El interés por las vacaciones de verano de 2026 en Ucrania se ha desplazado hacia los complejos turísticos de montaña y los tours urbanos, y el presupuesto ha aumentado entre un 25 % y un 40 % en comparación con la pasada temporada vacacional, según ha informado el departamento de análisis de Ribas Hotels Group.
«Hoy en día, los ucranianos necesitan sobre todo descansar y un lugar seguro donde reponer fuerzas. Y, aunque actualmente el acceso a los viajes al extranjero es limitado, en Ucrania hay muchos lugares donde se puede descansar con diferentes presupuestos», señaló Yelyzaveta Voloshina, directora del departamento de ventas B2C y marketing de la empresa.
La posibilidad de disfrutar de unas vacaciones en la costa se concentra, en este momento, en la región de Odesa.
Entre las ventajas de los balnearios cercanos a Odesa se pueden destacar: un descanso más tranquilo en comparación con la ciudad, el ambiente de calidez familiar de los pueblos costeros y un presupuesto más asequible en comparación con otras opciones de ocio. «Pero, por desgracia, la elección de un destino costero tiene sus inconvenientes, entre los que se encuentran tanto factores de seguridad y playas cerradas como una infraestructura poco desarrollada y un número reducido de hoteles donde el precio se corresponda con la calidad», señaló Voloshina.
En los últimos años ha aumentado la demanda de escapadas cortas a ciudades y zonas suburbanas. Entre las ventajas se encuentra una infraestructura desarrollada, que permite cambiar el plan de ocio cualquier día si se desea. Por ejemplo, en Odesa, con sus playas oficialmente abiertas, se puede elegir entre un día de playa, un tour gastronómico o visitar lugares históricos. También existe la posibilidad de elegir entre una amplia gama de ofertas de vacaciones, desde las más económicas hasta las de gama alta. Y lo más importante, en las ciudades hay más ofertas de alojamiento. Entre los inconvenientes de este tipo de vacaciones en Odesa solo cabe destacar la gran afluencia de gente en temporada alta.
Al mismo tiempo, según un estudio realizado por la empresa, los destinos de montaña lideran los planes de vacaciones. Entre las ventajas de este tipo de vacaciones se pueden citar: una mayor oferta moderna, seguridad, bienestar, diversas actividades y numerosas excursiones. Entre los inconvenientes: el tiempo inestable, el exceso de gente y el elevado coste de las vacaciones y las atracciones en temporada alta.
Independientemente del destino elegido, la «base» del presupuesto de las vacaciones incluirá cuatro tipos de gastos. La mayor parte del coste —entre el 40 % y el 50 % del presupuesto de las vacaciones— se destinará al alojamiento. En los hoteles de alta gama, esta proporción puede ser incluso mayor, ya que el presupuesto incluye no solo la cama, sino también la infraestructura: spa, piscinas y servicio.
Según los cálculos de Ribas Hotels Group, este año el presupuesto para el alojamiento en casas rurales o apartamentos sencillos oscila entre 800 y 1500 UAH por noche. Para el segmento medio de apartahoteles y hoteles de 3 estrellas, el coste es de 1800 a 3500 UAH por noche. El alojamiento en hoteles con spa, piscina y buen servicio costará aún más: entre 3500 y 6000 UAH por noche. Y para unas vacaciones en un hotel premium ya se necesitan entre 6000 y 12 000+ UAH por noche. A modo de comparación: en 2025, las casas rurales y los apartamentos sencillos se podían encontrar por 600-1200 UAH/noche, los hoteles de 3 estrellas —entre 1200 y 2600 UAH/noche— y los hoteles con spa y piscina —en el rango de 3000-5000 UAH/noche—.
Es decir, en 2026 cada segmento se encareció de media varios cientos de hryvnias por noche (entre un 25 % y un 40 %). La razón es la demanda constantemente alta de turismo interno en un contexto de restricciones para viajar al extranjero, así como el aumento de los gastos operativos de los hoteles: el coste de la electricidad para las empresas en 2026 será de 11,50-12,50 UAH por kWh frente a los 10,4 UAH de 2025, y el combustible se ha encarecido un 13,2 % anual según datos de la Oficina Estatal de Estadística.
En segundo lugar en cuanto a gastos —entre el 20 y el 30 %— estará la restauración. Esto incluye tanto las comidas principales como los gastos «de ambiente»: café con vistas, cóctel por la noche, cocina regional. El presupuesto para la alimentación suele calcularse con un desayuno de 200-400 UAH por persona, un almuerzo de 300-600 UAH y una cena de 400-800 UAH.
