Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

УКРАЇНА ОТРИМАЄ 50 ВЕРТОЛЬОТІВ AURBUS У 2022 РОЦІ – МОНАСТИРСЬКИЙ

Україна отримає 50 вертольотів Aurbus у 2022 році, повідомив міністр внутрішніх справ Денис Монастирський.

“Наступного року є дуже амбітні плани на якісне оснащення технікою та статус найбільшого в Європі парку авіа техніки. Так, ми отримаємо 50 сучасних вертольотів французького виробництва Aurbus Helicopters”, – написав Монастирський на своїй сторінці у Facebook.

Він зазначив, що збудують Ситуаційний центр моніторингу, який аналізуватиме супутникові термознімки та допоможе ліквідувати природні пожежі на ранній стадії.

За словами міністра, вся ця техніка забезпечуватиме реалізацію двох важливих проектів – “Єдиний аеромедичний простір” та “Європейський хаб пожежної безпеки”.

Монастирський пояснив, що “Єдиний аеромедичний простір” дозволить покрити Україну пунктами базування гелікоптерів для повітряної евакуації та транспортування донорських біоматеріалів. “Європейський хаб пожежної безпеки” допоможе запобігти 90% лісових пожеж завдяки використанню протипожежних літаків виробництва ДП “Антонов”.

,

“ІНТЕЛЕКТ СТАНЕ ПОСЛУГОЮ. МИ ВСІ РОЗМОВЛЯТИМЕМО ОДНІЄЮ МОВОЮ. І ЦЕ НЕ АНГЛІЙСЬКА. ЦЕ МОВА КАПІТАЛІЗМУ” – ГОЛОВНІ ТЕЗИ GLOBAL INSPIRING FORUM’2021 У КИЄВІ

Технології змінюють наш світ дуже швидко і змушують бізнеси думати наперед. Пандемія стала не тільки фактором невизначеності, а машиною часу для цифрової трансформації. Традиційні методи роботи та бізнес-моделі застаріли та перестають відповідати запитам клієнтів. Думати про Післязавтра, будувати стратегію на Післязавтра, задовольняти клієнтів Післязавтра – ось бізнес-вектор, який допоможе досягати успіху в майбутньому.

The Day After Tomorrow – саме таким став основний лейтмотив GLOBAL INSPIRING FORUM’2021: Світовий інтелект на одній сцені. Це один із найбільш масштабних в Україні інтелектуальних просторів для бізнес-лідерів та їхніх команд, що 9 грудня 2021, в Києві та онлайн організувала компанія KA Group. Міжнародні спікери, бізнес-мислителі та світові експерти сучасності разом з ТОП-менеджерами та лідерами говорили про побудову успішних компаній майбутнього.

Український бізнес відчуває потребу в пошуку нових шляхів розвитку та демонструє готовність до змін. Про це також заявив зі сцени Вячеслав Климов – співзасновник компанії Нова пошта, генерального партнера Global Inspiring Forum’2021:

“Нам з вами в черговий раз дісталося жити в часи мега турбулентності. Нас оточують ряд зовнішніх умов до задачки, яку кожному доведеться вирішувати сьогодні та післязавтра. Вихід може бути лише один – це перманентна трансформація, що має стати частиною нашої з вами ДНК, новою бізнес-моделлю. Трансформація ставлення до клієнта – тотальна клієнтоцентричність. Трансформація продукту – легкість, швидкість та доступність в «один клік». Трансформація команди – полювання на талантів. Трансформація бренду – тотальна довіра, щирість та правда”.

КЛЮЧОВІ ІДЕЇ ВІД СПІКЕРІВ GLOBAL INSPIRING FORUM`2021:

К’єлл Нордстрем – професор економіки та філософії, експерт зі списку Thinkers 50.

  • Ця пандемія стала машиною часу не тільки для кожного особисто, а й для всієї планети. Ми сіли в машину часу навесні 2020-го року і наше життя трансформувалося у 2026…2028 роки, а в окремих сферах ми наблизилися до 2030-го року.
  • Чорні лебеді прилітають і летять назад. Проте є те, що не змінюється – це ми з вами. Ми дуже ліниві не хочемо змінюватися, щоб не розтрачувати енергію – це можливо лише під великим натиском. Пандемія і стала тим тиском, що змусив нас змінити звичне життя. Але і до попереднього життя ми вже не повернемось – бо ми ліниві.
  • Абсолютно всі знання будуть в одному місці і стануть загальнодоступними… за окрему плату. Це буде стрімінговий сервіс за принципом Spotify. Обмежень не буде: освіта зміниться, конкурентна перевага зміниться. Інтелект стане послугою. Коли це станеться, ми всі станемо розмовляти однаково – мовою капіталізму: мова відсотків, контрактів, правил, онбордингу тощо. Не важливо, з якої ви країни якою мовою розмовлятимете – ми всі зрозуміємо один одного.

