Das Joint Venture „Nibulon“ exportierte im Wirtschaftsjahr 2025/2026 3,15 Millionen Tonnen Agrarprodukte, was einem Anstieg von 32 % gegenüber der Vorjahresperiode entspricht, in der die Exportmenge bei 2,39 Millionen Tonnen lag, wie die Pressestelle des Unternehmens mitteilte.
Wie in der Mitteilung angegeben, stieg der Anteil des Unternehmens am Getreideexport von 5,1 % im Vorjahr auf 7 %.
Das Unternehmen führt die positiven Zahlen auf die Ausweitung der Zusammenarbeit mit Agrarproduzenten, die Modernisierung der Handelsstrategien, die Erweiterung der Exportmärkte und die Stärkung der internationalen Handelspräsenz zurück.
Nach Angaben des Unternehmens arbeitet es derzeit mit rund 4.000 landwirtschaftlichen Erzeugern zusammen und exportiert ukrainische Agrarprodukte in 26 Länder weltweit.
Vor dem Krieg bewirtschaftete die „Nibulon“ LLC 82.000 Hektar Land in 12 Regionen der Ukraine und exportierte Agrarprodukte in über 70 Länder weltweit. Im Jahr 2021 exportierte der Getreidehändler mit 5,64 Millionen Tonnen Agrarprodukten die höchste Menge seit Bestehen des Unternehmens. Nach Kriegsbeginn war das Unternehmen gezwungen, seinen Hauptsitz von Mykolajiw nach Kiew zu verlegen. Neben 23 Getreidespeicherkomplexen verfügt
„Nibulon“ über eigene Lkw- und Eisenbahnkapazitäten sowie über eine Flotte, die in der firmeneigenen Werft gebaut wurde. Auch während des Krieges führt diese Flotte weiterhin Flusstransporte durch.
Das Unternehmen baut zudem aktiv eine eigene Abteilung für humanitäre Minenräumung auf, um die Sicherheit auf gepachteten Flächen wiederherzustellen und den Agrarsektor der Ukraine zu unterstützen. „Nibulon“ ist ein zertifizierter Betreiber von Minenräummaßnahmen.
Für die vollständige Anwendung der Gesetzgebung über Lobbyismus auf lokaler Ebene braucht die Ukraine einheitliche praktische Regeln für die Interaktion von Lobbyisten mit Abgeordneten und Amtsträgern sowie eine klare Abgrenzung von Lobbyismus, Advocacy und der Vertretung privater Interessen, meinen Experten.
Wie die Vertreterin der Nationalen Vereinigung der Lobbyisten der Ukraine, Vitaliia Hloba, mitteilte, hat die Vereinigung einen Fahrplan für die Interaktion von Lobbyisten mit Organen der lokalen Selbstverwaltung ausgearbeitet und beabsichtigt, den Regionalräten Empfehlungen zu übermitteln.
„Ein Lobbyist muss sich selbst, den Kunden oder den Begünstigten offen identifizieren, den Gegenstand des Lobbyismus klar bestimmen und ausschließlich im Rahmen des Gesetzes handeln. Gleichzeitig müssen Abgeordnete und Amtsträger verstehen, wie Kontakte ordnungsgemäß dokumentiert, der Status eines Lobbyisten überprüft und Risiken unzulässiger Einflussnahme verhindert werden können. Gerade ein solches verständliches Verfahren sollte die Grundlage für einen professionellen Dialog zwischen Wirtschaft, Gemeinde und Behörden bilden“, betonte Hloba am Mittwoch auf einer Pressekonferenz bei der Agentur „Interfax-Ukraine“.
Der Experte und Abgeordnete des Kyjiwer Stadtrats Volodymyr Bondarenko stellte seinerseits fest, dass das Gesetz über Lobbyismus einen allgemeinen Rahmen für eine transparente Interaktion zwischen Wirtschaft und Behörden geschaffen, jedoch eine Reihe von Lücken hinterlassen habe, die besonders auf lokaler Ebene sichtbar seien. Seinen Worten zufolge betrifft eines der zentralen Probleme die Definition des Gegenstands des Lobbyismus, da das einschlägige Gesetz auf das Gesetz über die Rechtsetzungstätigkeit verweist, das noch nicht vollständig in Kraft getreten ist.
