Die Stärkung der Cloud-Infrastruktur und der Cybersicherheit ist einer der wichtigsten Bereiche für die Stärkung des „digitalen Schutzschilds“ der Ukraine unter den Bedingungen des andauernden Krieges, erklärten die Teilnehmer der Podiumsdiskussion „Rebuilding Smarter: Cloud Infrastructure and Cyber Security for a Strong Ukraine’s Digital Shield“ auf dem Forum „Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments“ in Bukarest.
Moderiert wurde die Podiumsdiskussion von Daniel Ionita, Senior Associate Expert beim New Strategy Center (Rumänien). An der Diskussion nahmen Oleg Haiduk, Berater für KI und Innovation des Rechenzentrums „PARKOVY”, ehemaliger stellvertretender Verteidigungsminister der Ukraine für digitale Entwicklung, Vladimir Luchenko, technischer Direktor von Kyivstar, Dragos Dima, Seniorberater für Cybersicherheit der EU-Mission zur Reform des zivilen Sicherheitssektors in der Ukraine (EUAM Ukraine) und Olga Belyakova, Co-Leiterin des Bereichs Technologie, Medien und Kommunikation bei CMS Cameron McKenna LLC in ZSE.
Den Rednern zufolge hat die Ukraine unmittelbar nach Beginn der groß angelegten Invasion der Russischen Föderation im Februar 2022 kritische Datenbestände in Rechenzentren auf dem Gebiet der EU verlagert. Bereits 2023 wurde die Strategie in Richtung der Schaffung souveräner nationaler Rechenzentren mit Unterstützung grenzüberschreitender Backup-Lösungen umgestaltet. Dieser Übergang wurde durch beschleunigte Gesetzesänderungen ermöglicht, die bis zum Jahresende einen funktionalen Rechtsrahmen für die Bereitstellung von Cloud-Diensten schufen.
Im Bereich der Cybersicherheit sind nach Einschätzung der Podiumsteilnehmer die breite Nutzung von VPN-Lösungen, die Einführung einer zentralisierten Zugriffsverwaltung (PAM), die Anwendung einer Multi-Faktor-Authentifizierung und die Integration von WAF-Lösungen zum Schutz von Webressourcen die wichtigsten Maßnahmen. „Es geht nicht nur um technische Mittel, sondern um den Aufbau einer ganzheitlichen Vertrauensarchitektur – vom Nutzer bis hin zu staatlichen Registern und kritischer Infrastruktur“, betonte Haiduk.
Die Experten betonten, dass die Cyber-Resilienz der Ukraine in einem grenzüberschreitenden Format aufgebaut werden muss – durch die Integration der kritischen digitalen Infrastruktur in die Sicherheitssysteme der NATO und der EU, gemeinsame Protokolle für die Reaktion auf Vorfälle und den Austausch von Daten über Bedrohungen. „Je enger die ukrainische digitale Infrastruktur in das euro-atlantische Sicherheitsökosystem eingebunden ist, desto schwieriger ist es, sie durch Cyberangriffe zu isolieren oder lahmzulegen“, betonte Belyakova.
Am Ende der Diskussion kamen die Teilnehmer zu dem Schluss, dass die Entwicklung nationaler Rechenzentren, der Ausbau von Cloud-Diensten und die Synchronisierung der Cybersicherheitsstandards mit der NATO und der EU eine notwendige Voraussetzung nicht nur für die Sicherheit des staatlichen Sektors, sondern auch für das stabile Funktionieren der Wirtschaft und die Umsetzung von Wiederaufbauprojekten sind.
Das Forum „Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments“ findet vom 11. bis 12. Dezember in Bukarest unter der Schirmherrschaft des rumänischen Außenministeriums und des ukrainischen Außenministeriums statt und wird vom New Strategy Center organisiert. Nach Angaben der Organisatoren sind während der zwei Tage mehr als 30 Podiumsdiskussionen und parallele Sitzungen mit Vertretern von Regierungen, internationalen Organisationen, dem privaten Sektor, Finanzinstituten und Experten aus Europa, Nordamerika und Asien geplant. Die Themen der Podiumsdiskussionen umfassen Fragen der Sicherheit und Verteidigung, Infrastruktur, Finanzierung und Investitionen, „grüne“ Energie, Digitalisierung, Humankapital und grenzüberschreitende Zusammenarbeit.
