Совокупный товарооборот Украины с 50 крупнейшими торговыми партнерами по итогам января–июня 2026 года составил около $66,97 млрд, свидетельствуют расчеты информационно-аналитического центра Experts Club на основе данных внешней торговли товарами. Импорт из стран, включенных в первую пятидесятку, достиг $47,35 млрд, тогда как украинский экспорт составил $19,62 млрд. Отрицательное сальдо сформировалось на уровне $27,73 млрд. Таким образом, импорт обеспечивал около 70,7% товарооборота с основными партнерами, а доля экспорта составляла лишь 29,3%. Коэффициент покрытия импорта экспортом равнялся 41,4%, то есть на каждый доллар проданных за рубеж украинских товаров приходилось приблизительно $2,41 импорта.
Эти показатели характеризуют не всю внешнюю торговлю Украины, а ее наиболее концентрированную часть — операции с 50 ведущими партнерами. В то же время именно эта группа определяет основные географические и структурные тенденции украинской торговли товарами. Соотношение импорта и экспорта свидетельствует, что экономика продолжает формировать значительный спрос на иностранную промышленную, технологическую и потребительскую продукцию, тогда как возможности украинских производителей компенсировать эти закупки экспортными поступлениями остаются ограниченными. Такая модель частично объясняется потребностями военного времени, восстановлением поврежденной инфраструктуры, импортом энергетического оборудования, транспортных средств, машин, электроники и комплектующих. Однако масштаб разрыва также указывает на недостаточную диверсификацию экспорта и высокую зависимость от нескольких традиционных товарных групп.
«Концентрация более половины товарооборота на пяти странах делает внешнюю торговлю чувствительной к изменениям конъюнктуры, логистики и торговой политики на отдельных рынках. Особенно заметной остается зависимость от китайского импорта: Китай обеспечивает более пятой части оборота с ТОП-50 партнерами, но доля украинского экспорта в этом направлении является сравнительно небольшой», — подчеркнул основатель информационно-аналитического центра Experts Club Максим Уракин.
По сравнению с результатами за январь–май накопленный товарооборот с ТОП-50 партнерами увеличился на $11,73 млрд, или на 21,2%. Непосредственно в июне импорт из этой группы стран составил около $8,51 млрд, тогда как экспорт — $3,22 млрд. Таким образом, только за один месяц отрицательное торговое сальдо увеличилось еще на $5,28 млрд. Импорт в июне рос несколько быстрее экспорта: после добавления месячных данных его накопленный объем увеличился на 21,9%, тогда как экспорт — на 19,7%. Это означает, что расширение внешнеторгового оборота происходило преимущественно за счет закупок товаров за рубежом, а не благодаря пропорциональному усилению позиций украинских поставщиков на внешних рынках.
Китай сохранил статус крупнейшего торгового партнера Украины со значительным отрывом от других стран. За первое полугодие товарооборот с Китаем достиг $14,68 млрд, из которых $13,9 млрд пришлось на импорт китайских товаров и лишь $778,4 млн — на украинский экспорт. Отрицательное сальдо составило $13,12 млрд. На Китай пришлось 21,9% всего оборота Украины с ТОП-50 партнерами и 29,4% импорта из этой группы стран. В то же время китайское направление сформировало около 47,3% совокупного торгового дефицита Украины с первой пятидесяткой. Такая диспропорция демонстрирует, что Китай является для Украины прежде всего источником товаров, оборудования и комплектующих, тогда как украинское экспортное присутствие на китайском рынке остается сравнительно слабым.
Второе место заняла Польша с товарооборотом $7,05 млрд. Украина импортировала польской продукции на $4,67 млрд, а экспортировала на $2,38 млрд, вследствие чего дефицит составил $2,29 млрд. Несмотря на отрицательный баланс, польское направление является более сбалансированным, чем китайское, а Польша одновременно стала крупнейшим отдельным рынком для украинского экспорта. Третью позицию с оборотом $4,9 млрд заняла Турция, которая закупила украинских товаров на $1,78 млрд и поставила в Украину продукции на $3,12 млрд. Германия находилась на четвертом месте с показателем $4,48 млрд, США — на пятом с $3,07 млрд. Совокупный товарооборот с этими пятью странами составил $34,18 млрд, или 51% оборота с ТОП-50. При этом на них пришлось 57,8% импорта, но лишь 34,6% украинского экспорта, что еще раз подчеркивает концентрацию закупок у нескольких крупных поставщиков.
