согласно сообщению компании в системе раскрытия информации НКЦБФР, ее чистый доход за девять месяцев возрос на 55,3% (на 8 млрд 886,624 млн грн) – до 24 млрд 955,964 млн грн, валовая прибыль – в 3,4 раза (на 8 млрд 387,218 млн грн), до 11 млрд 938,468 млн грн.
Таким образом, по итогам работы в третьем квартале этого года «Укрнафта» получила чистую прибыль 2 млрд 568,359 млн грн против чистого убытка 494,919 млн грн в июле-сентябре-2020.
Как сообщалось, «Укрнафта» в 2020 году получила чистую прибыль 4 млрд 269,26 млн грн против 4 млрд 57,859 млн грн чистого убытка в 2019-м. Чистый доход компании в 2020-м увеличился на 26% (на 7 млрд 324,617 млн грн) – до 35 млрд 534,818 млн грн, валовая прибыль – на 42,3% (на 5 млрд 183,512 млн грн), до 17 млрд 440,619 млн грн.
«Укрнафта» в 2020 году снизила добычу нефти и конденсата на 1% (на 15 тыс. тонн) по сравнению с 2019 годом – до 1,501 млн тонн, газа – на 3% (на 35 млн куб. м) – до 1,127 млрд куб. м, но увеличила производство сжиженного газа –на 4,5% (на 5 тыс. тонн), до 117 тыс. тонн.
«Укрнафта» в январе-сентябре 2021 года снизила добычу нефти и конденсата на 1,1% (на 12,2 тыс. тонн) по сравнению с аналогичным периодом 2020 года – до 1 млн 121,8 тыс. тонн, добычу газа – на 3,4% (на 29 млн куб. м), до 832,8 млн куб. м.
«Укрнафта» владеет 85 специальными разрешениями на добычу углеводородов, на ее балансе находится 1809 нефтяных и 153 газовых скважин. Компании принадлежит 537 АЗС.
НАК «Нафтогаз Украины» принадлежит 50%+1 акция «Укрнафты», группе компаний, связанных с Игорем Коломойским и другими бывшими акционерами ПриватБанка, — порядка 42% акций.
Украинские предприятия в январе-октябре текущего года увеличили экспорт лома черных металлов, по оперативным данным, в 19 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до $195,75 млн.
Согласно предварительной обобщенной статистике, обнародованной Государственной таможенной службой (ГТС) в понедельник, в денежном выражении экспорт металлолома в октябре составил $20,16 млн, тогда как в октябре-2020 – $1,74 млн.
В то же время в январе-октябре текущего года страна нарастила импорт металлолома в денежном выражении в 2,2 раза — до $37,44 млн, в октябре было ввезено лома на $5,64 млн.
Как сообщалось, Украина в 2020 году сократила экспорт металлолома на 15,1% по сравнению с предыдущим годом – до 35,824 тыс. тонн, в денежном выражении экспорт снизился на 19,4% — до $9,491 млн.
В то же время в 2020 году страна сократила импорт металлолома в натуральном выражении на 47,1% — до 26,431 тыс. тонн. В денежном выражении этот показатель снизился на 24% — до $26,033 млн.
Как сообщалось, бурный рост экспорта лома в текущем году стал причиной обращения «Укрметаллургпрома», «Укртрубопрома» и Федерации работодателей Украины (ФРУ) к высшему руководству страны ввести запрет на экспорт лома черных металлов до конца 2023 года для сохранения стабильной работы отечественных метпредприятий.
Учитывая обращения, Министерство экономики опубликовало проект постановления Кабинета министров о временном – до конца 2022 года – запрете экспорта металлолома из страны.
Металлургические предприятия Украины в январе-октябре текущего года увеличили поступления от экспорта черных металлов, по оперативным данным, на 80% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до $11,54 млрд.
Согласно обобщенной статистике, обнародованной Государственной таможенной службой (ГТС) в понедельник, в октябре поступления от экспорта черных металлов составили $1,21 млрд.
При этом Украина в январе-октябре текущего года нарастила импорт аналогичной продукции на 44,45% – до $1,25 млн. В октябре этот показатель составлял $168,31 млн.
Кроме того, Украина в январе-октябре-2021 нарастила экспорт металлоизделий на 38,7% — до $1,01 млрд. В октябре их поставлено на $139,13 млн.
За десять месяцев 2021 года импорт металлоизделий возрос на 24,1% — до $890 млн. В октябре их ввезено на $98,31 млн.
