The British International School, Ukraine (BISU) і група компаній DIM підписали угоду про створення сучасного освітнього простору на території кварталу VITA в Park Lake City, будівництво кластеру заплановано розпочати наступного року.
Як уточнив співзасновник проєкту Park Lake City Андрій Міщенко під час пресконференції в агентстві “Інтерфакс-Україна”, переговори з Британською міжнародною школою було розпочато ще до початку повномасштабного вторгнення.
“Війна відсунула наші плани, але не зупинила їх. Перший крок нашої співпраці – будівництво дитячого садка і початкової школи “Early Years Academy” / “Академія раннього розвитку” – стартує вже наступного року”, – повідомив він.
Він уточнив, що в інфраструктурі кварталу VITA заплановано власний дитячий садочок, початкову, середню та старшу школи, кампуси для вчителів і дітей.
“Поки триває війна, якій передувала дворічна глобальна пандемія, ми вважаємо вкрай важливим надавати дітям освіту світового рівня, яку забезпечують сертифіковані міжнародні вчителі BISU. Деякі з них залишилися з нами в Україні. Школа та навчання перетворилися на своєрідні символи протистояння російській агресії. Наші учні – це підростаюче покоління, яке відновлюватиме країну, відбудовуватиме націю та спрямовуватиме її до процвітання”, – повідомила членкиня Наглядової ради та голова приймальної комісії BISU Олена Товкун.
Вона додала, що протягом 26 років BISU постійно підтримували британські академічні традиції та високі стандарти викладання.
Перша черга освітнього кластера від BISU, Early Years Academy, буде являти собою двоповерхову будівлю загальною площею 2,9 тис. кв. м. Академія розрахована на 185 учнів.
DIM планує розпочати будівництво 2024 року і ввести в експлуатацію 2025-го. Для створення на наступних етапах середньої та старшої школи зарезервовано ділянку в 3 га.
Будівництво заміського житлового комплексу бізнес-класу Park Lake City розпочато 2019 року. Серед переваг ЖК – мальовнича місцевість із власною водоймою, стильна архітектура та паркова зона з рідкісними рослинами. Після початку повномасштабного вторгнення було введено в експлуатацію першу чергу, що включає чотири будинки кварталу VITA. Зараз будується друга черга комплексу, 12 будівель.
Група DIM заснована 2014 року, складається з шести компаній, що охоплюють усі стадії будівництва. До теперішнього часу ввела в експлуатацію 12 будинків у шести ЖК загальною житловою площею понад 218 тис. кв. м. На стадії будівництва – шість житлових комплексів категорії “комфорт+” і “бізнес-клас”: “Новий Автограф”, “Метрополіс”, Park Lake City, Lucky Land та ін.
Британська міжнародна школа заснована 1997 року і стала першим закладом, який ініціював британський підхід до освіти в Україні. Від початку вторгнення BISU не припинила свою діяльність, щоб забезпечити безперервний навчальний процес. Це єдина міжнародна школа, яка фізично продовжувала працювати в країні, у Києві в Печерському районі та Дніпрі, з 1 вересня 2022 року, пропонуючи білінгвальну освіту від дитячого садка до випускних класів. В основі академічного курсу лежить комбінація британської, міжнародної та української навчальних програм і творчих розвивальних активностей. Випускники отримують Кембриджський атестат про базову загальну середню освіту IGCSE, міжнародні дипломи про повну загальну середню освіту IBDP або A-levels, українське свідоцтво про здобуття базової та повної середньої освіти державного зразка.
Відновлення України має відбуватися за принципами SMART і бути людиноцентричним, вважає співзасновник і керуючий партнер групи компаній DIM Олександр Насіковський.
“Принципи SMART (мета має бути Specific – конкретною, Measurable – вимірюваною, Achievable – досяжною, Relevant – значущою, Time bound – своєчасною) припускають комплексний підхід до відновлення територій, зосереджуючись на інженерних комунікаціях, інфраструктурі, соціальних об’єктах і, звісно, житлі. Енергетична незалежність стає основоположною складовою цього підходу”, – наголосив Насіковський у коментарі агентству “Інтерфакс-Україна”.
За його словами, фахівці компанії DIM вивчили досвід багатьох країн, зокрема Швеції, і розробили системи геотермальних насосів для багатоквартирних будинків.