«Более половины товарооборота Украины с основными партнерами обеспечивают лишь пять стран, причем эта концентрация значительно сильнее проявляется в импорте, чем в экспорте. Наиболее показательной является торговля с Китаем, на который приходится почти треть импорта из ТОП-50, но менее 4% украинского экспорта в эту группу стран. Такая структура создает долгосрочную потребность не просто в сокращении импорта, а в развитии собственного производства и формировании новых конкурентоспособных экспортных предложений», — подчеркнул основатель информационно-аналитического центра Experts Club Максим Уракин.
Италия, занявшая шестое место, отличалась одним из наиболее сбалансированных показателей среди ведущих партнеров. При товарообороте $2,65 млрд импорт из Италии составил $1,37 млрд, а украинский экспорт — $1,28 млрд, поэтому дефицит не превысил $91,1 млн. Далее расположились Венгрия с оборотом $1,89 млрд, Нидерланды — $1,82 млрд, Чехия — $1,77 млрд и Словакия — $1,64 млрд. В совокупности на первую десятку пришлось $43,95 млрд, или 65,6% товарооборота с ТОП-50. Первые 20 партнеров обеспечили уже $55,81 млрд, или 83,3%. Таким образом, на остальные 30 стран рейтинга пришлось менее 17% оборота, что свидетельствует о довольно узкой географической основе основных товарных потоков Украины.
Важной особенностью рейтинга остается значительная роль государств Европейского союза. В ТОП-50 вошли 20 стран ЕС, совокупный товарооборот с которыми составил около $32,61 млрд, или 48,7% общего показателя первой пятидесятки. Импорт из этих государств достиг $20,76 млрд, а украинский экспорт — $11,85 млрд. Таким образом, на Евросоюз пришлось почти 44% импорта и более 60% экспорта Украины в пределах ТОП-50. Это означает, что ЕС остается главным рынком сбыта украинских товаров и одновременно ключевым источником промышленной и потребительской продукции. Отрицательное сальдо торговли с представленными в рейтинге странами Европейского союза составило около $8,91 млрд, однако дисбаланс в этом направлении был значительно меньше, чем в торговле с Китаем.
В географическом разрезе европейское направление выполняет для Украины сразу несколько функций. Польша, Германия, Италия, Нидерланды и Испания являются крупными рынками сбыта, государства Центральной Европы обеспечивают транзит и производственную кооперацию, а страны Западной Европы остаются важными поставщиками технологий, оборудования, автомобилей, фармацевтической и химической продукции. В то же время сохранение высокого дефицита с Польшей, Германией, Францией, Чехией, Венгрией, Литвой и Грецией свидетельствует, что даже в пределах наиболее интегрированного для Украины торгового пространства импортный спрос пока растет быстрее, чем способность украинских компаний увеличивать поставки.
Польша стала крупнейшим рынком для украинского экспорта с показателем $2,38 млрд. Второе место заняла Турция, куда было поставлено товаров на $1,78 млрд. Далее следовали Италия с $1,28 млрд, Германия с $1,27 млрд, Испания с $1,09 млрд и Нидерланды с $1,02 млрд. В отличие от импорта, где Китай имел почти трехкратное преимущество над Польшей, украинский экспорт был распределен между ведущими рынками более равномерно. Это снижает зависимость от одного покупателя, но одновременно свидетельствует об отсутствии крупного внешнего рынка, способного обеспечивать украинским производителям объемы сбыта, сопоставимые с масштабом китайских поставок в Украину.
