Создание при Кабинете министров Межведомственной координационной комиссии (Национального координатора) по борьбе с преступностью устранит распыленность полномочий между органами власти в этой сфере и будет способствовать приближению национальной системы противодействия организованной преступности к европейским стандартам.
Такое мнение высказала агентству «Интерфакс-Украина» сотрудник юридической фирмы Barristers Кристина Билак, комментируя зарегистрированный в Верховной Раде проект изменений в закон об организационно-правовых основах борьбы с организованной преступностью.
Она отметила, что соответствующая комиссия станет постоянно действующим консультативно-совещательным органом при Кабмине и позволит обеспечить согласованность действий государственных органов, участвующих в борьбе с организованной преступностью, стратегическое планирование, оценку угроз, мониторинг и контроль реализации государственной политики в сфере борьбы с организованной преступностью, а также приблизит национальную систему противодействия организованной преступности к европейским стандартам управления и координации.
В частности, согласно проекту закона, Нацкоординатор на основании определенных приоритетов будет разрабатывать комплексные планы мероприятий и осуществлять обобщение информации о ходе их выполнения, завершении или причинах невыполнения.
При этом юрист отметила, что согласно распоряжению правительства от 27 сентября 2022 года, до момента создания национального координатора его функции возложены на МВД.
Проект закона разработан во исполнение обязательств Украины в сфере европейской интеграции. Создание постоянного национального координатора по вопросам борьбы с организованной преступностью также является одной из рекомендаций Европейской Комиссии, изложенных в отчете о прогрессе Украины в рамках Пакет расширения Европейского Союза 2023 года.
Украина импортирует рекордные объемы электроэнергии из ЕС, но миллионы потребителей все равно сидят без света по 12-16 часов и более. То есть импорт есть, а света нет. Возникает логичный вопрос: где «теряются» мегаватты?
Впрочем, парадокс объясняется просто: импорт – это не «свет в розетке», а лишь дополнительный источник мощности. Чтобы электричество дошло до какого-то определенного квартала или дома, должны работать магистрали, подстанции и распределительные сети – именно там сегодня самые большие проблемы.
Вопрос дополнительно обостряется тем, что после масштабных обстрелов в начале декабря была уменьшена мощность АЭС (которые являются базовой генерацией украинской энергосистемы). По данным МАГАТЭ, повреждение сетей привело к остановке некоторых блоков или переводу их на пониженную мощность. Поэтому тема импорта в последнее время обсуждается очень живо на всех уровнях.
Уже ноябрь показал системный разрыв. Экспорт электроэнергии упал на 94% по сравнению с октябрем 2025 года – до 5,3 тыс. МВт·ч, а с 11 ноября фактически остановился. Напомним, что в октябре экспорт украинской электроэнергии снизился по сравнению с сентябрем на 85%. Импорт, наоборот, вырос на 17% – примерно до 415 тыс. МВт·ч и стал максимальным с начала года.
Данных за декабрь, конечно, еще нет, но уже понятно, что Украина второй месяц подряд остается нетто-импортером электроэнергии. Структура поставок несколько изменилась: крупнейшим поставщиком, как и в октябре, является Венгрия (около 44%), но ощутимо выросли доли Словакии (в 10 раз) и Молдовы (в 2 раза). В то же время Польша и Румыния «просели» в структуре «электрического» импорта.
С 1 декабря максимальный доступный пересечение импорта было увеличено с 2,1 до 2,3 ГВт, но сразу следует отметить, что обе цифры пока что являются более теоретическими. Ведь среднее фактическое использование пересечения в ноябре было только примерно 27%, с пиками до 88% в отдельные часы.
То есть ресурс есть, но не всегда там и тогда, где он нужен. Можно назвать главные причины того, что даже имеющаяся электроэнергия не доходит до конечного потребителя.
Рынок реагирует на дефицит ценой. В ноябре 2025 года украинский рынок на сутки вперед стал одним из самых дорогих в Европе (с ценой около 140 евро за 1/МВт·ч), тогда как в Швеции цена составляла примерно 36 евро/МВт·ч, а, скажем, во Франции 43 евро/МВт·ч.
