На форуме «Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments» в Бухаресте участники панельной дискуссии, посвященной роли частного сектора в восстановлении Украины, подчеркнули, что привлечение частного капитала является критически важным для реализации масштабных проектов, но его участие невозможно без действенных механизмов финансирования, страхования и снижения инвестиционных рисков.
Панель «Private Sector – A Key Actor in the Reconstruction of Ukraine. Financing and Insurance Instruments» модерировал управляющий партнер Otto Broker (Румыния) Виктор Сраер. К дискуссии присоединились секретарь Комитета Верховной Рады Украины по вопросам бюджета Владимир Цабаль, старший советник по вопросам новых рынков – глобальных рисков и устойчивости (США) Сьюзан Э. Уолтон, генеральный директор BCR – Romanian Commercial Bank Серджиу Манеа, директор по юридическим и внешним связям Vodafone Romania Александра Олару и региональный глава JBIC по EMEA, резидент-экзекьютив офицер Японского банка международного сотрудничества Такаюки Сато.
Участники отметили, что частный сектор – как украинский, так и иностранный – сталкивается с двойным вызовом. Украинские компании имеют ограниченный доступ к долговому финансированию из-за высоких процентных ставок, военных рисков и ограничений внутреннего рынка капитала. Иностранные инвесторы, в свою очередь, вынуждены учитывать политические и военные риски, а также нормативные особенности работы в Украине.
Основными решениями назвали использование инструментов смешанного (blended) финансирования, привлечение международных финансовых организаций к покрытию части рисков, а также создание государством и партнерами гарантированных рамок, которые делают проекты «банковскими» для коммерческих структур. «Чтобы частный капитал шел в восстановление, инвестору нужно четко видеть, какие риски берет на себя государство и международные финансовые институты, а какие – он сам. Без этого проекты либо не стартуют, либо остаются на уровне концепций», – отметил Манеа.
Отдельное внимание уделили роли страхования политических и военных рисков, а также важности прозрачной информации и локальных партнерских сетей. По словам спикеров, для успешной реализации проектов нужна стратегическая координация между государственными структурами, донорами и частным бизнесом, в частности в вопросах отбора приоритетных проектов, структурирования соглашений и мониторинга их выполнения.
Участники панели также подчеркнули, что восстановление невозможно без надежной цифровой и энергетической инфраструктуры. Опыт соседних стран, которые проходили через масштабные инфраструктурные программы, может быть использован для внедрения практических решений в Украине. «Частный капитал в сочетании с государственной поддержкой и качественным управлением способен существенно ускорить послевоенное восстановление. Задача государства – создать предсказуемые правила игры и институциональную среду, которая позволит это сделать», – подытожила Волтон.
По итогам дискуссии ее участники пришли к выводу, что потенциал частного сектора в восстановлении Украины является значительным, однако реализация этого потенциала зависит от доступности финансовых инструментов, эффективных механизмов страховой защиты и согласованных действий между публичными и частными акторами.
Форум «Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments» проходит 11–12 декабря в Бухаресте под эгидой МИД Румынии и МИД Украины и организован New Strategy Center. По данным организаторов, в течение двух дней запланировано более 30 панельных дискуссий и параллельных сессий с участием представителей правительств, международных организаций, частного сектора, финансовых институтов и экспертов из Европы, Северной Америки и Азии. Тематика панелей охватывает вопросы безопасности и обороны, инфраструктуры, финансирования и инвестиций, «зеленой» энергетики, цифровизации, человеческого капитала и трансграничного сотрудничества.
Фонд государственного имущества Украины (ФГИ) объявил о проведении 13 января 2026 повторного онлайн-аукциона по приватизации 99,99% акций одного из крупнейших отечественных химических предприятий «Сумыхимпром», сообщила пресс-служба ведомства.