Как сообщалось, метпредприятия Украины в 2020 году сократили поступления от экспорта черных металлов на 12% по сравнению с предыдущим годом – до $7 млрд 690,378 млн. При этом Украина в 2020 году сократила импорт аналогичной продукции на 17% – до $1 млрд 39,742 млн.
Кроме того, Украина в 2020 году сократила экспорт металлоизделий на 13,2% — до $904,533 млн. За год импорт металлоизделий снизился на 20% — до $879,687 млн.
— В октябре Netflix запустил украинскую локализацию своих сервисов. При этом компания пока не планирует открывать офис в нашей стране. Как вы считаете, это может существенно повлиять на украинский рынок ОТТ-платформ, или Netflix просто займет свою нишу?
— Радикальных изменений мы не ожидаем. Локализация контента — правильная реакция на существующие требования рынка и законодательства. Радует, что международные компании видят перспективу в украинском рынке и учитывают потребности местных зрителей.
В первую очередь, украинский рынок получит больше украиноязычного контента. Мы в SWEET.TV уже более года создаем украиноязычный дубляж и озвучку в проекте «Hollywood українською». За год работы украиноязычную аудиодорожку получили 180+ фильмов, мультфильмов и сериалов. Также на украинском зазвучали 850+ трейлеров. К концу 2021 года мы планируем дублировать и озвучить 50+ фильмов и 100+ трейлеров.
— Значительная часть украинцев по-прежнему предпочитает пользоваться пиратским контентом. Как можно изменить данную ситуацию?
— В Украине сейчас около 10 млн домохозяйств, которые смотрят телеканалы и фильмы через бесплатные источники: это Т2 и пиратские сервисы.
В Т2 бесплатно транслируются каналы медиагрупп, которые показывают дорогой голливудский контент. В то же время ОТТ-сервисы должны платить роялти за размещение каждого канала и каждой единицы контента на своих платформах. Такой подход к наполнению Т2 трансляции значительно тормозит развитие рынка платного контента. На месте медиагрупп я бы задумался, стоит ли бесплатно транслировать свой дорогой контент.
Пиратские ресурсы в основном финансируются за счет рекламодателей. Соответственно, если перекрыть этот финансовый поток, нелегальным сервисам будет гораздо сложнее функционировать. Также нужно ввести ответственность со стороны конечного потребителя контента, как это уже работает в большинстве стран Европы и в США.
Кроме того, есть проблема, что украинцы в принципе не понимают, что используют пиратские сервисы и что просмотр рекламы на таких сайтах не приравнивается к легальной покупке контента. Многие даже не думают о том, что просмотр контента на пиратских сайтах — это незаконно. Большая часть украинцев при покупке нового телевизора не получает предложение подписаться на легальный сервис интернет-телевидения. Это происходит потому, что почти половина техники покупается в небольших местных магазинах.
Для того чтобы бороться с пиратством в небольших городах, SWEET.TV построил с нуля собственную оффлайн дистрибуцию. Наша команда занимается обучением продавцов на торговых точках, объясняем, почему легальный сервис лучше пиратского. Наша цель — дать возможность каждому украинцу легко и удобно получить доступ к качественному телевидению и легальному кинозалу.
Чтобы бороться с пиратством, SWEET.TV стал членом антипиратской инициативы «Чистое небо», а также Наблюдательного совета по вопросам медиа и коммуникаций Американской торговой палаты в Украине. В рамках работы комитета мы обмениваемся опытом и нашими практиками борьбы с нелегальными ресурсами, координируем усилия для более эффективной работы.
— На Западе многие крупные ОТТ-платформы, такие как тот же Netflix, генерируют собственный контент (чаще всего сериалы). Смогут ли украинские платформы в будущем использовать эту практику?
— Я думаю, что для этого у украинских платформ должен вырасти средний чек. Тогда они смогут себе позволить создавать оригинальный контент за свои деньги. Стоимость среднего тарифного плана в Украине на сегодняшний день в районе 100 грн. Речь сейчас об ОТТ-сервисе. В него входят телеканалы со своим роялти (они не бесплатные), и фильмы. Все это клиент получает за 3,5 доллара.
Netflix, у которого нет телеканалов, стоит 10 долларов. Высокий чек помог платформе создать много оригинального контента, за который не нужно платить ежемесячные роялти. Плюс Netflix монетизирует свой контент по всему миру, а украинские производители могут рассчитывать только на территорию Украины. К сожалению, на сегодняшний день продать контент за рубеж — большая удача.
Для того чтобы средний чек в Украине вырос, должно вырасти общее благосостояние людей. Ценовой спрос — он не предельно эластичный. Кроме того, люди должны привыкнуть, что за хороший контент нужно платить. К сожалению, в Украине это пока не все понимают.