Это не о «жадности» продавцов и поставщиков, а о нехватке дешевого собственного предложения и ограничении сетей.
ЕС усиливает межгосударственные перетоки – это снижает цены и добавляет гибкости. В 2024 году Франция нарастила атомную и гидрогенерацию и стала крупнейшим чистым экспортером в регионе.
Но даже рекордный французский профицит не является автоматической «волшебной таблеткой» для Украины. Причина – асимметрия времени и места: излишки часто возникают в часы, когда у нас другой профиль нагрузки, и в узлах, откуда мы не можем быстро «перекачать» мегаватты.
Часть стран ЕС также имеет профицит электричества, особенно в т.н. солнечные и ветряные окна, и так же ищет, куда можно продать излишки. Но возникают те же проблемы: сложная логистика (как в ЕС, так и в Украине) и асимметрия нагрузок.
То есть импорт может быть очень полезным, но не стоит рассматривать его как стратегию замещения собственной маневренной мощности.
Впрочем, оперативная картина не безнадежна. «Укрэнерго» ожидает постепенного сокращения ограничений по мере ремонта поврежденных объектов и при отсутствии новых атак.
Правительство синхронизирует восстановление, строительство защитных сооружений, создание резервов топлива и подключение когенерационных установок к сети. Это добавит локальной мощности там, где она наиболее необходима.
Эффект от увеличения сечения до 2,3 ГВт есть, но он ограничен внутренними узлами. Ближайшее практическое облегчение даст именно подключение децентрализованных источников и восстановление сетей.
В ближайшие недели ставка – на скорость и точность. Прежде всего нужно восстановить пропускную способность в критических коридорах и узловых подстанциях, где одна замена трансформатора или выключателя возвращает десятки мегаватт в город.
Мобильные подстанции, полевые бригады, «горячая» логистика оборудования – это вопрос часов и дней, а не месяцев.
Параллельно нужно присоединять к сети когенерационные, газопоршневые и газотурбинные установки в дефицитных узлах. Там, где на карте вырисовываются «черные дыры» вечернего пика, локальная генерация способна «подхватить» нагрузку.
В перспективе нескольких месяцев ключевым становится переход к управляемому спросу. Промышленность и крупные коммерческие потребители способны «сглаживать» нагрузку по понятным правилам и компенсациям. Это не абстракция: графики ограничения мощности (ГОП) уже работают, но их нужно превратить в цивилизованные программы DR (управляемое потребление) с прогнозируемым эффектом.
Также нужно продолжить создание дополнительных коридоров «запад-восток», дополнительных узлов переключения в сети 330-750 кВ, локальных резервов вокруг мегаполисов и крупных подстанций. Накопители энергии в крупных узлах поддерживают систему в 2-3 пиковых часа и уменьшают продолжительность ГПВ.
В перспективе необходимы еще мощности, меняющие правила игры. Требуется 3,5-4 ГВт новой децентрализованной маневровой генерации, максимально приближенной к потребителю. Газовые установки, когенерационные кластеры для тепла и электричества, микросети для критических районов — все это делает систему менее зависимой от одного-двух узлов.
Инженерная логика должна идти рука об руку с институциональной: прозрачное корпоративное управление, стабильные правила расчетов и быстрые закупки критического оборудования. Без доверия не будет финансирования, без финансирования — не будет подземных распределительных пунктов, усиленных перекрестков, складов с резервными трансформаторами.
Не стоит ждать волшебной кнопки, которая отключает ГПВ за одну ночь. Реалистичный сценарий — это постепенное сокращение продолжительности и глубины отключений в тех регионах, где:
– восстановлена хотя бы часть магистралей «запад-восток»;
– подключены локальные когенерационные/газовые установки;
– работают программы управляемого спроса для бизнеса;
– критическая инфраструктура обеспечена резервами.
Это «мозаика решений»: каждый кусок отдельно не спасает, но вместе они дают ощутимый эффект.
Импорт с потенциалом в 2,3 ГВт может стать временным спасением, но отнюдь не панацеей. Пока повреждены высоковольтные линии и узлы передачи электроэнергии, импортированный мегаватт не превратится в свет в домах.
