La Cámara de Comercio e Industria Franco-Ucraniana (CCIFU) reunió a sus miembros, diplomáticos, amigos y socios en Kiev, en el Centro de Exposiciones y Convenciones Parkovy, con motivo de su tradicional evento benéfico anual Beaujolais Nouveau. Por segundo año consecutivo, la CCIFU apoyará a la Fundación UNBROKEN Ucrania y su proyecto «Prótesis para los intactos».
Este año, la Cámara de Comercio e Industria Franco-Ucraniana celebra también un importante aniversario: ¡30 años de actividad en Ucrania!
El acto se celebró bajo el alto patrocinio y con la participación del Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de Francia en Ucrania, Sr. Gael Vessier, y reunió a unos mil invitados.
Todos los años, el tercer jueves de noviembre, se celebra en toda Francia el Beaujolais Nouveau, la fiesta del vino joven, que marca el final de la vendimia y el comienzo de un nuevo año vitivinícola.
En esta época, en la pequeña región de Beaujolais, situada al norte de Lyon, una de las primeras uvas en madurar es la Gamay negra de pulpa blanca.
El vino Beaujolais Nouveau se diferencia de los demás vinos en que sale a la venta inmediatamente después del proceso de fermentación, seis semanas después de la vendimia, y se almacena un máximo de seis meses. La tradición de esta celebración comenzó en 1951.
La Cámara Franco-Ucraniana de Comercio e Industria en Ucrania (Chambre de commerce française en Ukraine, CCIFU) es una asociación sin ánimo de lucro concebida para promover el crecimiento de las inversiones de las empresas francesas en la economía ucraniana y crear condiciones favorables para el desarrollo de las empresas francesas presentes en el mercado ucraniano o que deseen iniciar su actividad en Ucrania.
La Cámara de Comercio e Industria Franco-Ucraniana en Ucrania reúne a más de 130 empresas del sector agrícola (Limagrain[en], Euralis, Mas Seeds), bancario (Credit Agricole, Ukrsibbank), automovilístico (Renault, Michelin), construcción de maquinaria (Schneider Electric), hostelería (InterContinental Kyiv), turismo y ocio (France Groupe, Club Med), sanidad (Sanofi), transporte (Air France), comercio y otros servicios (Auchan, L’Oreal, Chanel, Danone, Lactalis, Leroy Merlin).
Esta semana los productores ucranianos han tenido la oportunidad de aumentar los precios de la cebolla, informan los analistas del proyecto EastFruit. Según los propios agricultores, consiguen subir los precios de este producto debido a un notable aumento de la demanda. Al mismo tiempo, la oferta de cebollas de calidad en el mercado es bastante limitada, ya que muchas explotaciones siguen absteniéndose de vender este producto almacenado.
Cabe señalar que el crecimiento de los precios se observa únicamente en el segmento de los productos de alta calidad, cuando la oferta de hortalizas de calidad media y baja ha disminuido notablemente. A día de hoy, las explotaciones ucranianas ponen a la venta cebollas de calidad en la horquilla de 12-17 UAH/kg (0,29-0,41 $/kg), lo que supone un encarecimiento medio del 35% respecto a finales de la semana pasada.
Así pues, actualmente los precios de la cebolla en Ucrania ya superan en un 16% de media las cifras del año pasado para el mismo periodo. Sin embargo, los analistas del mercado señalan que esta situación es un tanto artificial y se debe a que muchas explotaciones simplemente se niegan a vender a los precios actuales, creando así una escasez aún más importante de estas hortalizas en el mercado.
Si comparamos la situación del mercado de la cebolla con la de otros países de la región de seguimiento del proyecto, a finales de esta semana esta hortaliza podría encabezar en Ucrania la clasificación con los precios más altos. Según los expertos, si esta tendencia en el mercado se consolida, la importación de cebollas a Ucrania en la temporada actual puede comenzar antes de lo tradicional.
Puede obtener información más detallada sobre el desarrollo del mercado de cebollas y otros productos hortícolas en Ucrania suscribiéndose al semanario analítico operativo – EastFruit Ukraine Weekly Pro. Puede encontrar información detallada sobre el producto aquí.
La canciller alemana Angela Merkel rememora en sus sinceras memorias, publicadas en un momento en el que su legado es objeto de un intenso escrutinio, las delicadas relaciones que mantuvo durante sus 16 años de cancillería con líderes mundiales como Donald Trump o Vladimir Putin.
