По состоянию на 3 ноября 2026 года украинские аграрии намолотили 10,34 млн тонн подсолнечника, что на 23,5% превышает показатель на конец октября 2025 года, тогда как валовой сбор сои сократился на 18%, до 3,23 млн тонн, сообщило Министерство аграрной политики и продовольствия Украины.
По данным ведомства, подсолнечник убран с площади 4,65 млн га, или 88,7% прогнозируемых площадей. Средняя урожайность культуры составила 22,2 ц/га против 18,8 ц/га в прошлом году.
Таким образом, урожайность подсолнечника увеличилась примерно на 18%, что стало основным фактором роста валового сбора культуры.
При этом площадь уборки подсолнечника выросла на 4,6%, или примерно на 206 тыс. га.
В то же время в производстве сои зафиксирована отрицательная динамика. По состоянию на 3 ноября аграрии собрали 3,23 млн тонн с площади 1,49 млн га, или 92,9% прогнозируемых площадей.
По сравнению с оперативными данными на 31 октября 2025 года валовой сбор сои сократился на 18%. Площадь уборки сократилась на 11,4%, а средняя урожайность — с 23,4 до 21,6 ц/га, или на 7,7%.
Положительную динамику продемонстрировал рапс, уборка которого в Украине уже завершена.
Общий урожай озимого и ярового рапса составил 3,90 млн тонн с площади 1,33 млн га. Это на 17,4% больше показателя 2025 года.
Средняя урожайность рапса увеличилась с 26,0 до 29,3 ц/га, или на 12,7%.
В целом урожай трех основных масличных культур Украины — подсолнечника, рапса и сои — достиг 17,47 млн тонн.
По сравнению с оперативными показателями на 31 октября 2025 года, когда было намолочено 15,63 млн тонн масличных, текущий результат превышает предыдущий примерно на 11,8%. В то же время эти показатели отражают разные календарные даты и этапы уборочной кампании.
Масличные культуры являются важной составляющей украинского аграрного экспорта и сырьевой базой для маслоэкстракционных предприятий, производителей кормов и биотоплива.
Рост урожая подсолнечника и рапса создает дополнительные возможности для загрузки перерабатывающих мощностей, тогда как сокращение производства сои может повлиять на объем сырья, доступного для внутренней переработки и экспорта.
Источники: Минагрополитики, оперативная статистика от 3 ноября 2026 года; Минэкономики, статистика уборки урожая по состоянию на 31 октября 2025 года.
В четверг, 5 ноября, в Украине ожидается погода без осадков; в Карпатах ночью и утром местами туман, сообщает Укргидрометцентр.
Ветер северо-западный, 7-12 м/с. Температура ночью от 3° тепла до 3° мороза, на крайнем юге страны 2-7° тепла; днем 4-9° тепла.
В Киеве 5 ноября без осадков. Ветер северо-западный, 7-12 м/с. Температура ночью 1-3° тепла, днем 5-7°.
По данным Центральной геофизической обсерватории им. Бориса Срезневского, за весь период метеорологических наблюдений в Киеве самая высокая температура 5 ноября была +17,6 °С в 2013 г., самая низкая – −11,4 °° в 1979 г.
В среду, 6 ноября, ночью в северных, восточных и большинстве центральных областей, днём по всей Украине, кроме Закарпатья, местами небольшой дождь и мокрый снег.
Ветер северо-западный, 7-12 м/с. Температура ночью и днем 0-6° тепла (в Карпатах и на Закарпатье ночью 0-5° мороза).
В Киеве 6 ноября местами небольшой дождь и мокрый снег. Ветер северо-западный, 7-12 м/с. Температура ночью и днем 3°°-5° тепла.
ЧАО «Полтавский горно-обогатительный комбинат» (ПГОК, Горишние Плавни Полтавской обл.), основной актив группы Ferrexpo, одним из основных акционеров которого является бизнесмен Константин Жеваго, по итогам работы в январе-сентябре текущего года сократил чистый убыток на 33,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 1 млрд 354,415 млн грн с 2 млрд 43,378 млн грн.
