В условиях нестабильной экономики доверие банков остается важной составляющей ведения бизнеса в Украине. Надежным партнером компании Прометей остается «ОТП Лизинг».
Приобретение грузового транспорта за счет лизинговой программы от ОТП-Банка в позволило компании получить долгосрочные инвестиции в сложное военное время.
Как объясняет сам генеральный директор ОТП Лизинг Андрей Павлушин: «На сегодня у нас 2,5 тыс. клиентов. Понятно, что в первую очередь мы стараемся поддержать их и сотрудничать с ними. Хороший пример — компания «Прометей». У нее много элеваторов по всей стране. И когда в компании решили увеличить количество грузовиков, мы ей помогли это сделать. И сейчас эта синергия хорошо окупается — «Прометей» принимает зерно на своих элеваторах и имеет возможность его вывезти.»
Как финучреждение, ОТП Лизинг, сталкивается с различными кейсами по выплатам. Как отмечает Андрей Павлушин, «в любом случае одним из основных факторов является добропорядочность клиента. К примеру, с Прометеем мы не имели проблем, они вовремя рассчитываются за лизинг».
В ближайших планах Прометея расширение парка зерновозов до 100 машин.
Группа компаний «Прометей» продлила сотрудничество с банком «Восток» (Киев) и МТБ Банком (Одеса), которые выделили ей по 60 млн грн на пополнение оборотных средств и реализацию целевых программ производственных компаний группы, сообщил пресс-служба агрохолдинга.
«С началом войны эти банки стали первыми, кто оказал финансовую поддержку украинским сельхозпроизводителям, в частности, нашей группе. Мы высоко ценим доверие, оказанное нам в условиях полномасштабного вторжения и экономической неопределенности, в которой оказался агарный сектор в феврале 2022 года. Новое финансирование станет хорошим подспорьем для наших аграриев в сезон сбора урожая», — прокомментировала сотрудничество с банками заместитель руководителя сектора корпоративных финансов «Прометея» Наталия Дудникова, которую цитирует пресс-служба.
ГК «Прометей» предоставляет услуги по хранению, доработке и логистике сельхозкультур. До российской агрессии владела 34 элеваторами в Николаевской, Кировоградской, Киевской, Хмельницкой, Запорожской, Сумской, Одесской, Херсонской и Днепропетровской областях.
По итогам 2021 года группа компаний планировала получить $45 млн EBITDA, тогда как в 2020 году этот показатель достиг $32,6 млн, в 2019 году — $30,5 млн.
«Прометей» в течение 2023 года планирует увеличить земельный банк с 20 тыс. га до 50 тыс. га, а в перспективе нарастить его до 100 тыс. га.
Сбор нынешних зерновых в ГК Прометей начался с озимого ячменя. Площади с этой культурой расположены преимущественно в Баштанском районе Николаевской области.
Жатва уже проведена на площади 216 га при средней урожайности ячменя 78,5 ц/га.
«Урожай этого года нас приятно удивил, — рассказывает агроном-технолог Илья Троицкий, — и хотя Баштанский район славится ячменем, его традиционно здесь выращивают, показатели этого сезона превысили ожидания».
Со дня на день аграрные предприятия Прометея начнут сбор озимой пшеницы.
Группа компаний «Прометей» подписала договор с Первым украинским международным банком (ПУМБ, Киев) на $2 млн, сообщили в пресс-службе агрохолдинга.
Согласно сообщению, кредитное соглашение предусматривает обеспечение торгового финансирования под экспортные контракты.
По информации «Прометея», привлеченные средства позволят активизировать деловую активность и поддержать финансы агрохолдинга, что важно при подготовке к приему и экспорту урожая 2023 года.
«Шаг за шагом ПУМБ продолжает наращивать сотрудничество с нашей компанией. Мы благодарны банку за своевременные договора и рады выступать в качестве надежного партнера», — прокомментировала сделку руководитель сектора корпоративных финансов «Прометея» Ирина Ивченко.
ГК «Прометей» предоставляет услуги по хранению, доработке и логистике сельхозкультур. До российской агрессии холдинг владел 34 элеваторами в Николаевской, Кировоградской, Киевской, Хмельницкой, Запорожской, Сумской, Одесской, Херсонской и Днепропетровской областях.
По итогам 2021 года группа компаний планировала получить $45 млн EBITDA, тогда как в 2020 году этот показатель достиг $32,6 млн, а в 2019 году — $30,5 млн.
