В Україні до 2030 року може з’явитися малий модульний реактор (ММР), повідомив глава НАЕК “Енергоатом” Петро Котін під час Українського газового інвестиційного конгресу, що відбувається в Києві в середу.
Він нагадав, що “Енергоатом” має низку підписаних меморандумів із вивчення можливості будівництва ММР в Україні.
Як повідомлялося, підписаний у вересні 2021 року меморандум між “Енергоатомом” і NuScale Power передбачає, що американська компанія надаватиме підтримку українському оператору АЕС у питаннях експертизи технології ММР, зокрема в техніко-економічному обґрунтуванні запропонованих майданчиків для них, розробці термінів і проміжних результатів проектів, дослідженні витрат, технічному аналізі, ліцензуванні та дозвільній діяльності, а також в інженерних дослідженнях і проектуванні.
Крім того, ще у 2018 році “Енергоатом” підписав з американською Holtec International меморандум про взаєморозуміння щодо співпраці у використанні в Україні малих модульних реакторів SMR-160.
“Енергоатом” є оператором усіх чотирьох діючих АЕС України. Експлуатує 15 енергоблоків, оснащених водо-водяними енергетичними реакторами загальною встановленою електричною потужністю 13,835 ГВт.
Спеціальний представник ЄС з прав людини Імон Гілмор під час візиту на схід України оголосив про виділення додаткових €3,5 млн гуманітарної допомоги для підтримки вразливих верств населення, зокрема людей похилого віку.
“Під час візиту до сходу України Імон Гілмор оголосив про додаткові 3,5 млн євро гуманітарної допомоги. Ці гроші допоможуть найвразливішим верствам населення, таким як літні люди, отримати необхідну підтримку та підготуватися до зими”, – повідомляє Представництво ЄС в Україні на сторінці у Twitter.
Як повідомляється на сайті представництва ЄС в Україні, Гілмор відвідав Краматорськ, де наголосив на підтримці людей України з боку ЄС.
“Європейський Союз підтримує народ України, зокрема вразливі верстви населення в умовах конфлікту та пандемії COVID-19. Гуманітарна допомога є ключовим елементом нашої підтримки”, – сказав він.
Згідно з повідомленням представництва, через пандемію COVID-19 гуманітарна ситуація погіршилася, що призвело до ще більшої нестабільності й уразливості населення.
Додаткове фінансування, зокрема, допоможе отримати доступ до медицини і предметів першої необхідності, а також підготуватися до наближення зими. У ЄС наголосили, що підтримуватимуть людей на сході України стільки, “скільки це буде потрібно, але тільки встановлення постійного миру може забезпечити реальне вирішення проблеми”.
Допомога надійде уразливому населенню з обох боків лінії розмежування”, – йдеться в повідомленні
У 2021 році Єврокомісія виділила €29 млн гуманітарної допомоги для сходу України. З початку конфлікту Європейський Союз виділив €194 млн на допомогу людям в Україні.
Міністерство охорони здоров’я України в жовтні розширило мережу медзакладів для надання медичної допомоги пацієнтам із COVID-19 до 422.
“Станом на вчора мережу медзакладів для надання медичної допомоги пацієнтам із COVID-19 розширено до 422”, – повідомила заступник голови Національної служби здоров’я України (НСЗУ) Анна Фенчак на прес-конференції в Києві в середу.
Вона повідомила, що НСЗУ до кінця жовтня має намір укласти контракти з усіма такими медичними закладами, які відповідатимуть вимогам Нацслужби, зокрема щодо забезпечення киснем і наявності необхідної кількості лікарів.
“З усіма медзакладами, які відповідають вимогам, НСЗУ укладає договори. Їх буде підписано до кінця жовтня, оплату за фактично надані медпослуги буде здійснено на початку листопада”, – уточнила Фенчак.
Довгобуди – житлові комплекси та будинки – не перший рік є надчутливим питанням українського ринку нерухомості. Особливо гостро відчувають ситуацію великі міста та їхні найближчі супутники.
Зазвичай місцева влада не в змозі оперативно реагувати на проблему власними силами. Саме тоді до справи стає інженерно-технічний персонал (ІТП) та ресурси потужних локальних забудовників.
Про досвід девелопменту з правонаступництвом спілкуємось із Сергієм Мусієнком, управляючим партнером компанії Comfort Life Development – одного з найкрупніших забудовників у Київській області.
Почнемо з найважчого кейсу. Як відбувався процес?
Таких кейсів наразі чотири. Першим пригадується великий об’єкт «Перлина Ірпінських Липок». У 2012 році на суміжній з нашою ділянці будувався інший девелопер. Ще на початковому етапі його проєкт застряг, але квартири продовжували активно пропонувати. Мова зараз іде про близько 8 % від готовності забудови. По суті, бетонний каркас шести поверхів однієї з чотирьох 12-поверхових секцій.
Недобросовісний власник ділянки спрямував на будівництво лише половину отриманих коштів від продажу квартир, залишивши інвесторів без житла.
Оскільки поруч повним ходом ішло будівництво ЖК «Ірпінські Липки», втративши надію, ошукані інвестори звернулися до нас. Вкладникам порадили об’єднатися в кооператив і поставити проблемний об’єкт на баланс.
Після завершення процедури фахівці Comfort Life взяли юридичний супровід кооперативу на себе. Головною метою було якнайшвидше отримати права власності для обманутих людей. Лише після цього ми змогли укласти нові контракти із власниками на добудову ЖК, який знаходився в “замороженому” стані близько трьох років. Сьогодні він має назву «Ірпінські Липки-2».