«De este modo, el gasto medio diario por persona oscila entre un mínimo de 500-700 UAH y, para un nivel de comodidad, entre 1500 y 2000 UAH», afirmó Voloshina.
El operador británico de telefonía móvil Vodafone Group registró un beneficio antes de impuestos en el ejercicio fiscal 2026, frente a las pérdidas del año anterior, tras aumentar sus ingresos en un 8 %.
Según un comunicado de la empresa, el beneficio antes de impuestos al cierre del ejercicio, que finalizó el 31 de marzo, ascendió a 1.860 millones de euros, frente a las pérdidas de 1.480 millones de euros del año anterior, cuando la empresa amortizó activos en Alemania y Rumanía por valor de 4.500 millones de euros.
El beneficio ajustado antes de impuestos, intereses y amortizaciones, y teniendo en cuenta el arrendamiento (EBITDAaL), aumentó un 4 % el año pasado, hasta alcanzar los 11 350 millones de euros. El crecimiento orgánico fue del 4,5 %.
Los ingresos anuales de Vodafone aumentaron hasta los 40 460 millones de euros, frente a los 37 450 millones de euros del año anterior.
El crecimiento orgánico de los ingresos por servicios —un indicador clave de la actividad de Vodafone— fue del 5,4 %, y se registró un aumento en todas las regiones, a excepción de Alemania (-0,2 %). En el resto de Europa y Turquía, los ingresos por servicios aumentaron un 0,5 % en términos orgánicos; en el Reino Unido, un 0,3 %; y en África, un 12,9 %.
La previsión de consenso de los analistas, recopilada por la propia Vodafone, apuntaba a que sus ingresos anuales ascenderían a 40 420 millones de euros, y el EBITDAaL ajustado, a 11 480 millones de euros.
La empresa prevé que, en el ejercicio fiscal 2027, el EBITDAaL ajustado se sitúe entre 11 900 y 12 200 millones de euros, y el flujo de caja libre, sin tener en cuenta factores puntuales, entre 2 600 y 2 900 millones de euros.
En total, la empresa devolvió a los accionistas 3 100 millones de euros durante el pasado ejercicio fiscal.
Las acciones de Vodafone pierden un 3,5 % de su valor durante la sesión bursátil del martes. Desde principios de este año, su valor ha aumentado un 17,5 %.
Según informa El Economista Serbio, Serbia podría tomar en 2027 una decisión sobre la ubicación y la tecnología de la futura central nuclear, según ha declarado la ministra de Industria Minera y Energía, Dubravka Jedović-Handanović. Según sus palabras, el país ya ha entrado en la primera fase de desarrollo del programa nuclear y ha corregido un «error histórico» al levantar la prohibición de considerar la energía nuclear.
La ministra ha declarado que actualmente se está llevando a cabo un análisis que debe mostrar dónde y cómo se puede integrar la central nuclear en el sistema energético de Serbia. Un estudio preliminar ya ha examinado las posibles opciones para conectar la futura central nuclear al sistema, y el año que viene las autoridades esperan llegar a una decisión sobre la ubicación y la tecnología.
Serbia considera la energía nuclear como parte de una respuesta a largo plazo al aumento del consumo de electricidad, la descarbonización y la necesidad de una generación básica estable. La primera central nuclear serbia podría conectarse a la red en 2040, y el país aspira a formar parte del «renacimiento nuclear» mundial.
Las autoridades esperan completar las primeras fases de preparación para la construcción antes de 2032. No se trata solo de elegir el emplazamiento y la tecnología, sino también de crear un marco normativo, formar personal, constituir una organización nacional para la ejecución del programa nuclear, evaluar la financiación y gestionar la opinión pública.
Para Serbia, la energía nuclear se está convirtiendo en parte de un debate más amplio sobre la futura estructura del balance energético. El país sigue dependiendo en gran medida de la generación de energía a partir del carbón, al tiempo que desarrolla proyectos solares y eólicos, sistemas de almacenamiento en baterías e infraestructura de gas. Sin embargo, para la industria de alto consumo energético, los centros de datos, la inteligencia artificial y la futura electrificación del transporte, las autoridades consideran necesario contar con una fuente estable de potencia de base.
Los socios internacionales más probables de Serbia para el programa nuclear podrían ser Francia, Rusia, China, Corea del Sur, Estados Unidos, Eslovenia y Hungría. La francesa EDF ya ha presentado a Serbia una hoja de ruta del programa nuclear con 19 pasos clave: finalización de los estudios para 2027, selección de la tecnología y preparación del contrato de construcción para 2032, así como la puesta en marcha de la central nuclear para 2040.