„Das Gesetz hat einen Regulierungsrahmen geschaffen, zugleich aber keine ausreichend klaren Regeln für die praktische Arbeit vorgegeben, insbesondere auf der Ebene der Organe der lokalen Selbstverwaltung, wo wir heute die größten Lücken spüren. Diese Fragen können nicht allein durch Erläuterungen der NACP gelöst werden, die keine Gesetzeskraft haben und gesetzliche Normen nicht verändern können. Die entsprechenden Lücken müssen unmittelbar auf gesetzgeberischer Ebene beseitigt werden“, betonte Bondarenko.
Er wies außerdem auf Probleme bei der Abgrenzung von kommerziellem und öffentlichem Interesse sowie von Lobbyismus und Advocacy hin, die seiner Ansicht nach gesetzlich klarer geregelt werden sollten.
Der Rechtsanwalt und Lobbyist, Vorsitzende der Rechtsanwaltsvereinigung „A.Dva.Ka.T“ und Mitglied des Ausschusses für Lobbyismus der Nationalen Vereinigung der Rechtsanwälte der Ukraine, Yaroslav Kuts, stellte einen schrittweisen Algorithmus für die Interaktion eines Lobbyisten mit einem lokalen Rat vor.
Seinen Worten zufolge sollte das Verfahren aus sieben Etappen bestehen: der Überprüfung des Status des Lobbyisten, seiner Identifizierung, dem Erstkontakt, der Vorlage einer analytischen Begründung, der vorläufigen Bewertung der Vorschläge, dem Durchlaufen der Ratsverfahren und der Überwachung der Ergebnisse.
„Jeder Kontakt muss mit der Identifizierung beginnen. Der Lobbyist muss mitteilen, dass er Lobbyist ist, wen er vertritt, in wessen Interessen er handelt, welcher Rechtsakt Gegenstand des Lobbyismus ist und in welchem Format die Interaktion vorgesehen ist. Danach können der Amtsträger oder der Abgeordnete seinen Status im Transparenzregister überprüfen und die Kommunikation bereits auf dieser Grundlage fortsetzen“, erklärte Kuts.
Er betonte, dass nicht jede Eingabe eines Bürgers oder eines Wirtschaftsvertreters an die lokalen Behörden Lobbyismus darstellt.
„Es ist nicht erforderlich, dass nach jeder Eingabe eines Einwohners mit einem Antrag auf Zuteilung oder Privatisierung eines Grundstücks ein Mitarbeiter des lokalen Rates über ein Lobbytreffen berichtet. Gegenstand des Lobbyismus ist ein Rechtsakt, also Regeln, die wiederholt und auf einen unbestimmten Personenkreis angewandt werden. Gerade diese Abgrenzung muss für die praktische Anwendung des Gesetzes grundlegend sein“, betonte Kuts.
Der Vizepräsident des Kongresses der Selbstverwaltung der Ukraine, Ivan Fursenko, erklärte, dass die neuen Regeln die Beziehungen zwischen Lobbyisten und lokalen Behörden von einem informellen Modell zu einem offenen Verfahren überführen sollten, bei dem jede Seite ihre Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten versteht.
„Wir gehen von einem informellen Kommunikationsmodell zu einem Modell über, in dem jede Seite ihre Rechte, ihre Pflichten und ihre eigene Verantwortung kennt. Das Gesetz beschränkt nicht das Recht des Lobbyisten, die Position des Kunden zu vermitteln, sondern macht diesen Prozess lediglich offen, transparent und verständlich. Ebenso schützt es den Abgeordneten, der nicht länger erraten muss, wessen Interessen sein Gesprächspartner tatsächlich vertritt“, sagte Fursenko.