ЖК «Ірпінські Липки-2»
Як щодо інших трьох? Відчувалися великі відмінності?
Щодо Ірпеня, знаковими є кейси ЖК «Парковий», однієї з його секцій, та фактичне зрушення з етапу фундаменту ЖК Royal Park. У випадку останнього після старту будівництва девелопер, відчувши складнощі, сам звернувся до нас.
Окрема розмова – про відомий довгобуд ЖК Gold City в Бучі. До Comfort Life за цей комплекс упродовж чотирьох років по черзі бралися декілька забудовників. Звернувшись, зрештою, до нас, перший власник активно сприяв вирішенню проблеми, організовував зустрічі з мером та ініціативними групами. Сьогодні великий об’єкт під назвою ЖК Central
Bucha – на фінальній стадії будівництва.
ЖК Central Bucha
Підкреслимо, у кожному випадку ми проводили суттєві покращення. Виконували перепланування, масштабні роботи з благоустрою.
Плануєте поширити досвід на інші проблемні об’єкти?
Чесно кажучи, ніколи не прагнули до цього.
Проблема недобудов – зона відповідальності місцевої влади. В її компетенції попереджати та закривати подібні питання. Поруч із цим розуміємо обмеженість її інструментів. Намагаємося підставити плече.
Дійсно, інколи добудовуємо за іншими. Ми змогли підхопити декілька будівництв у Київській області, але завжди бралися лише за перспективні, економічно вигідні бізнес-проєкти. Одразу відкидали пропозиції, якщо бачили хоча б найменший ризик. Ретельно все розраховували.
Сьогодні до нас продовжують звертатись і влада, і девелопери, оскільки маємо великий позитивний досвід – завжди добудовуємо об’єкти.
У свою чергу, компанія Comfort Life Development перш за все зосереджена на поточному будівництві.
Розмовляв Дмитро Стрелецький
За результатами дев’яти місяців 2021 року Ощадбанк звітує про отримання операційного прибутку в розмірі 4,6 млрд грн; порівняно з аналогічним періодом минулого року цей показник збільшився на 4,2 млрд грн. Водночас від’ємний торговий результат (в основному спричинений посиленням гривні і відповідною індексацією цінних паперів у капіталі Ощаду) дорівнює 3,8 млрд грн. Відповідно, чистий прибуток Ощаду за три квартали становить 849 млн грн.
Суттєве підвищення операційного прибутку Ощаду порівняно з минулим роком спричинено зростанням як комісійного, так і процентного доходів. Так, чистий процентний дохід за три квартали становить 9,3 млрд грн, що в 1,6 разу (на 3,6 млрд грн) більше ніж за відповідний період минулого року. Чистий комісійний дохід становить 4,5 млрд грн. Порівняно з відповідним періодом 2020 року цей показник збільшився на 1,3 млрд грн, або на 40,2%.
Обсяг кредитів, наданих клієнтам за дев’ять місяців, зріс порівняно з початком року на 10,1 млрд грн, або на 15,9%, і становить 73,3 млрд грн. Приріст відбувся як за кредитами суб’єктів господарювання (на 6,5 млрд грн), так і за кредитами фізосіб (на 3,6 млрд грн).
Обсяг коштів клієнтів за дев’ять місяців поточного року в Ощадбанку також збільшився – на 3,4 млрд грн (1,8%) – і становить на звітну дату 188,2 млрд грн.
Значного прогресу Ощадбанк досяг у врегулюванні непрацюючого портфеля. Протягом дев’яти місяців 2021 року показник таких активів, розрахований за методикою НБУ, зменшився на 17 п.п. – з 51% до 34%, або на 17,2 млрд грн. Такого результату вдалося досягти завдяки використанню якнайширшого інструментарію врегулювання проблемної заборгованості.
«Детальну стратегію Ощадбанку уряд затвердив нещодавно – 11 жовтня. Результати трьох кварталів свідчать, що ми вже зараз упевнено рухаємось у напрямі її виконання. Хоча вирішення багатьох амбітних завдань ще попереду, протягом перших дев’яти місяців поточного року нам вдалося покращити ефективність роботи Ощаду», – зауважив Сергій Наумов, голова правління Ощадбанку.
АТ “Укрзалізниця” звернулося до більше ніж 20 українських лабораторій із пропозицією організувати тест-пункти на найбільших вокзалах країни для проведення експрес-діагностики пасажирів перед відправленням поїздів, повідомили на сайті компанії увечері 18 жовтня.
Як зазначають в УЗ, серед пропозицій, які надійдуть від медлабораторій, “Укрзалізниця” обере лабораторії, які запропонують найнижчу ціну за проведення тестування.
Серед головних вимог до лабораторій, які готові розгорнути пункти експрес-тестування:
– наявність відповідних ліцензій для надання послуг пасажирам;
– можливість цілодобової роботи і видачі результату з QR-кодом протягом 30 хвилин;
– можливість попередньої онлайн-реєстрації для проходження тестування.
Раніше Кабінет Міністрів вніс зміни до постанови від 9 грудня 2020 року №1236 “Про встановлення карантину та запровадження обмежувальних протиепідемічних заходів з метою запобігання поширенню на території України гострої респіраторної хвороби COVID-19, спричиненої коронавірусом SARS-CoV-2”.
Відповідно до них, здійснюючи міжрегіональні подорожі, пасажири мають пред’явити документи про проходження курсу вакцинації або негативний тест на COVID-19.