Лишь с 13 из 50 крупнейших партнеров Украина имела положительное торговое сальдо, тогда как в отношениях с 37 странами импорт превышал экспорт. Наибольший профицит сформировался в торговле с Испанией — $578,1 млн. Высокие положительные показатели также зафиксированы с Египтом — $527,1 млн, Молдовой — $467,2 млн, Алжиром — $309,2 млн, Нидерландами — $221,5 млн и Ливаном — $220,5 млн. Профицит в торговле с Ливией составил $181,3 млн, Тунисом — $155,1 млн. Эта география показывает важность для украинского экспорта не только ЕС, но и рынков Северной Африки, Ближнего Востока и соседней Молдовы, где украинские товары в ряде случаев имеют более сильные позиции, чем импортная продукция соответствующих стран.
В то же время перечень крупнейших дефицитов демонстрирует другую модель торговой зависимости. Кроме Китая, значительный отрицательный баланс сформировался с Польшей — $2,29 млрд, Германией — $1,94 млрд, США — $1,9 млрд и Турцией — $1,34 млрд. На пять крупнейших партнеров пришлось более 74% совокупного дефицита торговли с ТОП-50. Заметное отрицательное сальдо также зафиксировано с Грецией, Чехией, Венгрией, Францией, Литвой, Швецией, Тайванем, Вьетнамом и Японией. Часть этого дефицита связана с закупкой продукции, которая не производится в Украине или производится в недостаточных объемах, однако его длительное накопление создает дополнительный спрос на иностранную валюту и повышает зависимость экономики от внешнего финансирования.
Сравнение с результатами за январь–май показывает, что состав ТОП-50 в июне не изменился: в рейтинг вошли те же страны, однако их позиции внутри списка заметно перераспределились. Наибольший подъем продемонстрировала Индонезия, которая переместилась с 43-го на 34-е место. Ее товарооборот увеличился за июнь почти на $145 млн и по итогам полугодия достиг $320,6 млн. При этом основным фактором подъема стал украинский экспорт, который только в течение июня вырос приблизительно на $107,7 млн. Это позволило почти выровнять двустороннюю торговлю: импорт составил $166,8 млн, экспорт — $153,8 млн.
Канада поднялась с 47-го на 40-е место, увеличив товарооборот до $220,1 млн, а Саудовская Аравия переместилась с 27-го на 23-е место с показателем $649,8 млн. Повышение Саудовской Аравии было обусловлено преимущественно увеличением поставок в Украину: в июне импорт из этой страны прибавил около $133,2 млн, тогда как украинский экспорт — $41,5 млн. В то же время Иордания опустилась с 41-го на 47-е место, Швейцария — с 22-го на 27-е, Тунис — с 37-го на 41-е, а Ливия — с 39-го на 42-е. Такие перемещения не обязательно означают абсолютное сокращение торговли: в большинстве случаев они отражают то, что оборот с другими странами рос быстрее.
Сербия сохранила 33-е место среди торговых партнеров Украины. По итогам первого полугодия товарооборот между странами достиг $345,9 млн, из которых $243,2 млн пришлось на импорт сербской продукции и $102,7 млн — на украинский экспорт. В июне двусторонний оборот составил около $55,8 млн. Отрицательное для Украины сальдо за шесть месяцев достигло $140,5 млн, однако сохранение Сербией места в середине четвертого десятка рейтинга свидетельствует, что эта страна уже стала заметным, хотя пока еще не сбалансированным торговым партнером Украины на Балканах.
«Торговый дефицит нельзя оценивать исключительно как отрицательный показатель, поскольку часть импорта обеспечивает восстановление производства, энергетики и инфраструктуры. Однако ситуация, при которой экспорт покрывает лишь около 41% импорта, требует системной реакции. Украине необходимо наращивать не только физические объемы поставок, но и долю продукции с высокой добавленной стоимостью, развивать переработку, машиностроение, пищевую промышленность и технологический экспорт. Без этого увеличение товарооборота и в дальнейшем будет сопровождаться ускоренным накоплением дефицита», — отметил Максим Уракин.
