Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

Укрпочта купит почтоматы Modern Expo на 20,8 млн грн через Prozorro

Национальный почтовый оператор связи «Укрпочта» объявил о начале развертывания сети собственных почтоматов производства украинской компании «Модерн Экспо» Modern Expo, сообщил генеральный директор компании Игорь Смилянский.

В электронной системе закупок Prozorro указано, что стоимость объявленной 16 сентября тендерной закупки составила 20,79 млн грн. Поставщиком выбран единственный участник – совместное украинско-польское предприятие в форме ООО «Модерн-Экспо», договор с которым подписан 13 октября.

«Сегодня „Укрпочта“ может объявить о подписании соглашения на поставку собственных почтоматов – что важно, украинского производства – с лидером рынка, компанией Modern Expo», – написал Смелянский в телеграм-канале во вторник.

Гендиректор компании уточнил, что первые 100 почтоматов планируется установить уже к Новому году: 70 — в Киеве и 30 — в Одессе.

По его словам, доступ к посылкам возможен как через приложение, так и через PIN-код на клавиатуре с металлическими кнопками, в почтомате можно будет как получить посылку, так и отправить письмо.

Согласно договору, поставляются почтоматы двух типов — стандартной и повышенной автономности, созданные для работы в автономном режиме и с повышенными стандартами безопасности. Стоимость аккумуляторов для почтоматов повышенной автономности в четыре раза выше обычных, зарядных устройств — в три раза.

В системе Prozorro также указано, что «Укрпочта» с начала 2024 года провела несколько подобных закупок почтовых терминалов самообслуживания (почтоматов) с установкой. Стоимость тех тендеров была ниже, чем соглашение с компанией Modern Expo, однако заключенные договоры с другими победителями впоследствии были расторгнуты из-за невыполнения ими обязательств.

, ,

«Укрпочта» снижает тарифы на доставку в США с 1 октября

Национальный почтовый оператор связи «Укрпочта» заявил о снижении с 1 октября на $1,5-2 тарифов на отправку в США мелких пакетов PRIME (до 2 кг), которые будут стоить от 260 грн, что меньше, чем раньше, сообщил генеральный директор компании Игорь Смилянский.

«Чтобы поддержать украинских экспортеров в самый горячий предпраздничный сезон продаж в США — когда приходится более 25% годового объема — »Укрпочта»… С 1 октября тарифы на мелкие пакеты PRIME будут стартовать от 260 гривен, что на $1,5-2 меньше, чем раньше», — написал генеральный директор компании Игорь Смелянский в Facebook во вторник.

Он уточнил, что речь идет о доставке от семи дней в более чем 15 000 отделений по всей территории США.

По его словам, в партнерстве с DHL, Nordi, Lufthansa построена логистическая цепочка, в частности, обработка посылок в Украине — до 24 часов, доставка в Лондон или Франкфурт осуществляется за 34-40 часов, далее посылка направляется получателям в США: Нью-Йорк, Майами, Чикаго, Лос-Анджелес.

По мнению Смилянского, введение США пошлин на почтовые отправления стоимостью до $800 с установлением для Украины пошлины 10% по сравнению с 15% для ЕС, 25% для Молдовы и 45% для

Швейцарии дает возможность украинскому малому бизнесу удержать позиции и даже нарастить объемы, особенно учитывая то, что многие страны до сих пор не возобновили доставку в США.
Смилянский добавил, что «Укрпочта» имеет долю более 50% на рынке международных доставок.

Согласно информации на сайте компании, в настоящее время стоимость отправки мелкого пакета PRIME (любая из сторон не превышает 60 см, а сумма всех измерений не превышает 90 см) весом 100 г в США составляет 321,64 грн, а 2 кг – 1135,6 грн.

, , ,

«Укрпочта» закупила 160 новых автомобилей за средства ЕБРР

Национальный оператор связи АО «Укрпочта» приобрел 160 новых автомобилей для улучшения логистики за счет кредитных средств Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), что позволит снизить на пять лет средний возраст автопарка, который составляет 17-18 лет, сообщил генеральный директор компании Игорь Смилянский.