Подводя итог: рынок должен созреть и сформироваться. Соответственно, если рынок платного телевидения, платных сервисов, сформируется, больше людей начнут платить, будет меньше пиратства, будет расти средний чек. Тогда платформы смогут позволить себе покупать и производить собственный контент.
— Кто является более существенным конкурентом для украинских ОТТ-сервисов — западные платформы или российские?
— Главным конкурентом ОТТ-платформ сейчас выступают пиратские сервисы. Если говорить о конкуренции с западными или российскими платформами, мне кажется, это не они есть конкурентами украинских сервисов, а YouTube. Именно там много русского контента с любыми актерами и на любые темы. Это альтернатива легальным сервисам. Но я сомневаюсь, что кому-то под силу решить эту проблему.
Что касается работы ОТТ-сервисов из России (More.tv, IVI, OKKO, Start і др), они буквально нарушают законодательство Украины по части санкций: транслируют запрещенный контент. Это все из-за отсутствия реакции со стороны органов власти Украины.
— Планируете ли вы выходить на внешние рынки? Если да, то какие страны рассматриваете в первую очередь?
— Пока мы активно развивали рынок в Украине, в соседних странах происходило то же самое. Если быть честным, нас там никто не ждет. Сейчас мы изучаем стоимость прав на других территориях и конъюнктуру рынков. Конечно, выйти за пределы Украины — это отличная цель, но процесс очень непростой.
— Какие проекты сейчас у вас в приоритете?
— Мы продолжаем дублировать фильмы на украинский язык. Также работаем над запуском обновленного интерфейса приложения и реализацией нового функционала.
— Как пандемия COVID-19 повлияла на прибыль компании? В лучшую или в худшую сторону?
— Я бы сказал, что пандемия не отразилась на прибыли. После начала карантина мы не заметили большого изменения в количестве абонентов или притоке. Увеличилось время телесмотрения у существующих абонентов, но роста динамики подключений не наблюдалось. В локдаун люди не очень хотят тратить деньги на предметы не первой необходимости.
— В начале октября вы обнародовали результаты исследования, согласно которым 63% опрошенных отдают предпочтение украиноязычному контенту. Какова доля украиноязычного контента на вашей платформе сейчас? И каким, по-вашему, должно быть распределение между украино- и русскоязычным контентом в будущем?
— Сейчас на SWEET.TV более 90% контента имеет украиноязычную дорожку. Мы заметили интересный факт: если украиноязычная дорожка стоит по умолчанию, более 80% зрителей не будут ее менять. 12% пользователей поменяют на русскоязычную. Остальные меняют фильм на другой. Думаю, что в этом случае цифры говорят сами за себя.
— Каким вы видите будущее ОТТ-платформ, какие технологии будут внедряться в ближайшие годы?
— Драйвером развития ОТТ-платформы может стать эксклюзивный контент, если он массовый и популярный. Если контент не массовый, то драйвером будет то, как мы его донесем зрителю. Например, у нас подписаны прямые контракты с голливудскими киностудиями, и мы наполнили премьерами наш кинозал. Но ведь вкусы у людей разные: кому-то нужны комедии, кому-то триллеры, а кто-то любит боевики. И вот мы приходим к тому, что для человека важно не количество контента, а то, что предлагают именно ему. Это большое преимущество нашего сервиса: сложный алгоритм, который предполагает множество нюансов. В идеале абонент должен заходить на сервис и сразу видеть сериал, который ему будет интересно посмотреть. Мы работаем над созданием именно такого алгоритма. Это наше главное преимущество.
Иметь все фильмы в эксклюзиве нереально. Только на собственном контенте далеко не уедешь. Все украинские сервисы имеют более-менее одинаковое наполнение. Я думаю, что победит тот, кто лучше чувствует своего пользователя и сможет предлагать ему тот контент, который ему понравится.
— А какое у ОТТ-платформ технологическое настоящее? Чем они отличаются от того, что предлагают интернет-провайдеры или кабельные операторы?
— Самое важное отличие — мультиплатформенность. Интернет-провайдеры и классические кабельные операторы привязывают пользователя к своей сети. Он буквально может смотреть телеканалы, только находясь у себя дома на тех устройствах, которые подключены к сети провайдера.
ОТТ-технологии позволяют убрать такие ограничения. Сервис работает везде, где есть интернет. Например, SWEET.TV — мультиплатформенное решение, приложения доступны на телевизорах, ноутбуках, планшетах, смартфонах, Smart-приставках и Xbox. Вам не обязательно находиться в каком-то определенном месте для просмотра фильмов и телеканалов.