ФГИ установил стартовую цену лота на уровне 1 млрд 88,081 млн грн (без НДС), что на 9,3% ниже стартовой цены на аукционе 11 июня, который не состоялся из-за отсутствия участников.
ФГИ напомнил, что «Сумыхимпром» является одним из ключевых объектов крупной приватизации, находящимся в его управлении.
«Сумыхимпром — это уникальная возможность приобрести почти 100% акций действующего, мощного химического комплекса с широкой номенклатурой продукции, значительными производственными площадями для дальнейшей модернизации и развития экспортного потенциала», — подчеркнул ФГИ.
Согласно условиям конкурса, новый владелец должен будет сохранить основные виды деятельности общества, инвестировать в техническое переоснащение и модернизацию производства не менее 150 млн грн. Кроме того, победитель должен будет погасить в течение 6 месяцев долги по заработной плате и перед бюджетом, а также просроченную кредиторскую задолженность, кроме задолженности перед физическими и юридическими лицами, в отношении которых применены санкции, и связанными с ними лицами, а также кредиторами, бенефициаром которых являются граждане/резиденты РФ и/или Беларуси. Он должен соблюдать социальные гарантии работникам в соответствии с требованиями трудового законодательства и не допустить их увольнения в течение 6 месяцев после приобретения актива.
«Сумыхимпром» — одно из крупнейших отечественных предприятий по выпуску сложных минеральных удобрений, двуокиси титана, серной кислоты и других видов неорганической химии. Предприятие входит в тройку бюджетообразующих предприятий города Сумы и области и производит более 30 марок NPK-удобрений с различным соотношением питательных веществ для разных почвенных и климатических зон.
Завод более 10 лет находился в управлении группы компаний, связанных с Group DF предпринимателя Дмитрия Фирташа. Хозяйственный суд Сумской области в ноябре 2023 года удовлетворил ходатайство ФГИ и Министерства юстиции и закрыл производство по делу о банкротстве и санации «Сумыхимпром».
ФГИ планировал продать предприятие частному инвестору еще до полномасштабной войны. Но приватизация затягивалась из-за позиции миноритарного акционера Дмитрия Фирташа, который в 2010 году получил 0,005% акций предприятия и контроль над руководством. «Сумыхимпром» накапливал долги, что позволило создать комитет кредиторов компании и инициировать процедуру санации.
ФГИ с 2015 года через суды пытался прекратить процедуру банкротства предприятия, но смог это сделать только в 2023 году, что разблокировало приватизацию.
Россияне в марте 2022 года обстреляли предприятие, что привело к утечке аммиака. В результате завод год не работал и возобновил работу весной 2023 года. По состоянию на июнь 2025 года линия фронта проходила менее чем в 30 км от «Сумыхимпрома».
Согласно информации на сайте, выручка предприятия в первом полугодии 2025 года упала в четыре раза – до 36,1 млн грн, чистый убыток сократился на 39,6% – до 189,1 млн грн. Кроме того, предприятие имело на середину года 0,30 млрд долгосрочной задолженности и 3,63 млрд грн текущих обязательств.
Усиление облачной инфраструктуры и кибербезопасности является одним из ключевых направлений укрепления «цифрового щита» Украины в условиях продолжающейся войны, заявили участники панельной дискуссии «Rebuilding Smarter: Cloud Infrastructure and Cyber Security for a Strong Ukraine’s Digital Shield» на форуме «Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments» в Бухаресте.
Модератором панели выступил старший ассоциированный эксперт New Strategy Center (Румыния) Даниэль Ионица. К обсуждению присоединились советник по вопросам ИИ и инноваций дата-центра «ПАРКОВЫЙ», бывший заместитель министра обороны Украины по вопросам цифрового развития Олег Гайдук, технический директор Kyivstar Владимир Лученко, старший советник по кибербезопасности Миссии ЕС по реформированию сектора гражданской безопасности в Украине (EUAM Ukraine) Драгош Дима и соруководитель практики технологий, медиа и коммуникаций в ЦСЕ CMS Cameron McKenna LLC Ольга Белякова.