Rusia, a través de Rosatom, también ha debatido con Belgrado una posible cooperación en la fase preparatoria, sobre todo en el ámbito del intercambio de conocimientos y el apoyo a la creación del programa nuclear. Sin embargo, los riesgos políticos y las sanciones hacen que la opción rusa sea más complicada, especialmente si Serbia se orienta hacia los estándares europeos de financiación y regulación.
China ya cuenta con un memorando de cooperación con Serbia en el ámbito nuclear, que incluye cuestiones relacionadas con los residuos radiactivos, la protección radiológica, la formación de personal y el apoyo técnico. La surcoreana KHNP también ha firmado con Serbia un memorando de cooperación en materia de energía nuclear e hidrógeno, lo que convierte a Corea en uno de los socios tecnológicos potenciales.
Estados Unidos puede resultar interesante para Serbia, sobre todo por los reactores modulares pequeños y la cooperación tecnológica, ya que Belgrado había hablado anteriormente de buscar apoyo para obtener unos 1,2 GW de potencia basados en SMR. Se debatió por separado la posibilidad de que Serbia participara en la central nuclear húngara de Paks mediante la compra de entre un 5 % y un 10 % de la capacidad o de una participación, lo que podría constituir una forma más rápida de acceder a la generación nuclear sin tener que construir inmediatamente una central propia.
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El presidente de la Asociación Ucraniana de Editores (UIA), Artem Bidenko, afirma que las ediciones piratas representan casi un tercio del mercado del libro, y que la mayor parte de ellas se vende a través de plataformas de venta online y sitios web.
«Cuando un libro ucraniano se piratea el mismo día de su lanzamiento, los editores legales no pueden, físicamente, comprar los derechos para la traducción oficial: el titular de los derechos ve que el mercado está inundado de productos falsificados y se niega. Así se acaba sistemáticamente con la traducción legal. Así, los autores no reciben regalías. Así, los traductores no reciben honorarios. Así, el Estado no recauda impuestos. Y así, el lector recibe una traducción automática «en papel higiénico» en lugar de literatura. Según nuestros cálculos, casi un tercio del mercado es contenido ilegal», escribió Bidenko en Facebook.
Según él, la mayor parte de las publicaciones ilegales se venden a través de marketplaces y sitios web que se encuentran fácilmente en los buscadores.
«Y es precisamente Google quien, paradójicamente, es hoy en día el principal patrocinador de la piratería en Ucrania. Porque el sistema está perfectamente diseñado para eludir los bloqueos locales. La SBU bloquea un dominio y los piratas registran uno nuevo en 24 horas. La Comisión Estatal de Radiodifusión y Televisión bloquea ese y aparece el siguiente. A nivel de los proveedores de Internet ucranianos, es un juego interminable del gato y el ratón. Pero todas estas tiendas viven de Google: a través de la indexación, de Google Shopping, de la publicidad y de las reseñas en Google Maps», señaló Bidenko.
En su opinión, si Google empieza a atender las solicitudes oficiales de la Comisión Estatal de Televisión y Radio y del SBU y a desindexar los dominios con piratería confirmada, a las redes les resultará técnicamente poco interesante abrir otro sitio web, porque sin aparecer en los resultados del buscador simplemente nadie los encontrará.
«Es un mecanismo que funciona. Ya se aplica para la DMCA en EE. UU., para la seguridad infantil y para las listas de sanciones. Hoy, la industria, junto con el Ministerio de Cultura y el Ministerio de Educación y Ciencia, se ha dirigido a Google Ucrania con la petición de implementar un mecanismo de bloqueo de contenidos ilegales», explicó el presidente de la UIA.
La sociedad anónima «Fábrica de Reparación de Vagones Eléctricos de Kiev» (KEVRZ), que forma parte de la estructura de «Ukrzaliznytsia», registró en enero-marzo de 2026 unas pérdidas de 20,2 millones de UAH, frente a un beneficio neto de 0,48 millones de UAH en el mismo periodo de 2025.
Según el informe financiero intermedio de la empresa publicado en el sistema de divulgación de información de la Comisión Nacional de Valores y del Mercado de Valores (CNVM), sus ingresos netos aumentaron un 14,6 %, hasta alcanzar los 250,5 millones de UAH.