Estas son algunas citas de «Libertad: Memorias 1954-2021», según extractos difundidos por el semanario Die Zeit antes de su publicación oficial la próxima semana:
EL PRESIDENTE RUSO VLADIMIR PUTIN
«Alguien que siempre estaba en guardia para evitar que le trataran mal y siempre dispuesto a repartir, incluyendo juegos de poder con perros y haciendo que los demás le esperaran. Todo esto puede parecerte infantil, censurable. Se podía negar con la cabeza. Pero no borró a Rusia del mapa».
«No le interesaba construir estructuras democráticas ni prosperidad para una economía que funcionara bien en su país ni en ningún otro. Más bien quería contrarrestar el hecho de que Estados Unidos había salido victorioso de la Guerra Fría. Quería que Rusia siguiera siendo un polo indispensable en un mundo multipolar tras el final de la Guerra Fría. Para lograrlo, recurrió sobre todo a su experiencia en los servicios de seguridad».
DISPUTAS SOBRE UCRANIA EN LA CUMBRE DE LA OTAN EN BUCAREST, 2008:
«Me pareció ilusorio suponer que el estatus del Plan de Acción para la Adhesión (MAP) habría dado a Ucrania y Georgia protección frente a la agresión de Putin, que este estatus habría tenido un efecto disuasorio hasta el punto de que Putin habría aceptado los acontecimientos sin hacer nada.
«¿Habría sido concebible que los Estados miembros de la OTAN hubieran respondido militarmente -tanto con material como con tropas- e intervenido? ¿Habría sido concebible que yo, como Canciller Federal, hubiera solicitado al Bundestag alemán un mandato de este tipo también para nuestra Bundeswehr y hubiera recibido una mayoría a favor?»
«En otro contexto, que ya no recuerdo en detalle
él (Putin) me dijo más tarde: «No serás canciller para siempre. Y entonces se convertirán en miembros de la OTAN. Y quiero impedirlo». Y yo pensé: Usted tampoco será presidente para siempre. Sin embargo, mi preocupación por las futuras tensiones con Rusia en Bucarest no había disminuido.»
SOBRE DONALD TRUMP
«Lo veía todo desde la perspectiva del promotor inmobiliario que era antes de entrar en política. Cada parcela de tierra sólo podía venderse una vez, y si él no la conseguía otro lo hacía. Así veía él el mundo».
«Durante años, los numerosos coches alemanes que circulaban por las calles de Nueva York habían sido una espina clavada en su costado. Que los estadounidenses los compraran sólo podía deberse, en su opinión, a los precios de dumping y a la supuesta manipulación del tipo de cambio entre el euro y el dólar.»
Escribió cómo Trump no le dio la mano para los fotógrafos en una reunión en la Casa Blanca en 2017, incluso después de que ella le susurrara que deberían hacerlo. «Tan pronto como dije eso, sacudí la cabeza para mis adentros. Cómo pude olvidar que Trump sabía exactamente el efecto que quería conseguir».
«Era evidente que estaba muy fascinado por el presidente ruso. En los años siguientes tuve la impresión de que los políticos con rasgos autocráticos y dictatoriales le cautivaban».
«Hablábamos a dos niveles diferentes. Trump en un nivel emocional, yo en uno factual. Para él, todos los países competían entre sí, en los que el éxito de uno era el fracaso del otro. No creía que la cooperación pudiera aumentar la prosperidad de todos».
INFANCIA Y VIDA EN LA ALEMANIA ORIENTAL COMUNISTA
«La vida en la RDA era una vida constante al límite. Aunque un día comenzara de forma despreocupada, todo podía cambiar en cuestión de segundos si se transgredían los límites políticos… el Estado no conocía la piedad. Averiguar exactamente dónde estaban esos límites era el verdadero arte de vivir. Mi carácter algo conciliador y mi enfoque pragmático me ayudaron».
Describió un sentimiento de superioridad «porque, a pesar de todo, este Estado no consiguió privarme de algo que me hacía vivir, sentir y sentir: un cierto grado de despreocupación.»
Según los analistas de EastFruit, en la temporada 2024/25 Ucrania sigue alcanzando activamente a los líderes mundiales en exportación de frambuesas congeladas, que siguen siendo Serbia y Polonia. Sin embargo, Polonia depende cada vez más de las reexportaciones de productos, principalmente de origen ucraniano, para mantener su posición de liderazgo.
Durante los tres primeros meses de la campaña, de julio a septiembre inclusive, Ucrania exportó más de 28.000 toneladas de frambuesas y moras congeladas, un nuevo récord para este periodo. Las exportaciones aumentaron así un 36% respecto al mismo periodo del año anterior y un 45% respecto a 2022. Cabe destacar que el aumento de las exportaciones se produce en un contexto de numerosos informes de los agricultores sobre una menor cosecha de frambuesas en 2024.
