Los apartahoteles son un formato de inversión inmobiliaria que ya se ha consolidado como un sector independiente y que atrae de forma constante el interés de los inversores en Ucrania. Combina la propiedad inmobiliaria, los ingresos pasivos y la gestión profesional del hotel. Por qué las inversiones en inmuebles hoteleros siguen siendo relevantes: lo analizaremos con el ejemplo de los proyectos turísticos actuales.
En los últimos años, el mercado inmobiliario de inversión se ha ido transformando gradualmente. El modelo tradicional de inversión en apartamentos para alquiler a largo plazo está dando paso a nuevos formatos.
Los inversores buscan cada vez más activos gestionados, capaces de generar ingresos pasivos inmobiliarios sin necesidad de ocuparse personalmente del alquiler, el servicio o los procesos operativos.
Por eso, las inversiones en apartahoteles y en inmuebles hoteleros se están convirtiendo en uno de los segmentos más dinámicos del mercado. En las regiones turísticas, este tipo de inmuebles muestran una demanda estable y potencial de capitalización a largo plazo del valor del activo.
Según datos de las empresas gestoras, la ocupación media de los hoteles en carteras gestionadas profesionalmente es de alrededor del 55-65 %, mientras que los inmuebles más exitosos alcanzan una ocupación del 70-85 %. Son precisamente estos indicadores los que hacen que los inmuebles hoteleros resulten atractivos para las inversiones a largo plazo.
«Según los datos de LUN, el mercado de inmuebles de renta crece de forma constante, y no es casualidad. Este segmento atrae al inversor porque combina la claridad del metro cuadrado clásico con las ventajas de un producto de inversión ya listo. Se trata de un activo físico, ingresos pasivos sin complicaciones operativas, una economía transparente y la vinculación de los ingresos a la moneda. «Si el proyecto está bien calculado, tiene un concepto interesante y su gestión es profesional, la rentabilidad aquí puede ser mayor que en la inmobiliaria de alquiler clásica», explica Vitalii Mazhara, director ejecutivo y socio gerente de la promotora GREENWOOD Development.
Un apartahotel es un formato de inmueble hotelero en el que el inversor compra una unidad independiente —apartamentos, una villa o una casa de campo— dentro de un complejo hotelero.
A diferencia del modelo clásico de alquiler, el propietario no se ocupa de las actividades operativas. La gestión del inmueble corre a cargo de una empresa gestora, que se encarga de:
Los beneficios del inversor provienen de la actividad hotelera: ingresos por alojamiento de huéspedes, infraestructura y servicios del complejo.
De este modo, el inmueble se convierte en un activo de inversión que funciona como un negocio y genera ingresos pasivos.
El sector hotelero actual está cambiando al mismo tiempo que el comportamiento de los turistas. Hoy en día, los huéspedes eligen cada vez más los hoteles no solo por su ubicación o el nivel de servicio. Desempeñan un papel importante la experiencia, el ambiente y las emociones que el huésped recibe durante su estancia.
Es precisamente por eso que los hoteles resort conceptuales muestran una mayor fidelidad de los huéspedes, una marca más sólida y una ocupación estable.
«Hoy en día, los inversores prestan cada vez más atención precisamente a los proyectos hoteleros conceptuales. No solo la ubicación o la arquitectura desempeñan un papel importante, sino también la idea que crea una experiencia única para los huéspedes. Son precisamente estos hoteles los que muestran una demanda estable y un valor de inversión a largo plazo», —señalan desde la empresa gestora líder Maestro Hotel Management.
Según las estimaciones de los participantes en el mercado, son precisamente los hoteles resort conceptuales los que hoy en día están generando una nueva ola de inversiones en el sector inmobiliario turístico, ya que combinan una experiencia emocional para los huéspedes con la estabilidad económica del negocio hotelero.
Uno de los ejemplos de la nueva generación de proyectos de resort es el hotel de experiencias «VIRSHI» en los Cárpatos.
El concepto del proyecto se basa en la idea de la economía de las experiencias, donde el producto clave no son los metros cuadrados, sino la experiencia emocional de los huéspedes.
En este formato, el huésped se convierte en el autor de sus vacaciones: elige el guion de su estancia entre decenas de opciones posibles, desde el ocio activo hasta el aislamiento o la recuperación.
El modelo de servicio del hotel se basa en dos enfoques:
Service by Scenario: paquetes de experiencias personalizados que se adaptan al estilo de viaje del huésped.
Moments of Magic: momentos de servicio especialmente pensados que crean experiencias agradables e inesperadas durante la estancia en el hotel.
El hotel de experiencias «VIRSHI» se ha concebido desde el principio como un producto de inversión, en el que cada decisión influye en la economía futura del establecimiento.
La elección de la ubicación, el formato de la infraestructura, el modelo de servicio, el equipo directivo y el concepto no son elementos aislados, sino un sistema que determina la futura ocupación del hotel y su rentabilidad.
Por eso, el proyecto combina la experiencia emocional del huésped con una lógica de inversión clara, en la que el producto se diseña teniendo en cuenta la demanda, los escenarios de ocio y la rentabilidad a largo plazo.
Para obtener más información sobre el concepto del proyecto, visite la página web del hotel de experiencias VIRSHI.
En combinación con el crecimiento del turismo interno y el desarrollo de la infraestructura turística, este formato está configurando gradualmente un nuevo segmento de mercado: los inmuebles de inversión rentables.
Es por eso que cada vez más inversores prestan atención a los proyectos turísticos conceptuales, donde se combinan una idea sólida, una gestión profesional y una economía hotelera estable. Un ejemplo de este enfoque en el mercado es el hotel de experiencias «VIRSHI», situado cerca de Bukovel, que se desarrolla bajo el formato de la economía de las experiencias y ofrece a los inversores un nuevo modelo de interacción con los inmuebles hoteleros.
