生物圈公司（Biosphere Corporation）创始人兼首席执行官安德烈-兹德先科（Andriy Zdesenko）在第10届基辅国际经济论坛（Kyiv International Economic Forum）上表示，该公司是家居用品生产和分销领域的市场领导者之一，其欧洲业务在2024年将翻一番，明年的目标也是如此，并力争创建一家 “价值十亿美元的公司”。
“我们正在成长。今年我们将增长两倍。明年我们的目标是再增长两倍，”他在周四晚上的论坛闭幕式上说。
兹德先科指出，生物圈公司目前已在 27 个市场开展业务，而进入国际市场的最重要一步是在俄罗斯开始全面侵略之后迈出的。
“我们收购了奥地利 Alufix 公司，该公司在罗马尼亚有 4 家分公司和生产基地。我们（在乌克兰）的营业额下降了 30%，因为我们的客户离开了，而现在也（下降了）10%，因为价格不断上涨，不幸的是，人们越来越穷（……）平均支票在下降，“–”生物圈 “负责人补充道。
据他介绍，得益于全球发展计划、在欧洲和亚洲的扩张，公司得以继续增长。他指出，“生物圈 ”公司的品牌 “Freken Bok”、“Smile ”在哈萨克斯坦和吉尔吉斯斯坦处于领先地位，公司在亚美尼亚、格鲁吉亚、阿塞拜疆也有很强的影响力。
“Zdesenko说：”明年我们计划在乌兹别克斯坦开设生产基地，因为那里有一个1亿人口的集群。
他还指出，生物圈公司已经成立了一个国际顾问委员会，该委员会在维也纳举行会议，成员包括三名美国人和两名欧洲人。
“这些都是世界一流的人才，他们帮助我们制定世界扩张战略。因为我们的目标是创建一个市值十亿美元的公司（……）有这样的雄心壮志，我们正在创建生物圈 2.0。
据他介绍，该公司在全球范围内有数十家竞争对手，他们的工作不受限制，目前已在乌克兰开展业务。
“生物圈公司面临的主要挑战是如何与竞争对手保持同步，以创意、智慧、设计、优质产品、创新、先进设备取胜，以及如何为此投入数百万美元。
他指出，除了这场竞争，公司还将资源用于提供电力，特别是上周安装了一台 1.5 兆瓦的燃气发电机，为军队和社区提供帮助。
在欧洲市场运营所面临的挑战中，兹德先科提到了企业文化差异、物流挑战和融资挑战，因为国家银行的母公司 Acts 在从乌克兰为其国际子公司融资方面受到限制。
“他说：”我们想扩张，我们想为欧洲生产，但我们无法为营销、广告、人员、资本支出、支持、增长等提供资金。
生物圈公司在乌克兰开展业务已超过 25 年。其产品组合包括 16 个自有商标（“Freken Bok”、“Fainiy Bonus”、Vortex、Lykit、Smile、Smile Baby、Superfresh、Bambik、Novita、Lady Cotton、Alufix、PRO service、GoWipes、“Chista Peremoga”、Pany Blisk 和 PoketMon）下的 1,000 多种产品。该公司是 TORK、Selpak 和 Fantom 等国际品牌的官方经销商。
公司在乌克兰的生产能力体现在位于第聂伯罗彼得罗夫斯克、基辅和赫梅利尼茨基地区的三家工厂（总生产面积达 3.5 万平方米）以及占地 3 万平方米的物流中心。生物圈公司还与法国莱莫瓦集团（Groupe Lemoine）一起，在爱沙尼亚拥有一家生产棉制品的工厂，占地面积达 8.5 千平方米。
2023 年底，新的食品加工企业开业，拥有自己的 Cupsoul 生产基地，代表品牌有格拉夫、里兹-巴顿等茶叶品牌。
乌克兰总统办公室副主任伊丽娜-穆德拉（Iryna Mudra）会见了国际商会秘书长约翰-丹顿（John Denton）和乌克兰工商会主席根纳季-奇日科夫（Gennadiy Chyzhykov）。
据总统办公室网站周五报道，此次会晤的主要议题是国际商会是否有可能与为实施和平方案第 7 点 “恢复正义 ”而建立的国际补偿机制合作。
“国际商会作为一个全球性的商业组织，可以为了解私营部门如何从国际赔偿机制中获益做出贡献。这种互动将有助于确保经济复苏和有效重建，”穆德拉说。
