El Consejo de Supervisión de la sociedad anónima «Obolon» (Kiev), uno de los mayores productores de cerveza y bebidas de Ucrania, propone a los accionistas, en la junta general anual a distancia del 23 de abril, destinar el 100 % de los beneficios netos de 2025 al desarrollo de la empresa, según se indica en un comunicado publicado en el sistema de divulgación de información de la Comisión Nacional de Valores y del Mercado de Valores (CNVM).
De acuerdo con el orden del día publicado, se propone aprobar los resultados de la actividad financiera y económica y el informe del consejo de supervisión del año pasado, así como introducir modificaciones en los estatutos y el reglamento del consejo de supervisión mediante su redacción en nuevas versiones.
Los accionistas también deben poner fin a los mandatos de los actuales miembros del consejo de supervisión, Sergií Bloshchanevich, Kateryna Vannikova, Valerii Peik, Liubov Onyshchuk y Andrii Yareshko, y elegir una nueva composición.
Además, mediante resolución de 12 de marzo del presente año, el consejo de supervisión reeligió como director general de la SA «Obolon» a Ihor Bulakh (que posee el 0,0372 % del capital social). El mandato del director se ha prorrogado por tres años a partir del 8 de abril de 2026.
Según datos del servicio Opendatabot, la SA «Obolon» aumentó sus ingresos en un 7,45 % en 2025, hasta alcanzar los 13 740 millones de UAH, en comparación con los 12 780 millones de UAH de 2024. Al mismo tiempo, los activos aumentaron hasta los 10 730 millones de UAH, mientras que el volumen de las obligaciones de deuda ascendió a 2180 millones de UAH. La plantilla a finales de año era de 2162 personas, y el capital social, de 32,512 millones de UAH.
La corporación «Obolon» fabrica cerveza, bebidas sin alcohol y de baja graduación alcohólica, agua mineral y aperitivos, y sigue siendo uno de los mayores exportadores de estas bebidas del país. Cuenta con una planta principal en Kiev y nueve empresas en las regiones de Ucrania. Las principales marcas de la empresa son «Obolon», Carling, Zlata Praha, Hike premium, Zibert, Keten, Hardmix, BeerMix, «Desant», «Zhigulevskoye», «Zhivchik», «Obolonska», «Prozora», y la gama de bebidas de baja graduación alcohólica está representada por las marcas Rio, «Gin-Tonic», «Gorilka Lime», «Whisky Cherry», «Rum-Cola», «Brandy-Cola» y Ciber.
El 20 de enero de 2026, en el Centro Nacional de Conferencias de Hanói, se celebró la inauguración oficial del 14.º Congreso Nacional del Partido Comunista de Vietnam (PCV), que se celebra cada cinco años y es un acontecimiento político importante para el país, ya que marca el inicio de una nueva era de desarrollo nacional.
Este congreso reunió a más de 1500 delegados para debatir cuestiones estratégicas del país en materia de política, diplomacia y economía.
Participaron en el congreso 111 embajadores, encargados de negocios de diferentes países, así como jefes de misiones diplomáticas y organizaciones internacionales en Vietnam.
La sesión inaugural del Congreso fue presidida por el primer ministro de Vietnam, Pham Minh Chinh, en nombre de la Mesa Presidencial. A continuación, el presidente de Vietnam, el general Luong Quang, pronunció un discurso de apertura ante el Congreso, en el que presentó las principales tesis y objetivos de la visión de desarrollo del país y destacó el comienzo de una nueva etapa en la política interior y exterior de Vietnam.
En su discurso, el presidente destacó que Vietnam da prioridad al desarrollo económico, basándose en los logros de 40 años de reformas y creando una base sólida para el desarrollo futuro del país en una nueva era, llevando a cabo una política exterior independiente, autónoma, multilateral y diversificada, gestionando armoniosamente las relaciones con sus socios, especialmente con las grandes potencias, los países vecinos y los socios importantes.
El secretario general del Comité Central del PCV, presidente del subcomité de documentos, Sr. To Lam, presentó el informe del 13.º Comité Central sobre los documentos del 14.º Congreso del partido.
