Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

«Агротрейд» вышел на финишную прямую с посевом сои в трех областях

Агрохолдинг «Агротрейд» в сезоне-2025 отведет под сою более 12 тыс. га, в Харьковской области ее посев уже завершен, в Сумской и Черниговской продолжается, сообщила пресс-служба компании в Facebook.

«Планируем завершить основной этап посева сои уже к понедельнику. В некоторых северных регионах работы продолжатся еще в течение следующей недели. Соя — одна из базовых культур компании, поэтому мы работаем в проверенной системе: без изменений в подходах, технологиях и структуре посевов», — рассказал директор агропромышленного департамента „Агротрейда“ Александр Овсяник.

Как сообщалось, производственная структура агрохолдинга в 2025 году будет следующей: озимая пшеница 25,2% посевных площадей, кукуруза — 24,32%, соя — 23,58%, подсолнечник — 17,84%, озимый рапс — 7,4%, горчица — 1,02%, техническая конопля — 0,56% и т. д.

Группа компаний «Агротрейд» – вертикально интегрированный холдинг полного агропромышленного цикла (производство, переработка, хранение и торговля сельхозпродукцией). Обрабатывает более 70 тыс. га земель в Черниговской, Сумской, Полтавской и Харьковской областях. Профильные культуры – подсолнечник, кукуруза, озимая пшеница, соя и рапс. Имеет собственную сеть элеваторов с мощностью однократного хранения 570 тыс. тонн.

Группа также производит гибриды семян кукурузы и подсолнечника, ячменя, озимой пшеницы. На базе семенного хозяйства «Колос» (Харьковская обл.) в 2014 году был построен семенной завод мощностью 20 тыс. тонн семян в год. В 2018 году «Агротрейд» вывел на рынок собственную марку Agroseeds.

Учредителем «Агротрейда» является Всеволод Кожемяко.

, ,

Поддержка на каждом этапе: как «Укрнафта» строит работу с ветеранами и ветеранами

Ветеранская политика – один из стратегических приоритетов «Укрнафты» Компания строит системную программу поддержки ветеранов и военных с перспективой на годы вперед.

На полях Veterans Reintegration Conference директор ПАО «Укрнафта» Сергей Корецкий рассказал о практическом опыте Укрнафты в реинтеграции защитников и защитниц в рабочую среду.

«В целом компания передала почти 3 млрд грн на нужды военных. На вооружение, бронетехнику, дроны, пикапы и другое оборудование, – отметил Сергей Корецкий. – Из 20-тысячного коллектива «Укрнафты» почти тысяча человек мобилизованы. 43 коллеги, к сожалению, погибли – вечная память и честь Героям. Более 500 ветеранов вернулись на работу. То есть, компания имеет большой опыт в этом направлении. А также – возможности и искреннее желание помогать. Нужно всегда помнить: бизнес должен сделать все, чтобы наши защитники и защитницы чувствовали себя комфортно в рабочей среде. Спасибо Европейскому банку реконструкции и развития, Министерству по делам ветеранов Украины, Министерству экономики Украины и Korn Ferry за то, что привлекаете внимание к важной теме. Спасибо коллегам, которые создают пространство, адаптированное для ветеранов и ветеранок».

Основной принцип «Укрнафты» — это поддержка ветеранов и военнослужащих на каждом этапе. Зарплата выплачивается по умолчанию. Компания заботится о мобилизованных коллегах и их семьях: юридическая, психологическая, реабилитационная поддержка. Помогает подшефным подразделениям. Фактически, выполняет роль патронатной службы.

Ветераны «Укрнафты» получают возможность, при необходимости, пройти переобучение.

Для ветеранских бизнесов компания предлагает возможность стать на полку в сети UKRNAFTA – крупнейшей монобрендовой сети автозаправочных комплексов Украины.

«Укрнафта» – крупнейшая нефтедобывающая компания Украины, оператор национальной сети АЗС. В марте 2024 года компания вступила в управление активами Glusco и в целом оперирует 546 АЗК – 462 собственных и 84 в управлении.

Компания реализует комплексную программу восстановления деятельности и обновления формата автозаправочных станций своей сети. С февраля 2023 года выпускает собственные топливные талоны и карты «NAFTAКарта», которые реализуются юридическим и физическим лицам через ООО «Укрнафта-Постач».