Результаты первого полугодия в целом свидетельствуют, что внешняя торговля Украины остается географически концентрированной, импортозависимой и неоднородной по отдельным направлениям. Китай доминирует как крупнейший поставщик и главный источник дефицита, Европейский союз остается основным рынком для украинского экспорта, а Турция, Египет, Молдова, страны Балкан, Северной Африки и Ближнего Востока формируют важный дополнительный пояс торговых связей. Подъем Индонезии, Канады и Саудовской Аравии показывает, что структура партнеров может быстро изменяться даже в течение одного месяца, особенно в случае крупных партий сырья, промышленных товаров или продовольствия.
Дальнейшее улучшение торгового баланса будет зависеть от способности Украины одновременно решать несколько задач: сохранять доступ к традиционным европейским рынкам, расширять присутствие в странах Азии, Африки и Ближнего Востока, восстанавливать производственные мощности и увеличивать долю переработанной продукции в экспорте. Простое сокращение импорта в условиях восстановления может сдерживать экономическое возрождение, поэтому ключевой задачей должно быть не административное ограничение закупок, а ускоренный рост конкурентоспособного экспорта. Именно переход от преимущественно сырьевой модели к более широкой производственной специализации способен постепенно уменьшить торговый дефицит и сделать внешнюю торговлю более устойчивой к ценовым, логистическим и геополитическим рискам.
EXPERTS CLUB, ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ, МАКСИМ УРАКИН, ТОРГОВЫЕ ПАРТНЕРЫ, УКРАИНА
Международная поддержка, развитие профессионального образования и быстрое внедрение практико-ориентированных учебных решений имеют критически важное значение для сохранения конкурентоспособности украинского агросектора, который в условиях войны остается ключевым источником валютной выручки и одним из драйверов экономики, заявили участники пресс-конференции «Международное партнерство с целью развития обучения в агросекторе Украины».
В ходе дискуссии спикеры подчеркнули, что аграрная отрасль все острее сталкивается с дефицитом кадров, потребностью в переквалификации персонала, адаптацией к новым стандартам ЕС и спросом на современные цифровые знания – от послеуборочной переработки зерна до технологий искусственного интеллекта в агропроизводстве.
Основатель информационно-аналитического центра Experts Club, заместитель директора агентства «Интерфакс-Украина» Максим Уракин подчеркнул, что в нынешних условиях развитие образования в агросекторе напрямую связано с вопросами экономической устойчивости государства.
«Сегодня экономика Украины в значительной степени зависит от помощи международных партнеров, и об этом нужно говорить прямо. Но Украина не может строить свое будущее только на внешней поддержке, поэтому нам нужны отрасли, которые генерируют валютную выручку, поддерживают занятость и формируют налоговую базу, и именно таким сектором остается агросектор», – подчеркнул он на пресс-конференции в агентстве «Интерфакс-Украина» во вторник.
По словам Уракина, одним из примеров такого практического партнерства стал запуск онлайн-курса «Применение технологий искусственного интеллекта в аграрном производстве», реализованного Experts Club совместно с AgriAcademy по инициативе ЕБРР в рамках программ поддержки продовольственной безопасности. Он подчеркнул, что для украинских аграриев особенно важны решения, которые позволяют не просто говорить об инновациях, а переводить их в плоскость конкретных бизнес-инструментов.
«Цель этого курса — перевести разговор об искусственном интеллекте с уровня абстракций на уровень конкретных бизнес-решений. Сегодня Украине нужна новая система обучения аграриев — более технологичная, системная, сочетающая международную практику, экспертизу бизнеса и прикладные задачи», — отметил Уракин.
В свою очередь, координатор проектов Инвестиционного центра ФАО в Украине Оксана Юрченко подчеркнула, что кадровый дефицит в агросекторе является хронической проблемой, которая не исчезла ни после пандемии, ни в условиях полномасштабной войны, поэтому именно доступные дистанционные форматы обучения становятся одним из немногих реалистичных путей быстрого повышения квалификации работников.
«Проблема нехватки квалифицированных кадров для аграрного сектора была, есть и будет оставаться одной из ключевых. Работникам хозяйств часто сложно посещать офлайн-курсы из-за графика работы и удаленности, поэтому отрасль нуждается в доступном, практическом и гибком обучении, которое можно проходить без отрыва от работы», — отметила она.