Путь к более коротким отключениям – в трех быстрых действиях:
Параллельно необходимо инвестировать в собственную маневровую мощность и развитие центральных и локальных сетей. Рекордный импорт – это симптом открытой раны. Ее лечат не цифрами пересечения, а системной реабилитацией сетей и возвращением доверия к правилам игры.
Источник: https://expertsclub.eu/analiz-potochnoyi-sytuacziyi-z-importom-elektroenergiyi-v-ukrayini/
Цена золота на спотовом рынке в среду впервые в истории превысила $4,5 тыс. за унцию и вновь обновила рекорд.
Спотовая цена золота к 8:31 по Киеву выросла на 0,1%, до $4 490,56 за унцию, а ранее в ходе сессии поднималась до рекордных $4 525,77 за унцию. Фьючерсы на бирже Comex также установили новый исторический максимум — $4 555,1 за унцию.
К 9:00 по Киеву эти контракты откатились к $4 520,6 за унцию, что на 0,3% выше уровня предыдущего торгового дня.
Инвесторы продолжают покупать золото как защитный актив на фоне роста геополитической напряженности и ожиданий дальнейшего смягчения денежно-кредитной политики ФРС США в условиях охлаждения рынка труда и замедления инфляции. Дополнительным фактором выступает слабая ликвидность на рынке в конце года, усиливающая колебания цен.
Ранее аналитический центр Experts Club представил анализ ведущих стран мира – производителей золота в своем видео на Youtube канале — https://youtube.com/shorts/DWbzJ1e2tJc?si=BywddHO-JFWFqUFA
Инвестиционная группа Concorde Capital планирует в начале 2026 года запустить 18,4 МВт газопоршневой генерации, которая сейчас находится в фазе строительства, сообщил основатель и владелец Игорь Мазепа.
«Наш энергетический проект Encraft — это сеть объектов распределенной генерации и систем хранения энергии. Мы выступаем инвестором, структурируем финансирование, привлекаем партнеров и отвечаем за дальнейшую продажу бизнеса», — написал он на странице в Фейсбук после встречи с участниками CEO Club.
Кроме того, по словам Мазепы, до конца 2026 года группа планирует ввести 40 МВт/160 МВт*ч систем хранения энергии в разных регионах Украины.
«Контекст, который все хорошо понимают: дефицит генерации, волатильные цены и спрос на гибкие мощности. По нашим оценкам, эти условия сохранятся как минимум до 2029 года», — отметил он.
Основатель Concorde Capital отметил, что группа открыта к соинвестированию в указанный проект.
«Энергетика сегодня — не абстрактная «идея», а конкретная инвестиционная логика, подкрепленная командой сильных специалистов и реальными цифрами», — считает он.
Как сообщалось со ссылкой на Мазепу, Concorde Capital планировал инвестировать в проекты в энергетике до конца 2025 года EUR120 млн и ожидал, что за «пару лет» сможет построить энергетическую компанию стоимостью более $1 млрд. В начале 2025 года Мазепа с помощью четырех неназванных им партнеров приобрел систему хранения энергии (energy storage) на 50 МВт за EUR32 млн и планировал законтрактовать оборудование для газовой электростанции на EUR30 млн для создания единого энергетического комплекса.
Представители АО «Хмельницкоблэнерго» и французской EDF International Networks согласовали технические параметры модернизации оборудования электросетей в рамках разработки проектно-сметной документации в грантовом проекте перехода на напряжение 20 кВ.
«Модернизация предусматривает перевод электросетей на напряжение 20 кВ, что соответствует принятым в ЕС стандартам, и улучшит надежность распределения электроэнергии. Финансирование в объеме EUR13 млн осуществляется по гранту правительства Франции«, — сообщается на сайте »Хмельницкоблэнерго» в понедельник.
Как отметили в обществе, «Хмельницкоблэнерго» и EDF продолжают реализовывать проект стоимостью EUR13 млн по повышению устойчивости сетей распределения электроэнергии. Суть проекта — в модернизации и цифровизации электросетей, подстанций (ПС), распределительных пунктов, изменения напряжения сети с 10 до 20 кВ.