Согласно промежуточному отчету компании, который имеется в распоряжении агентства «Интерфакс-Украина», доход от основной деятельности предприятия за этот период также сократился на 40,9% — до 9 млрд 571,291 млн грн с 16 млрд 204,660 млн грн.
Нераспределенная прибыль на конец сентября составила 678,184 млн грн.
В отчете отмечается, что по состоянию на 30 сентября 2026 года оборотные активы компании превышали ее краткосрочные обязательства на 151 тыс. грн (30 сентября 2025 года: 8 млрд 183,420 млн грн).
К краткосрочным обязательствам компании относятся займы, по которым начисляются проценты, на сумму 16 млрд 86,4 млн грн (30 сентября 2025 года: 14 млрд 185,334 млн грн), полученные от предприятий группы компаний Ferrexpo. Задолженность по состоянию на 30 сентября 2026 года по этим займам составляла $358,572 млн.
В отчете отмечается, что, несмотря на то, что компании удалось продолжить свою деятельность, война продолжает создавать угрозу для горнодобывающих, перерабатывающих и логистических операций компании в Украине и представляет существенную неопределенность с точки зрения способности предприятия продолжать свою деятельность на непрерывной основе.
По состоянию на 30 сентября 2026 года численность сотрудников компании составляла 3509 человек (по состоянию на 30 сентября 2025 года — 4475 человек).
Как сообщалось, Полтавский ГОК в I кв. 2026 года сократил чистый убыток в 2,94 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 406,452 млн грн с 1 млрд 196,570 млн грн. Доход от основной деятельности за этот период также сократился в 2,94 раза — до 2 млрд 508,029 млн грн с 7 млрд 363,388 млн грн.
ПГЗК в январе-июне текущего года сократил чистый убыток на 51,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 781,988 млн грн с 1 млрд 623,452 млн грн, доход сократился на 47,6% — до 6 млрд 185,022 млн грн с 11 млрд 805,089 млн грн.
Согласно годовому отчету за 2025 год, ПГЗК получил чистый убыток в размере 15 млрд 992,265 млн грн против убытка в 2024 году в размере 3 млрд 153,916 млн грн, доход снизился до 20 млрд 775,232 млн грн против 23 млрд 707,648 млн грн в 2024 году.
Согласно годовому отчёту за 2024 год, ПГЗК в 2024 году получил убыток в размере 3 млрд 153,916 млн грн, доход от основной деятельности составил 23 млрд 707,648 млн грн, в 2023 году убыток составил 5 млрд 444,659 млн грн, а доход — 15 млрд 65,640 млн грн.
Ferrexpo — железорудная компания с активами в Украине. Основной деятельностью является производство и экспорт железорудных окатышей, которые используются в производстве стали.
По данным НДУ за август по состоянию на 3 ноября 2026 года, Ferrexpo AG (Швейцария) принадлежит 100 % акций Полтавского ГОКа.
Уставный капитал ПГОКа — 3 млрд 87,600 млн грн.
По состоянию на 3 ноября 2026 года украинские аграрии собрали 60,6 тыс. тонн гречихи, что на 26,5% меньше соответствующего оперативного показателя конца октября 2025 года. В то же время валовой сбор проса увеличился на 46,2%, до 89,9 тыс. тонн, сообщило Министерство аграрной политики и продовольствия Украины.
По данным ведомства, гречиха обмолочена на площади 46,6 тыс. га, или 95,9% прогнозируемых площадей. Средняя урожайность составляет 13,0 ц/га.
Для сравнения: по состоянию на 31 октября 2025 года украинские аграрии намолотили 82,5 тыс. тонн гречихи.
Таким образом, текущий объем производства этой культуры меньше примерно на 21,9 тыс. тонн.
Уборка проса в 2026 году проведена на площади 38,8 тыс. га, что составляет 94,9% прогнозируемых площадей. Средняя урожайность достигла 23,2 ц/га.
