Украина имеет все шансы не проиграть в конкуренции с Европой, а вот безоговорочное вступление в ЕС, — не лучшее решение, — такого мнения придерживается Рафаэль Гороян, основатель и руководитель Группы компаний Прометей.
По словам Горояна, тема, связанная с Украиной и экспортом зерна в другие страны, сейчас очень напрягает. В начале войны все страны понимали угрозу, которую несет этот конфликт, особенно с учетом сильной позиции Украины в сельском хозяйстве. Европейские страны открыто поддерживали Украину, принимая украинских граждан и импортируя украинское зерно, а теперь расслабились и начинают вводить запреты.
«На первый план пойдут интересы Европы, и будет конфликт интересов, мы уже чувствуем первые сообщения об этом. Еще с 1990-х, когда у нас был голод и холод, я понимаю: переоценивать Европу не стоит. Да, там много достижений в экономике и общественном строе, но все-таки многие вещи мы можем туда внедрить и продемонстрировать им. Мы можем научить их воевать. Мы можем научить их заниматься агросектором, правильно работать. Европа же не однородна. Вот есть Германия, там труженики, это у них в крови, но есть еще и Испания, Греция, Хорватия, Черногория, где отношение к труду совсем другое… Они удивлены тем, что украинцы, эмигрировав, работают и поднимают их экономику», — отметил Рафаэль.
Руководитель Прометея считает необходимым демонстрировать европейцам свои достижения в области военного дела, сельского хозяйства и экономики.
«К Европе следует относиться реалистично. Я для себя определил несколько явлений, которые нам надо у Европы позаимствовать. Это финансирование дешевыми деньгами, это суды, это — в малой части — медицина, пенсионное обеспечение и еще несколько экономических вопросов. Однако многие вещи принимать нам не надо, а лучше предложить собственные решения. Взяли и запретили ввоз украинского зерна, хотя должны были бы сказать своим фермерам: вот украинцы умеют дешевле зерно выращивать, и вы научитесь, чего вы бастуете? Научитесь!», — призывает Рафаэль.
Эксперт отмечает, что каждая страна имеет свои особенности и плюсы, и не стоит слепо следовать европейским матрицам. В то же время он предупреждает о возможных рисках, в частности указывая на пример Греции, которая испытала трудные последствия вступления в Евросоюз и ограничений производства отдельных продуктов.
«Я считаю, что не надо разорять малых предпринимателей и страны и создавать из трех стран лидеров и богов. И судьба нашего зерна — это легкий намек, что у нас может быть так, как в Греции. Как ни крути, они будут защищать свои интересы. Вот выращивание овощей, фруктов — они могут нам вообще запретить этим заниматься. С зерном они ничего не смогут сделать — у нас слишком большие площади, порты. Они только зарабатывать на этом будут. Однако я не знаю, какие макроэкономические схемы у них в головах. В интересах лидеров ЕС нам могут запретить что угодно, — отметил Рафаэль. — Однако почему в Греции запретили? В Греции рабочая сила дешевле, качество винограда и воды лучше, чем в Италии, урожайность оливок выше».
В то же время эксперт считает, что украинские фермеры умеют работать без дотаций и могут достигать лучших результатов.
«Думаю, первой причиной могут стать дотации на гектар. Они же у нас невозможны. Однако у нас скрытая дотация есть, фермер не платит налог на прибыль. Это же тоже серьезная статья расходов для фермера. Однако в целом — да, мы умеем работать без дотаций, мы умеем лучше работать. Украинский фермер не нуждается в дотациях, он до войны был очень богатым. И даже сейчас процесс продолжается, есть прибыль, но маленькая. Кроме того, фермер в стрессовом состоянии. Он или смирится с маленькой прибылью, или обанкротится», — отметил Рафаэль.
В рамках корпоративной инициативы Группа компаний Прометей предоставила очередной транш финансовой помощи в поддержку ВСУ.
В итоге сумма, перечисленная компанией за время полномасштабного вторжения рф, приблизилась к 9 млн гривен.
«Мы продолжаем поддерживать Вооруженные силы Украины, несмотря на то что Прометей переживает не лучшие времена. Мы испытываем большие трудности с возмещением НДС, по вине рашистов практически остановлен экспорт агропродукции, зерновой коридор блокируется», — заявил собственник и руководитель компании Рафаэль Гороян.
Отвечая на вопрос, что движет им лично и какие настроения царят в команде, Рафаэль Гороян ответил, что любовь к Украине, своей родной земле и своему бизнесу вдохновляют и придают сил продолжать работу.
«Несмотря на все сложности, мы будем рядом с военными до последнего, до победы! — выразил уверенность Гороян, — Я верю в нашу победу, Слава Украине!»
Группа компаний «Прометей» в рамках лизинговой программы ОТП банка (Киев) приобрела для сотрудников служебные автомобили Renault Duster, сообщила компания в Facebook.
«Служебный транспорт способствует эффективному выполнению должностных обязанностей, что особенно актуально для агрономов в полях, а также является составной частью компенсационного пакета и способом мотивации сотрудника», — отметили в «Прометее».
Общий объем лизингового лимита, выделенного ОТП банком под покупки, — $3 млн.
Автомобили были переданы агрономам производственных предприятий компании ООО «Украина», ООО «Висла» и ООО «Агро Капитал Центр».