«Это единственный такой проект в Украине, который будет выполняться за грантовые средства», — дополнили в облэнерго.
В рамках проекта уже утверждены эскизные проекты подстанций и сетей 0,4/20 кВ, проведено геодезическое исследование зоны проектирования сетей и ПС, определены критерии и требования защиты каналов передачи данных.
Согласно проекту, в пределах выбранной локации будут переведены электросети на напряжение 20 кВ, что позволит значительно улучшить надежность распределения электроэнергии для 19 тысяч клиентов. На двух подстанциях будет установлено по два трансформатора 10/20 кВ, также на каждой из ПС будет установлено по одному распределительному устройству 20 кВ. По расчетам, также будет проложено 50 км кабельных линий напряжением 20 кВ и переведено 82 трансформаторных подстанции на напряжение 20 кВ. Мимо кабелей сразу будут прокладываться оптоволоконные линии для построения эффективной системы телеметрии, с выводом информации на рабочее место диспетчера.
По словам первого заместителя гендиректора «Хмельницкоблэнерго» Юрия Маевского, рабочие встречи между его обществом и EDF в рамках реализации проекта происходят по несколько раз в неделю.
«Мы приложили много усилий для подготовки и реализации проекта. Он будет важным для развития всей энергетики Украины по современным европейским технологиям. В результате будет сформирован четкий план модернизации и развития электросетей области. И это станет примером для других регионов страны», — отметил он.
В «Хмельницкоблэнерго» напомнили, что грантовый проект реализуется в рамках соглашения между правительствами Украины и Франции по содействию восстановлению и поддержке критической инфраструктуры и приоритетных секторов экономики, а также направлен на выполнение меморандума между Министерством энергетики Украины и EDF International Network.
https://interfax.com.ua/news/economic/1131052.html
18 декабря 2025 года в отеле Hyatt Regency Kyiv состоялась Украинская строительная премия — Ukrainian Building Awards 2025, которая стала итоговым и ключевым событием профессионального года для архитектурно-строительного, девелоперского и дизайнерского сообщества Украины.
Мероприятие собрало 939 представителей отрасли — девелоперов, архитекторов, дизайнеров, бизнес-лидеров, а также представителей общественности и государственных институтов.
Украинская строительная премия выходит за рамки классической церемонии награждения и является платформой профессионального диалога, признания и формирования стандартов отрасли в условиях трансформации страны.
Мероприятие началось с музыкального выступления Dima Prokopov, минуты молчания и исполнения Государственного гимна Украины.
С приветственными словами к гостям обратились основатель премии, CEO медиагруппы DMNTR Игорь Парубский, Игорь Гуда (Креатор-Буд), Татьяна Скрипка (Метинвест, проект «Сталевая Мечта»), Евгений Мецгер (Укрфинжитло), главный архитектор города Киева Александр Свистунов.
Ключевые категории премии включали «Творец года», «Интерьер года», а также впервые — национальную премию по предметной дизайну YELLOW.
В номинации «Девелопер года» первые места получили Vlasne Misto и KAN Development.
Гран-при YELLOW получил проект raw: composites (raw: materials lab) за инновационный и устойчивый подход к материалам будущего.
Отдельный блок церемонии был посвящен девелоперам и компаниям, формирующим города будущего, в частности Креатор-Буд, SENSAR Development, Martynov Real Estate, Столица Групп, 450 GROUP, BGV Development, Taryan Group, BUDOVA, ИнтерГал-Буд, KAN Development, DIM, HutJet и другим.
Завершающий блок премии был посвящен социальному влиянию, развитию городов, поддержке ветеранов и сохранению культурного наследия.
Финалом мероприятия стали музыкальные выступления и концерт группы СКАЙ.
Организатор: медиагруппа DMNTR
Генеральный партнер: Креатор-Буд
Генеральные информационные партнеры: Интерфакс-Украина, ФОКУС
Дополнительная информация: www.ubc-ua.info/uba
Интерфакс-Украина — официальный информационный партнер премии.