По словам спикеров, сразу после начала полномасштабного вторжения РФ в феврале 2022 года Украина перенесла критические массивы данных в дата-центры на территории ЕС. Уже в 2023 году стратегия была трансформирована в сторону создания суверенных национальных дата-центров с поддержкой трансграничных решений резервного копирования. Этот переход стал возможен благодаря ускоренным законодательным изменениям, которые к концу года обеспечили функциональную нормативную базу для предоставления облачных услуг.
В сфере кибербезопасности ключевыми мерами, по оценке участников панели, являются широкое использование VPN-решений, внедрение централизованного управления доступом (PAM), применение многофакторной аутентификации и интеграция решений класса WAF для защиты веб-ресурсов. «Речь идет не только о технических средствах, но и о построении целостной архитектуры доверия – от пользователя до государственных реестров и критической инфраструктуры», – отметил Гайдук.
Эксперты подчеркнули, что киберустойчивость Украины должна выстраиваться в трансграничном формате – через интеграцию критической цифровой инфраструктуры в системы безопасности НАТО и ЕС, совместные протоколы реагирования на инциденты и обмен данными об угрозах. «Чем теснее украинская цифровая инфраструктура встроена в евроатлантическую экосистему безопасности, тем труднее ее изолировать или парализовать в результате кибератак», – подчеркнула Белякова.
По итогам дискуссии участники пришли к выводу, что развитие национальных дата-центров, расширение облачных сервисов и синхронизация стандартов киберзащиты с НАТО и ЕС является необходимым условием не только для безопасности государственного сектора, но и для стабильного функционирования бизнеса и реализации проектов восстановления.
Форум «Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments» проходит 11–12 декабря в Бухаресте под эгидой МИД Румынии и МИД Украины и организован New Strategy Center. По данным организаторов, в течение двух дней запланировано более 30 панельных дискуссий и параллельных сессий с участием представителей правительств, международных организаций, частного сектора, финансовых институтов и экспертов из Европы, Северной Америки и Азии. Тематика панелей охватывает вопросы безопасности и обороны, инфраструктуры, финансирования и инвестиций, «зеленой» энергетики, цифровизации, человеческого капитала и трансграничного сотрудничества.
ES, NATO, Бухарест, ІНТЕГРАЦІЯ, облачная инфраструктура, цифровой щит
Компания «ТК-Домашний текстиль», входящая в группу компаний «Текстиль-Контакт» (ТК Group), в декабре существенно увеличила экспорт продукции, в частности впервые начала работать с заказчиками из Швеции, сообщил владелец группы Александр Соколовский.
«Декабрь только начинается, но стал рекордным для экспорта »ТК-Домашний Текстиль«: с начала месяца отгрузили уже семь фур собственной продукции в Европу! Впервые начали работать с заказчиками из Швеции, с которыми законтрактовали ткани собственного производства с цифровой печатью», — написал он в Facebook.
Уточняется, что дизайны предоставил заказчик, а изготовление тканей и цифровая печать полностью обеспечил Черниговский текстильный комбинат («ТК-ДТ Чернигов»).
Также была отгружена продукция новому заказчику в Румынию.
По словам Соколовского, две фуры поехали к новому партнеру из Балтии — это индивидуальный заказ на производство матрасов с наполнителем, который на 70% состоит из украинского льна.
«Чехлы на эти матрасы пошили из натуральной хлопчатобумажной ткани (полупанами), которая также изготовлена на нашем текстильном производстве», — добавил владелец ТК Group.
В этом месяце компания выполнила две масштабные отгрузки в Литву — для сети супермаркетов DEPO, куда поставлено две фуры готовых изделий домашнего текстиля и уже готовится следующая партия.