Bukarest, Cloud-Infrastruktur, Digitaler Schutzschild, EU, INTEGRATION, NATO
Das Unternehmen „TK-Domashniy Tekstil“, das zur Unternehmensgruppe „Tekstil-Kontakt“ (TK Group) gehört, hat im Dezember seinen Export deutlich gesteigert und insbesondere erstmals mit Kunden aus Schweden zusammengearbeitet, wie der Eigentümer der Gruppe, Alexander Sokolowski, mitteilte.
„Der Dezember hat gerade erst begonnen, aber er ist bereits ein Rekordmonat für den Export von „TK-Domashniy Tekstil“: Seit Monatsbeginn wurden bereits sieben Lkw-Ladungen eigener Produkte nach Europa verschickt! Wir haben erstmals mit Kunden aus Schweden zusammengearbeitet, mit denen wir Verträge über den Verkauf von selbst hergestellten Stoffen mit Digitaldruck abgeschlossen haben“, schrieb er auf Facebook.
Es wird präzisiert, dass die Designs vom Kunden bereitgestellt wurden, während die Herstellung der Stoffe und der Digitaldruck vollständig vom Textilkombinat Tschernihiw („TK-DT Tschernihiw“) übernommen wurden.
Außerdem wurden Produkte an einen neuen Kunden in Rumänien geliefert.
Laut Sokolovsky fuhren zwei Lkw zu einem neuen Partner aus dem Baltikum – es handelt sich um einen Einzelauftrag zur Herstellung von Matratzen mit einer Füllung, die zu 70 % aus ukrainischem Flachs besteht.
„Die Bezüge für diese Matratzen wurden aus natürlichem Baumwollstoff (Polupan) genäht, der ebenfalls in unserer Textilproduktion hergestellt wird“, fügte der Eigentümer der TK Group hinzu.
In diesem Monat hat das Unternehmen zwei Großlieferungen nach Litauen durchgeführt – für die Supermarktkette DEPO, wo zwei Lkw mit fertigen Heimtextilien angeliefert wurden und die nächste Lieferung bereits vorbereitet wird.
„Darüber hinaus haben wir eine weitere Lieferung an unseren Stammkunden aus Georgien, die Supermarktkette Domino, durchgeführt. Diesmal handelte es sich um ein erweitertes Sortiment an Heimtextilien unter unserer Marke HomeLine mit vorweihnachtlichen Designs“, sagte Sokolowski.
Gleichzeitig wies er darauf hin, dass derzeit im Textilsektor und in vielen Unternehmen der Leichtindustrie das Problem besteht, dass selbst Stammkunden seit zwei Jahren Angst haben, Bestellungen in der Ukraine aufzugeben.
„Dabei sind wir es, die hier ein Risiko eingehen, nicht sie. Interessanterweise war dies zu Beginn der groß angelegten Invasion in den Jahren 2022-2023 nicht der Fall. Im Gegenteil, viele Europäer versuchten, ukrainischen Unternehmern zu helfen, und erhöhten trotz logistischer und anderer Risiken ihre Bestellungen, da sie sich unserer Kapazitäten bewusst waren. Jetzt ist es aus irgendeinem Grund viel schwieriger, sich durchzusetzen, aber wir tun alles Mögliche und Unmögliche“, betonte Sokolovsky.
„TK-Domashniy Tekstil“ ist der führende Hersteller von Stoffen, Heimtextilien und Kinderartikeln in der Ukraine. Zu seinem Portfolio gehört eine der wenigen Veredelungsfabriken für Baumwollstoffe in der Ukraine, „TK-DT Chernihiv“ in Tschernihiw. Zu den Vermögenswerten gehören auch Bekleidungsfabriken in Kiew, Ternopil, Tschernihiw und Odessa, eine Schuhfabrik in Chyhyryn, eine Strickwarenfabrik sowie eine Synthetikfaserfabrik in Tschernihiw.
Zu den Importländern der Produkte gehören Dänemark, Deutschland, Litauen, Lettland, Georgien und Frankreich.
Die TK Group wurde 1995 gegründet. Derzeit handelt es sich um eine Holdinggesellschaft, die das gesamte Spektrum der Textilindustrie abdeckt – von Rohstoffen und Garnen bis hin zu fertigen Lösungen für B2B-, B2G- und B2C-Kunden.