Полін Браун – еx-голова Ради директорів північноамериканського підрозділу LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton), авторка книги «Естетичний інтелект».

  • Немає гострого розуміння гарного чи поганого смаку – це все діапазон сприйняття. На наше відчуття смаку впливає багато: генетика, соціум, епоха, у якій ви живете, тощо.
  • Пастка бізнесу в тому, що власники турбуються про ситуацію в точці продажу і відчуттях клієнтів після використання продукту чи послуги. Але це лише 50% ефекту. Інші 50% – це співвідношення очікування та реального досвіду. Це як поїздка у Disneyland: ви купуєте не лише емоції від відвідування парку, але й від очікування вашої поїздки, її планування та, навіть, ваших спогадів про дитинство.

Стівен Ван Беллегем – професор з маркетингу у Vlerick Business School, міжнародний експерт з маркетингу та клієнтського досвіду у цифровому світі, автор бестселерів «The Offer You Can’t Refuse» та «Customers the day after tomorrow».

  • Є три складові, які допоможуть отримати серця і розуми клієнтів Післязавтра: зручність цифрових технологій + емпатія + рішення глобальних проблем.
  • Через високий темп зростання цифрових технологій сьогодні потреба в людській емпатії вища в рази, ніж будь-коли раніше. Пам’ятайте, що ваші клієнти – це люди, а не статистичні дані, звіти чи excel-таблички. Емпатія – це навичка майбутнього. Що краще ви будете розуміти життя клієнта, то щасливішим зможете його зробити.
  • Клієнт – це людина. У нього своє життя, і він проживає якісь ситуації в певний момент часу. Тому важливо брати участь у цьому житті клієнта, будувати філософію «partner journey». Це не стосується оптимізації ваших операційних процесів. Це стосується вашого впливу на створення позитивних змін у житті клієнта.

Метт Кребтрі – британський експерт із бізнес-стратегій та управління змінами.

  • Час від часу піддавайте сумніву ваші переваги. Перегляньте всі несприятливі моменти в бізнесі за останні два роки. Подумайте, можливо проблема була не тільки в пандемії та кризі. Можливо, були ще й інші фактори, які впливали на ваші результати. Пандемія скоро закінчиться, а от проблеми можуть з’явитися знову.
  • Потрібно час від часу робити стрес-тест для свого бізнесу. Окрім коронавірусу, є маса інших загроз, які можуть суттєво вплинути на ваш бізнес. Вам потрібно погратися у «війну» і подумати, як ви будете відбиватися за різних обставин.
  • Розгляньте 4 ситуації: «Як на мій бізнес можуть вплинути…», наприклад: зміна клімату, роботизація, Китай чи політична нестабільність. Чи є у вас сценарії до кожної з цих ситуацій? Розробляйте завжди три варіанти: найгірший, базовий та найкращий.

Джеймс Тейлор – міжнародний експерт з інновацій, бізнес-креативності та управління змінами.

  • Люди постійно хочуть літати вище і рухатися швидше. Але, щоб оскаржити традиційні методи мислення – потрібно ризикнути.
  • Важливе поєднання співпраці та креативу. Креатив людини та її спроможність співпрацювати з іншими людьми і машинами будуть визначати наше майбутнє.
  • Є багато причин, чому варто інвестувати в креативних людей і в креативність у людях. Люди, які мають креативний елемент у щоденних задачах, на 15% щасливіші на роботі, ніж інші. Це сприяє збільшенню продуктивності.

Ґреґ Маккеон – світовий експерт з есенціалізму, автор світових бестселерів «Есенціалізм. Мистецтво визначати пріоритети» та «Без зусиль. Досягайте важливого легше».

  • Відкиньте непотрібне. Недостатньо тільки знати свої пріоритети. Важливо ще розуміти, які речі для вас неважливі і від них можна буде взагалі відмовитись. Стратегія есенціалізму в тому, щоб навчитися говорити «ні» певним людям і процесам. Потрібно вміти забирати з поля гри неважливе.
  • «Просто» не дорівнює «ліниво». У більшості з нас є хибна думка, що просто – значить ліниво (easy = lasy). І ми намагаємося досягти більшого успіху більшими зусиллями, що часто призводить до вигорання. Перевертайте будь-яку проблему з ніг на голову – дивіться, як це можна зробити простіше.
  • Спрощуйте. Це не означає, що вам потрібно переходити від складного до простого і перебудовувати всі процеси. Починайте з нуля: запитуйте себе на старті: як ви можете вирішити конкретну проблему в 1-2 кроки.