«Прометей» в течение 2023 года планирует увеличить земельный банк с 20 тыс. га до 50 тыс. га, а в перспективе нарастить его до 100 тыс. га.
Кредитное соглашение предусматривает обеспечение торгового финансирования под экспортные контракты.
В период дефицита оборотных средств эти деньги позволят активизировать деловую активность и поддержать финансы Группы компаний Прометей, что особенно важно в условиях подготовки к приему и экспорту урожая 2023 года.
«Шаг за шагом ПУМБ продолжает наращивать сотрудничество с нашей компанией. Мы благодарны банку за своевременные договора и рады выступать в качестве надежного партнера», — комментирует сделку руководитель сектора корпоративных финансов Прометея Ирина Ивченко.
Украина имеет все шансы не проиграть в конкуренции с Европой, а вот безоговорочное вступление в ЕС, — не лучшее решение, — такого мнения придерживается Рафаэль Гороян, основатель и руководитель Группы компаний Прометей.
По словам Горояна, тема, связанная с Украиной и экспортом зерна в другие страны, сейчас очень напрягает. В начале войны все страны понимали угрозу, которую несет этот конфликт, особенно с учетом сильной позиции Украины в сельском хозяйстве. Европейские страны открыто поддерживали Украину, принимая украинских граждан и импортируя украинское зерно, а теперь расслабились и начинают вводить запреты.
«На первый план пойдут интересы Европы, и будет конфликт интересов, мы уже чувствуем первые сообщения об этом. Еще с 1990-х, когда у нас был голод и холод, я понимаю: переоценивать Европу не стоит. Да, там много достижений в экономике и общественном строе, но все-таки многие вещи мы можем туда внедрить и продемонстрировать им. Мы можем научить их воевать. Мы можем научить их заниматься агросектором, правильно работать. Европа же не однородна. Вот есть Германия, там труженики, это у них в крови, но есть еще и Испания, Греция, Хорватия, Черногория, где отношение к труду совсем другое… Они удивлены тем, что украинцы, эмигрировав, работают и поднимают их экономику», — отметил Рафаэль.
Руководитель Прометея считает необходимым демонстрировать европейцам свои достижения в области военного дела, сельского хозяйства и экономики.
«К Европе следует относиться реалистично. Я для себя определил несколько явлений, которые нам надо у Европы позаимствовать. Это финансирование дешевыми деньгами, это суды, это — в малой части — медицина, пенсионное обеспечение и еще несколько экономических вопросов. Однако многие вещи принимать нам не надо, а лучше предложить собственные решения. Взяли и запретили ввоз украинского зерна, хотя должны были бы сказать своим фермерам: вот украинцы умеют дешевле зерно выращивать, и вы научитесь, чего вы бастуете? Научитесь!», — призывает Рафаэль.
Эксперт отмечает, что каждая страна имеет свои особенности и плюсы, и не стоит слепо следовать европейским матрицам. В то же время он предупреждает о возможных рисках, в частности указывая на пример Греции, которая испытала трудные последствия вступления в Евросоюз и ограничений производства отдельных продуктов.
«Я считаю, что не надо разорять малых предпринимателей и страны и создавать из трех стран лидеров и богов. И судьба нашего зерна — это легкий намек, что у нас может быть так, как в Греции. Как ни крути, они будут защищать свои интересы. Вот выращивание овощей, фруктов — они могут нам вообще запретить этим заниматься. С зерном они ничего не смогут сделать — у нас слишком большие площади, порты. Они только зарабатывать на этом будут. Однако я не знаю, какие макроэкономические схемы у них в головах. В интересах лидеров ЕС нам могут запретить что угодно, — отметил Рафаэль. — Однако почему в Греции запретили? В Греции рабочая сила дешевле, качество винограда и воды лучше, чем в Италии, урожайность оливок выше».
В то же время эксперт считает, что украинские фермеры умеют работать без дотаций и могут достигать лучших результатов.
«Думаю, первой причиной могут стать дотации на гектар. Они же у нас невозможны. Однако у нас скрытая дотация есть, фермер не платит налог на прибыль. Это же тоже серьезная статья расходов для фермера. Однако в целом — да, мы умеем работать без дотаций, мы умеем лучше работать. Украинский фермер не нуждается в дотациях, он до войны был очень богатым. И даже сейчас процесс продолжается, есть прибыль, но маленькая. Кроме того, фермер в стрессовом состоянии. Он или смирится с маленькой прибылью, или обанкротится», — отметил Рафаэль.