«Благодаря нашим партнерам из ЕБРР „Укрпочта“ обновила автопарк 160 новыми автомобилями (современные MAN и Iveco) для эффективной логистики и компенсации потерянных под обстрелами автомобилей», — написал он в Телеграм-канале в четверг.

Отмечается, что 100 автомобилей MAN (5 тонн) предназначены для межобластных перевозок, которые восстанавливают логистические связи между поврежденными войной транспортными узлами, тогда как 60 автомобилей Iveco (20 тонн) — для крупных межрегиональных перевозок.

Как уточнил Смелянский, первые 11 машин уже работают на маршрутах, доставляя гуманитарные и коммерческие грузы, а остальные будут поставлены до конца этого года.

«Это продолжение масштабного обновления, которое стартовало в прошлом году: тогда „Укрпочта“ получила 250 Citroën Jumper», — подчеркнул Смелянский.

Гендиректор также добавил, что с начала полномасштабного вторжения враг нанес инфраструктуре компании ущерб на сумму более 2,5 млрд грн.

В последнем отчете «Укрпочта» сообщила, что по состоянию на 30 июня 2025 года по кредитному соглашению с ЕБРР было получено EUR42,5 млн, погашено – EUR14,81 млн.

Согласно отчету, по состоянию на 30 июня 2025 года компания нарушила финансовые ковенанты по кредитному соглашению с ЕБРР, но по просьбе компании банк снял требование о соблюдении ковенантов на 2025 год.

«Укрпочта» в первом полугодии 2025 года увеличила выручку на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 6 млрд 505,0 млн грн, сократив чистый убыток на 27,2% – до 311,8 млн грн.

 

, ,

«Укрпочта» выполнит требования НБУ по капиталу без докапитализации

Национальный оператор связи АО «Укрпочта» намерен до 1 января 2026 года выполнить требования Национального банка Украины (НБУ) по капиталу собственными ресурсами, без докапитализации из бюджета, сообщил генеральный директор компании Игорь Смилянский.

«Приведет ли »Укрпочта« свой капитал в соответствие с новыми требованиями до 1 января 2026 года, как это требует постановление НБУ? Приведет. Нуждается ли „Укрпочта“ для этого в докапитализации со стороны государства? Нет, не нуждается. Это будет сделано собственными ресурсами», – написал он в Facebook в пятницу вечером.

По его словам, по состоянию на 1 июня 2025 года капитал «Укрпочты» составлял более 4 млрд грн. В то же время с этой же даты НБУ изменил порядок расчета капитала, что, по мнению гендиректора, «касается всех, но на практике – прежде всего »Укрпочты». В результате после пересмотра подходов к оценке капитала, показатель для компании оказался отрицательным – минус 600 млн грн.

Смелянский также пояснил, что документы на получение возможности открыть банк «Укрпочта» еще не подавала, потому что уже имела негативный опыт таких попыток при попытках купить Альпари Банк, который затем был ликвидирован. Гендиректор отметил, что акционер компании – Министерство развития общин и территорий (Минразвития), первый вице-премьер и Министерство экономики пытались найти общий язык с регулятором относительно того, как лучше решить этот вопрос.

«Более того, эта тема на прошлой неделе обсуждалась во время миссии МВФ, поэтому, конечно, мы не делали ничего, что могло вызвать вопросы партнеров», — добавил Смелянский.

По его словам, на встречах с участием Минэкономики, Минразвития и представителей НБУ было согласовано, что «Укрпочта» подает совместный с акционером план действий, который должен быть согласован с НБУ, а только после – пакет документов в соответствии с утвержденным планом.

«Подала ли «Укрпочта» совместно с акционером проект? Подала. Состоялась ли финальная встреча? Не состоялась. Более того — она уже трижды переносилась НБУ. Имеет ли смысл подавать документы на банк, не имея согласованного плана? Нет, не имеет. Почему? Потому что регулятор имеет настолько широкие полномочия, что может вернуть любые документы по любой причине», — добавил Смелянский.