据她介绍，乌克兰正在为加入欧盟做一切必要的工作，包括改革以改善其司法系统、投资机会和商业环境。
丹顿谈到了国际商会在乌克兰吸引投资、改善商业环境和创造解决商业纠纷的有效工具的可能活动领域。
马什-麦克伦南公司（Marsh McLennan）高级合伙人克里斯平-埃里森（Crispin Allison）周四在基辅举行的第10届基辅国际经济论坛（KIEF）上表示，到2025年1月底，乌克兰的利沃夫（Lviv）或博里斯皮尔（Boryspil）机场之一将恢复航班。
“埃里森说：”我认为，如果我们幸运的话，到（2025 年）1 月，我们将有五六家航空公司愿意（从乌克兰–IF-U）飞来。
据他称，如果飞机开始从利沃夫机场起飞，那么为航空业提供保险机制将更加容易，但沃洛德梅尔-泽连斯基（Volodymyr Zelenskyy）总统坚持认为应首先开放博里什米尔国际机场。
“总统一定会讨厌我这么说，因为他的注意力都集中在博雷斯皮尔，但最初的重点是利沃夫。从波兰飞到利沃夫只需七分钟，”Marsh McLennan 的高级合伙人说。
他指出，空客-320 型客机和波音-737 型客机以及小型客机至少需要四分之三亿美元的保险。
埃里森称，飞行的最终决定将由总统办公室做出。这将取决于防空性能和安全局势。
“我一直说利沃夫比特拉维夫安全得多。人们不喜欢我这么说，但我确实这么做了。
早些时候有报道称，在美国大使馆的支持下，乌克兰社区和领土发展部制定了在戒严状态下开放乌克兰领空的路线图。
乌克兰与马什-麦克伦南公司（Marsh McLennan）以及由 ASCOT 领导的保险公司联合实施了 “团结”（UNITY）船舶保险计划，该计划允许船只从黑海港口出发在 “海上走廊 ”运营。该计划的总保额为 5 000 万美元。
根据 Gradus Research 公司在人力资本危机背景下对乌克兰人职业流动性的调查结果，74% 的受访乌克兰人认为敌对行动结束后投资收益可能会继续，16% 的人不相信，另有 10%的人难以回答。
据此，84% 的受访者相信敌对状态结束后会创造新的工作岗位，13% 的受访者不相信，另有 5%的受访者难以回答。
“吸引老年人进入劳动力市场是目前企业界广泛讨论的另一个问题。70% 已到退休年龄的人愿意考虑退休后的工作。原因都是一样的：养老金少，不够用，人们只要有能力就愿意工作，”研究公司创始人兼董事尤金妮娅-布利兹纽克（Eugenia Bliznyuk）周四在基辅国际经济论坛（KIEF）上介绍研究报告时说。
她认为，老年人面临的主要障碍是空缺职位数量有限。
至于一般乌克兰人，大多数人认为改变职业是提高生活质量的真正步骤：超过 64% 的受访者准备学习新的职业，以保持在劳动力市场上的竞争力。
此外，73% 的受访者指出，他们至少更换过一次职业，18% 的受访者在过去三年中更换过三次以上的工作。
大多数希望在明年更换工作的受访者倾向于在乌克兰国内找工作–占 82%。但也有 9% 的人考虑在国外工作，这说明在国内创造有前途的工作岗位的重要性。
受访的乌克兰人在选择工作地点时最看重的是体面的工资水平（67%）、社会福利（40%）和正式工作（40%）、舒适的工作条件（39%）。
此外，70% 的受访者指出，他们转行的主要动机是有机会获得更高的薪水。其他重要因素包括灵活的工作时间和培训后的工作保障。这表明，乌克兰人努力实现工作与生活的平衡。
与此同时，在使掌握新职业复杂化的主要障碍中，接受调查的乌克兰人认为培训费用高（55%）、难以获得必要技能（38%）和技能水平不足（34%）。
大多数受访公民支持妇女可以在传统的 “男性 ”领域工作（58%），但障碍依然存在。妇女从事此类职业的主要困难是职业的生理特点（69%）、兼顾工作和家庭的困难（43%）、陈规定型观念（36%）、薪酬不平等（30%）和缺乏适当的基础设施（26%）。
美国共和党总统候选人唐纳德-特朗普早些时候宣布自己在总统竞选中获胜，他说他打算结束世界上的所有战争。
“特朗普在佛罗里达州棕榈滩市对支持者发表讲话时说：”我不会发动战争，相反，我要结束战争。
他强调，在他的第一个总统任期的四年里，“我们没有经历过战争，除非你把击败伊斯兰国算上”。