Всего намолочено 89,9 тыс. тонн проса против 61,5 тыс. тонн по оперативным данным на 31 октября 2025 года.
Таким образом, производство проса превышает прошлогодний показатель на 28,4 тыс. тонн.
Гречиха и просо относятся к основным зернобобовым культурам, которые используются для производства продуктов питания на внутреннем рынке Украины.
Гречиха является сырьем для производства гречневой крупы, тогда как просо используется преимущественно для изготовления пшена, а также в кормовой промышленности.
Сокращение урожая гречихи может повлиять на баланс предложения сырья для крупяных предприятий, однако фактическая ситуация на рынке будет зависеть также от переходных запасов, импорта и потребительского спроса.
В то же время увеличение производства проса создает предпосылки для роста его предложения на внутреннем рынке.
По данным министерства, уборочная кампания обеих культур приближается к завершению, поэтому дальнейшие изменения валового сбора ожидаются относительно небольшими.
Европейская интеграция Украины может стать одним из ключевых факторов привлечения инвестиций в восстановление инфраструктуры и строительной отрасли благодаря доступу к специализированным фондам развития Европейского союза. В то же время государство уже сегодня должно создавать условия для участия украинских производителей стройматериалов и строительных компаний в международных проектах восстановления.
Об этом заявил директор инженерно-строительной компании Rauta Андрей Озeйчук во время Инфраструктурного форума, сообщила пресс-служба компании.
По словам Озeйчука, основными потенциальными источниками финансирования масштабных проектов восстановления Украины являются помощь международных партнеров, частные инвестиции и возможные будущие репарации России.
«Мощным стимулом финансирования строительства станет будущая евроинтеграция Украины. Она откроет доступ к специализированным фондам развития ЕС, аналогичным тем, которые трансформировали инфраструктуру стран Центральной и Восточной Европы после их вступления в союз», — подчеркнул директор Rauta.
По его мнению, интеграция Украины в европейское экономическое пространство создаст дополнительные возможности для модернизации транспортной, энергетической, промышленной и социальной инфраструктуры. В то же время эффективность использования будущего финансирования в значительной степени будет зависеть от готовности украинских предприятий конкурировать с европейскими компаниями.
Озeйчук отметил, что для повышения конкурентоспособности отечественного строительного сектора необходимо прежде всего обеспечить доступ к долгосрочному кредитованию инвестиционных проектов и доступным финансовым ресурсам для модернизации производственных мощностей.
Не менее важными задачами он назвал ускорение внедрения европейских технических стандартов в строительстве и содействие доступу украинских компаний к международным программам финансирования.
По оценке руководителя Rauta, такие механизмы позволят украинским производителям строительных материалов и подрядным организациям на равных конкурировать с иностранными участниками при реализации проектов восстановления.
В частности, доступное финансирование модернизации производства может способствовать обновлению оборудования, повышению производительности предприятий и расширению номенклатуры продукции, необходимой для восстановления разрушенной инфраструктуры.
Внедрение европейских стандартов, в свою очередь, является важной предпосылкой участия украинских производителей в международных строительных проектах и поставках продукции на рынок ЕС.
Инфраструктурный форум, состоявшийся 14 октября, объединил представителей отрасли для обсуждения развития и модернизации инфраструктуры Украины. Вопросы финансирования восстановления и привлечения украинского бизнеса к реализации крупных проектов рассматривались, в частности, во время третьей сессии мероприятия.
Rauta — украинская инженерно-строительная компания, специализирующаяся на проектировании и строительстве промышленных, коммерческих и жилых объектов, поставках сэндвич-панелей, металлических каркасов, фасадных систем и быстровозводимых зданий. Компания является эксклюзивным поставщиком в Украину строительной продукции коммерческого назначения финского концерна Ruukki. Директор Rauta Андрей Озeйчук также возглавляет совет директоров ассоциации «Украинский центр стального строительства».