“Це дає змогу заощадити на опаленні до 40% і знизити споживання енергії на 35 кВт-год на квадратний метр”, – пояснив Насиковський, додавши, що елементами сталої енергетичної незалежності проєктів DIM стали також сонячні панелі на місцях загального використання і вуличному освітленні.
Ключову роль у проєктах відновлення, на думку Насіковського, відіграватиме інфраструктура, створена відповідно до реальних потреб і бажань жителів.
“Життя відновлених спільнот має бути насиченим, тому ми розробили концепцію ком’юніті-центрів, освітніх хабів, а також місць для комерційних ініціатив, які відповідають реальним запитам і потребам людей”, – додав співзасновник DIM.
Впровадження цих ідей, на його думку, потребує співпраці між державним і приватним сектором, аналізу та врахування поведінкових трендів і загального розуміння потреб сучасної спільноти.
“Відновлення – це виклик, але ми готові змінювати життя на краще, з урахуванням принципів SMART і зусилля всіх сфер суспільного життя”, – наголосив Насіковський.
Як повідомлялося, згідно з дослідженнями проєкту “росія заплатить” за підсумками червня, сума збитків, завданих житлу під час повномасштабної військової агресії РФ, становить $56 млрд.
Заснована 2014 року ГК DIM складається з шести компаній, що охоплюють усі стадії будівництва.
До теперішнього часу ГК ввела в експлуатацію 12 будинків у шести ЖК. На стадії будівництва – сім житлових комплексів категорії “комфорт+” і “бізнес-клас”: “Новий Автограф”, “Метрополіс”, Park Lake City, Lucky Land та ін.
Група компаній DIM розраховує на збільшення частки інвесторів, які своєчасно сплачують за договорами розстрочки, до 80-90% до кінця цього року, тоді як на сьогодні їхня кількість становить 50%, повідомив керівний партнер групи Олександр Насіковський.
“Рівно половина тих, хто купив у нас нерухомість, не чекає завершення війни і вже виконує свої обов’язки. Бо бачать, що кожна гривня з його кишені йде реально на будівництво, причому його ж будинку, а не просто в новий котлован. Зараз працюємо над тим, щоб до кінця року відсоток тих, хто платить за договорами розстрочки, був на рівні 80-90%”, – повідомив Насиковський у колонці для агентства “Інтерфакс-Україна”.
За його словами, швидке відновлення будівельних робіт після паузи на початку повномасштабного вторгнення дало змогу збільшити кількість своєчасних оплат за договорами розстрочки. Так, на початку активної фази війни лише 10% інвесторів платили за графіком розстрочки, тоді як на сьогодні їхня частка сягнула 50%.
Крім того, для підтримки та стимулювання попиту DIM розробила низку фінансових інструментів: спеціальні умови оплати заборгованості та дострокового погашення, пропозиції вигідного курсу, реструктуризація боргу. Крім того, запущено програму гарантованої прибутковості під 10% у доларі та програму за принципом trade-in.
Незважаючи на обмежений платоспроможний попит, на цінах на житло позначилося зростання собівартості будівництва, вартість пального та інфляційні процеси, зазначив Насіковський.
“У річному вимірі в нас було майже 27% інфляції. “Тягнуть” цінник договори і продовження, а іноді й кардинальна зміна логістичних ланцюжків через втрату потужностей виробників низки будматеріалів у південних і східних областях та релокацію багатьох бізнесів. За минулий рік середньозважений показник собівартості будівництва в житлі зріс щонайменше на 45%”, – пояснив він.
За його даними, окремі категорії будівельних матеріалів зросли в ціні на 30-70%, найбільше – бетон, скло, штукатурка, дерево, залізо.
Крім того, істотно зросла і вартість робочої сили – у середньому на 37%, додав Насіковський.
“Ціни зростають і зростатимуть, адже закони ринку ніхто не скасовував. Інше питання, що робити з обмеженим платоспроможним попитом. На мій погляд, відповідь потрібно шукати всередині ринку, а не зовні, сподіваючись винятково на репарації або підтримку держави. Відновлення і потенціал ринку безпосередньо залежатиме від контрнаступу ЗСУ, а точніше – від його результатів і термінів. Уже зараз видно, що психологічно покупець та інвестор потроху готові повертатися на ринок, якщо є збіг у його очікуваннях в осі ціна – цінність – терміни будівництва – реальна динаміка”, – вважає експерт.