Die Gruppe umfasst 13 Fabriken und beschäftigt rund 1.500 Mitarbeiter.
Seit Beginn des umfassenden Krieges hat die Gruppe rund 14,5 Millionen Dollar in die Entwicklung investiert.
Gründer der Gruppe ist Sokolovsky, Vorsitzender des Ausschusses für Verteidigungsbeschaffungen der Leichtindustrie beim Arbeitgeberverband der Ukraine und Mitglied der Bürgerbewegung „Manifest 42“.
Die Teilnehmer der Podiumsdiskussion „Green Reconstruction and Green Energy” auf dem Forum „Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments” in der rumänischen Hauptstadt kamen zu dem Schluss, dass die Modernisierung und Dekarbonisierung der Energieinfrastruktur der Ukraine gleichzeitig mit der Digitalisierung, der Entwicklung „intelligenter” Städte und einer vertieften Integration in den EU-Energiemarkt erfolgen muss.
Moderiert wurde die Podiumsdiskussion vom Präsidenten des Romanian Energy Center, Corneliu Bodea, der die Notwendigkeit tiefgreifender Transformationen der Energiesysteme für den Übergang zu einem kohlenstoffarmen Modell hervorhob. Als Hauptredner trat der rumänische Energieminister Bogdan-Gruia Ivan auf, der die strategischen Leitlinien der Diskussion festlegte. An der Diskussion nahmen auch George Agafitei, Leiter der Abteilung für nachhaltige Entwicklung und institutionelle Beziehungen der PPC Group, Vitaliy Radchenko, Leiter der Abteilung für Energie und Klimawandel bei CMS Ukraine, Nicolas Richard, Generaldirektor von Engie Romania, Gheorghe Chubotar, Präsident von Electroalfa International, und Eduard Dumitrascu, Präsident der Romanian Smart City Association, teil.
Die Redner betonten, dass Projekte zur Digitalisierung und energetischen Modernisierung von Städten – insbesondere Initiativen für „intelligente“ Städte – zu wichtigen Katalysatoren für die Erneuerung lokaler Energiesysteme und kommunaler Infrastruktur geworden sind. Sie betonten, dass die Ukraine in Bezug auf technologische Lösungen nicht unterschätzt werden sollte: Unternehmen und Behörden zeigen eine hohe Bereitschaft zur Einführung digitaler Instrumente – von künstlicher Intelligenz bis zur Optimierung der Netzinfrastruktur. „Die Ukraine hat bereits gezeigt, dass sie schnell auf neue digitale Plattformen umsteigen kann. Dies ermöglicht es, sofort eine moderne und nicht eine „geflickte“ Energiewirtschaft aufzubauen“, sagte Radchenko.
Die Teilnehmer betonten, dass die Ukraine eine intensive Phase der Gesetzesreformen und der Annäherung an europäische Standards in den Bereichen Energie, Umwelt und Marktregulierung durchläuft. Dies schafft die Voraussetzungen für eine effektivere Koordinierung zwischen den zentralen Behörden und der lokalen Ebene sowie für die Umsetzung gemeinsamer Projekte mit EU-Staaten, wobei der Schwerpunkt auf zwischenstaatlichen Verbindungsleitungen, dem Ausgleich der Netze und der Stärkung der regionalen Energiesicherheit liegt. „Die Angleichung der Vorschriften an die europäischen Standards ist nicht nur eine Voraussetzung für die Integration, sondern auch eine Voraussetzung für die Gewinnung von Investoren für langfristige „grüne” Projekte”, betonte Ivan.
Ein separater Teil der Diskussion war der Neugestaltung der Architektur der Energienetze im Sinne einer Dezentralisierung, Flexibilität und Verbesserung der Möglichkeiten für den Stromfluss zwischen den Ländern gewidmet. Die Teilnehmer erinnerten daran, dass die Ukraine bereits synchron mit dem europäischen Energiesystem arbeitet und den Austausch von Strom und Gas mit den EU-Staaten ausweitet. Ihrer Meinung nach erfordert die „grüne“ Transformation der Ukraine nicht nur den physischen Umbau der Erzeugungs- und Netzanlagen, sondern auch die Schaffung einer neuen Innovationskultur, die in der Lage ist, strategische Investitionen und modernste Technologien anzuziehen.