Юрченко напомнила, что платформа AgriAcademy создавалась как ответ на запрос крупного агробизнеса и международных партнеров на системное обучение отрасли в условиях войны. По ее словам, на платформе уже размещено более 40 курсов, которые разрабатываются при участии бизнеса, украинских и международных экспертов и адаптируются к актуальным потребностям сектора. Отдельный акцент делается не только на растениеводстве, но и на животноводстве, где резко возросли требования к биобезопасности, здоровью животных, благополучию и соответствию европейским стандартам.
«Если смотреть на количество выданных платформой AgriAcademy дипломов и сертификатов, то речь идет уже о более чем 3,5 тыс. документов. В то же время число зарегистрированных слушателей, которые еще проходят или планируют завершить обучение, примерно в три раза больше, что свидетельствует об устойчивом росте интереса к платформе», — сообщила Юрченко.
Она также обратила внимание, что с 1 января 2026 года для всех сельскохозяйственных предприятий, содержащих животных, уже действуют обязательные требования по благополучию животных, а значит спрос на профильное обучение будет только усиливаться. По словам эксперта, сами курсы на платформе пока не являются юридически обязательными, однако фактически становятся важным практическим инструментом для правильного толкования и внедрения новых норм на предприятиях.
Директор Союза «Мукомолы Украины», эксперт зернового сектора ФАО ООН Родион Рыбчинский отметил, что проблема кадров касается не только агропроизводства, а всего агропродовольственного сектора, включая переработку и пищевую промышленность, где автоматизация многих процессов пока не может заменить человека.
«Проблема кадров для пищевой отрасли сегодня еще острее, чем для самого агропроизводства. В поле уже можно использовать беспилотные комбайны или тракторы, но никто не придумал, как без людей производить хлеб, крупы, макароны или другую пищевую продукцию, поэтому вопрос качества персонала и качества знаний здесь является вызовом номер один», – добавил он.
Рыбчинский подчеркнул, что в условиях евроинтеграции предприятия пищевой промышленности должны не только искать работников, но и быстро повышать их квалификацию в соответствии с новыми регламентами, технологическими требованиями и стандартами качества. Именно поэтому, по его словам, такие образовательные площадки, как AgriAcademy, должны развиваться параллельно с формальным образованием.
Эксперт также сообщил, что на платформе уже доступен курс по послеуборочной обработке и хранению зерна, а в ближайшее время должен появиться курс по переработке зерна зернобобовых культур. При этом, как подчеркнул эксперт, основная задача таких программ – дать специалистам качественную базу, без которой невозможно двигаться к инновациям.
Руководитель проекта «Агрокебети PRO: зерновые и масличные» ассоциации УКАБ Максим Гопка заявил, что именно переквалификация, короткие прикладные программы и обучение с практической составляющей сегодня являются одним из самых эффективных инструментов реагирования на кадровый кризис в агросекторе.
«Сегодня агросфера в Украине сталкивается с серьезным дефицитом кадров, поэтому быстрые, практико-ориентированные образовательные решения становятся ключевыми. Наш подход — это не просто обучение, а формирование нового качества человеческого капитала для агросектора через сочетание теории, практики и прямого взаимодействия с бизнесом», — отметил он.
По словам Гопки, в рамках одной из программ почти 984 человека зарегистрировались на обучение, а 552 уже его завершили. Часть участников прошла также практическую составляющую, после чего часть выпускников трудоустроилась или продолжила работать по близкому направлению в отрасли. Особое внимание в таких программах, по его словам, уделяли внутренне перемещенным лицам, молодежи, людям с инвалидностью и ветеранам войны.
Отдельно Гопка подчеркнул, что важно не только создавать новые образовательные продукты, но и обеспечивать их тесную связь с высшей школой. Он сообщил, что в рамках образовательных проектов уже подписано более семи меморандумов с ведущими аграрными вузами, а отдельные программы реализуются в качестве дополнения к магистерским курсам с привлечением представителей бизнеса и иностранных образовательных партнеров.