En su discurso, reafirmó la visión estratégica, el espíritu innovador y la necesidad de actuar con determinación para una nueva etapa de desarrollo nacional. «El 14.º Congreso Nacional del Partido marca un hito importante, ya que abre un nuevo capítulo en el desarrollo del país en nuevas condiciones, situaciones y objetivos; es un congreso de autonomía estratégica, independencia, fuerza propia, orgullo nacional, aspiraciones de progreso y fe inquebrantable en el camino elegido por el Partido, el presidente Ho Chi Minh y nuestro pueblo», señaló el secretario general.
Por lo tanto, uno de los temas centrales que se debatieron y resolvieron en este congreso fue la concentración en el objetivo de un alto crecimiento económico durante los próximos cinco años.
• La economía vietnamita se encuentra actualmente en una fase de auge, con una tasa de crecimiento del PIB del 7,09 % en 2024 en comparación con el año anterior y una estimación del 8,02 % en 2025.
• Vietnam aspira a alcanzar un crecimiento económico anual de al menos el 10 % durante los próximos cinco años, al tiempo que mantiene la estabilidad macroeconómica y controla la inflación.
• A diferencia de muchos países, donde los documentos estratégicos suelen depender de los ciclos políticos, Vietnam declara un enfoque centrado en la coherencia, la continuidad institucional y el desarrollo en etapas claramente definidas.
Para alcanzar los objetivos de desarrollo del país en el futuro inmediato, se hace hincapié en los principios rectores fundamentales, que se consideran la «plataforma de lanzamiento» estratégica para alcanzar el objetivo de convertir a Vietnam en un país desarrollado con un alto nivel de ingresos para 2045, a saber:
1. Decisiones estratégicas sobre desarrollo económico y política interna, con énfasis en la tecnología, la innovación y la transformación digital (la introducción activa de las tecnologías digitales en todos los ámbitos de la vida y la gestión, identificándolas como un nuevo motor de crecimiento relacionado con la inteligencia artificial (IA), el gobierno digital y la sociedad digital).
La prioridad de la ciencia, la tecnología, la transformación digital y la inteligencia artificial se ajusta a las tendencias mundiales.
Al mismo tiempo, Vietnam declara su deseo de combinar la modernización tecnológica con el desarrollo de su propio personal y competencias internas. Este enfoque es característico de los países que desean pasar de ser centros de producción a participar en cadenas tecnológicas y de innovación de alto nivel.
2. Reformas institucionales y fortalecimiento de la gestión pública
Se hace especial hincapié en la mejora de la arquitectura institucional: la optimización del sistema administrativo, la descentralización y el desarrollo del entorno jurídico.
En un contexto comparativo, esto acerca a Vietnam a modelos de desarrollo en los que la capacidad institucional se considera un motor clave del crecimiento sostenible, y no solo un elemento auxiliar de la economía de mercado.
3. La transformación energética no se considera una política medioambiental, sino una condición económica previa para mantener la competitividad de las exportaciones.
La Asociación para la Transición Energética (JETP) y el desarrollo agresivo de las energías renovables deben garantizar el cumplimiento de los requisitos de descarbonización de las cadenas de suministro globales.
4. Campaña anticorrupción («Blazing Furnace») y equilibrio administrativo
La campaña anticorrupción pasará de ser una movilización política a un formato institucional.
El reto clave sigue siendo superar el llamado «miedo a firmar», es decir, la parálisis burocrática que ralentiza la ejecución de proyectos de infraestructura e inversión. Se espera que se haga hincapié en la digitalización del control y en una delimitación más clara de las responsabilidades.
5. Desarrollar de manera integral las esferas cultural y social, mejorar el nivel de vida de la población y garantizar la seguridad social.
6. Confirmar el rumbo hacia la independencia y la multivectorialidad en la política exterior.
La confirmación de una política exterior multivectorial demuestra la intención de Vietnam de mantener su autonomía estratégica en un contexto de creciente competencia global.
El rumbo estratégico declarado de Vietnam combina:
• planificación estatal a largo plazo;
• objetivos ambiciosos de crecimiento económico;
• reformas institucionales y administrativas;
• modernización tecnológica selectiva;
• búsqueda del equilibrio en la política exterior.
En conjunto, esto conforma un modelo de desarrollo pragmático que se diferencia tanto de los enfoques de mercado liberalizados como de los sistemas económicos rígidamente centralizados, y refleja un intento de adaptación a las condiciones de incertidumbre global.
