Украинские металлургические предприятия в январе-ноябре текущего года увеличили производство общего проката, по оперативным данным, на 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 5,741 млн тонн с 4,864 млн тонн. В ноябре было произведено 477 тыс. тонн проката.
Как сообщалось, Украина в 2023 году увеличила производство общего проката на 0,4% по сравнению с 2022 годом – до 5,372 млн тонн. Украина в 2022 году сократила производство общего проката на 72% по сравнению с 2021 годом – до 5,350 млн тонн.
Сестра и брат Елена и Ростислав Вовки создали в 2024 году advisory board своего семейного бизнеса — биотехнологической группы «Энзим» (Enzym Group) и производителя питания для кошек и собак «Кормотех» (Kormotech) и намерены со временем трансформировать его в полноценный наблюдательный совет, сообщила Елена Вовк.
«Advisory board — это уже элемент чистого корпоративного управления. По состоянию на сейчас это совещательный совет, который действует по всем принципам наблюдательного совета. Это переходный этап, который после одной каденции должен завершиться — формально перейти из совещательного совета в набсовет», — сказала она на VII Международном форуме корпоративных директоров, организованном в Киеве на прошлой неделе Профессиональной ассоциацией корпоративного управления (ПАКУ).
Вовк уточнила, что advisory board начала активную деятельность в начале этого года, а готовили и собирали они ее с братом в течение двух лет.
Совладелица бизнеса отметила, что перед board встали три основные задачи, первая из которых — это развитие обоих бизнесов.
«Оба бизнеса развиваются каждый по-своему и требуют определенной экспертизы, которую, мы уже с братом понимаем, чего мы не имеем и наши менеджерские команды также не имеют. Лучше считать эту экспертизу с рынка, от опытных независимых директоров», — пояснила она.
Вовк подчеркнула, что «Энзим» и «Кормотех» очень активно выходят на международные рынки, поэтому независимые директора должны быть людьми с опытом на этих рынках, а, идеально, еще и с пониманием контекста Украины. В частности, уточнила она, «Энзим» экспортирует 55-60% своей продукции.
«Кроме того, каждый из них имеет свою функциональную экспертизу, которая очень нужна нам как владельцам, а также нужна нашим командам, то есть они выполняют определенную роль коучинга, взгляда извне на те направления, которые нам надо подкачать, или улучшить, или вообще открыть», — добавила совладелица компании, которая курирует бизнес „Энзима“, передав должность CEO бывшему операционному директору Андрею Цегелику, тогда как ее брат возглавляет бизнес „Кормотеха“.
В то же время она отметила, что advisory board не разрабатывает стратегию для бизнеса, а согласовывает ее и помогает управленческим командам улучшить ее.
Вовк назвала еще одной из задач advisory board обеспечение безопасности бизнеса, поскольку оба основных бизнес-юнита — «Энзим» и «Кормотех» — очень амбициозные, поэтому необходимо сбалансировать инвестиционные циклы каждого бизнеса, потому что «карман один».
Третьей задачей advisory board она назвала помощь в построении профессионального корпоративного управления, чтобы будущие поколения семьи могли выполнять функцию ответственных акционеров. По словам Вовк, глава board является представителем крупной финской семейной компании, с большим опытом передачи бизнеса между разными поколениями.
Кроме того, она сообщила, что общая схема управления «Энзим» и «Кормотех» включает также акционерное соглашение, подписанное между владельцами, семейный совет и непосредственно исполнительные советы на каждом бизнес-юните, которые в последнее время также претерпели значительные изменения, в частности, в них были созданы комитеты для лучшей реакции на рыночные изменения и реализации планов развития.
Вовк напомнила, что сначала бизнес был создан их отцом, директором львовского дрожжевого завода Орестом Вовком в 1993 году, после смерти которого в 2014 году он перешел к его детям Елене и Ростиславу.
«Фактически мы находимся в процессе формирования системы корпоративного управления нашего семейного бизнеса практически все это время», — констатировала Вовк.
По ее словам, они, как акционеры семейного бизнеса, делегируют часть своих прав своим семьям, чтобы будущие поколения осознавали ответственность, которую они будут иметь, и участвовали в обсуждении и решении вопросов, касающихся бизнеса.
Вовк уточнила, что на данном этапе они с братом активны в бизнесе и очень хорошо понимают, что происходит в операционной деятельности, и дети сейчас не планируют заходить в операционную деятельность.
Она также подчеркнула, что семейный совет также должен выбирать и согласовывать руководителя advisory board.