Основатель TATFooD и рекрутингового медиаагентства Сергей Шилко, комментируя ситуацию на рынке труда, отметил, что для работодателей в нынешних условиях главным вызовом становится не просто поиск специалиста, а способность удержать человека, предложив ему стабильность, понятные условия труда и возможность профессионального развития.
«Сегодня успех агропродовольственного бизнеса определяется не поиском идеального специалиста, а способностью стать частью жизненного «якоря» человека, дать ему стабильность и перспективу. Технолог на производстве теперь должен быть одновременно и наставником для линейного персонала, и менеджером процессов, поэтому обучающие платформы должны помогать адаптировать специалистов к новым условиям труда», — сказал он.
Шилко также подчеркнул важность концепции lifelong learning и отметил, что рынок уже нуждается в таких программах, которые работники могут проходить параллельно с работой, без длительного перерыва в производственном цикле. По его мнению, государственные и частные инициативы в этой сфере должны не дублировать друг друга, а закрывать различные сегменты потребностей – от рабочих профессий до современных цифровых компетенций, которых сейчас не хватает даже в формальных механизмах переквалификации.
В ходе обсуждения спикеры отдельно остановились и на состоянии академического образования. Они констатировали, что классическая система подготовки кадров во многих случаях уже не успевает за темпами изменений в отрасли, в частности из-за слабой материальной базы, низкого уровня оплаты труда преподавателей и отсутствия достаточных ресурсов на лаборатории и современное оборудование. В то же время, как отметили участники, именно союз бизнеса, университетов и профессиональных объединений может стать той моделью, которая даст ощутимый эффект.
Родион Рыбчинский привел примеры привлечения преподавателей профильных украинских вузов к разработке и чтению курсов, а также сотрудничества бизнеса с университетами в создании современных лабораторий, в частности на базе профильных высших учебных заведений. Участники пресс-конференции согласились, что без такого партнерства полноценное обновление кадров для агросектора будет невозможным.
Отдельным блоком стал вопрос возможного привлечения иностранных работников в Украину на фоне кадрового дефицита. Представители перерабатывающего сектора отметили, что определенный спрос на таких работников уже существует, однако на практике он часто упирается в миграционное законодательство и организационные сложности. В то же время, по оценке Оксаны Юрченко, если для переработки и отдельных производственных направлений такой сценарий частично возможен, то для животноводческого сегмента он вряд ли станет массовым.
В целом участники пресс-конференции пришли к выводу, что в условиях войны, демографического давления и более жесткой конкуренции на внешних рынках аграрный сектор уже не может опираться только на традиционные подходы к подготовке кадров. По их мнению, именно международное партнерство, цифровые образовательные платформы, краткие практические программы, участие бизнеса в обучении и модернизация академического образования должны стать основой новой кадровой модели для украинского агробизнеса.
AGRO, EXPERTS CLUB, TATFOOD, ЗЕРНО, МАКСИМ УРАКИН, МУКОМОЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ УКРАИНЫ, ОКСАНА ЮРЧЕНКО, СЕРГЕЙ ШИЛКО, ФАО ООН, ЭКСПЕРТЫ
Аналитический центр Experts Club выпустил новое видео-исследование, посвященное динамике государственного долга стран мира по отношению к ВВП в 1950-2025 годах. Визуализация показывает, как за последние 75 лет менялась долговая нагрузка в разных экономиках — от послевоенного восстановления и долговых кризисов до пандемии и нынешнего этапа дорогого заимствования. В фокусе финального слайда — ситуация на 2025 год, когда Украина, по использованной в исследовании международной методологии, также вошла в число 20 стран с наибольшей долговой нагрузкой.
В основе исследования лежат данные IMF DataMapper и World Economic Outlook за октябрь 2025 года по показателю general government gross debt. По оценке МВФ, мировой уровень государственного долга в 2025 году достиг 96,8% мирового ВВП, а для развитых экономик средний показатель составил 111,8% ВВП. Это означает, что долговая нагрузка остается системно высокой не только в уязвимых странах, но и в крупнейших экономиках мира.