УКРАИНА, ВОССТАНОВЛЕНИЕ, ИНВЕСТИЦИЯ, СТРОИТЕЛЬСТВО, ИНФРАСТРУКТУРА
Модель реформирования системы бронирования, предложенная Кабинетом Министров в конце октября этого года, требует серьезной доработки, поскольку она не соответствует ни экономической, ни безопасности логике, заявил основатель и председатель группы компаний Advanter Group Андрей Длигач.
«Бронирование — это инструмент сохранения человеческого капитала, необходимого для обороноспособности страны. Экономика не конкурирует с армией, она её финансирует. Именно бизнес обеспечивает производство, платит налоги и формирует ресурс для обороны», — подчеркнул он в публикации на странице в Facebook.
По его словам, в настоящее время украинский бизнес находится на грани устойчивости: средние обороты предприятий составляют около 85% от уровня 2025 года, финансовые резервы иссякают, а дальнейший отбор критически важного персонала может привести к остановке работы предприятий.
Длигач убежден, что реформирование системы следует начинать с аудита использования человеческих ресурсов в Силах обороны, оценки возможностей ротации и оптимизации. В качестве одной из перспективных моделей он предлагает ввести принцип «2+2» (два года военной службы и два года гражданской работы), а также параллельно развивать рекрутинг и повышать мотивацию.
Комментируя борьбу с коррупцией в сфере резервирования кадров, эксперт отметил, что решать эту проблему следует не путем разрушения бизнеса, а путем создания возможности резервировать не менее 15% ключевого персонала. По его расчетам, это снизит спрос на коррупцию, будет способствовать детенизации зарплат и может принести экономике около 250 млрд грн.
«Армия и экономика — не конкуренты, а две составляющие национальной безопасности. Без сильной экономики не будет ресурсов для сильной армии. Поэтому Украине нужна комплексная стратегия управления человеческим капиталом, которая обеспечит обороноспособность, сохранит бизнес и даст стране возможность выстоять в длительной войне», — подытожил Длигач.
Как сообщалось, 23 октября Кабинет Министров завершил внедрение изменений в систему бронирования, отделив критичность предприятий от экономических показателей и обновив отраслевые и региональные критерии. Правительство также снизило максимальный уровень бронирования для энергетики и ОПК со 100% до 95% с возможностью подачи обоснованного обращения в специальный Координационный центр в случае необходимости увеличения квоты, а также объявило о механизме 100-процентного резервирования при условии выполнения мобилизационного обязательства по регулярному добровольному привлечению работников к военной службе.
Правительство также создало Координационный центр по организации резервирования военнообязанных на период мобилизации и военного положения в соответствии с постановлением № 1328 от 23 октября. Сопредседателями Координационного центра назначены заместитель министра экономики и окружающей среды и заместитель министра обороны, а основными задачами центра являются рассмотрение предложений государственных органов по определению критичности предприятий, увеличение объемов бронирования и предоставление рекомендаций по отмене соответствующих решений в срок до одного месяца или до семи рабочих дней в случае неотложного рассмотрения.
Премьер-министр Сергей Корецкий пояснил, что изменения необходимы из-за высоких темпов предоставления отсрочек и необходимости избежать злоупотреблений, когда компании искусственно создаются для массового бронирования без реального участия в выполнении важных задач.
ФРУ и СУП выступили с рядом предложений к постановлению. В частности, ФРУ предложила установить двухмесячный переходный период в случае отмены критерия критичности, продлить срок действия действующих решений, истекающих в ноябре-декабре, а также исключить ограниченный перечень отраслей для обеспечения равного доступа предприятий. В свою очередь, СУП призвала сохранить действующий критерий критичности до истечения срока его действия для предприятий, выполняющих требования, сократить сроки рассмотрения документов, уточнить понятие «причастности к производственным процессам» для работников ОПК и энергетики, а также предусмотреть пропорциональность ответственности руководителей за нарушение воинского учета.
Источник: https://www.facebook.com/share/p/19GUkU4VLU/