ГК «Прометей» предоставляет услуги по хранению, доработке и логистике сельхозкультур. До российской агрессии холдинг владел 34 элеваторами в Николаевской, Кировоградской, Киевской, Хмельницкой, Запорожской, Сумской, Одесской, Херсонской и Днепропетровской областях.
По итогам 2021 года группа компаний планировала получить $45 млн EBITDA, тогда как в 2020 году этот показатель достиг $32,6 млн, а в 2019 году — $30,5 млн.
Группа компаний «Прометей» обследовала чуть более четверти сельхозземель в Николаевской области на предмет наличия взрывоопасных предметов, сообщила компания в понедельник.
«Последние месяцы стали прорывными в деле обследования и разминирования наших земель. Еще в марте мы не имели даже плана действий, то уже на середину мая было обследовано 500 га земель, взрывоопасных предметов там не обнаружено», — отметил заместитель директора по производству ООО «Агро капитал центр» (одно из структурных подразделений «Прометей» – ИФ) Сергей Попенко, слова которого приведены в сообщении.
По его информации, в настоящее время «Прометей» ожидает сертификата от государственного Центра противоминной деятельности, который официально подтвердит, что эти земли безопасны и их можно использовать для сельскохозяйственных целей.
Уточняется, что общая площадь заминированных территорий, принадлежащих ГК «Прометей», составляет 2,136 тыс. га. Они сосредоточены преимущественно в Шевченковской ОТГ Снигиревского района Николаевской области. По территории Шевченковской ОТГ проходила линия фронта, поэтому «Прометею» предстоит обследовать наиболее загрязненные взрывоопасными предметами площади.
«По оптимистичному прогнозу, к весне 2024 года нам удастся обследовать и разминировать до 30-40% своих угодий и ввести их в сельскохозяйственный оборот. Если сравнивать с прошлым годом, процесс запущен и набирает динамики», — резюмировали в компании.
ГК «Прометей» предоставляет услуги по хранению, доработке и логистике сельхозкультур. До российской агрессии холдинг владел 34 элеваторами в Николаевской, Кировоградской, Киевской, Хмельницкой, Запорожской, Сумской, Одесской, Херсонской и Днепропетровской областях.
По итогам 2021 года группа компаний планировала получить $45 млн EBITDA, тогда как в 2020 году этот показатель достиг $32,6 млн, а в 2019 году — $30,5 млн.
Zapad Banka (Черногория) выделил группе компаний «Прометей» кредитную линию в $2,5 млн на увеличение оборотного капитала, структурирование торговых сделок и оптимизацию операционной работы, сообщила пресс-служба ГК.
«С этим банком у нас давнее партнерство, они всегда поддерживают нас. Несмотря на длительное сотрудничество, Zapad Banka, являясь европейским банком, предъявляет высокие требования комплаенса к нам наравне с другими клиентами», — отмечается в сообщении.
В «Прометее» уверены, что торговое финансирование под контракты с конечным покупателем позитивно скажется на финансовой стабильности группы. Линия также позволит более эффективно использовать финансирование торговых операций, оборачивая их несколько раз.
В конце 2022 года состоялась кредитная сделка «Прометея» с банком на сумму $1,5 млн. После этого Zapad Banka решил выделить лимит $2,5 млн на торговое финансирование.
После нескольких успешных сделок в пределах выделенных средств «Прометей» рассчитывает на увеличение лимита торгового финансирования от европейского партнера.
ГК «Прометей» предоставляет услуги по хранению, доработке и логистике сельхозкультур. До российской агрессии холдинг владел 34 элеваторами в Николаевской, Кировоградской, Киевской, Хмельницкой, Запорожской, Сумской, Одесской, Херсонской и Днепропетровской областях.
По итогам 2021 года группа компаний планировала получить $45 млн EBITDA, тогда как в 2020 году этот показатель достиг $32,6 млн, а в 2019-м — $30,5 млн.
Группа компаний «Прометей» купила 54 вагона-хоппера у украинского вагоностроительного предприятия «Опытно-механический завод (ОМЗ) «Карпаты», сообщил агрохолдинг на своем сайте.
«Контроль над логистической цепочкой позволяет получать высокую маржу, следовательно, собственный вагонный парк увеличит оборачиваемость элеваторов и усилит эффективность всей группы компаний. У нас разветвленная сеть зернохранилищ в разных областях Украины, поэтому для вагонов будет работа всегда», — отметил собственник и председатель наблюдательного совета «Прометея» Рафаэль Гороян.
Для реализации этого проекта «Прометей» подписал лизинговое соглашение с Первым украинским международным банком (ПУМБ, Киев) на $3 млн.
В январе 2023 года «Прометей» докупил семь новых автотягачей с прицепами DAF и полуприцепами Wielton и сообщил о намерении в ближайшее время увеличить количество зерновозов до 200 единиц. По состоянию на январь-2023 холдинг имел 52 собственных зерновоза.
ГК «Прометей» предоставляет услуги по хранению, доработке и логистике сельхозкультур. До российской агрессии холдинг владел 34 элеваторами суммарной мощностью 2 млн тонн в Николаевской, Кировоградской, Киевской, Хмельницкой, Запорожской, Сумской, Одесской, Херсонской и Днепропетровской областях.
Помимо того у группы есть собственный земельный банк 20 тыс. га, который она намерена увеличить в этом году до 50 тыс. га, а в перспективе — до 100 тыс. га.
По итогам 2021 года группа компаний планировала получить $45 млн EBITDA, тогда как в 2020 году этот показатель достиг $32,6 млн, а в 2019 году — $30,5 млн.