Как сообщалось, на этой неделе глава Нацбанка Андрей Пышный сообщил, что центробанк обращался к правительству в ответ на запрос о фискальных рисках, которые он видит в связи с попытками «Укрпочты» получить банк.

«Мы идентифицировали возможность необходимости докапитализации »Укрпочты»… Владелец существенного участия должен соответствовать требованиям, определенным законодательством: быть финансово состоятельным, иметь развитую систему корпоративного управления, четкое понимание и стратегию банка. Мы ждем от наблюдательного совета, от владельца «Укрпочты», функции которого выполняет Министерство развития общин и территорий, соответствующих документов», – сказал он 11 сентября.

Ранее Смелянский заявлял, что, несмотря на противодействие Нацбанка, запуск банка финансовой инклюзии остается приоритетной целью и задачей национального оператора связи АО «Укрпочта».

«Укрпочта» в первом полугодии 2025 года увеличила выручку на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 6 млрд 505,0 млн грн, сократив чистый убыток на 27,2% – до 311,8 млн грн. Но компания встретила середину этого года с отрицательным капиталом 101,6 млн грн по сравнению с 210,2 млн грн на начало года.

, , ,

«Укрпочта» отстает в мировом рейтинге из-за отсутствия собственного банка – гендиректор

Запуск банка финансовой инклюзии остается приоритетной целью и задачей национального оператора связи АО «Укрпочта», заявил ее генеральный директор Игорь Смилянский.

«Как говорил классик: цели ясны, задачи определены – за работу, друзья!» – написал он по результатам оценки «Укрпочты» на Всемирном почтовом конгрессе в Дубае, где, по его словам, компания по лидерству в мире по большинству показателей сильно отстала от других стран по показателю соответствия бизнес-модели – только 21 из 100 баллов, хотя это и больше 9,9 баллов в прошлом году.

«А все потому, что мы еще не запустили банк финансовой инклюзии – и именно из-за этого отстаем от 87 почт мира, которые уже это сделали. Это не мои слова – это выводы специалистов ВПС (Всемирного почтового союза). На конгрессе Почта Индии показала, что ее банк уже имеет 121 миллион клиентов. Почта Италии владеет до 80% всех депозитов страны«, — отметил Смелянский.

Как сообщалось, Нацбанк в августе заявил о недостатке капитала »Укрпочты» для создания банка.
По словам гендиректора «Укрпочты», на конгрессе в Дубае компания впервые получила награду Rising Star Award («Восходящая звезда») за самый быстрый прогресс по Индексу развития почтовой связи (2IPD).

Он уточнил, что по надежности показатель вырос с 82,6 до 91 балла благодаря показателю своевременной доставки 90%, который в последние месяцы вырос до 98%, и запуску 24 автоматизированных сортировочных центров.

Смелянский добавил, что показатель географии доставки «Укрпочты» подскочил с 31,6 до 87,9 балла благодаря покрытию 100% территории Украины, включая прифронтовые территории, и 192 стран для экспорта, а показатель устойчивости бизнес-модели вырос с 78,1 до 85,4 балла за счет развития мобильной инфраструктуры, спутниковой связи и диверсификации автопарка.

Как сообщалось ранее, «Укрпочта» в первом полугодии 2025 года увеличила выручку на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 6 млрд 505,0 млн грн, сократив чистый убыток на 27,2% – до 311,8 млн грн. Но компания встретила середину этого года с отрицательным капиталом 101,6 млн грн по сравнению с 210,2 млн грн на начало года.

,

Выручка Укрпочты выросла до 6,5 млрд грн в 2025 году

Государственное АО «Укрпочта» в первом полугодии 2025 года увеличило выручку на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 6 млрд 505,0 млн грн, сократив чистый убыток на 27,2% – до 311,8 млн грн.

«В первом полугодии 2025 года добавился фактор волатильности внешних рынков из-за неопределенности тарифной политики крупнейших экономик мира и существенного падения курса гривны к иностранным валютам», — говорится в отчете.

Согласно ему, «Укрпочта» встретила середину этого года с отрицательным капиталом 101,6 млн грн по сравнению с 210,2 млн грн на начало года.

