Сельскохозяйственный кластер «Бровары» группы компаний A.G.R. Group весной 2022 года был оккупирован российскими войсками, вторгнувшимися в северные регионы Украины, ракетными и артиллерийскими обстрелами у холдинга были повреждены операционный силос, зерносушильный комплекс и зернохранилище емкостью 20 тыс. тонн.
Как сообщил собственник аграрной группы Мисак Хидирян в интервью агентству «Интерфакс-Украина», на восстановление работоспособности кластера потребовалось свыше 5 млн грн и полтора месяца интенсивных работ, поскольку агрохолдинг спешил вовремя провести посевную и уборочную кампании.
Кроме того, российскими обстрелами также повредило технику A.G.R. Group, поставленную на зимнее хранение, в результате чего пострадали тракторы John Deere и прицепные агрегаты.
«Наш кластер «Бровары» весной оказался в оккупации. Российские оккупанты выбили БТРом ворота, взяли охрану в заложники и начали мародерствовать: украли дизельное топливо, оборудование со складов, повредили дорогую сельхозтехнику… Вплоть до того, что оккупанты поломали дверцы в самоходных опрыскивателях, чтобы достать магнитолы. Снять не смогли – просто раскурочили панели», — рассказал владелец A.G.R. Group в интервью.
Хидирян уточнил, что помимо восстановления сельскохозяйственных построек, разминирование кластера «Бровары» заняло около 10 дней. Также на полях осталось много поврежденной и уничтоженной военной техники оккупантов.
«Возле Броварского кластера осталось много битой российской техники, которую мы своими тракторами стягивали для дальнейшей передачи ВСУ – там были в большинстве битые танки, но были и целые. Часть техники оккупантов тащили к нам на базу, грузили на тралы и везли на ремонт. Было такое, что с полей приходилось один танк тремя мощными тракторами вытаскивать. Также ездили в соседние села и у людей из огородов вытаскивали трофеи рашистов», — отметил Хидирян.
Как сообщалось со ссылкой на Национальную академию аграрных наук Украины (НААН), суммарный прямой ущерб, причиненный сельскохозяйственной отрасли Украины в результате полномасштабного российского вторжения, к концу 2022 года достиг $9,3–9,8 млрд, что сопоставимо с суммарной прибылью аграрных предприятий страны за 2020-й и 2021 гг.
В эту цифру включен ущерб от блокады украинских морпортов и вынужденного изменения логистики экспортных перевозок ($7,5–8,0 млрд), стоимости непроданного прошлогоднего зерна ($0,5 млрд) и стоимости уничтоженных или захваченных оккупантами складских помещений и элеваторов ($1,3 млрд).
В холдинг A.G.R. Group входит более 20 компаний. Основное направление его деятельности – торговля сельхозпродукцией, выращивание и хранение зерновых культур, а также животноводство.
A.G.R. Group обрабатывает земли в Полтавской, Киевской, Черниговской, Николаевской и Сумской областях. Вся выращенная продукция реализуется на внешних рынках.
Президент холдинга и глава его наблюдательного совета – бизнесмен Мисак Хидирян.
С началом полномасштабного российского вторжения группа компаний A.G.R. Group и MK Merchants SA, принадлежащие бизнесмену Мисаку Хидиряну, переориентировала логистические пути с украинских морпортов на рынок ЕС через автомобильный и железнодорожный транспорт, а также речные порты Рени и Измаил.
Как сообщил Мисак Хидирян агентству «Интерфакс-Украина», группа компаний продолжит экспортировать часть сельхозпродукции через наземные погранпереходы с ЕС и по реке Дунай даже после освобождения оккупированных территорий от российских войск и возобновления Украиной полноценной торговли в акватории Черного моря.
По его данным, после начала полномасштабной войны группа компаний занялась поиском элеваторных мощностей на Западе Украины и перевозкой туда запасов урожая из центральных регионов страны. Позднее были налажены автомобильные и железнодорожные логистические каналы для сбыта сельхозпродукции в ЕС. В группе компаний уже также есть договоренности о сотрудничестве с европейской трейдинговой компанией с достаточно мощной инфраструктурой по всей Европе, куда уже начали поставлять свою сельхозпродукцию.
«Кроме того мы договорились, что совместно будем работать над загрузкой их объемов и дали гарантии, что после нашей победы и освобождения оккупированных территорий мы сохраним наши партнерские отношения, даже когда откроются порты и морская логистика снова окажется в приоритете. Возможно, даже рассмотрим с правлением A.G.R. Group покупку новых кластеров на Западе Украины для более удобного партнерства», — рассказал Мисак Хидирян агентству.
По его словам, на данный момент для экспорта недоступны глубоководные морские порты, поэтому используется автомобильный и железнодорожный транспорт, а также порты Рени и Измаил. Однако, такая логистика обходится существенно дороже морского экспорта, а также сопряжена с рядом сложностей, таких как невозможность выезжать за пределы Украины водителям — ее гражданам, или большими очередями из судов в портах.
Однако, кроме европейского направления была активизирована деятельность в нескольких странах Ближнего Востока. «Там работают наши офисы и запущены на максимум внутренние продажи, поскольку нам необходима дополнительная маржа из-за высоких логистических затрат. Мы должны четко понимать, что логистическое плечо увеличилось, выросли цены на фрахт, подорожали энергоносители и топливо, в результате чего мы тратим около $200 на тонне экспорта. $200 на нашем товаре – это огромные деньги, раньше мы тратили $45-50 на тонне», — констатировал Мисак Хидирян.
В агрохолдинг A.G.R. Group входит более 20 компаний. Основное направление его деятельности – торговля сельхозпродукцией, выращивание и хранение зерновых культур, а также животноводство.
A.G.R. Group обрабатывает земли в Полтавской, Киевской, Черниговской, Николаевской и Сумской областях. Вся выращенная продукция реализуется на внешних рынках.
Президент холдинга и глава его наблюдательного совета – бизнесмен Мисак Хидирян.
A.G.R.GROUP, Merchants, речные порты, сельхозкластер, СЕЛЬХОЗПРОДУКЦИЯ, Хидирян