Наступний, п’ятий Global Inspiring Forum’2022: світовий інтелект на одній сцені відбудеться 18 листопада 2022 року, у Києві та онлайн. Зареєструватися та забронювати квитки за вигідною ціною для себе й своєї команди ви можете до 31 грудня 2021 за посиланням: https://gif2022.ticketforevent.com/.

До зустрічі на Global Inspiring Forum’2022!

PARIMATCH UKRAINE ОТРИМАЛА НАГОРОДУ BEST MARKETING TEAM ПІД ЧАС EFFIE AWARDS UKRAINE 2021

Маркетингова команда Parimatch Ukraine отримала найвище визнання у сфері реклами за напрямом «Розваги». Імена кращих маркетинг-команд України 2021 року оголосила Всеукраїнська рекламна коаліція разом із дослідницькою компанією Factum Group Ukraine в рамках церемонії нагородження Effie Awards Ukraine 2021.

Спеціально для цьогорічної церемонії Parimatch Ukraine ініціювала номінацію HIT TECH для технологічної реклами і обрала рекламну кампанію майбутнього. Її отримала агенція Bickerstaff за креативну рекламну кампанію для запуску нового фінансового додатку Alfa-Bank Ukraine – Sense SuperАpp.

“HIT TECH – це премія за рекламну кампанію, що кидає виклик та ризикує, аби пробитися через рекламний кластер. Серед номінантів на Effie ми побачили це у комунікації нового банківського продукту. Рекламна кампанія прошла у форматі 360°, поєднала іміджеву та продуктову комунікацію. Сподіваємось, що цей тренд стане частиною реклами майбутнього, яка з часом стане мейнстрімом”, – прокоментувала вручення нагороди Альона Кобозєва, Head of Communications Parimatch Ukraine.

Призом у номінації стала стилізована кібер перчатка, як символ зв’язку з технологіями майбутнього, спортом та креативними підходами – саме тим, що є складовими сили команди Parimatch Ukraine. Компанія активно інвестує в український спорт, проте у компанії люблять не лише спорт, а й креативні та інноваційні ідеї. Parimatch Ukraine – це легальні розваги, спорт і творчість, що дарують яскраві емоції.

НАГЛЯДОВА РАДА “КИЇВСТАРУ” ОБРАЛА СВОЇМ ГОЛОВОЮ ГОЛОВНОГО ВИКОНАВЧОГО ДИРЕКТОРА VEON

Наглядова рада мобільного оператора “Київстар” 14 грудня обрала своїм головою головного виконавчого директора материнської групи VEON Каана Терзіоглу.

Згідно з повідомленням оператора в системі розкриття інформації Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку, Терзіоглу Мухтерема Каана обрано головою Наглядової ради ПАТ “Київстар” на термін із 14 грудня 2021 року до 25 листопада 2024 року.

Як повідомлялося, 25 листопада “Київстар” припинив повноваження голови, переобрав п’ятьох членів наглядової ради, а також увів до її складу двох нових членів.

“Київстар” – найбільший український оператор телекомунікацій. Надає послуги зв’язку та передачі даних на основі широкого спектру мобільних і фіксованих технологій, зокрема 3G. Його послугами до кінця 2018 року користувалися майже 26,4 млн абонентів мобільного зв’язку та близько 0,9 млн клієнтів фіксованого інтернету.

Акціонером “Київстару” є міжнародна група VEON (раніше – VimpelCom Ltd.). Акції групи котируються на фондовій біржі NASDAQ (Нью-Йорк).

ВНУТРІШНІ ПЕРЕЛЬОТИ — НОВА ЗВИЧКА УКРАЇНИ

Світова пандемія кардинально змінила ситуацію на ринку авіаперевезень. Якщо до 2020 року туристи надавали перевагу міжнародним напрямкам, то за останні півтора року стрімко зростає попит на внутрішні рейси. І Україна не є винятком.

Раніше українські перевезення формував залізничний, автобусний та особистий транспорт. Авіакомпанії неохоче впроваджували рейси між містами України, зокрема і через низький попит. Проте у 2020 році ситуація докорінно змінилася: після локдауну перші обмеження були зняті з внутрішньоукраїнських рейсів.

Авіакомпанія WINDROSE оголосила про старт нової мережі авіарейсів Україною ще перед впровадженням жорстких карантинних обмежень. Попри кризу, що вразила економіку, перевізник не відмовився від своїх планів і у червні 2020 успішно виконав перший рейс. Це єдина злагоджена система авіарейсів, що з’єднує українські міста-мільйонники через хаб у аеропорті Бориспіль. Наприклад, дістатися з Харкова до Івано-Франківська можна лише за 4,5 години з нетривалим транзитом у Києві. А час у дорозі з будь-якого міста до української столиці займає близько 1 години. Зараз регулярні рейси виконуються до Дніпра, Львова, Запоріжжя, Харкова, Івано-Франківська та Одеси. До речі, WINDROSE входить у трійку найпунктуальніших авіакомпаній України.