«Кроме этого, мы осуществили очередную отгрузку нашему уже постоянному клиенту из Грузии — сети супермаркетов Domino. На этот раз это был расширенный предновогодними дизайнами ассортимент домашнего текстиля под нашим брендом HomeLine», — отметил Соколовский.
В то же время он отметил, что сейчас в ТК и на многих предприятиях легкой промышленности есть проблема, когда последние два года даже постоянные клиенты боятся размещать заказы в Украине.
«Хотя рискуем здесь именно мы, а не они. Интересно, что в начале полномасштабного вторжения в 2022-2023 годах такого не было. Наоборот, многие европейцы пытались помочь украинским предпринимателям и даже, понимая наши возможности, увеличивали заказы, несмотря на логистические и другие риски. Сейчас пробиться почему-то значительно труднее, но мы делаем все возможное и невозможное», — подчеркнул Соколовский.
«ТК-Домашний текстиль» — лидер по производству тканей, домашнего текстиля, детского ассортимента в Украине. В портфеле активов — одна из немногих в Украине отделочная фабрика по выпуску хлопчатобумажных тканей в Чернигове «ТК-ДТ Чернигов». Также среди ее активов — швейные фабрики в Киеве, Тернополе, Чернигове и Одессе; обувная в Чигирине; вязальное производство, а также производство синтепона в Чернигове.
Среди стран-импортеров продукции — Дания, Германия, Литва, Латвия, Грузия, Франция.
TK Group основана в 1995 году. В настоящее время представляет холдинг, объединяющий весь спектр услуг текстильной промышленности — от сырья и нитей до готовых решений для клиентов B2B, B2G, B2C.
В составе группы — 13 фабрик, штат насчитывает около 1,5 тыс. работников.
С начала полномасштабной войны группа инвестировала в развитие около $14,5 млн.
Основателем группы является Соколовский, председатель комитета оборонных закупок легкой промышленности при Федерации работодателей Украины, член общественного движения «Манифест 42».
Участники панели «Green Reconstruction and Green Energy» на форуме «Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments» в столице Румынии пришли к выводу, что модернизация и декарбонизация энергетической инфраструктуры Украины должны происходить одновременно с цифровизацией, развитием «умных» городов и углублением интеграции в энергетическое пространство ЕС.
Панель модерировал президент Romanian Energy Center Корнелиу Бодеа, который обозначил необходимость глубоких трансформаций энергосистем для перехода к низкоуглеродной модели. Ключевым спикером выступил министр энергетики Румынии Богдан-Груя Иван, который определил стратегические ориентиры дискуссии. К обсуждению также присоединились руководитель департамента устойчивого развития и институциональных связей PPC Group Джордж Агафицей, руководитель практики энергетики и изменений климата CMS Ukraine Виталий Радченко, генеральный директор Engie Romania Николя Ришар, президент Electroalfa International Георге Чуботару и президент Romanian Smart City Association Эдуард Думитрашку.
Спикеры отметили, что проекты городской цифровизации и энергетической модернизации – в частности инициативы «умных» городов – стали важными катализаторами обновления локальных энергосистем и коммунальной инфраструктуры. Они подчеркнули, что Украина не должна недооцениваться с точки зрения технологических решений: бизнес и органы власти демонстрируют высокую готовность к внедрению цифровых инструментов – от искусственного интеллекта до оптимизации сетевой инфраструктуры. «Украина уже показала, что может быстро переходить на новые цифровые платформы. Это дает возможность сразу строить современную, а не «латаную» энергетику», — отметил Радченко.
Участники подчеркнули, что Украина проходит интенсивный этап законодательных реформ и приближения к европейским стандартам в сфере энергетики, экологии и регулирования рынка. Это создает условия для более эффективной координации между центральными органами власти и местным уровнем, а также для реализации совместных проектов с государствами ЕС, с акцентом на межгосударственные интерконнекторы, балансирование сетей и усиление региональной энергетической безопасности. «Выравнивание правил с европейскими – это не только требование интеграции, но и предпосылка для прихода инвесторов в долгосрочные «зеленые» проекты», – подчеркнул Иван.