„Viele Menschen befürchten, dass nun jedes Treffen mit der Öffentlichkeit oder der Wirtschaft zum Problem werden könnte, aber das ist nicht der Fall. Das Gesetz verbietet Kommunikation nicht, sondern verlangt lediglich deren Transparenz. Wenn ein Abgeordneter das festgelegte Verfahren einhält, schützt die Dokumentation des Kontakts ihn selbst vor Vorwürfen verdeckter Einflussnahme“, betonte Fursenko.
Das Mitglied des Ethikrats der Nationalen Vereinigung der Lobbyisten der Ukraine und Abgeordnete des Regionalrats von Sumy, Vadym Vashchenko, erklärte, dass gerade auf lokaler Ebene die Transparenz von Lobbykontakten von besonderer Bedeutung sei, da die Gemeinden Entscheidungen über Infrastruktur, Unternehmertum, Arbeitsplätze, Investitionsprojekte und den Wiederaufbau treffen.
„Ein lokaler Rat sollte nicht nur ein Organ sein, das Entscheidungen trifft, sondern auch eine offene Plattform für den professionellen Dialog zwischen Gemeinde, Wirtschaft, Investoren und dem Expertenumfeld. Wenn jedes Treffen dokumentiert ist und klar ist, wer Interessen vertritt, welche Frage erörtert wird und welches Ergebnis erwartet wird, können ein Abgeordneter oder Amtsträger offen und ohne das Risiko von Vorwürfen verdeckter Einflussnahme arbeiten. Das ist ein Schutz sowohl für die Wirtschaft als auch für die Organe der lokalen Selbstverwaltung“, sagte Vashchenko.
Seinen Worten zufolge werden nach dem Ende des Krieges gerade die Gemeinden zu den wichtigsten Zentren für die Gewinnung von Investitionen und Geberhilfe werden, weshalb die Qualität und Transparenz der Verfahren die Bereitschaft der Unternehmen, Mittel zu investieren, unmittelbar beeinflussen werden.
„Transparenz ist heute ein Faktor der Investitionsattraktivität. Gemeinden, die als Erste moderne Standards einer offenen Interaktion einführen, werden einen Vorteil bei der Zusammenarbeit mit Investoren, Gebern und internationalen Organisationen erhalten. Eine starke Gemeinde ist nicht dort, wo es keinen Lobbyismus gibt, sondern dort, wo er offen und gesetzeskonform ist und im Interesse der Entwicklung der Gemeinde funktioniert“, betonte Vashchenko.
Die Lobbyistin und Mitglied des Ethikrats der Nationalen Vereinigung der Lobbyisten der Ukraine, Violetta Sukhanova, erklärte, dass der Fahrplan den Abgeordneten und Amtsträgern einen einfachen Handlungsalgorithmus für den Fall eines Kontakts mit einem Lobbyisten geben solle.
„Man muss keine Angst vor der Kommunikation mit einem registrierten Lobbyisten haben – das Gesetz hat eine solche Interaktion legalisiert, und die Tatsache eines Treffens an sich stellt keinen Verstoß dar. Wichtig ist, dass sie offen, transparent und im Rahmen der Gesetzgebung stattfindet. Wenn der Abgeordnete keine Antworten auf die Fragen erhalten hat, wer sich an ihn gewandt hat, wen diese Person vertritt und welcher Rechtsakt Gegenstand des Lobbyismus ist, hat er das Recht, eine solche Interaktion bis zur Klärung aller Umstände auszusetzen“, erklärte Sukhanova.
Sie betonte, dass zur Einstufung als Lobbyismus gleichzeitig drei Elemente vorliegen müssen: ein registriertes Lobbying-Subjekt, ein konkreter Rechtsakt als Gegenstand des Lobbyismus und ein kommerzielles Interesse.
