ЧАО «Млибор» (Чернигов), входящее в агрохолдинг ИМК, планирует убытки по итогам 2025 года направить на покрытие за счет прибылей будущих периодов и не начислять дивиденды, сообщила компания в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР).
Согласно проекту решения годового общего собрания, назначенного на 3 апреля 2026 года, акционеры также рассмотрят вопрос о предварительном одобрении значительных сделок на сумму до $100 млн сроком на один год.
Как указано в повестке дня собрания, речь идет о привлечении кредитов и банковских продуктов в АО «Райффайзен Банк» с лимитом до 500 млн грн и распространении действующего имущественного обеспечения на обновленные условия финансирования со сроком действия до сентября 2029 года. При этом общий лимит по генеральному договору установлен на уровне эквивалента $11,5 млн.
Предприятие планирует распространить действующую ипотеку и залог по обязательствам ООО «Черниговская индустриальная молочная компания» и ЧП «Агропрогресс» перед Райффайзен Банком.
Кроме того, собрание намерено утвердить отчеты наблюдательного совета и исполнительного органа за 2025 год, а также выводы внешнего аудита и годовой отчет компании. Акционеры рассмотрят вопрос об одобрении сделок с заинтересованностью, которые могут совершаться в течение года на сумму более 1% стоимости активов, и утвердят сделки, совершенные в период с апреля 2025-го по апрель 2026-го.
Акционерам также предлагается полностью прекратить полномочия действующего состава наблюдательного совета с 15 апреля 2026 года и избрать его новых членов путем кумулятивного голосования. Вознаграждение членам совета начисляться не будет, а условия договоров с ними будут утверждены на собрании.
По данным сервиса Opendatabot, доход ЧАО «Млибор» в 2025 году вырос на 39,3% — до 85,54 млн грн по сравнению с 61,41 млн грн в 2024 году. Чистый убыток предприятия составил 44,00 млн грн против 33,99 млн грн убытка годом ранее. На конец отчетного периода активы общества оценивались в 331,85 млн грн, суммарные обязательства — в 155,16 млн грн. Показатель рентабельности зафиксирован на уровне «минус» 51,44%.
ЧАО «Млибор» — один из ключевых элеваторов группы ИМК, расположенный в Чернигове. Имеет мощности для одновременного хранения 102 тыс. тонн зерна (пшеницы, кукурузы, подсолнечника) и две зерносушилки производительностью 3500 тонн/сутки. Бенефициар предприятия — Александр Петров.
Как сообщает Fixygen, акционеры ЧАО «Новомосковский завод минеральной воды» (с.Знаменівка Днепропетровской обл.) на годовом общем собрании 20 апреля 2026 года рассмотрят вопрос о переходе к одноуровневой структуре управления, сообщила компания в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР).
Согласно проекту повестки дня, акционерам предлагается принять решение о прекращении деятельности наблюдательного совета как коллегиального органа и прекращении полномочий его членов Оксаны Коляды, Светланы Кочергиной и Алексея Лайкова. В случае утверждения изменений обществом будут управлять общее собрание и генеральный директор.
Кроме того, акционеры планируют утвердить отчетность за 2025 год, порядок покрытия полученных в прошлом году убытков и определить основные направления деятельности на 2026 год.
Акционеры также планируют рассмотреть внесение изменений в устав компании, утвердить внутренние положения в новой редакции, дать предварительное согласие на совершение генеральным директором значительных сделок в течение года.
ЧАО «Новомосковский завод минводы» (с.Знаменівка Днепропетровской обл.) основано в 1996 году. Предприятие специализируется на производстве безалкогольных напитков, минеральных и других вод. Кроме того, разливает воду в поликарбонатные баллоны. На заводе работают шесть итальянских линий розлива. Предприятие выпускает продукцию под ТМ «Новотроицкая», «Днепровская», «Хит парад», «Шустрик», „Аквилея“ и квас «Новотроицкий».
Согласно данным Opendatabot, предприятие в 2024 году увеличило чистый убыток в 5,9 раза по сравнению с 2023 годом — до 23,443 млн грн. Между тем его доход сократился на 19,2% — до 157,85 млн грн, тогда как активы и обязательства выросли в 1,6 раза — до 325,61 млн грн и 382,38 млн грн соответственно. Численность персонала за год увеличилась в 2,2 раза — до 459 работников. Уставный капитал ЧАО составляет 1 млн 15,76 тыс. грн.
Бенефициарами предприятия являются Оксана Коляда и Алина Вовк. Акционерами с крупными долями остаются «Дилсонтра Трейдинг ЛТД» (24,61%), «Интеграле Инвестментс ЛТД» (23,84%), Оксана Коляда (31,5%) и Валерий Коляда (8,86%).