In diesem Zusammenhang wurde die Zusammenarbeit zwischen den europäischen und ukrainischen Energie- und Technologieökosystemen als grundlegendes Element der regionalen Energieversorgungssicherheit bezeichnet. Die Teilnehmer bezeichneten den grünen Wiederaufbau als historische Chance für die Schaffung einer nachhaltigeren, digitalisierten und in die EU integrierten Wirtschaft der Ukraine. Als Ergebnis der Podiumsdiskussion kam man zu dem Schluss, dass trotz der bestehenden Herausforderungen eine enge Zusammenarbeit und koordinierte Investitionen seitens des Staates, der Wirtschaft und internationaler Partner der einzige realistische Weg zu einem effektiven, zukunftsorientierten Wiederaufbau des Energiesektors sind.
Das Forum „Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments” findet vom 11. bis 12. Dezember in Bukarest unter der Schirmherrschaft des rumänischen Außenministeriums und des ukrainischen Außenministeriums statt und wird vom New Strategy Center organisiert. Nach Angaben der Organisatoren sind während der zwei Tage mehr als 30 Podiumsdiskussionen und parallele Sitzungen mit Vertretern von Regierungen, internationalen Organisationen, dem privaten Sektor, Finanzinstituten und Experten aus Europa, Nordamerika und Asien geplant. Die Themen der Podiumsdiskussionen umfassen Fragen der Sicherheit und Verteidigung, Infrastruktur, Finanzierung und Investitionen, „grüne“ Energie, Digitalisierung, Humankapital und grenzüberschreitende Zusammenarbeit.
DIGITALISIERUNG, ENERGIEMARKT, EU, INTEGRATION, WIEDERAUFBAU
Die Versicherungsgesellschaft „Busin“ (Kiew) hat im Zeitraum Januar bis September 2025 Bruttoprämien in Höhe von 175,2 Mio. UAH eingenommen, was einem Anstieg von 9,08 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Jahres 2024 entspricht, teilte die Ratingagentur „Standard-Rating“ in einer Mitteilung über die Aktualisierung des Kreditratings/Finanzstabilitätsratings des Versicherers auf „uaAA+“ nach nationaler Skala auf der Grundlage einer Analyse für den angegebenen Zeitraum mit.
In der Mitteilung der Ratingagentur wird darauf hingewiesen, dass die Einnahmen von Rückversicherern um 6,05 % auf 189,1 Mio. UAH gestiegen sind, und das Verhältnis zwischen den Prämien, die den Rückversicherern zustehen, und den Bruttoprämien um 3,09 Prozentpunkte (pp) auf 107,94 % gesunken.
In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 zahlte das Unternehmen seinen Kunden 215.000 UAH an Versicherungsleistungen und Entschädigungen aus, während es im gleichen Zeitraum des Jahres 2024 31,869 Mio. UAH waren. Die RA weist darauf hin, dass die erheblichen Schwankungen des Geschäftsvolumens und der Höhe der Auszahlungen der JSC IC „Busin“ mit der Besonderheit ihrer Tätigkeit und ihrer Spezialisierung auf die Versicherung großer Risiken, insbesondere von Luftfahrtrisiken, zusammenhängen.
Die Vermögenswerte des Unternehmens verringerten sich zum 1. September 2025 um 5,44 % auf 282,5 Mio. UAH, das Eigenkapital stieg um 13,4 % auf 182,7 Mio. UAH, die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sanken um 26,9 % auf 235,6 Mio. UAH.
Die RA stellt fest, dass sich die Finanzergebnisse der AG SK „Busin“ im Berichtszeitraum erheblich verbessert haben. Insbesondere erzielte der Versicherer nach den Ergebnissen der ersten neun Monate des Jahres 2025 einen beträchtlichen Betriebsgewinn (34,08 Mio. UAH) und Reingewinn (24,84 Mio. UAH), während die Tätigkeit des Versicherers im gleichen Zeitraum des Jahres 2024 verlustbringend war.