Крупнейшим акционером «Укрнафты» является НАК «Нафтогаз Украины» с долей 50%+1 акция.

В ноябре 2022 года ставка Верховного главнокомандующего ВСУ приняла решение о передаче государству доли корпоративных прав компании, принадлежавших частным владельцам, которой сейчас управляет Минобороны.

Источник: https://interfax.com.ua/news/press-release/1070512.html

 

,

Отношение украинцев к Чехии: устойчивое положительное восприятие с частичной нейтральностью

Чехия сохраняет положительный имидж среди украинцев, демонстрируя баланс поддержки, симпатии и стабильности в общественном восприятии. Такие данные были получены по результатам опроса, проведенного социологической компанией Active Group в мае 2024 года в партнерстве с аналитическим центром Experts Club.

Согласно исследованию, 61,7% украинцев выразили положительное отношение к Чехии: 42,4% — в основном положительное, еще 19,3% — полностью положительное. Негативное отношение зафиксировано лишь у 3,9% респондентов (3,4% — в основном негативное, 0,6% — полностью негативное). 32,1% опрошенных занимают нейтральную позицию, а еще 2,2% не смогли дать ответ.

«Чехия последовательно оказывает поддержку Украине в политическом, гуманитарном и бытовом измерениях. В то же время ее образ не является чрезмерно эмоциональным или поляризованным, отсюда и значительная доля нейтрального восприятия», — пояснил Александр Позний, соучредитель Active Group.

Это свидетельствует о высоком уровне доверия со стороны украинцев, что может стать базой для дальнейшего укрепления стратегического партнерства.

С презентацией исследования можно ознакомиться по ссылке.

 

, , , ,

Прибыль Костопольского завода стеклотары упала в 6,6 раза в 2024 году

Крупный производитель стеклянной тары ООО «Костопольский завод стеклоизделий» (КЗС, Ровенская обл.) завершил 2024 год с чистой прибылью 76,5 млн грн, что в 6,6 раза меньше аналогичного показателя 2023 года.

Согласно опубликованному в системе раскрытия информации НКЦБФР финансовому отчету предприятия, его чистый доход сократился на 18% — до 1 млрд 467,8 млн грн.

От операционной деятельности общество получило 100,9 млн грн прибыли (в 6,2 раза меньше), а валовая прибыль уменьшилась втрое — до 235,3 млн грн.

Основной продукцией компании является тара для напитков (91% произведенной в прошлом году продукции), а доля флаконов составила 9%.

Объем производства составил 360,449 млн штук (64,44 тыс. тонн) на 1 млрд 458,8 млн грн, среднереализационные цены продуктов – 22,63 тыс. грн без НДС/1 тонну.

По данным завода, в прошлом году на экспорт было поставлено 51% реализованной продукции (755,3 млн грн), в частности в Польшу, Венгрию, Румынию, Болгарию, Словакию, Молдову, Литву, Латвию, Эстонию.

Основными потребителями были компании Trade pol (20% общей суммы выручки), Varda drink (7%), Group AWW Spolka (5%), а также «Юрия-фарм» (7%), «Алко-трейдинг» (5%).

Основными поставщиками сырья, материалов и товаров для стеклозавода были «Папернянский карьер стеклянных песков», «Юг-Трейдинг-групп», «Гласс-Альянс», ЭК «Силенд», «УкрЮгимпекс», » Нафтахим», „Луцккартон“, Киевский картонно-бумажный комбинат. Соду поставляла польская Ciech S.F, полевой шпат – турецкая Sankar Global.

В отчете напоминается, что «Костопольский завод стеклоизделий» является одним из крупнейших промышленных предприятий Ровенской области и входит в пятерку крупнейших производителей стеклянной тары в Украине.

Среди конкурентов в Украине завод указывает «Вольногорск стекло» и «Ветропак Гостомельский стеклозавод».

«С целью удержания своих конкурентных позиций на рынке стеклотары Украины и за ее пределами, завод инвестирует значительные средства в развитие. В частности, для минимизации собственного энергопотребления в июне 2023 года введена в эксплуатацию крышная солнечная электростанция стоимостью 34,2 млн грн», – отмечается в отчете.

КЗС сообщает, что планирует ежегодно наращивать объемы производства стеклотары на 10-15% и соответственно увеличивать уровень ее реализации.

По состоянию на начало 2025 года на заводе работало 503 человека.