Как сообщалось, по результатам 2023 года оборот «Кормотех» вырос на 22,5% — до $152 со $124 млн в 2022 году. Доля экспорта выросла до 31% с 28% годом ранее.
Выручка ЧАО «Энзим» в 2023 году выросла на 32,3% — до 1 млрд 838,15 млн грн, тогда как операционная — почти в 2,3 раза, до 385,99 млн грн.
Пассажиропоток через украинскую границу с приближением рождественских праздников в первую неделю зимы (с 30 ноября по 6 декабря) увеличился на 3,7% по сравнению с предыдущей неделей — до 452 тыс. пассажиров.
Как свидетельствуют данные Госпогранслужбы в Facebook, количество пересечений на выезд выросло с 222 тыс. до 229 тыс., тогда как на въезд — с 214 тыс. до 223 тыс.
Что касается распределения их по дням недели, то согласно информации пограничников, традиционно максимальный поток на выезд был в пятницу-воскресенье, тогда как на въезд — в субботу-понедельник.
Количество транспортных средств, которые проследовали через пункты пропуска, за неделю увеличилось со 118 тыс. до 122 тыс., тогда как поток машин с гуманитарными грузами немного сократился — с 577 до 565.
Госпогранслужба указывает, что по состоянию на 12:00 воскресенья небольшая очередь наблюдалась только в одном пункте пропуска (ПП): «Устилуг» на границе с Польшей — 10 авто, тогда как на всех остальных ПП очереди отсутствовали.
Суммарные показатели пересечения границы людьми в первую неделю зимы этого года выше прошлогодних: тогда за подобные семь дней из Украины выехало 206 тыс. человек, а въехало 209 тыс., поток машин составлял 108 тыс. В прошлом году увеличение пассажиропотока фиксировали со второй недели декабря.
Как сообщалось, с 10 мая 2022 года отток беженцев из Украины, начавшийся с началом войны, сменился притоком, который продолжался до 23 сентября 2022 года и составил 409 тыс. человек. Однако с конца сентября, возможно под влиянием новостей о мобилизации в России и «псевдореферендумах» на оккупированных территориях, а затем массированных обстрелов энергетической инфраструктуры, фиксировалось превышение количества выезжающих над въезжающими. Оно временно прекратилось во второй половине декабря — начале января на период праздников, однако затем снова возобновилось и суммарно с конца сентября 2022 года до первой годовщины полномасштабной войны достигло 223 тыс. человек.
За второй год полномасштабной войны количество пересечений границы на выезд из Украины, по данным Госпогранслужбы, превысило количество пересечений на въезд на 25 тыс., тогда как с начала третьего года — еще на 184 тыс.
Как отметил в начале марта прошлого года замминистра экономики Сергей Соболев, возвращение каждых 100 тыс. украинцев домой дает прирост ВВП в 0,5%. Минэкономики в макропрогнозе на этот год заложило возвращение в Украину 1,5 млн человек.
В то же время Нацбанк, напротив, в октябрьском инфляционном отчете снова ухудшил прогноз оттока из Украины в этом году с 0,4 млн до 0,5 млн. В абсолютных цифрах речь идет о росте количества мигрантов, которые остаются за границей в этом году, до 6,8 млн. В то же время оценка оттока на следующий год снижена с 0,3 млн до 0,2 млн.
Согласно обновленным данным УВКБ ООН, количество украинских беженцев в Европе по состоянию на 18 ноября этого года оценивалось в 6,226 млн, а в целом в мире — в 6,786 млн, что на 34 тыс. больше, чем на 15 октября этого года.
В самой Украине, по последним данным ООН на август этого года, было 3,669 млн внутренне перемещенных лиц (ВПЛ), что на 121 тыс. больше, чем на апрель этого года.
По данным региональных властей, на которые ссылаются в ООН, с 1 августа Донецкую область на востоке Украины покинули более 128 тыс. человек, в том числе 24 тыс. бежавших от активных боевых действий, а остаются в области около 330 тыс., в том числе около 63 тыс. в зонах активных боевых действий.
В Сумской области власти оценивают, что с 1 августа по 3 октября было эвакуировано 36 тыс. человек, в том числе 6 тыс. детей.
«Государственный оператор тыла» за год закупил почти 163 тыс. бронежилетов, этого было бы достаточно, чтобы полностью обеспечить армии нескольких стран НАТО вместе взятых; также поставлено 11 тысяч вагонов топлива, сообщил генеральный директор ДОТ Арсен Жумадилов.