En abril-junio de 2025, Kyivstar, el mayor operador de telefonía móvil de Ucrania, incrementó su EBITDA un 23,5%, hasta 6.900 millones de UAH, en comparación con el mismo periodo del año anterior, mientras que sus ingresos aumentaron un 25,8%, hasta 1.860 millones de UAH, impulsados por el fuerte crecimiento de los segmentos de telecomunicaciones y digital.
«El margen de EBITDA fue del 58,2% (-1,1 p.p. interanual), reflejando una mayor cuota de ingresos digitales directos tras la consolidación de Uklon. En el segundo trimestre se produjeron presiones de costes, incluidos mayores costes de servicios públicos, consultoría y soporte informático», dijo VEON en un comunicado publicado por su empresa matriz el jueves.
Según el informe, en el primer semestre del año, el EBITDA aumentó un 39,5%, hasta 12 850 millones de UAH, mientras que sus ingresos crecieron un 36,1%, hasta 22 580 millones de UAH.
Kyivstar aumentó sus inversiones de capital en un 72,8% hasta los 3.930 millones de UAH en el segundo trimestre de 2025, y en un 89,8% hasta los 6.350 millones de UAH en el semestre.
«Las inversiones de capital del 33,2% (de los ingresos) en el segundo trimestre de 2025 y del 28,2% en el primer semestre de 2025 subrayan la reinversión acelerada de Kyivstar en su negocio actual para mantener el liderazgo tecnológico frente a la guerra en curso», dijo VEON.
La compañía dijo que, en términos de dólares, el EBITDA aumentó un 18,6% a 166 millones de dólares y los ingresos un 20,8% a 286 millones de dólares en el segundo trimestre, mientras que en el conjunto de los seis meses crecieron un 31,5% a 309 millones de dólares y un 27,9% a 542 millones de dólares, respectivamente.
Según el informe, el número total de abonados a la telefonía móvil disminuyó un 4,5% interanual, hasta 22,4 millones, lo que refleja la continua migración de clientes en medio del conflicto.
El descenso de la base de usuarios 4G fue menor, un 1,2% hasta 14,4 millones, mientras que el número de clientes que utilizan servicios combinados aumentó un 23,7% interanual hasta 6,5 millones, o el 31,7% del total de abonados, ya que la demanda de servicios combinados siguió siendo fuerte.
El ARPU (ingreso medio mensual por usuario) aumentó un 20,6%, hasta 146 UAH.
Además, Kyivstar registró un aumento del 20,3% en el uso de datos en el segundo trimestre, hasta 12,6 GB por usuario, y el número de usuarios digitales aumentó un 51,2% en el año, hasta 13,4 millones.
En cuanto a las filiales, el informe señala que el número de usuarios del sistema de información médica Helsi alcanzó los 2,5 millones en junio de 2025, lo que supone un 15,8% más que en el segundo trimestre de 2024. El crecimiento también se vio impulsado por los nuevos modelos de suscripción y el desarrollo del negocio B2B.
El número de usuarios de Kyivstar TV a finales del segundo trimestre de 2025 aumentó un 21,7% interanual, hasta alcanzar los 2 millones. La empresa añadió que la dinámica positiva se vio impulsada por el lanzamiento de una aplicación para Xbox con contenidos en ucraniano y retransmisiones deportivas exclusivas.
Uklon, que se consolidó en los informes de Kyivstar en abril de 2025, generó 21,7 millones de dólares en ingresos y 9,3 millones en EBITDA en el segundo trimestre de 2025, con 41,2 millones de viajes y 1,1 millones de entregas. Se señala que esta integración fue un paso estratégico para ampliar la presencia de la empresa en el mercado de servicios digitales.
Entre otros acontecimientos destacados del segundo trimestre, el informe menciona un memorando firmado con el Ministerio de Transformación Digital para crear el primer modelo lingüístico a gran escala en ucraniano. Está previsto que el proyecto se ponga en marcha a finales de año para ofrecer servicios digitales seguros basados en datos localizados.
Además, la empresa recibió permiso para realizar pruebas de ensayo de la tecnología por satélite Direct to Cell. Kyivstar tiene previsto utilizar esta tecnología para ofrecer comunicaciones en regiones sin cobertura tradicional de telefonía móvil terrestre, incluidas zonas montañosas y rurales remotas.