По данным YouControl, председатель совета Федерации работодателей Украины Дмитрий Олейник владеет 19,46% ООО «КЗС», члены его семьи Татьяна, Кирилл и Иван Олейники – соответственно 16,27% и по 6,9%, еще 22% принадлежит болгарской «Фишерман Инвестментс», 9,06% – Андрею Рыбицкому.

,

Отношение украинцев к Нидерландам: высокая симпатия и почти полное отсутствие критики

Нидерланды уверенно закрепляются в топе стран, к которым украинцы проявляют стабильную поддержку и положительное восприятие. Об этом свидетельствуют результаты социологического опроса, проведенного Active Group в апреле 2025 года совместно с информационно-аналитическим центром Experts Club.

Согласно данным исследования, 70,5% украинцев имеют положительное отношение к Нидерландам (41,3% — в основном положительное, 29,2% — полностью положительное). Негативную оценку дали лишь 2,2% опрошенных (2,1% — в основном негативное, 0,2% — полностью негативное). Еще 24,9% респондентов выбрали нейтральную позицию, а 2,4% не смогли ответить.

«Нидерланды сохраняют имидж демократической, открытой и прогрессивной страны, которая последовательно поддерживает Украину в европейских и международных институтах. Это и формирует такое положительное отношение», — отметил Максим Уракин, основатель Experts Club.

Таким образом, Нидерланды воспринимаются украинским обществом как надежный партнер и пример успешной европейской модели развития.

С презентацией исследования можно ознакомиться по ссылке.

 

, , , ,

«Леса Украины» централизуют закупки на 3,1 млрд грн в 2025 году

ГП «Леса Украины» запланировало на 2025 год централизованную закупку топлива, электроэнергии, специализированной техники для лесной охраны, услуг по строительству инфраструктуры на сумму более 3,1 млрд грн, сообщила пресс-служба госпредприятия.

В «Лесах Украины» уточнили, что в 2025 году на закупку специального автотранспорта для лесной охраны и IT оборудования и программного обеспечения предусмотрено по 207 млн грн, спецтехнику и компоненты к ней – 590 млн грн, строительство и обустройство инфраструктуры – 872 млн грн, горючее и энергоресурсы – 1,15 млрд грн, другие расходы – 174 млн грн.

Госпредприятие сообщило, что в этом году усовершенствовало систему закупок, ввело анализ показателей эффективности и внутреннее рейтингование.

Кроме того, с марта в ГП «Леса Украины» обновлена команда, отвечающая за закупки. Ее руководитель — Михаил Стаецкий — ранее работал в «Укрпочте». Цель новой команды – повысить эффективность и прозрачность закупок, оптимизировать расходы компании, обеспечить выполнение инвестиционной программы и ключевых инициатив.

«Категорийные менеджеры изучают и согласовывают между собой внутренние потребности предприятия и внешние рыночные условия, в которых они могут быть удовлетворены. Для этого они проводят рыночные дотендерные консультации с производителями, импортерами, официальными дилерами и крупнейшими игроками рынков товаров и услуг. Формируют условия закупок, которые позволяют привлечь на торги более широкий круг участников для своевременного и качественного удовлетворения потребностей предприятия по оптимальной цене и без дополнительных рисков», — пояснили в ГП „Леса Украины“.

В госпредприятии обратили внимание, что обновили страницу закупок. Здесь будут размещаться анонсы открытых встреч и консультаций с потенциальными участниками наиболее сложных и нетипичных закупок, где их внешняя экспертиза поставщиков будет определять окончательные условия торгов.

В электронной системе закупок внедрена отдельная роль для внутреннего мониторинга закупок региональных офисов, предоставления им практической и методической помощи для повышения уровня эффективности.

Это позволит быстрее выявлять слабые места, внедрять единые подходы к формированию тендерной документации и применять лучшие практики по вопросам предотвращения нарушения законодательства в сфере публичных закупок», — убеждены в „Лесах Украины“.

При этом госпредприятие сформирует порядок и критерии для внутреннего рейтинга закупщиков в региональных офисах. Это позволит мотивировать сильную часть команды и поддерживать и развивать тех, кто тянется за лидерами.

«Такая практика прекрасно зарекомендовала себя в «Укрпочте», ее следствием стала централизация команды закупок, которая из года в год стабильно показывала отличные результаты в закупках (2 место по индексу заказчика 2024)», — резюмировал Стаецкий.