Потребность в восстановлении и реконструкции телекоммуникационного, цифрового и медийного секторов Украины составляет $7,1 млрд в течение 2026–2035 годов, а общий ущерб оценивается в $2,5 млрд, говорится в отчете по оценке ущерба и потребностей (Rapid Damage and Needs Assessment, RDNA5), которые возникли в результате широкомасштабного российского вторжения.
Отмечается, что среди приоритетов в восстановлении – ремонт частично поврежденной телекоммуникационной и почтовой инфраструктуры, расширение систем резервирования, таких как резервное питание и спутниковое соединение.
Согласно документу, потребности в восстановлении телекоммуникационной сферы сосредоточены в прифронтовых и густонаселенных областях, в частности на Донецкой, Запорожской, Киевской и Харьковской областях, на которые в совокупности приходится более 65%. Что касается ущерба, то на Донецкую, Запорожскую, Херсонскую и Харьковскую области приходится 55% общего ущерба.
«Убытки отражают упущенные доходы частных операторов и поставщиков почтовых услуг, увеличение эксплуатационных расходов из-за ремонта и дополнительных расходов на резервные генераторы электроэнергии», — говорится в отчете.
«В совокупности повреждения и потери нарушили доступ к информации, образованию и государственным услугам», — констатируется в документе.
Отчет RDNA5 подготовлен совместно с Всемирным банком, Еврокомиссией и ООН. Он охватывает период с 24 февраля 2022 года по 31 декабря 2025 года. Согласно ему, общая стоимость восстановления в Украине составляет $588 млрд в течение следующего десятилетия, что почти втрое превышает прогнозируемый номинальный ВВП Украины за 2025 год. Годом ранее оценка потребностей составляла $524 млрд, еще за год до того – $486 млрд, еще годом ранее – $411 млрд.
Оценка RDNA5 оценивает прямой ущерб Украине в $195 млрд по сравнению с $176 млрд в оценке RDNA4 и $152 млрд в оценке RDNA3.
Обновленная «Быстрая оценка нанесенного ущерба и потребностей на восстановление» (RDNA5) показала $13,9 млрд убытков и $33,5 млрд, необходимых на восстановление образования и науки Украины, сообщает Министерство образования и науки.
«Сектора образования и науки также понесли значительные потери. Общие убытки оцениваются в 13,9 млрд долларов США и охватывают инфраструктуру и активы всех подсекторов — от дошкольного образования до научных учреждений», — говорится в сообщении министерства.
Отмечается, что наибольшие повреждения зафиксированы в научной инфраструктуре, высших учебных заведениях и школах, в частности в Харьковской, Запорожской, Днепропетровской, Николаевской, Херсонской, Сумской, Черниговской, Киевской, Луганской и Донецкой областях, а также в городе Киеве.
«Для полного восстановления и реконструкции сектора образования и науки на 2026-2035 годы общая потребность оценена в 33,5 млрд долларов США», — добавили в ведомстве.
Приоритетными направлениями для поддержки являются: восстановление учебных заведений; возобновление очного обучения путем строительства и модернизации укрытий и внедрения временных решений для обеспечения доступа к очному обучению; комплексное преодоление учебных потерь (улучшение преподавательских практик, гибкие программы наверстывания и психосоциальная поддержка необходимы для компенсации потерянного учебного времени и преодоления психологических травм).
«Когда мы говорим об ущербе, нанесенном Россией украинской системе образования и науки, речь идет не только о разрушенных зданиях. Это ограниченный доступ к обучению, упущенные возможности и образовательные разрывы, которые влияют на будущие доходы детей и экономический потенциал страны — и эти последствия усиливаются, пока продолжается война», — цитирует министра образования и науки Оксена Лисового пресс-служба.
Отчет RDNA5 подготовлен совместно с Всемирным банком, Еврокомиссией и ООН. Он охватывает период с 24 февраля 2022 года по 31 декабря 2025 года. Общая стоимость восстановления в Украине на 31 декабря 2025 года составляет $588 млрд (более EUR500 млрд) в течение следующего десятилетия, что почти в три раза превышает прогнозируемый номинальный ВВП Украины за 2025 год.
Криворожский горно-металлургический комбинат ПАО «ArcelorMittal Кривой Рог» (АМКР, Днепропетровская обл.) в 2025 году достаточно успешно реализовывал металлопродукцию на рынке ЕС, но сейчас из-за СВАМ и дефицита электроэнергии снижает производство и работает с убытком.
Как отметил директор АМКР по связям с госорганами Олег Крикавский во время мероприятия «Как обстрелы энергосистемы влияют на работу бизнеса?», организованного Центром экономической стратегии (ЦЭС), предприятию помогает работать и держаться то, что оно является частью крупной транснациональной компании.