Також авіакомпанія отримала нові літаки, що призначені саме для регіональних перевезень. Це сучасні, комфортні, надійні та економічні повітряні судна франко-італійського виробництва ATR-72-600.
У інших українських авіакомпаній також спостерігається тенденція відкривати нові рейси Україною, проте на сьогодні жодна з них не змогла запропонувати системно вибудовану мережу. Хабова модель WINDROSE дає змогу пасажирам з регіонів України потрапити на міжнародні рейси, оскільки внутрішні рейси авіакомпанії підлаштовані під загальний розклад.

“Ми дуже детально продумували створення нашого проєкту. Це не було миттєве рішення запустити мережу внутрішніх авіарейсів, тому що з них зняв обмеження уряд або тому що літають конкуренти. Авіакомпанія WINDROSE у першу чергу розробила якісний український продукт, який відповідає потребам пасажирів. Внутрішні перельоти це про комфорт подорожі та шанування власного часу. Ми не женемося за тим, щоб тимчасово здійснювати польоти тільки на комерційно вигідних напрямках, на які впливає сезонність. Наші авіарейси створюють систему, що функціонує постійно та злагоджено. Завдяки цьому ми надаємо послуги високого рівня: у нас вчасні вильоти, регулярний розклад, рейси виконуються по усіх заявлених напрямках», — прокоментувала Ольга Толстихіна, комерційний директор авіакомпанії WINDROSE.

Коли ви обираєте авіаподорож, зважайте також і на фактор надійності перевізника. Адже компанії з іменем, які є гравцями ринку уже багато років, гарантують прозорість та якість послуг своїм пасажирам.

, , ,

КИЇВРАДА РАТИФІКУВАЛА ФІНУГОДУ З ЄІБ НА EUR100 МЛН ДЛЯ ЗАКУПІВЛІ НОВИХ ТРОЛЕЙБУСІВ І 50 ВАГОНІВ МЕТРО

Депутати Київради затвердили фінансову угоду на суму EUR100 млн між столицею та Європейським інвестиційним банком (ЄІБ) на закупівлю нових тролейбусів і вагонів метро за рахунок зовнішнього кредитного запозичення.

Як повідомляється на офіційному порталі Києва, за відповідне рішення проголосував 91 депутат Київради.

“Кошти будуть використані на придбання тролейбусів великої та особливо великої місткості, а саме: тролейбусів довжиною понад 11,9 метра та довжиною понад 18,5 метра. Це буде транспорт низькопідлоговий, пристосований для всіх пасажирів, зокрема осіб із інвалідністю. Крім того, придбаємо 50 нових вагонів метрополітену з асинхронним тяговим приводом для Святошинсько-Броварської лінії підземки”, – уточнив перший заступник голови КМДА Микола Поворозник, слова якого наведено у повідомленні.

У повідомленні також наголошується, що Міністерство фінансів України вже затвердило обсяг та умови здійснення цього запозичення.

Період, на який буде зроблено запозичення – до 15 років, включаючи пільговий період три роки.

Погашення кредиту здійснюватиметься кожним піврічним платежем відповідно до умов кредитного договору, починаючи після завершення пільгового періоду.

Процентна ставка користування кредитними коштами – до 1,85% річних.

Сплата відсотків за користування позиковими коштами здійснюватиметься піврічними платежами відповідно до умов кредитного договору, починаючи з першої погодженої дати платежу після надання першого траншу кредиту.

Контроль за виконанням ухваленого рішення покладено на Постійну комісію Київської міської ради з питань бюджету та соціально-економічного розвитку.

Раніше, 10 грудня, ЄІБ та мер Києва Віталій Кличко уклали кредитну угоду на суму EUR100 млн на проект оновлення тролейбусного парку, а також вагонного парку метрополітену столиці.

Як повідомлялося, “Київпастранс” 1 грудня 2021 року оголосив тендер на купівлю 137 повністю низькопідлогових тролейбусів із можливістю автономного ходу до 20 км майже за 1,62 млрд грн.

Окрім того, до початку 2023 року Київ має отримати 20 трисекційних трамваїв, замовлених у ТОВ “Татра-Юг” за EUR24,6 млн із фінансуванням ЄІБ у межах проекту “Міський громадський транспорт України”.

У лютому 2021 року ЄБРР та КП “Київський метрополітен” підписали кредитний договір у розмірі EUR50 млн на закупівлю 50 нових вагонів метро.

, , , ,