«Aunque Polonia sigue siendo el principal mercado para las frambuesas congeladas de Ucrania, su participación en las exportaciones totales sigue disminuyendo. Ucrania está empezando a entrar gradualmente con frambuesas congeladas directamente en los mercados tradicionales de Polonia, como Alemania y Francia. Por ejemplo, esta temporada la cuota del mercado alemán en las exportaciones de frambuesas congeladas de Ucrania supera ya el 20%», asegura Andriy Yarmak, economista del Departamento de Inversiones de la FAO.
Entre los principales mercados para las frambuesas ucranianas al inicio de la temporada se encuentran también la República Checa, Lituania, Austria, Bélgica e Italia. También en la nueva temporada, ya se han enviado los primeros lotes de frambuesas ucranianas congeladas a mercados tan importantes y prometedores como EE.UU. y Canadá.
Según los analistas, incluso Serbia, líder mundial en exportación de frambuesas, compró a Ucrania un gran lote de producto en septiembre de 2024, al parecer para reexportarlo.
Las autoridades españolas pretenden regularizar hasta 300.000 inmigrantes al año para compensar la escasez de mano de obra del país debido al envejecimiento de la población, declaró el martes la ministra española de Seguridad Social y Migración, Elma Sais.
«España tiene que elegir entre un país próspero abierto o un país pobre cerrado. Hemos elegido el segundo», declaró Sais a los medios occidentales.
Según Sais, la política de inmigración durará tres años. Precisó que España necesita entre 250.000 y 300.000 trabajadores extranjeros al año, capaces de pagar impuestos, para preservar el Estado del bienestar.
Las nuevas medidas de las autoridades prevén la simplificación de los procedimientos de expedición a los inmigrantes de permisos de residencia y trabajo, lo que contribuirá a que los trabajadores extranjeros reciban derechos laborales garantizados. Además, los recién llegados que busquen trabajo podrán prorrogar su visado de tres a doce meses. Los extranjeros con visado de estudios podrán trabajar hasta 30 horas semanales.
Los medios de comunicación señalan que la economía de España -país de 48,9 millones de habitantes- es la que más crece de la UE. Esta tendencia también se ve favorecida por la afluencia de inmigrantes cualificados procedentes de América Latina. Fitch Ratings Inc. calcula que en 2022 entrarán en España más emigrantes que en toda la década anterior a la vez.
Sin embargo, encuestas de opinión realizadas en octubre por medios de comunicación españoles mostraron que el 57% de los encuestados cree que el nivel actual de migración al país es demasiado alto. El 54% cree que el número real de inmigrantes es superior al que declaran las autoridades.
Evolución de los beneficios e impuestos de los bancos este año
Según el Banco Nacional de Ucrania, 62 bancos ucranianos obtuvieron 117.630 millones de UAH de beneficios después de impuestos en los nueve meses de 2024. Esto supone un 7% más que el año pasado. Privat sigue a la cabeza en cuanto a ganancias, con un 41% del beneficio total de los bancos. MTB Bank fue el que más creció, 13 veces más que el año anterior.
Los bancos ucranianos obtuvieron 117.630 millones de UAH de beneficios, netos de impuestos, en los 9 primeros meses de 2024. A pesar del tipo impositivo que aumentó del 18% al 25% este año, esto supone un 7% más que el año pasado: 109.850 millones de UAH.
Los bancos estatales obtuvieron el 63% de los beneficios entre todas las instituciones financieras. Esto se debe principalmente a los beneficios de PrivatBank: 48 350 millones de UAH, es decir, el 41% del beneficio total de todos los bancos. A lo largo del año, el beneficio de Privat creció un 11%.
En septiembre, otro banco ucraniano pasó a ser estatal, el Motor Bank. Actualmente, 2 de los 7 bancos estatales no son rentables.
Los bancos con capital extranjero representaron el 23% del beneficio total: 27.320 millones de UAH. Sólo 1 de los 14 bancos extranjeros registra actualmente pérdidas de 139,57 millones de UAH – Pravex Bank.
Raiffeisen sigue siendo el líder del grupo: 6 150 millones de UAH de beneficios (los mismos que en el mismo periodo del año pasado).
Los bancos privados obtuvieron 16 250 millones de UAH de beneficios. Sus beneficios aumentaron un 22% a lo largo del año. La FUIB representó un tercio de los beneficios del grupo: 5 180 millones de UAH. A lo largo del año, los beneficios del banco disminuyeron un 9%.
MTB Bank obtuvo el mayor aumento de beneficios entre todos los bancos: 13 veces, hasta 603,59 millones de UAH.
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