La fábrica registró unas pérdidas brutas de 5,4 millones de UAH frente a los 10,7 millones de UAH de beneficio bruto del año anterior, con unas pérdidas de 19,2 millones de UAH en las actividades de explotación frente a los 1,6 millones de UAH de beneficio.
La empresa señala que, durante el periodo objeto del informe, vendió 18 secciones reparadas de locomotoras eléctricas por valor de 224,2 millones de UAH (en el primer trimestre de 2025: 8 secciones por 188,7 millones de UAH), 25 pares de ruedas por valor de 10 millones de UAH (35 pares por 15,9 millones de UAH), 104 motores de tracción y máquinas auxiliares por valor de 14 millones de UAH (84 unidades por valor de 11 millones de UAH).
KEVRZ fue fundada en 1868. Se especializa en la reparación a fondo de trenes eléctricos para los ferrocarriles de Ucrania, la reparación de conjuntos y grupos motopropulsores, máquinas eléctricas, motores eléctricos y pares de ruedas, así como en la fabricación de piezas de repuesto.
La fábrica cerró el año 2025 con un beneficio neto de 70,2 millones de UAH, 4,4 veces más que el año anterior, gracias a un aumento de los ingresos netos del 34,2 %, hasta alcanzar los 1 703 millones de UAH. Se repararon 51 secciones eléctricas, 223 pares de ruedas, 538 motores de tracción y máquinas auxiliares.
Kyivstar, el mayor operador móvil de Ucrania, aumentó su beneficio EBITDA en el primer trimestre de 2026 en un 28,5 %, hasta los 7.500 millones de UAH, mientras que los ingresos crecieron un 31,3 %, hasta los 13.900 millones de UAH, según se indica en el informe trimestral de la empresa publicado el miércoles.
«Seguimos consolidando nuestro liderazgo a largo plazo en el mercado gracias a la exitosa integración de Uklon y Tabletki, la innovadora conexión Starlink y las inversiones en nuestra red y en la independencia energética», afirma en el documento el director ejecutivo y presidente de Kyivstar, Oleksandr Komarov.
Señaló que, a la vista de este impulso, la empresa ha revisado al alza sus previsiones financieras para 2026 y ahora espera un crecimiento de los ingresos en hryvnia del 18-21 % (antes 15-18 %) y del EBITDA del 14-17 % (antes 12-15 %).
En dólares, «Kyivstar» estima ahora un crecimiento de los ingresos este año del 11-14 % (antes del 8-11 %), y del EBITDA del 7-10 % (antes del 5-8 %), mientras que en el primer trimestre, en dólares, los ingresos aumentaron un 26,6 %, hasta los 323 millones de dólares, y el EBITDA, un 23,5 %, hasta los 173 millones de dólares.
El beneficio neto de la empresa en enero-marzo de este año se disparó un 93,2 % en dólares, hasta los 85 millones de dólares (en hryvnias, un 99,1 %), y el beneficio por acción fue de 0,37 dólares.
Se señala que los ingresos procedentes de las plataformas digitales entre enero y marzo de 2026 se multiplicaron casi por 3,6, hasta alcanzar los 67 millones de dólares (en hryvnias, por 3,7, hasta los 2.900 millones de hryvnias), y la participación del negocio digital en el EBITDA ascendió a 29 millones de dólares.
El número de clientes de servicios combinados (multiplay) de «Kyivstar» creció en el primer trimestre de 2026 un 31,6 %, hasta los 8,1 millones, lo que representa el 39,6 % del total de clientes móviles activos durante un mes.
El número total de clientes de Kyivstar en el primer trimestre de 2026 se redujo en un 3 %, hasta los 22 millones, mientras que el número de abonados a servicios de banda ancha aumentó hasta los 1,2 millones, gracias a la integración de aproximadamente 52 000 clientes tras la adquisición del proveedor de Internet «Shtorm».
El indicador ARPU (ingresos medios por usuario) del primer trimestre de 2026 aumentó un 14,1 %, hasta los 3,8 dólares (en hryvnia, un 18,4 %, hasta 166,5 UAH).
El indicador del número medio de minutos que un abonado utiliza al mes (Mobile MoU) aumentó un 2,3 %, hasta los 297.
El informe también indica que el número total de usuarios activos digitales mensuales durante el trimestre aumentó de 20,8 millones a 28,4 millones. En concreto, en Uklon y Tabletki quedaron 5,1 millones y 6,3 millones, respectivamente; en Helsi, el número aumentó de 4,8 millones a 4,9 millones; en KyivstarTV, de 3,1 millones a 3,4 millones; y en MyKyivstar, de 7,8 millones a 8,7 millones.