„Öffentliche Anhörungen, elektronische Petitionen, Eingaben von Bürgern, der Schutz eigener Rechte oder die Teilnahme an offenen Konsultationen sind für sich genommen kein Lobbyismus. Ebenso unterliegt ein professionelles Treffen mit einem registrierten Lobbyisten für sich genommen keiner gesonderten Erklärungspflicht. Die Aufgabe des Fahrplans besteht darin, dem Abgeordneten die Möglichkeit zu geben, innerhalb weniger Minuten zu verstehen, wer sich an ihn gewandt hat, ob diese Interaktion rechtmäßig ist und wie er richtig weiter vorgehen soll“, sagte Sukhanova.
Die Lobbyistin und Mitglied des Unternehmerbeirats beim Stadtrat von Sumy, Valeriia Holovanova, stellte praktische Empfehlungen zur Führung eines Kontaktjournals und eines Sitzungsprotokolls vor.,
„Ein Kontaktjournal ist keine bürokratische Formalität, sondern eine der Schutzstufen für einen Abgeordneten. Darin müssen Datum und Format des Treffens, der Status der Person, des Kunden oder des Begünstigten, der konkrete Gegenstand der Erörterung und die Liste der übermittelten Materialien festgehalten werden. Dabei darf es keinerlei Werturteile geben — nur Fakten, die bestätigen, dass der Kontakt stattgefunden hat“, sagte Holovanova.
Ihren Worten zufolge sollte das Sitzungsprotokoll die Argumente der Lobbying-Seite, die Position des Abgeordneten sowie Informationen über die übermittelten Materialien und die erzielten Vereinbarungen enthalten.
„Wenn Materialien übermittelt oder konkrete Verpflichtungen übernommen wurden, muss dies festgehalten werden. Wenn es keine konkreten Verpflichtungen gab, sollte auch dies ausdrücklich vermerkt werden, um künftig Spekulationen darüber zu vermeiden, wer angeblich was versprochen hat. Eine einheitliche Praxis in allen lokalen, Bezirks- und Regionalräten wird eine solche Interaktion sowohl für Abgeordnete als auch für Lobbyisten verständlicher machen“, betonte Holovanova.
Zum Abschluss der Diskussion erklärte Bondarenko, dass die Legalisierung des Lobbyismus ein wichtiges Element der europäischen Integration der Ukraine sei, die regulatorische Grundlage sich jedoch noch weiterentwickeln werde.
„In neun Monaten praktischer Anwendung des Gesetzes ist es unmöglich, alle Probleme zu lösen. Die Kultur der normativen Regulierung des Lobbyismus in Europa hat sich über Jahrzehnte entwickelt, daher wird sich auch die ukrainische gesetzgeberische Grundlage weiterentwickeln. Das Wichtigste ist jetzt, keine Angst vor der Anwendung des Gesetzes zu haben, gleichzeitig jedoch die darin vorgesehenen Beschränkungen klar zu berücksichtigen und an der Beseitigung der Lücken zu arbeiten“, fasste Bondarenko zusammen.
Die Vertreter der Nationalen Vereinigung der Lobbyisten der Ukraine teilten außerdem mit, dass der Fahrplan auf der Website der Organisation veröffentlicht und den Regionalräten zur Nutzung in ihrer Arbeit übermittelt werde.
HLOBA, HOLOVANOVA, Kuts, Lobbyismus, Lobbyisten, SUKHANOVA, VASHCHENKO, БОНДАРЕНКО, Фурсенко
Die Versicherungsgesellschaft „Arsenal Versicherung“ (Kiew) ist offizieller Versicherungspartner des Fußballclubs „Schachtar“ geworden, wie auf der Website des Unternehmens mitgeteilt wird.
„Die Partnerschaft zwischen der Gesellschaft ‚Arsenal Versicherung‘ und dem FC ‚Schachtar‘ basiert auf gemeinsamen Werten: dem Streben nach Führungsstärke, kontinuierlicher Weiterentwicklung, Professionalität und Verantwortung“, heißt es in der Mitteilung.
Zudem wird berichtet, dass „Arsenal Versicherung“ und der FC „Schachtar“ in Kürze Sonderangebote und interessante Veranstaltungen für die Fans präsentieren werden.
