Rauta公司董事兼“乌克兰钢结构建筑中心”协会董事会主席安德烈·奥泽伊丘克认为，乌克兰战后重建将为建筑业、工业及相关行业形成一个庞大的市场，但乌克兰企业现在就需要做好与国际承包商竞争的准备。
他在为《The Page》撰写的专栏中指出，战争结束后，无论是民众、政府还是企业，对建筑的需求都将十分巨大。据乌克兰外交部估计，约有800万乌克兰人在全面入侵期间逃往国外；而联合国预测，在实现持久和平并获得安全保障后，将有300万至350万人返回。
据该专家称，返乡人群中的很大一部分以及境内流离失所者都将需要新住房或修复受损住房。与此同时，重建工作不仅限于住房领域。据基辅经济学院估算，住宅建筑仅占战争直接损失的约三分之一，而交通和能源基础设施、企业资产、工业及农业综合企业也遭受了重大损失。
奥泽伊丘克指出，据世界银行估算，未来十年乌克兰的重建将需要超过5000亿欧元。这一数额几乎是2025年乌克兰国内生产总值的三倍，不仅为建筑行业，也为整个经济创造了巨大的机遇。
据他估算，投入建筑业的每一格里夫纳都将产生乘数效应，并刺激相关行业实现1.5至3倍的增长。德国和韩国的战后重建便是例证，在这些国家，建筑业已成为经济增长的催化剂之一。
该专家指出，大型项目的资金主要来源包括：国际合作伙伴（特别是七国集团、欧盟和美国）提供的直接财政援助；在国家担保下吸引的大额私人投资；以及战争赔偿和没收的俄罗斯联邦冻结资产。乌克兰的欧洲一体化进程应成为额外的推动力，这从长远来看将为其打开通往欧盟专项发展基金的大门。
与此同时，乌克兰建筑公司现在可能已经面临来自欧洲企业的激烈竞争。奥泽伊丘克认为，最现实的方案将是联合体模式，即欧洲总承包商与乌克兰分包商合作，并使用符合欧洲EN标准认证的本地材料。
在此情境下，外资企业可参与高科技工程，而乌克兰企业则负责本地物流、专项工程、管网建设、道路建设以及大型基础设施建设。
该专家指出，融资条件是乌克兰企业面临的主要障碍。在乌克兰，建筑工程通常依靠大额预付款进行，而在欧盟，普遍采用的是“事后审计付款”模式——即根据各阶段实际完成情况进行支付。这需要大量的营运资金，而乌克兰企业获得低成本长期贷款的渠道却十分有限。
奥泽伊丘克认为，为了平衡竞争条件，国家应推出由政府担保的、可负担的长期贷款计划，为乌克兰建材工厂的现代化改造提供优惠融资，简化EN标准的实施流程，并推动乌克兰企业参与国际赠款项目。
建筑行业向欧洲设计规范的过渡将是一个特殊的挑战。到2028年，乌克兰体系应全面完成与欧洲空间的整合，并过渡到《欧洲规范》（Eurocodes）。这将消除部分针对外国工程师的壁垒，但同时也要求乌克兰专业人员迅速提升资质。
在重建的技术趋势中，该专家提到了BIM建模、建筑数字孪生、节能解决方案以及零能耗建筑理念。据他评估，市场将向快速模块化建筑、环保材料和创新解决方案方向转变。
人才短缺将成为另一项关键制约因素。奥泽伊丘克表示，复员军人及从国外归来的男性仅能部分弥补劳动力短缺。高需求可能导致建筑业工资上涨，特别是对于蓝领工种，同时也会刺激其他行业专业人员的转行，并更积极地吸纳女性、退伍军人及老年人。
此外，乌克兰企业已开始与专门从事南亚国家（特别是印度、尼泊尔、孟加拉国和巴基斯坦）建筑工人正规就业安置的机构开展合作。
奥泽伊丘克认为，未来重建的两大核心原则是实施速度和“Build Back Better”（重建得更好）理念，即重建质量要优于毁坏前的水平。正是这些标准将决定乌克兰对现代材料、技术及生产能力的 demand。
Rauta 是一家乌克兰公司，业务涵盖快速组装建筑、外墙和屋顶系统、夹芯板以及钢结构建筑领域。“乌克兰钢结构中心”协会汇聚了从事金属结构、建筑材料、设计及工业建筑领域的企业。