Однако компания отметила, что в первом полугодии 2025 года удалось улучшить финансовые показатели по сравнению с соответствующим периодом прошлого года.

Согласно отчетности в системе раскрытия НКЦБФР, валовая прибыль компании в первом полугодии 2025 года выросла на 9,9% – до 605,2 млн грн, тогда как операционный убыток увеличился на 12,8% – до 474,8 млн грн из-за роста административных и других операционных расходов.

В общем объеме доходов в первом полугодии наибольшую долю составили услуги национальной почты – 3 млрд 859,6 млн грн, что на 7,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Доставка посылок и мелких пакетов выросла на 9,7% — до 2 млрд 078,3 млн грн, письменная корреспонденция — на 9,8%, до 814,2 млн грн, оформление подписки и доставка периодики — на 1%, до 142,9 млн грн, тогда как международный почтовый обмен остался на уровне 613,9 млн грн.

Финансовые и связанные с ними услуги компании выросли на 0,4% – до 2 млрд 212 млн грн, в частности выплата и доставка пенсий уменьшилась на 6,5% – до 1 млрд 341,6 млн грн, почтовые переводы – на 5,8%, до 147,4 млн грн, тогда как прием платежей вырос на 20,1% — до 674,7 млн грн.

Доходы от торговли собственными и комиссионными товарами «Укрпочта» выросли в первом полугодии на 14,3% — до 431,6 млн.

Отмечается, что инвестиции в необоротные активы в отчетном периоде уменьшились до 195,1 млн грн с 312,1 млн грн за такой же период прошлого года.

Согласно отчету, долгосрочные обязательства компании в первом полугодии увеличились с 1,38 млрд грн до 2,59 млрд грн, тогда как краткосрочные уменьшились с 9,95 млрд грн до 8,57 млрд грн.

Отмечается, что по состоянию на 30 июня 2025 года финансирование по кредитному соглашению с ЕБРР было получено в сумме EUR42,5 млн, погашено – EUR14,81 млн.

Согласно отчету, по состоянию на 30 июня 2025 года компания нарушила финансовые ковенанты по кредитному соглашению с ЕБРР, но по просьбе компании банк снял требование о соблюдении ковенантов на 2025 год.

«Укрпочта» подчеркнула, что существенная неопределенность в деятельности сохраняется в 2025 году. Так, на выполнение планов руководства по выводу компании на прибыльный уровень деятельности в 2025 году повлияли масштабные обстрелы инфраструктурных объектов со стороны агрессора, что привело к перебоям в работе, потери объектов, участвующих в генерации доходов из-за их разрушения агрессором, из-за потери территорий.

Отдельно «Укрпочта» указала, что планирует во втором полугодии активно инвестировать, реализовывать меры, которые обеспечат положительный финансовый результат и достаточный денежный поток, чтобы обеспечить бесперебойную деятельность даже при реализации рисков.

В частности, речь идет, например, о внедрении ИТ-решений с устройствами 3в1, чтобы была возможность работать в режиме офлайн для сельской местности, происходит дополнительная интеграция с OLX, маркетплейсами и типовыми клиентскими CRM-системами, чтобы обеспечить доступность услуг «Укрпочты» для мелких бизнес-клиентов; обеспечивается качество доставки на уровне не менее 95% от заявленных сроков.

«Соответствующий стресс-тест прогноза ликвидности демонстрирует, что Компания даже если все риски реализуются, будет способна продолжать выполнять свои обязательства перед кредиторами и завершить ключевые инвестиционные проекты в обозримом будущем», — говорится в отчете.

Кроме того, обновляется фронтофисная система Escher, что позволит ускорить предоставление услуг, оплачивать услуги банковской картой.

Также компания отметила, что находится на финальной стадии перехода на новую автоматизированную систему сортировки посылок, продолжаются закупки и поставки новых автомобилей для обновления автопарка и уменьшения зависимости от стороннего транспорта, развернута новая фронт-система на передвижные отделения, продолжается процесс усовершенствования и доработки десктопного решения.

Согласно отчету, «Укрпочта» дополнительно фокусируется на подготовке к работе в условиях длительных блэкаутов зимой.

 

,