„Arsenal Versicherung“ ist ein Nichtlebensversicherungsunternehmen mit 100 % ukrainischem Kapital. Es ist seit 2005 tätig. Nach Angaben der Nationalbank der Ukraine (NBU) belegte das Unternehmen im Jahr 2025 gemessen an den Bruttoprämien den vierten Platz unter den Nichtlebensversicherern der Ukraine.
FC Schachtar, Versicherungsgesellschaft „Arsenal Versicherung“
Die „Smart Tech Industry“ GmbH plant, 13 Mio. US-Dollar für den Bau des hochtechnologischen Komplexes „Forellental“ zur Zucht und Weiterverarbeitung von Forellen in der Region Poltawa zu beschaffen. Die Gesamtkosten des Projekts belaufen sich auf 62,5 Mio. US-Dollar, wie aus dem Investitionskatalog „Ukraine Investment Guide 2026“ hervorgeht, der auf der Konferenz zum Wiederaufbau der Ukraine (URC2026) in Danzig vorgestellt wurde.
Wie im Katalog angegeben, wird der Komplex in der Nähe des Dorfes Zasulja im Bezirk Lubny entstehen und aus fünf Produktionsmodulen mit einer Gesamtkapazität von 2.500 Tonnen Produkt pro Jahr bestehen.
Das Unternehmen plant die Herstellung von Forellenfilets, ausgenommenem und portioniertem Fisch sowie von Produkten mit Mehrwert und wird Verarbeitungs- und Verpackungsdienstleistungen für Firmenkunden anbieten.
Das Projekt basiert auf der Technologie der geschlossenen Wasserversorgung (RAS), sieht die Automatisierung der Produktionsprozesse sowie den Einsatz dänischer technischer Lösungen vor. Als Hauptabsatzmärkte wurden Handelsketten sowie Betriebe des Hotel- und Gaststättengewerbes in der Ukraine und in den Ländern der Europäischen Union festgelegt.
Dem Katalog zufolge ist das Projekt bereit zur Umsetzung. Die Planungsarbeiten sind abgeschlossen, die erforderlichen Genehmigungen wurden erteilt, die Begutachtung wurde durchgeführt und mit dem Bau der technischen und Verkehrsinfrastruktur, insbesondere der Gas-, Wasser- und Stromversorgungsnetze, wurde begonnen.
Das Projekt wird auf dem Gelände des Industrieparks „Smart Tech Industry“ umgesetzt, wodurch staatliche Steuer- und Zollanreize genutzt werden können. Die voraussichtliche Umsetzungsdauer beträgt drei Jahre, die Amortisationszeit 2,5 Jahre.
Wie bereits berichtet, hat das Ministerkabinett im März 2024 den Industriepark „Smart Tech Industry“ im Bezirk Lubny der Oblast Poltawa in das Register der Industrieparks aufgenommen. Das Konzept des Parks sah den Bau eines Betriebs zur Weiterverarbeitung landwirtschaftlicher Erzeugnisse vor. Gemäß dem mit amerikanischen Investoren unterzeichneten Memorandum sollten 7 Mio. US-Dollar in den Ausbau der Infrastruktur und 20 Mio. US-Dollar in den Bau der Parkanlagen investiert werden. Es wurde mit der Schaffung von rund 350 Arbeitsplätzen gerechnet.
Die „Smart Tech Industry“ GmbH wurde 2016 gegründet. Der Schwerpunkt der Tätigkeit des Unternehmens liegt auf der Errichtung und Entwicklung des Industrieparks „Smart Tech Industry“ sowie der Umsetzung von Industrieprojekten auf dessen Gelände.
Aquakultur, Fischverarbeitung, Forellental, INVESTITION, Smart Tech Industry
Bis zum 7. Juli haben die ukrainischen Landwirte 1,022 Millionen Tonnen Frühgetreide und Hülsenfrüchte der neuen Ernte eingebracht, wie die Pressestelle des Ministeriums für Wirtschaft, Umwelt und Landwirtschaft mitteilte.