«Мы закупили 162 тысячи бронежилетов. Почти 163 тысячи. Этого было бы достаточно, чтобы одеть армии нескольких стран НАТО», — сказал он во время мероприятия »DOT. Год реформы обеспечения» в Киеве в субботу.
Как отметили в ДОТ, этого хватило бы, чтобы полностью обеспечить армии Венгрии, Нидерландов, Болгарии, Бельгии, Швеции вместе взятых.
«Это очень много. Я очень благодарен производителям, которые включились и наращивают свои способности по производству», — добавил Жумадилов.
Также он проинформировал, что было поставлено 11 тысяч вагонов топлива. Как отметили в ДОТ, по количеству это как «железнодорожная колонна цистерн с горючим от Киева до Житомира».
По словам Жумадилова, на сегодня можно говорить о наличии определенного уровня прогнозируемости закупок и поставок для ВСУ. В частности, зимняя одежда закупается летом; поставщиков на 2025 год контрактуют в 2024 году; сроки поставок по контрактам с поставщиками в целом составляют 3-6 месяцев.
Государственный оператор тыла (ДОТ) — государственное агентство, обеспечивающее потребности Вооруженных сил Украины. Министр обороны Украины Рустем Умеров 30 октября 2023 года подписал контракт и указ о назначении Арсена Жумадилова гендиректором ГП «Государственный оператор тыла»
Страны-вкладчики Счета международного сотрудничества для Чернобыля анонсировали выделение около EUR7 млн на развитие Чернобыльской зоны отчуждения, сообщила министр защиты окружающей среды и природных ресурсов Украины Светлана Гринчук в фейсбуке.
«Канада заявила о своих планах перевести 5 млн евро из фонда, который недавно закрыли в России. Еврокомиссия добавляет 1,7 млн евро к 5 млн, которые были предоставлены ранее. Также будет добавлен вклад Бельгии. На заседании приняты важные решения, а именно о создании Группы управления проектами для более эффективной реализации грантовых соглашений, согласовано направление работы по демонтажу нестабильных конструкций объекта «Укрытие», — рассказала министр о результатах заседания Ассамблеи стран-вкладчиков счета, организованном Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР).
Она уточнила, что средства вкладчиков будут направлены на восстановление разрушенного и поврежденного во время российской оккупации оборудования Чернобыльской АЭС.
Гринчук напомнила, что это не первые взносы в счет. Ранее Украина уже получила более EUR26 млн от 18 стран-вкладчиков.
Министр заверила, что работа по восстановлению Чернобыльской зоны будет продолжаться. Так, 5 июня вступил в силу закон Украины о ратификации Рамочного соглашения между Украиной и European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) о деятельности Счета международного сотрудничества для Чернобыля. Кроме того, Украина имеет широкий спектр возможностей для партнерства в направлении ядерной безопасности. В планах на 2025 год — подписание новых грантовых соглашений и реализация совместных проектов.
Некоторые украинские беженцы будут получать меньше поддержки от Словакии с марта 2025 года, после того как в конце ноября законодатели одобрили незначительные поправки в иммиграционное законодательство — Закон о проживании иностранцев и Закон об убежище, сообщило издание Slovak Spectator.
«С 1 марта 2025 года лицам, получившим статус украинского беженца после 28 февраля 2025 года, будет разрешено находиться в приютах не более 60 дней по сравнению с нынешними 120 днями. Аналогичным образом, пособие на проживание будет ограничено первыми 60 днями, а не 120 днями, как это было с июля этого года», — говорится в сообщении.
Изменения не будут касаться уязвимых групп населения: пенсионеров старше 65 лет, детей до пяти лет или одиноких опекунов этих детей.
Правительство утверждает, что эти меры позволят Министерству внутренних дел сэкономить EUR2 млн, что является необходимым шагом, учитывая нынешнее давление на государственные расходы.
Заместитель министра внутренних дел Словакии Петер Крауспе выступил в защиту изменений, отметив, что украинские беженцы обычно обеспечивают себя работой и жильем в течение двух месяцев после прибытия в Словакию. «Нам нужно экономить деньги там, где это возможно», — сказал он.
Однако оппозиционные депутаты заявили, что сокращения чрезмерны, подчеркнув, что соседние страны оказывают поддержку до 90 дней. Они также критикуют отсутствие прозрачности и консультаций при внесении этих изменений в последнюю минуту.