Согласно использованным в видео данным, в 2025 году в число государств с самой высокой долговой нагрузкой входили прежде всего Судан, Япония, Сингапур, Греция, Бахрейн, Мальдивы и Италия. В этой же группе находились США, Франция и Канада, а Украина с показателем около 108,6-110% ВВП также оказалась в верхней части мирового антирейтинга и, по этим оценкам, вошла примерно в первую дюжину стран по соотношению долга к ВВП. Для сравнения, в базе за 2025 год для Украины указан уровень 108,6% ВВП, для США — 128,7%, для Франции — 119,6%, для Италии — 138,3%, для Японии — 226,8%; в сводных международных таблицах на основе тех же IMF-оценок фигурируют близкие значения, где Украина проходит на уровне около 110% ВВП.
Для Украины этот результат особенно показателен. По данным IMF DataMapper, в 2025 году общий государственный долг сектора госуправления достиг 108,6% ВВП. VoxUkraine, анализируя ту же базу МВФ, отмечает, что это самый высокий уровень за весь период наблюдений для Украины. Одновременно Министерство финансов Украины сообщало, что государственный и гарантированный государством долг по итогам 2025 года составил 98,4% ВВП. Разница объясняется методологией: международные сопоставления МВФ используют более широкий показатель general government gross debt, поэтому именно он подходит для глобального рейтинга, показанного в исследовании Experts Club.
«Наше исследование показывает не просто размер долга, а место страны в глобальной системе рисков. В случае Украины вхождение в группу стран с самой высокой долговой нагрузкой — это прямое следствие войны, масштабной потребности в бюджетном финансировании и зависимости от внешней поддержки. Но одновременно это и напоминание, что после завершения войны одним из ключевых вызовов станет не только восстановление экономики, но и выстраивание долгосрочной стратегии управления долгом», — отметил основатель Experts Club, кандидат экономических наук Максим Уракин.
В более широком контексте видео демонстрирует, что высокий долг перестал быть исключением только для кризисных государств. Среди стран с самой большой долговой нагрузкой сегодня находятся как экономики с затяжными структурными дисбалансами, так и развитые государства с глубокими внутренними рынками капитала. Именно поэтому сравнение 1950 и 2025 годов показывает главный сдвиг: долговая модель стала нормой мировой экономики, а вопрос устойчивости долга зависит уже не только от его размера, но и от стоимости обслуживания, темпов роста ВВП, структуры кредиторов и способности государства поддерживать доверие инвесторов.
Для Украины, исходя из данных 2025 года, главный вывод исследования состоит в том, что страна уже перешла психологическую отметку в 100% ВВП по международной методологии и вошла в глобальную группу наиболее закредитованных государств. Это не означает автоматического долгового кризиса, но означает, что тема послевоенной бюджетной устойчивости, реструктуризации обязательств, стоимости нового финансирования и ускорения экономического роста будет одной из центральных в экономической политике ближайших лет.
Как свидетельствуют результаты исследования, проведенного компанией Active Group и аналитическим центром Experts Club в феврале и презентованного в пресс-центре Интерфакс-Украина, только 13,1% респондентов сообщили, что пользуются государственной программой реимбурсации стоимости лекарств, 70,6% — не пользуются, 16,3% — слышали о ней, но не пользовались.
“Низкое использование программы часто связано не с отсутствием потребности, а с барьерами информированности и доступа”, — основатель Experts Club Максим Уракин.
“Если люди ‘слышали, но не пользовались’, значит путь пациента к компенсации остается сложным”, — добавил Александр Позний.
Исследование было проведено на онлайн-панели SunFlowerSociology по репрезентативной выборке 11-12 февраля 2026 года.
В опросе приняли участие 1000 респондентов по репрезентативной выборке во всех регионах Украины, за исключением временно оккупированных территорий.
ACTIVE GROUP, EXPERTS CLUB, АЛЕКСАНДР ПОЗНИЙ, лекарства, МАКСИМ УРАКИН, реімбурсація
Торговля товарами Украины в 2025 году оставалась высоко концентрированной и с выраженным импортным перекосом, следует из исследования аналитического центра Experts Club по ТОП-50 торговых партнеров по состоянию на 31 декабря 2025 года.