„In diesem Jahr hat die Ernte aufgrund der Wetterbedingungen etwas später begonnen. Aber die Landwirte arbeiten mit Hochdruck, und wir haben bereits die erste Million Tonnen Getreide erreicht – das ist ein gutes Ergebnis für diesen Zeitpunkt. Dies wurde durch die gut abgestimmte Arbeit der Erzeuger und die effiziente Organisation der Feldarbeiten ermöglicht, selbst unter den Bedingungen von Sicherheits- und Logistikherausforderungen“, zitiert die Pressestelle den stellvertretenden Minister Taras Vysotskyi.
Nach Angaben des Ministeriums dauert die Ernte von Frühgetreide und Hülsenfrüchten in 15 Oblasten an. Auf einer Fläche von 251,4 Tausend ha wurde das Getreide bereits gedroschen, was 3 % der prognostizierten Fläche entspricht; der durchschnittliche Ertrag liegt bei 40,7 ts/ha.
Die Landwirte haben bereits 719,4 Tausend Tonnen Gerste, 264,6 Tausend Tonnen Weizen und 35,1 Tausend Tonnen Erbsen geerntet.
In den Oblasten Cherson und Iwano-Frankiwsk hat die Rapsernte begonnen, wobei bisher 2,68 Tausend Tonnen geerntet wurden.
Die größten Mengen an Getreide der neuen Ernte wurden von den Landwirten in den Oblasten Odessa (389 Tausend Tonnen) und Mykolajiw (347,2 Tausend Tonnen) eingebracht.
Nach Angaben des Wirtschaftsministeriums haben die ukrainischen Landwirte im Jahr 2026 über 20 Millionen Hektar mit Winter- und Sommergetreide sowie Ölsaaten eingesät. Davon entfielen 5,88 Mio. ha auf Sommergetreide und Hülsenfrüchte sowie 7 Mio. ha auf Industriepflanzen.
Die Nationalbank der Ukraine hat im Juni 2026 Sanktionen gegen die „Ai Lombard“ GmbH wegen Verstößen gegen die Rechtsvorschriften im Bereich der Finanzüberwachung und des Devisenrechts verhängt, wie die Aufsichtsbehörde am 7. Juli mitteilte. Die Geldstrafen beliefen sich insgesamt auf 4,196 Mio. UAH.
Die Hauptstrafe in Höhe von 4,096 Mio. UAH erhielt das Unternehmen wegen unsachgemäßer Organisation und Durchführung der primären Finanzüberwachung.
Nach Angaben der NBU betrafen die Verstöße die Ausarbeitung und Umsetzung interner Dokumente, die Überprüfung von Kunden, die Anwendung eines risikoorientierten Ansatzes, zusätzliche Maßnahmen in Bezug auf politisch exponierte Personen sowie die Bereitstellung von Informationen und Dokumenten auf Anfrage der Nationalbank.
Eine weitere Geldbuße in Höhe von 100.000 UAH erhielt „Ai Lombard“ wegen eines Verstoßes gegen die Vorschriften zur Durchführung von Devisengeschäften. Insbesondere wies die NBU darauf hin, dass in den internen Dokumenten keine Regelung für die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen bei der Durchführung von Devisengeschäften vorhanden war und dass die Einziehung von Devisenbeständen aus der Kasse der jeweiligen Abteilung nicht erfolgte.
Darüber hinaus erhielt das Unternehmen schriftliche Verwarnungen wegen unsachgemäßer Führung von Kundenakten und der Durchführung von Devisengeschäften mit nicht ansässigen Privatpersonen im Zusammenhang mit der Gewährung und Tilgung von Krediten sowie der Zahlung von Zinsen in Hrywnja ohne entsprechende Lizenz der NBU.
Die „Ai Lombard“ GmbH ist ein in der Ukraine registriertes Nichtbank-Finanzinstitut. Die NBU hat das Unternehmen in das staatliche Register der Finanzinstitute aufgenommen und ihm im Oktober 2023 eine Lizenz zur Erbringung von Finanzdienstleistungen erteilt.