El servicio de taxis online Uklon, que se consolidó en los estados financieros de «Kyivstar» en abril de 2025, obtuvo en el primer trimestre de 2026 unos ingresos de 1425 millones de UAH, es decir, 32,9 millones de dólares. Su EBITDA ascendió a 538,9 millones de UAH, es decir, 12,4 millones de dólares. El número de viajes en el primer trimestre de 2026 ascendió a 43,7 millones, y el de entregas, a 1,5 millones.
Se señala que la plataforma de información médica Helsi contaba, al final del primer trimestre de 2026, con 87 000 suscriptores del modelo de pago, frente a los 57 000 de finales de 2025, y que sus ingresos ascendieron a 93 millones de UAH, frente a los 68 millones de UAH del primer trimestre de 2025. Los clientes del servicio tienen acceso a 1.700 clínicas públicas y privadas y a casi 41.000 profesionales sanitarios.
El servicio Tabeltki.ua obtuvo unos ingresos de 233,9 millones de UAH, o 5,3 millones de dólares, en febrero y marzo de 2026. El indicador EBITDA ascendió a 195,8 millones de UAH, o 4,5 millones de dólares; el valor bruto de los productos (GMV) de los pedidos realizados a través de la plataforma fue de 11 200 millones de UAH, y su número total alcanzó los 30,6 millones.
La plataforma Kyivstar TV aumentó en el primer trimestre de 2026 el número de sesiones de los usuarios en un 11,7 %, hasta los 931 millones, y los ingresos alcanzaron los 453 millones de UAH, frente a los 89 millones de UAH del primer trimestre de 2025. «Los resultados se vieron respaldados por una sólida oferta de contenidos, incluida la serie dramática policíaca Kyivstar TV Originals «Tikha Nava», que se ha convertido en la más popular de la plataforma desde su lanzamiento y ha contribuido a la captación de nuevos clientes», se explica en el informe.
Kyivstar.Tech aportó otros 715 millones de UAH en el primer trimestre de este año, frente a los 632 millones de UAH del primer trimestre del año anterior, y el número de contratos activos creció un 31 %, hasta alcanzar los 2200. El crecimiento se debió principalmente al servicio en la nube, que pasó de 105 millones de UAH a 192 millones de UAH.
Así, en total, la cuota del negocio digital en los ingresos de «Kyivstar» aumentó hasta el 20,9 % desde el 7,4 % del primer trimestre de 2025.
Se señala que los gastos de capital, sin tener en cuenta los pagos por licencias, ascendieron a 2.900 millones de UAH, es decir, 67 millones de dólares, lo que representa el 20,9 % de los ingresos, mientras que en el primer trimestre de 2025 fueron de 51 millones de dólares. Se espera que la intensidad de los gastos de capital para 2026 se sitúe entre el 21 % y el 24 % de los ingresos (antes era del 23 % al 26 %).
A finales del trimestre, la empresa contaba con 353 millones de dólares en efectivo disponible frente a una deuda bruta de 487 millones de dólares, mientras que al inicio del trimestre estas cifras eran de 456 millones y 478 millones de dólares, respectivamente. El flujo de caja libre de las actividades operativas ascendió a 161 millones de dólares durante el trimestre, frente a los 128 millones de dólares del primer trimestre de 2025.
Cabe destacar también que la capitalización de Kyivstar Group, que cotiza en la bolsa Nasdaq, ascendía a 3.214 millones de dólares a 11 de mayo.
En «Kyivstar» recordaron que el Grupo ha ampliado su colaboración con SpaceX, incluyendo en ella la reventa de los servicios de Internet de alta velocidad de Starlink para empresas. El número de clientes que ya han utilizado la tecnología Direct to Cell superó los 5 millones, y el lanzamiento de Light Data está previsto para más adelante en 2026.
Asimismo, durante el periodo analizado, los ucranianos eligieron el nombre «Siaivo» para el modelo lingüístico nacional que Kyivstar está desarrollando conjuntamente con el Ministerio de Transformación Digital.
Como se informó, «Kyivstar» aumentó en 2025 su beneficio EBITDA en un 30 %, hasta los 27 000 millones de UAH, con un crecimiento de los ingresos del 30,3 %, hasta los 48 200 millones de UAH, incluido el cuarto trimestre del año pasado, en el que el EBITDA aumentó un 23,1 %, hasta los 7.200 millones de UAH, tras un crecimiento de los ingresos del 30,1 %, hasta los 13.500 millones de UAH.