Заснована 2014 року ГК DIM складається з шести компаній, що охоплюють усі стадії будівництва.
До теперішнього часу ГК ввела в експлуатацію 12 будинків у шести ЖК. На стадії будівництва – сім житлових комплексів категорії “комфорт+” і “бізнес-клас”: “Новий Автограф”, “Метрополіс”, Park Lake City, Lucky Land та ін.
Група компаній DIM після початку війни ввела в експлуатацію першу чергу Park Lake City, перенесла на квартал термін здачі будинків у Lucky Land, “Метрополісі” і “Новому Автографі”, повідомив керуючий партнер групи компаній DIM Олександр Насиковський агентству “Інтерфакс-Україна”.
“Після початку війни ми ввели в експлуатацію два будинки на 190 квартир, що становить 18840 кв. м першої черги комплексу Park Lake City в Підгірцях. Змушені були перенести на квартал терміни здачі будинків у наших проєктах: Lucky Land, “Метрополіс” і “Новий Автограф”. Маємо намір зробити все можливе, щоб прискорити цей процес і віддати ключі вже в першому півріччі 2023 року. Дякуємо нашим інвесторам за розуміння і підтримку”, – повідомив Насіковський.
Він додав, що в проєктному портфелі компанії є низка об’єктів, які планували почати навесні 2022 року.
“Війна внесла свої корективи, зараз усі сили ми спрямовуємо на об’єкти, що вже будуються, і робимо все можливе для якнайшвидшого введення їх в експлуатацію. Адже спостерігаємо зростання попиту на готове житло серед наших потенційних покупців”, – зазначив Насіковський.
Загалом він оцінив “у десятки разів” зниження попиту порівняно з довоєнним періодом.
“Наша компанія до 24 лютого 2022 року на місяць проводила від 100 до 150 угод залежно від місяця і сезонності. Зараз відверто радіємо показникам у десятках. Активність споживачів не просто знизилася в десятки разів, вона майже завмерла на кілька місяців. Але люди, які пов’язують своє майбутнє тільки з Україною, і для яких питання придбання власного житла було актуальним до початку війни, і залишається зараз, повертаються до вибору свого будинку”, – повідомив він.
Насіковський нагадав, що компанія вже до червня відновила роботу на майданчиках п’яти проєктів. Серед складнощів він зазначив дефіцит робочої сили (за його оцінками, кількість зайнятих на будмайданчиках знизилася від 20 до 40%), зростання цін на будматеріали (на 35%).
“Незважаючи на це, забудовники намагаються утримувати ціни на квадратний метр житла на показниках до 24 лютого 2022 року. У доларах ціни майже не змінилися, але в гривні вартість зросла, насамперед, через значні курсові коливання”, – повідомив представник будгрупи.
За його прогнозами, у 2023 році вартість первинної нерухомості зростатиме. Це пов’язано не тільки з прийдешнім зростанням попиту на нове житло, а й подорожчанням будівельних матеріалів, енергоресурсів, супутніх ресурсів, необхідних для будівництва будинків.
Експерт переконаний, що найбільший попит є і буде в найближчі роки на готове житло “під ключ”: квартири, готові до проживання, з меблями, технікою.
“Будуть затребувані житлові комплекси з розвиненою власною інфраструктурою і всім необхідним для комфортного життя, тому ми активно розвиваємо цей напрямок на наших проєктах – ReadyDIM”, – повідомив він.
Ще один тренд – енергонезалежні рішення не тільки для індивідуальних будинків, а й для багатоквартирних. У групі компаній DIM з 2022 року відпрацьовують рішення для нових будинків одного з проєктів з боку енергонезалежності з альтернативними рішеннями з водопостачання, електропостачання та тепла.
“Сподіваємося вже цього року презентувати ці проєкти”, – повідомив Насіковський.
Заснована 2014 року група компаній DIM складається з шести компаній, які охоплюють усі стадії будівництва.
До теперішнього часу компанія ввела в експлуатацію 12 будинків у шести ЖК. На стадії будівництва перебуває сім житлових комплексів категорії комфорт+ і бізнес-класу: “Новий Автограф”, “Метрополіс”, Park Lake City, Lucky Land та ін.