«Нам помогало то, что мы получили более $1 млрд помощи от транснациональной корпорации, которые были использованы, чтобы предприятие продолжало работать. Сейчас предприятие работает в среднем на 50% своих возможностей. В прошлом году мы были достаточно успешными на рынке ЕС, в том числе благодаря действиям правительства, потому что было достигнуто хорошее соглашение с Евросоюзом о продлении беспошлинной торговли еще на три года. За 2025 год мы экспортировали на европейский рынок с 3 млн тонн до 1,2 млн тонн металлопродукции. Но из-за СВАМ у нас растут расходы, из-за чего придется закрыть один цех – блюминг», – сказал топ-менеджер.
При этом он уточнил, что АМКР находится в невыгодном положении по сравнению с европейскими производителями в рамках СВАМ, потому что придется платить $63-90/тонна, в зависимости от вида продукции. Также большие тарифы на э/э, контракты по импорту э/э очень короткие.
«У нас было несколько случаев, когда мы не соблюдали объемы потребления э/э и наш трейдер продал ее на рынке по 0 грн. Мало того, что мы купили, мы не получили, мы вынуждены уменьшать производство, мы получили прямые убытки. И мы, конечно, находимся в диалоге с правительством по этому вопросу», – пояснили в компании.
Отвечая на вопрос о прилетах по оборудованию, Крикавский отметил, что оборудование работает во время тревог. Но убытки из-за аварийных ситуаций есть, и они болезненные. Предприятие в обычных условиях потребляет 400 МВт*ч, а из-за ограничений сейчас мы потребляем 230-250 МВт*ч, а быть лимиты и 70 МВт*ч.
«То есть остальное, это пиковые часы, ты должен думать, что с этим делать. Обычно ты думаешь в сторону импорта, потому что нужно как-то работать. Плюс ты не можешь на пять-семь часов людей выгнать, не оплачивать им работу. Люди на работе получают заработную плату, то есть необходимо работать», – констатировал представитель АМКР.
Он добавил, что на предприятии был случай, когда пострадала коксовая батарея от того, что не было э/э из-за аварии в сети.
«Кто виноват в этом, мы разбираемся. Но одна коксовая батарея сгорела. Коксовая батарея – это, по сути, химический процесс, то есть его остановить нельзя. Мы поставили промышленные генераторы на такие случаи, но даже им нужно от 16 и более для того, чтобы запуститься», – пояснил менеджер.
Из-за половины работающих мощностей предприятие пытается перекрывать одни мощности другими, параллельно что-то ремонтировать, что простаивает, чтобы в какой-то момент можно было их запустить.
«Мы думаем над собственной генерацией, над когенерацией. Там есть ограниченный ресурс, ограниченный потенциал. Это очень дорого. Но параллельно над этим работаем, у нас есть свои ТЭЦ и есть технологии сегодня, которые позволяют это сделать. Но у нас большое предприятие и требует большие мощности«, – резюмировал директор АМКР по связям с госорганами.
»ArcelorMittal Кривой Рог» – крупнейший производитель стального проката в Украине. Специализируется на выпуске длинномерного проката, в частности, арматуры и катанки. Предприятие имеет полный производственный цикл, его производственные мощности рассчитаны на ежегодный выпуск более 6 млн тонн стали, более 5 млн тонн проката и более 5,5 млн тонн чугуна.
ArcelorMittal владеет в Украине крупнейшим горно-металлургическим комбинатом «ArcelorMittal Кривой Рог» и рядом малых компаний, в частности, ПАО «ArcelorMittal Берислав».
ЧАО «Судоходная компания «Укрречфлот» в январе-сентябре текущего года получило чистый убыток 196,007 млн грн, тогда как в аналогичном периоде прошлого года была чистая прибыль 23,731 млн грн.
Согласно промежуточному отчету компании, который есть в распоряжении агентства «Интерфакс-Украина», в третьем квартале 2025 года убыток составил 61,264 млн грн.
Доход за этот период уменьшился в 7,7 раза — до 22,781 млн грн с 176,283 млн грн.
Нераспределенная прибыль на конец сентября составила 316,777 млн грн.
Компания завершила 2024 год с чистым убытком 29,983 млн грн, тогда как в 2023 году он составлял 22,251 млн грн.
ЧАО «Судоходная компания »Укрречфлот» — частный логистический оператор, осуществляющий речные и морские перевозки грузов.
По данным НГУ по состоянию на третий квартал 2025 года, в собственности Oltinoro Investments Limited находится 5,5% акций, в Culata Limited (обе – Кипр) – 9,7758%. Паевой закрытый недиверсифицированный венчурный инвестиционный фонд «Пятый», от имени и за счет которого действует ООО «КУА »Сварог Эссет Менеджмент«, — 66,1032%; ООО »Промекспертиинвест» — 9,1666%.
Уставный капитал ЧАО «Укрречфлот» — 51 млн 428,586 тыс. грн, номинальная стоимость акции — 0,30 грн.