Кроме того, ОТТ технологии открывают доступ к большему количеству телеканалов в более высоком качестве. На нашей платформе более 260 телеканалов, а качество изображения очень высокое: есть HD и 4K. Также можно управлять прямым эфиром ТВ: ставить на паузу, перематывать и смотреть запись передач за последние семь дней.
Кроме телеканалов, абонентам доступна библиотека фильмов, в которой нет рекламы: больше 10 тыс. фильмов, сериалов и мультфильмов для детей любого возраста и всей семьи.
— Вы часто говорите о технологичности вашего онлайн-кинотеатра. В чем она заключается?
— Сначала мы обкатали сервис по всей Украине, и нашли много «подводных камней». Самый распространенный — качество интернета. Оно неоднородно и зависит от региона. Поэтому мы стали использовать технологию адаптивного битрейта: если скорость интернета падает, трансляция не прерывается, а меняет качество изображения. Благодаря этому сервис работает везде, где есть интернет.
Важным направлением развития сервиса стал интерфейс. У разработчиков была четкая цель: дизайн должен быть простым, понятным и технологичным. Сейчас интерфейс приложений SWEET.TV — один из самых дружелюбных и интуитивно понятных на украинском рынке.
Сервис постоянно на связи с абонентами — IT-команда использует А/Б тестирование, которое сравнивает поведение пользователей до обновлений и после. На основе полученных данных внедряются новые технологии.
SWEET.TV — онлайн-кинотеатр для всей семьи, а значит, должен быть комфортным и безопасным для всех. Поэтому в приложении для Smart TV есть функция упрощенного просмотра телевидения. С ее помощью при включении телевизора автоматически запускается последний телеканал, который смотрел абонент. А для безопасности детей предусмотрена функция родительского контроля, которая позволяет устанавливать пароли на выбранный пользователем контент, сохраняется история просмотров, а в кинозале нет рекламы.
— Расскажите подробнее о том, какие технологии планируете запустить в ближайшее время?
— Мы планируем запустить beta-тестирование нового приложения для смартфона, в котором будет много новых «фишек»: персонализация контента, собственная рекомендательная система, в рамках одной подписки будет несколько профилей, что позволит сделать персональный контент для каждого члена семьи. Также в приложении будет обновлен дизайн: он станет удобнее и современнее.
— Могут ли ОТТ-платформы стимулировать качественное развитие отечественного кинематографа?
— Сейчас мы изучаем потенциал разных фильмов, предложения от режиссеров, продюсеров, чтобы произвести контент, который будет экономически эффективным. Мы очень взвешенно принимаем решения по всей нашей деятельности. Не делаем необдуманных шагов.
Интеллектуальная собственность — не только базовое условие для создания культурного фонда украинской нации. Это залог экономического успеха страны и наполнения бюджета. «Творческая экономика» составляет 3,4% мирового ВВП. Это эквивалентно 1,6 трлн долларов.
Киноиндустрия может оказать большое содействие развитию экономики Украины. Но только при условии, если будет усовершенствовано законодательство борьбы с пиратством и получения роялти. Пиратские ресурсы — огромная проблема для украинского кинематографа. Они значительно замедляют развитие. К тому же владельцы этих сайтов не платят налоги и средства за показ контента.
Если бы украинские режиссеры, продюсеры и производители получали все роялти за показ своего контента, они бы увеличивали качество своего продукта. Сейчас эти фильмы имеют потенциал, который может усилить престиж Украины на международной арене и привлечь в экономику страны дополнительные инвестиции. В мире уже есть страны, где кинобизнес выступает полноценным источником наполнения бюджета.
Эксклюзивное интервью директора онлайн-кинотеатра SWEET.TV Александра Резунова агентству «Интерфакс-Украина»
СК «Провидна» (Киев) в январе-сентябре 2021 года собрала 808,301млн грн чистых премий, что на 33,9% больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщается в отчете компании, размещенном в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР).
Отмечается, что валовые премии компании за этот период выросли на 43,6% — до 956,124 млн грн. В перестрахование было передано 3,967млн грн (+28%).
За девять месяцев компания выплатила 431,230 млн грн, что на 24% больше, чем за аналогичный период годом ранее.
Административные расходы составили 42,637 млн грн (+21,9%), расходы на сбыт — 157 тыс. грн (-23,5%).
Финансовый результат до налогообложения составил 106,401млн грн (-10,4%), чистая прибыль –74,45млн грн (-24,7%).
Страховая компания «Провидна» работает на рынке Украины с 1995 года. IIC Ukraine B.V. (Нидерланды) принадлежит 99,999% акций компании.
