Австрія виділить Україні EUR5 млн на розмінування сільгоспземель і EUR2 млн на підтримку програми Grain from Ukraine на тлі візиту глави Міністерства закордонних справ Австрії Беате Майнл-Райзінгер до Києва в п’ятницю, повідомило Die Presse.
«Для Майнл-Райзінгер поїздка до Києва – «перша справжня поїздка за кордон» на її новій посаді, оскільки Брюссель, який вона відвідала минулого тижня, насправді не є для неї візитом до іншої країни», – пише видання.
Європейське ЗМІ додало, що в багажі очільниці МЗС Австрії є чек на EUR5 млн на допомогу в розмінуванні сільськогосподарських угідь і EUR2 млн на поставку українського зерна країнам Близького Сходу, які його потребують.
Ринок комерційних приміщень у складі житлових комплексів активно розвивається, найбільшим попитом користуються невеликі об’єкти площею до 150 кв. м, розповіли українські девелопери в опитуванні «Інтерфакс-Україна».
«Найвищий попит спостерігається на малі площі (50-100 кв. м) під кафе, аптеки, б’юті-бари, і середні комерційні площі (100-150 кв. м) під клініки і продуктові магазини. Малі та середні площі популярні, тому що вони легше адаптуються під потреби різних бізнесів. Великі площі (від 200 кв. м) затребувані рідше, їх займають переважно супермаркети або ресторани», – повідомили агентству в прес-службі компанії KAN Development.
Високий попит на невеликі комерційні приміщення може свідчити про високу активність малого та середнього бізнесу, який шукає локації для кав’ярень, салонів, магазинів і офісів, вважає директор Zezman Holding Юрій Мотуз.
За його даними, близько 58% продажів комерційних приміщень у складі ЖК в Одесі припадає на об’єкти площею 21-40 кв. м. Утім, з’явилася і тенденція на придбання інвесторами двох невеликих приміщень для об’єднання у великий простір (до 200 кв. м) для супермаркетів, аптек, мережевих магазинів зі складськими приміщеннями.
Популярність менших за площею приміщень також пояснюється їхньою нижчою вартістю, зазначила комерційна директорка «Інтергал-Буд» Анна Лаєвська.
«Інвестори цікавляться комерційними приміщеннями на різних етапах – і на стадії котловану, і коли об’єкт уже готовий. Усе залежить від локації та умов виплат. Маленькі приміщення продаються швидше, тому що їхня вартість нижча. Оператори активно розширюються, заходять у нові приміщення, і загалом цей сегмент розвивається навіть краще, ніж ринок квартир», – розповіла вона в коментарі “Інтерфакс-Україна”.
Як повідомила директорка з маркетингу групи компаній DIM Дар’я Бедя, загалом запити інвесторів до девелопера щодо купівлі та оренди комерційної нерухомості в складі ЖК за останні три місяці збільшилися на 24% і 23% відповідно.
«Насамперед ці дані свідчать про адаптацію українців і бізнесу до життя в умовах війни», – підкреслює експерт.
Окрім традиційних кафе та ресторанів, дедалі популярнішими у складі ЖК стають заклади мікс-форматів: поєднання кафе з квітковими магазинами або книжковими крамницями, повідомила CMO Alliance Novobud Ірина Міхальова. Набирають популярності також зоомагазини та грумінг-салони для тварин.
«Власники площ самостійно приймають рішення про те, чим саме їм займатися. Як правило, вони вивчають уже наявну бізнес-інфраструктуру, зважують свої можливості, вивчаючи попит і пропозицію», – пояснила експерт.
Водночас на ринку є тенденція до планування комерційних площ на етапі створення концепції та проєктування житлового комплексу, зазначив операційний директор Avalon Ярослав Возняк.
«Забудовник або девелопер має на меті сформувати ідеальну екосистему необхідної інфраструктури для мешканців квартир. З’явилися «адвокати» комерційних площ на рівні створення концепції проєкту та подальшого проєктування. Таким чином, з’явилося поняття «місто в місті» та комплекси з розвиненою інфраструктурою Задовго до старту будівництва компанії вже розуміють, які функції та бізнес потрібно передбачити в певних місцях житлового комплексу. Усе заради забезпечення комфортного життя або перебування в житловому комплексі, заради жителя», – розповів він.
Такого принципу в проєктуванні житлових комплексів дотримуються і в компанії City One Development.
«Ми ще на етапі проєктування враховуємо потреби комерційного сегмента, пропонуючи широкий вибір приміщень з різним функціональним призначенням. Найбільш ліквідні комерційні площі – це приміщення розміром від 80 до 100 кв. м, які мають найбільший попит серед інвесторів», – повідомили у пресслужбі девелопера.
Alliance Novobud, Avalon, CITY ONE DEVELOPMENT, DIM, INTERGAL-BUD, KAN Development. Zezman Holding, Ганна Лаєвська, Дар'я Бедя, Ірина Міхальова, Юрій Мотуз, Ярослав Возняк
АТ «Укртранснафта» збільшила свій пакет у ПрАТ «Страхова компанія “Трансмагістраль” з 91,99% до 98,45%, повідомляють в інформації компанії, розміщеній у системі розкриття інформації Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР). Як повідомлялося 28 лютого 2025 року, СК «Трансмагістраль» збільшила статутний капітал до 248 млн грн шляхом проведення додаткової емісії на суму 200 млн грн Додатково було реалізовано 20 млн акцій, номіналом 10 грн на суму 200 млн грн.