Как отмечается в исследовании, первая десятка стран формирует около двух третей общего объема торговли, а один лишь Китай дает почти пятую часть оборота. Основатель Experts Club Максим Уракин подчеркивает: «общая картина согласуется с агрегированной статистикой за 2025 год: импорт Украины оценивается около $84,8 млрд, экспорт — около $40,3 млрд, а товарооборот — около $125,1 млрд».
Китай стал крупнейшим партнером Украины по объему товарооборота в выборке ТОП-50 — $21,04 млрд, при импорте $19,23 млрд и экспорте $1,82 млрд, отрицательное сальдо составило $17,41 млрд. Уракин считает, что «быстрых решений по выравниванию сальдо с Китаем не будет без наращивания индустриальных экспортных позиций Украины», и предлагает ориентироваться на локализацию части цепочек поставок под украинские потребности, контрактное производство, а также расширение агро- и пищевого экспорта с более глубокой переработкой.
На втором месте по товарообороту оказалась Польша — $13,02 млрд, на третьем Германия — $9,06 млрд, далее следуют Турция — $8,95 млрд и США — $5,69 млрд. Комментируя европейское направление, Уракин обращает внимание на риски регулирования: «фактор риска здесь не столько экономический, сколько регуляторно-политический… вопрос квот и ограничений периодически возвращается в повестку дня». По его оценке, для расширения присутствия на рынке ЕС ключевым становится «качество входа» — стандарты, прослеживаемость, сертификация и интеграция в цепочки добавленной стоимости.
В исследовании также отмечается роль рынков, где Украина имеет положительное торговое сальдо, а также значение торговых хабов и логистики. В частности, среди направлений, которые потенциально могут дать быстрый прирост при снижении логистических затрат и устойчивой работе морских маршрутов, выделяются страны, где экспорт уже превышает импорт, а также европейские логистические узлы, через которые проходит часть украинских потоков.
Говоря о перспективах 2026 года, Experts Club выделяет в качестве ключевых факторов условия доступа на рынки ЕС, институциональные соглашения с региональными партнерами и логистику, включая безопасность морских маршрутов. «Наиболее прикладные точки роста для Украины — это комбинация рынков с уже положительным сальдо и инструментов, которые снижают барьеры: соглашения, стандартизация и логистика», — резюмировал Уракин.
EXPERTS CLUB, ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ, МАКРОЭКОНОМИКА, МАКСИМ УРАКИН, УКРАИНА
Аналитический центр Experts Club подготовил видео-анализ, показывающий, как менялись объемы добычи нефти крупнейшими странами мира в период 1900-2024 годов на основе международных сопоставимых рядов (Energy Institute Statistical Review и долгосрочные исторические базы данных, консолидированные Our World in Data).
Сооснователь Experts Club, кандидат экономических наук Максим Уракин отметил, что за более чем столетие «центр тяжести мировой добычи неоднократно смещался — от раннего доминирования США к усилению роли Ближнего Востока, а затем к новой волне роста в Северной Америке на фоне технологического скачка и изменения структуры спроса».
По данным, использованным в анализе, показатель «добыча нефти» включает нефть и жидкие углеводороды (в том числе конденсаты и NGL), но исключает биотопливо и синтетические производные угля и газа, что позволяет корректно сравнивать страны и периоды.
По оценкам Energy Institute, мировая добыча в 2024 году составила около 96,9 млн барр./сутки. Крупнейшие производители (млн барр./сутки) выглядели так: США — 20,14, Саудовская Аравия — 10,86, Россия — 10,75, Канада — 5,89, Иран — 5,06, Ирак — 4,40, Китай — 4,26, ОАЭ — 4,01, Бразилия — 3,47, Кувейт — 2,72.
Experts Club обращает внимание, что в 2024 году тройка лидеров (США, Саудовская Аравия, Россия) обеспечивала около 43% мировой добычи, а топ-10 — порядка 74%, что подчеркивает высокую концентрацию предложения и чувствительность рынка к решениям ограниченного круга стран и к геополитическим рискам.
Детальнее см видео на Youtube канале Experts Club —