A pesar de los problemas para encontrar trabajadores, el aumento de los precios de las materias primas y las amenazas físicas, las empresas ucranianas se muestran optimistas de cara al futuro, con un 44% de las empresas encuestadas dispuestas a invertir en su desarrollo o recuperación, estos son los resultados de la Encuesta Mensual de Nuevas Empresas (#NRES) de febrero del Instituto de Investigación Económica y Política (IEP).
«Las empresas son bastante optimistas en cuanto a la inversión, dado que se está librando una guerra a gran escala. Por ejemplo, el 42% de las empresas cree que ahora es un momento más o menos favorable para invertir en equipos. A modo de comparación, a principios de 2015, cuando la ATO estaba en fase activa, la proporción de este tipo de empresas era solo del 14%», – comentó sobre los resultados del estudio, Eugene Angel, investigador principal del IEI.
El IEI también señaló que las empresas están saliendo gradualmente del estado de incertidumbre total y están empezando a hacer planes para el futuro: en febrero de 2024, sólo alrededor del 15% de los propietarios y gerentes de empresas no podían dar una respuesta acerca de sus planes de negocio para los próximos seis meses, mientras que hace un año había alrededor del 40% de este tipo de empresas.
Al mismo tiempo, el nivel de incertidumbre en la perspectiva de dos años sigue siendo bastante alto: alrededor del 50% de los encuestados.
«La significativa disminución del número de quienes consideran difícil hacer planes para los próximos seis meses indica que el optimismo está volviendo a las empresas ucranianas. Además, la proporción de empresas que operan al 100% de su capacidad está aumentando gradualmente: en febrero de 2023 había un 6% de este tipo de empresas, ahora ya hay un 15%. Pero, por supuesto, es difícil para los empresarios hacer planes a largo plazo (2 años) en condiciones de guerra», – dijo Oksana Kuzyakiv, Directora Ejecutiva del IEI.
Según los datos publicados, por segundo mes consecutivo el Índice de Recuperación de la Actividad Empresarial (BARI) disminuyó, casi 10 puntos porcentuales. – De 0,43 a 0,34. En cuanto a sus componentes, la proporción de empresas que declaran que su actividad empresarial es mejor que el año anterior disminuyó del 56,0% en enero al 44,8% en febrero, nada ha cambiado para el 44,0% (30,9% en enero), la proporción de aquellas para las que la situación es peor que hace un año se ha mantenido sin cambios durante varios meses consecutivos (13,1% en enero y 11,2% en febrero).
Según la encuesta, los principales obstáculos a la inversión son la incertidumbre económica, la inestabilidad política y la insuficiencia de beneficios empresariales.
En cuanto a los obstáculos para hacer negocios, en febrero de 2024 se produjeron algunos cambios en la lista de obstáculos: la valoración del aumento de los precios de los productos básicos y las materias primas subió del 46% al 49%, y la escasez de mano de obra subió del 41% al 46%, con lo que pasaron al primer y segundo puesto respectivamente.
Al mismo tiempo, el obstáculo «no es seguro trabajar» bajó del 1º al 3º puesto, aunque su valor disminuyó ligeramente del 46% al 45%.
La estimación de los cortes de electricidad bajó del 26% al 24%, lo que supone sólo el 7º obstáculo más importante, mientras que la corrupción y la presión de las fuerzas del orden ocuparon puestos aún más bajos en la encuesta.
En febrero, en comparación con enero, la proporción de empresas que operan a plena capacidad aumentó ligeramente, del 13% al 15%, mientras que la proporción de empresas que no operan permanece invariable desde hace medio año y representa el 2% de los encuestados.
La encuesta subraya que el porcentaje de valoraciones positivas de la política gubernamental de apoyo a las empresas es del 8% y permanece invariable desde hace más de medio año, mientras que el 55% (58% en enero) la valora de forma neutra y el 18% de forma negativa (16% un mes antes).
Los especialistas del IEI también registraron una ligera disminución de los problemas para encontrar mano de obra: los trabajadores cualificados son difíciles de encontrar para el 31% de los empresarios encuestados (32,4% en enero), y los trabajadores no cualificados – para el 26,5% de los encuestados (27,4% un mes antes).
En la encuesta mensual del IEI de febrero participaron 542 empresas ucranianas situadas en 21 de las 27 regiones del país. La fase de campo de la 22ª oleada de la encuesta duró del 19 al 29 de febrero de 2024.
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