Як повідомлялося, рішення про проведення емісії акціонери ухвалили на зборах 29 листопада 2024 року.
Раніше Національний банк України погодив державі України опосередковане володіння 92,4059% акцій ПрАТ «Страхова компанія “Трансмагістраль”». До цього 8 січня НБУ підтвердив компанії відповідність структури власності вимогам щодо прозорості.
Як зазначається на сайті компанії, станом на 3 кв. 2024 року акціонерами компанії були АТ «Укртранснафта» – 91,992%, Первинна профспілкова організація АТ «Укртранснафта» (Кременчук Полтавської обл.) – 5,1%.
СК «Трансмагістраль» зареєстрована 2003 року, спеціалізується на наданні послуг у сфері ризикового страхування.
Випуск № 1 – березень 2025 року
Метою цього огляду є надання аналізу поточної ситуації на валютному ринку України та прогноз курсу гривні щодо ключових валют на основі актуальних даних. Ми розглядаємо поточні умови, динаміку ринку, ключові фактори впливу та імовірні сценарії розвитку подій.
Аналіз поточної ситуації
З початку березня український валютний ринок зазнав помітних змін у динаміці курсу долара та євро. Якщо у лютому долар поступово зміцнювався, то на початку березня розпочалося його зниження з подальшим поступовим відновленням вартості після 10 березня, а от євро після відносної стабільності перейшов до активного зростання.
Внутрішні українські фактори практично не мали впливу на цю ситуацію — вона віддзеркалює глобальні процеси на міжнародному валютному ринку.
Головні міжнародні фактори, що вплинули на динаміку курсу:
Головні внутрішні фактори, що впливають на український валютний ринок:
Динаміка курсу валют
Набагато більш інформативним для аналізу стану українського валютного ринку є динаміка спредів між курсами купівлі та продажу валют, які є показником ліквідності ринку та дозволяють діагностувати рівень невизначеності серед його ключових операторів.
Відхилення ринкового курсу від офіційного курсу НБУ залишалося незначним, що підтверджує відповідність валютної політики регулятора ринковому балансу. Проте для євро в другій половині березня це відхилення збільшилося, що вказує на те, що ринок оперативніше реагує на глобальні фактори, часто випереджаючи коригування офіційного курсу НБУ.
Прогноз курсу долара
Прогноз курсу євро
Рекомендації для бізнесу та інвесторів
Диверсифікація портфеля валют та активів стає актуальною як ніколи: насамперед враховуйте індивідуальні потреби. Залежно від того, де і через який час ви плануєте свої валютні витрати в євро чи доларі, ця валюта має бути домінуючою у портфелі заощаджень, щоб уникнути втрат на конвертації. Інші резервні валюти у вашому портфелі повинні виконувати функцію стабілізатора: коли падає одна валюта – інша зростає, компенсуючи хоча би частину курсових втрат.
Регулярно аналізуйте та переглядайте структуру валютних заощаджень: в умовах поточної турбулентності та слабкої прогнозованості на міжнародних валютних ринках — щонайменше раз на місяць слід проаналізувати доречність поточної структури портфеля і за потреби відкоригувати її.
Валютні спекуляції: загалом поточна ситуація доволі сприятлива для обережних спекуляцій, однак вони вимагатимуть ретельного відстеження ключових індикаторів та інформаційних сигналів для своєчасного реагування на зміни ринкових трендів. Поточними можливостями можуть скористатись досвідчені інвестори, а от інвесторам без досвіду слід дотримуватись консервативних стратегій, орієнтованих на збереження заощаджень.
Щодо гривні ми повторимо рекомендацію тримати її лише в обсязі, необхідному для фінансування поточних витрат, обслуговування короткострокових фінансових зобов’язань і на непередбачувані витрати в особливих життєвих ситуаціях.
Базова рекомендація щодо всіх валют: дотримуйтесь принципу максимальної ліквідності всіх заощаджень, уникаючи довгострокових вкладень. Це забезпечить свободу маневру в умовах валютної турбулентності та слабкої прогнозованості, які супроводжуватимуть нас щонайменше у середньостроковому горизонті.
Цей матеріал підготовлений аналітиками компанії та відображає їхнє експертне, аналітичне професійне судження. Інформація, представлена в цьому огляді, має суто інформаційний характер і не може бути розцінена як рекомендація для дій.
Компанія та її аналітики не дають жодних запевнень і не несуть відповідальності за будь-які наслідки, що виникли внаслідок використання цієї інформації. Уся інформація надається як є, без будь-яких додаткових гарантій повноти, зобов’язань зі своєчасності чи оновлення або доповнення.
Користувачі цього матеріалу мають самостійно оцінювати ризики й ухвалювати свідомі рішення на основі власного оцінювання й аналізу ситуації з різних доступних джерел, які вони самі вважають достатньо кваліфікованими. Перед ухваленням будь-яких інвестиційних рішень рекомендуємо проконсультуватися з незалежним фінансовим радником.