Отдельный блок дискуссии был посвящен переосмыслению архитектуры энергосетей в направлении децентрализации, гибкости и увеличения возможностей для перетока электроэнергии между странами. Участники напомнили, что Украина уже работает в синхронном режиме с европейской энергосистемой и наращивает объемы обмена электроэнергией и газом со странами ЕС. По их мнению, «зеленая» трансформация Украины требует не только физической реконструкции генерационных и сетевых активов, но и формирования новой культуры инноваций, способной привлекать стратегические инвестиции и самые современные технологии.
В этом контексте сотрудничество между европейскими и украинскими энергетическими и технологическими экосистемами было охарактеризовано как базовый элемент региональной энергетической устойчивости. Зеленое восстановление участники назвали историческим шансом для формирования более устойчивой, цифровизированной и интегрированной в ЕС экономики Украины. По итогам панели был сделан вывод, что, несмотря на существующие вызовы, именно тесное сотрудничество и скоординированные инвестиции со стороны государства, бизнеса и международных партнеров являются единственным реалистичным путем к эффективному, ориентированному на будущее восстановлению энергетического сектора.
Форум «Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments» проходит 11–12 декабря в Бухаресте под эгидой МИД Румынии и МИД Украины и организован New Strategy Center. По данным организаторов, в течение двух дней запланировано более 30 панельных дискуссий и параллельных сессий с участием представителей правительств, международных организаций, частного сектора, финансовых институтов и экспертов из Европы, Северной Америки и Азии. Тематика панелей охватывает вопросы безопасности и обороны, инфраструктуры, финансирования и инвестиций, «зеленой» энергетики, цифровизации, человеческого капитала и трансграничного сотрудничества.
Страховая компания «Бусин» (Киев) в январе-сентябре 2025 года собрала 175,2 млн грн валовых премий, что на 9,08% больше, чем за аналогичный период 2024 года, сообщило РА «Стандарт-Рейтинг» в информации об обновлении кредитного рейтинга/рейтинга финансовой устойчивости страховщика на уровне «uaAA+» по национальной шкале на основе анализа за указанный период.
В сообщении рейтингового агентства отмечается, что поступления от перестраховщиков увеличились на 6,05%, до 189,1 млн грн, а соотношение между премиями, принадлежащими перестраховщикам, и валовыми премиями снизилось на 3,09 процентного пункта (п.п.), до 107,94%.
За 9 месяцев 2025 года компания выплатила своим клиентам 215 тыс. грн страховых выплат и возмещений, тогда как за аналогичный период 2024 года — 31,869 млн грн. РА отмечает, что существенные колебания объемов бизнеса и уровня выплат АО СК «Бусин» связаны со спецификой его деятельности и специализацией на страховании крупных, в частности авиационных, рисков.
Активы компании на 1 сентября 2025 года уменьшились на 5,44%, до 282,5 млн грн, собственный капитал вырос на 13,4%, до 182,7 млн грн, денежные средства и их эквиваленты снизились на 26,9%, до 235,6 млн грн.
РА отмечает, что финансовые результаты АО СК «Бусин» в анализируемом периоде существенно улучшились. В частности, по итогам девяти месяцев 2025 года страховщик получил весомые объемы операционной прибыли (34,08 млн грн) и чистой прибыли (24,84 млн грн), тогда как по итогам аналогичного периода 2024 года деятельность страховщика была убыточной.
СК «Бусин» зарегистрирована в феврале 1993 года. Специализируется на рисковых видах страхования. Является участником ряда профессиональных и отраслевых объединений — Лиги страховых организаций Украины, Клуба страховых выплат, Международного объединения авиационных страховщиков (UA), Ядерного страхового пула, Американской палаты в Украине, Британского бизнес-клуба.