Die Versicherungsgesellschaft „Busin“ wurde im Februar 1993 gegründet. Sie ist auf Risikoversicherungen spezialisiert. Sie ist Mitglied einer Reihe von Berufs- und Branchenverbänden – der Liga der Versicherungsorganisationen der Ukraine, des Clubs für Versicherungsleistungen, der Internationalen Vereinigung der Luftfahrtversicherer (UA), des Nuklearversicherungs-Pools, der Amerikanischen Handelskammer in der Ukraine und des Britischen Business Clubs.
Der massive Einsatz unbemannter Systeme im Krieg Russlands gegen die Ukraine bedeutet nicht nur eine technologische Evolution, sondern auch eine tiefgreifende Veränderung der Logik der Kriegsführung, für die die meisten europäischen Länder noch nicht bereit sind, erklärten die Teilnehmer der Podiumsdiskussion „The Russia–Ukraine Drone War: Innovation on the Front Line and Beyond. What Can We Learn for Our Own Defense?“ auf dem Forum zum Wiederaufbau der Ukraine in Bukarest.
Moderiert wurde die Podiumsdiskussion VIa vom operativen Direktor des New Generation Warfare Centre (USA), Greg Melcher. An der Diskussion nahmen Andriy Sirko-Galushchenko, Experte für die Entwicklung von UAVs für militärische Anwendungen, Terry Jamison, International Director of Vertical Takeoff and Landing Aircraft bei Boeing, Mustafa Nayem, Director of Public Communications bei GTX, der ehemalige rumänische Premierminister und General a. D. Nicolae Ciucă sowie der stellvertretende Chef des Generalstabs für Operationen und Ausbildung, Generalleutnant Julian Berdila.
Den Referenten zufolge ist das, was bis vor kurzem noch als „ferne technologische Zukunft” galt, bereits zur alltäglichen operativen Realität geworden. Die Entwicklung unbemannter Systeme, offener Architekturen und die schnelle Integration neuer Möglichkeiten zeigen, dass die „Zukunft des Krieges” viel früher gekommen ist, als viele westliche Akteure erwartet hatten. Die Kampferfahrung der Ukraine hat gezeigt, dass beschleunigte Innovationszyklen zu einer strukturellen Transformation der Planung von Luft-, Boden- und intermodalen Operationen führen.
Die Teilnehmer betonten, dass der kombinierte Einsatz von bemannten und unbemannten Plattformen sowie deren sofortige technische Kompatibilität eine Grundvoraussetzung für die Anpassung moderner Streitkräfte sind. Drohnen werden bereits systematisch für Aufklärung, präzise Angriffe, Logistik, Verminung und Entminung, Artilleriefeuerkorrektur und Unterstützung von Spezialeinsätzen eingesetzt. Massive koordinierte Angriffe auf kritische Infrastrukturen haben die Grenzen einer rein reaktiven Verteidigung aufgezeigt und die Notwendigkeit deutlich gemacht, Bedrohungen „an der Quelle“ zu neutralisieren.
Parallel dazu entwickeln sich rasch Systeme zur Bekämpfung von Drohnen, die bestehende Mittel der Überwachung und elektronischen Kriegsführung mit neuen Lösungen zur Bekämpfung einer großen Anzahl kleiner Ziele in geringer Höhe kombinieren. „Dies ist kein episodisches Instrument mehr, sondern ein vollwertiger Bereich des modernen Schlachtfeldes, der eine eigene Doktrin, eigene Kräfte und Mittel erfordert“, betonte Berdila.
Ein besonderer Schwerpunkt der Diskussion lag auf der Anfälligkeit Europas für hybride Formen der Aggression. Nach Ansicht der Experten entsprechen traditionelle Bedrohungsanalysen nicht den Realitäten, in denen der Gegner überwiegend mit asymmetrischen, verstreuten und schwer zuzuordnenden Methoden agiert. Vorfälle mit unbekannten Drohnen in der Nähe kritischer Infrastrukturen in verschiedenen europäischen Ländern zeigen ihrer Meinung nach die Kluft zwischen der Wahrnehmung der Gesellschaft, dem Vorbereitungsgrad der Institutionen und der tatsächlichen Art der Risiken.