ДОВІДКА
KИT Group — міжнародна мультисервісна продуктова FinTech-компанія, яка вже 16 років успішно працює на ринку небанківських фінансових послуг. Одним із флагманських напрямків діяльності компанії є обмін валют. KИT Group — один із найбільших операторів цього сегмента фінансового ринку України, входить до переліку найбільших платників податків, є одним із галузевих лідерів за динамікою зростання активів і за розміром власного капіталу.
Понад 90 відділень у 16 найбільших містах України розташовані у зручних для клієнтів локаціях і мають сучасне обладнання для зручності, безпеки та конфіденційності кожної транзакції.
Діяльність компанії відповідає регуляторним вимогам НБУ. KИT Group дотримується стандартів діяльності ЄС, маючи відділення також у Польщі та плануючи транскордонну експансію до країн Європи.
ПрАТ «СК “ББС Іншуранс” (Київ) увійшло до складу Ліги страхових організацій України (ЛСОУ), повідомляється на сторінці страхового об’єднання у фейсбук.
«ЛСОУ, спираючись на законодавчі нововведення, поставила собі за мету сприяти розвитку національного ринку страхування шляхом активізації інших, крім моторних, ліній бізнесу. Команда «ББС Іншуранс» підтримує цей вектор, тож ми вирішили не бути спостерігачами, а увійти до команди змін», – зазначив Петро Красноруцький, голова правління, чиї слова наводяться в повідомленні.
СК «ББС Іншуранс» працює на українському ринку страхування понад 25 років і представлена в усіх регіонах країни. Має 39 ліцензій на добровільні та обов’язкові види страхування.
У січні-вересні 2024 року компанія зібрала 400,7 млн грн валових премій, що на 46,5% більше, ніж за аналогічний період 2023 року, здійснила на 54,74% більше страхових виплат і відшкодувань, а рівень виплат зріс на 1,76 п.п. – до 33,05%.
Київський КПК робить черговий крок до сталого виробництва, перетворюючи промислові відходи в економічно вигідне паливо. Завдяки інвестиціям власника з Австрії, підприємство налагодило використання подрібненої плівки як альтернативного енергоресурсу, що дозволяє партнерам комбінату зменшити витрати на традиційні енергоносії.
Енергоефективність та екологічність діяльності – базові принципи стратегії сталого розвитку ПрАТ «Київський картонно-паперовий комбінат», розробленої спільно з австрійським бенефіціаром Pulp Mill Holding. В умовах війни та економічної кризи в Україні саме раціональне використання ресурсів може стати рятівним колом для вітчизняної індустрії.
Київський картонно-паперовий комбінат, як промислове підприємство замкненого циклу, залежить від стабільних інвестицій. Незважаючи на непрості економічні умови, директор PMH доктор Хайнц Ціннер (Dr. Heinz Zinner) ініціював масштабну програму оновлення виробничих ліній. За період війни комбінат вклав у переоснащення 15 млн євро, з них близько 10 млн євро – у 2024 році.
Одним з ключових векторів модернізації ККПК є підвищення ефективності виробництва. Торік стартував амбітний екологічний проєкт, націлений на раціональне використання ресурсів – встановлення високотехнологічного шредера для переробки джгута, який дозволяє сепарувати відходи в процесі рециклінгу та отримувати цінні вторинні матеріали: альтернативне паливо SRF і металевий дріт.
Подрібнена плівка – готове SRF паливо
Київський КПК наближається до максимально екологічної та ефективної виробничої моделі. З ініціативи д-ра Хайнца Ціннера (Dr. Heinz Zinner) комбінат інвестував 710 тисяч євро у придбання шредера. Нині об’єми переробки джгута на новому обладнанні вже сягають понад 200 тонн на місяць. Планується, що у близькій перспективі завод в Обухові зможе наростити цей показник до пів тисячі тонн.
Такий підхід відкриває для Київського картонно-паперового комбінату одразу кілька стратегічних можливостей:
Відходи паперового виробництва сьогодні підлягають 100% переробці
SRF – це тверде паливо, отримане Київським картонно-паперовим комбінатом з відпрацьованих відходів у результаті переробки макулатури. Сьогодні в Україні вже впроваджено понад 40 євростандартів, які регулюють виробництво, використання та комерційний обіг SRF-палива.
Крім екологічних переваг, використання SRF дозволяє клієнтам ККПК заощадити кошти, замінюючи традиційні, більш дорогі й дефіцитні енергоносії, такі як вугілля та газ, доступною й ефективною альтернативою. Виготовлене з переробленої плівки паливо має високу теплотворну здатність і, як наслідок, значну енергетичну цінність за прийнятної ціни.
Таким чином, відповідальний підхід до рециклінгу вторсировини та оптимізації енергоспоживання формує нові ринкові можливості не лише для самого Київського картонно-паперового комбінату, а й для його партнерів.
Pulp Mill Holding, Київський картонно-паперовий комбінат, Київський КПК, ККПК, Хайнц Ціннер