Nach Abschluss der Diskussion kamen die Teilnehmer zu dem Schluss, dass der „Drohnenkrieg” nicht nur eine Frage der Technik ist, sondern auch eine Herausforderung für die institutionelle Leistungsfähigkeit und die Verteidigungsplanung darstellt. Die Anpassung an das neue operative Umfeld erfordert flexible Institutionen, kurze Innovationszyklen, koordinierte Investitionen und eine Doktrin, die in der Lage ist, die Lehren aus den Erfahrungen der Ukraine schnell zu integrieren. Der moderne Krieg, betonten sie, habe sich zu einem Raum entwickelt, in dem die Geschwindigkeit der Anpassung, die Integration von Systemen und die gleichzeitige Bereitschaft zu Offensiv- und Defensivmaßnahmen Schlüsselelemente der strategischen Stabilität seien.
Das Forum „Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments” findet vom 11. bis 12. Dezember in Bukarest unter der Schirmherrschaft des rumänischen Außenministeriums und des ukrainischen Außenministeriums statt und wird vom New Strategy Center organisiert. Nach Angaben der Organisatoren sind während der zwei Tage mehr als 30 Podiumsdiskussionen und parallele Sitzungen mit Vertretern von Regierungen, internationalen Organisationen, dem privaten Sektor, Finanzinstituten und Experten aus Europa, Nordamerika und Asien geplant. Die Themen der Podiumsdiskussionen umfassen Fragen der Sicherheit und Verteidigung, Infrastruktur, Finanzierung und Investitionen, „grüne“ Energie, Digitalisierung, Humankapital und grenzüberschreitende Zusammenarbeit.
Zum ersten Mal wurde 2025 eine separate jährliche Quote für die Lieferung von 30.000 Tonnen ukrainischem Mehl in die Europäische Union gewährt, was der heimischen Mehlmühlenindustrie Möglichkeiten zur langfristigen Planung eröffnet, erklärte Rodion Rybchinsky, Direktor des Verbandes „Mehlmühlen der Ukraine“.
„Die zehn führenden exportorientierten Unternehmen haben bereits rund 17 Millionen Euro in die Modernisierung investiert und sind sich nun bewusst, dass diese Investitionen Zukunft haben”, sagte er am Donnerstag auf der Konferenz „Agrarwirtschaft in der Ukraine” in Kiew.
Er erinnerte daran, dass bis 2022 Mehl im Rahmen einer gemeinsamen Quote mit Weizen exportiert wurde. In der Regel schafften es die Müller nicht, ihre Produkte in die EU zu liefern, da die Quote zuerst von den Getreidehändlern ausgewählt wurde. Erst nach der Einführung von Handelspräferenzen im Jahr 2022 begann ukrainisches Mehl aktiv auf den EU-Markt zu gelangen, und im Jahr 2023 beliefen sich die Mehl-Exporte in die EU-Länder auf 73.000 Tonnen.
„Diese Mengen wurden zu einem Argument in den Verhandlungen: Wenn 73.000 Tonnen erfolgreich in die EU geliefert wurden, entfällt die Frage der Nichtübereinstimmung von ukrainischem Mehl mit den europäischen Qualitätsanforderungen“, sagte Rybchinsky.
Seinen Angaben zufolge ist ukrainisches Mehl heute auf den Märkten Deutschlands, Tschechiens, Spaniens und Italiens vertreten, was ein deutlicher Beweis für die hohe Qualität ukrainischer Produkte ist.
Rybchinsky merkte an, dass die Ukraine in den ersten elf Monaten des Jahres 2025 26.000 Tonnen dieses Produkts in die EU geliefert habe, sodass die heimischen Hersteller bis zum Jahresende die Quote vollständig ausschöpfen könnten. Dabei wird das größte Problem für die Müller im Jahr 2026, wenn man die Aussichten für die Branche bewertet, der Mangel an Arbeitskräften sein.
Als eine der am meisten erwarteten Veranstaltungen der Branche im nächsten Jahr nannte er den Europäischen Kongress der Müller in Frankreich, auf dem die ukrainische Seite versuchen wird, Argumente zu finden und Kontakte zu knüpfen, insbesondere mit dem rumänischen Verband der Mehlproduzenten, sowie die Grundlagen für eine Überprüfung der Quoten im Jahr 2028 zu schaffen. Nach Einschätzung von Rybchynsky ist die Ukraine in der Lage, 300.000 Tonnen Mehl auf den EU-Markt zu liefern.
DEUTSCHLAND, EU, EXPORT, ITALIEN, MEHL, SPANIEN, Tschechien
