Одесская областная военная администрация совместно с украинскими и молдавскими пограничниками, таможенниками и представителями миссии EUBAM продолжает подготовку к запуску первого аэротрансфера «Одесса – Кишенев», сообщил глава Одесской ОВА Олег Кипер.
«Это должно ускорить проезд украинцев, следующих в международный аэропорт Кишинев и разгрузить пункты пропуска через границу (в первую очередь в районе МЧП «Маяки – Паланка – Удобное»). Организованная перевозка пассажиров также уменьшит погрузку на дороги области легковыми авто и улучшит уровень обслуживания населения в сфере международных перевозок», — написал Кипер в телеграм-канале.
Он указал, что трансфер будет осуществляться в несколько этапов: регистрация пассажиров в электронной системе с прикреплением копии билета на самолет отправлением из Кишинева, формирование групп пассажиров за 2-3 дня до отправления авиарейсов, после чего автобусы с предварительно зарегистрированными пассажирами будут отправляться из Одессы. Пассажиры аэротрансфера будут проходить таможенные и пограничные процедуры в ускоренном режиме.
Общее плановое время поездки – 4 часа.
«Будем делать все для того, чтобы запустить первые автобусы в ближайшее время», — добавил Кипер.
Государственное агентство восстановления и развития инфраструктуры Украины в 2024 году продолжит трансформацию и планирует создать централизованную закупочную организацию (ЦЗО), говорится в сообщении агентства по презентации международным партнерам результатов его работы за 2023 год и планов на 2024 год.
«Цель — повысить эффективность Агентства, его прозрачность и подотчетность. Создание ЦЗО позволит повысить экспертизу по публичным и международным закупкам, ввести экспертную проверку проектной документации, обеспечить централизованный мониторинг цен и конкурентоспособные заработные платы», — подчеркнул глава агентства Мустафа Найем.
Мероприятие было проведено при поддержке проекта USAID/UKaid «Деятельность в рамках реформы государственных предприятий Украины» SOERA при поддержке американского и британского народов через агентство США по международному развитию (USAID) и Управление иностранных дел, Содружества и развития (UKaid). В нем приняли участие посол США в Украине Бриджит Бринк, представители посольств иностранных государств, международных финансовых организаций и международных компаний.
Представляя итоги работы за 2023 год, Найем отметил, что Агентство восстановления — устойчивая и сильная организация, способная реализовывать проекты различных масштабов в сферах социального и жилищного строительства, энергетической безопасности, развития дорожной инфраструктуры, обеспечения экспортной, военной и гуманитарной логистики.
По его словам, одним из крупнейших проектов Агентства восстановления в 2023 году стала защита объектов энергетики по трем уровням, где помощь оказывали партнеры из США, Германии, Великобритании и Японии.
Первым уровнем — биг-беги и габионы — было защищено 103 объекта в 21 области Украины за 2 млрд грн. Второй уровень — защита от дронов и шахедов — получат уже к марту этого года 22 подстанции и 63 элемента подстанций, уже профинансировано 9,4 млрд грн и готовы 12 объектов.
Как добавил Найем, третий уровень — защита 22 подстанций от ракет в 14 областях Украины — планируется завершить до конца 2024 года при условии устойчивого финансирования, которое оценивается в 67,6 млрд грн.
Вторым крупным проектом, который реализует Агентство, по словам его главы, является строительство магистрального водопровода 145 км, который должен обеспечить 1,5 млн человек питьевой водой после подрыва Каховской ГЭС российскими войсками. Работы были начаты в июне 2023 года, из 13,5 млрд грн уже профинансировано 8,5 млрд грн. Найем отметил, что на каждом из участков работают инженеры-консультанты и представители независимого технадзора, а отдельно при содействии USAID ERA «Экономическая поддержка Украины» будет проведен комплексный технический аудит проектной документации. Кроме того, все отчеты вместе с результатами аудита и экспертизы, а также сметами будут обнародованы после прохождения экспертизы.
Глава Агентства добавил, что отдельный фокус внимания направлен на восстановление социальных объектов. Продолжается восстановление населенных пунктов, пострадавших в результате военных действий: г.Бородянка (Киевская область), с.Ягодное (Черниговская область), г.Тростянец (Сумская область), с.Циркуны (Харьковская область), с.Посад-Покровское (Херсонская область). В целом Агентство восстанавливает 352 объекта, из которых 292 — жилье, 31 — социальная инфраструктура, 16 — улично-дорожная инфраструктура, 8 — административные здания, 5 — объекты жилищно-коммунального хозяйства. Заключено 75 договоров по результатам 87 тендеров на 3,8 млрд грн.
Найем также сообщил, что в течение 2022-2023 гг Агентство отремонтировало 330 мостов, а отдельным важным направлением его работы является также обеспечение военной логистики, восстановление на деоккупированных территориях. В 2023 году был восстановлен проезд на расчищено более 1,2 тыс км автодорог и восстановлено 89 мостов, которые были повреждены в результате боевых действий. Чехия, США, Франция, Швеция, Норвегия предоставили искусственные мосты сооружения, сказал глава Агентства.
Он напомнил, что после начала полномасштабной войны 70% экспорта доставляется по автодорогам. С целью развития экспортных путей в сферу управления Агентства уже передано 23 контрольно-пропускных пункта на западной и южной границе, еще 6 находятся в процессе передачи. На 11 уже начаты ремонтные работы.
Найем также акцентировал на изменениях, которые были осуществлены Агентством с целью уменьшения злоупотреблений при закупках, повышения прозрачности его деятельности, предотвращения коррупции. Внедрены единые методики закупок по гражданскому строительству, мониторинг и анализ закупок служб, налажен эффективный диалог с рынком, введена сертификация закупок по стандартам Королевского института закупок Великобритании (CIPS). Агентство получило награду Prozorro Awards за прозрачные подходы к закупкам восстановления. Агентство подписало меморандум с НАБУ в сфере предотвращения и противодействия уголовным коррупционным правонарушениям. Создан Совет прозрачности и подотчетности. Начата сертификация ISO 37001: система управления противодействием коррупционным правонарушениям.
Агентство является техническим администратором всеукраинских систем, которые были разработаны при поддержке международных партнеров: DREAM — единый цифровой маршрут для всех проектов реконструкции, Е-очередь — электронная система пересечения границы, ГИС РР — геоинформационная система регионального развития.
Экспорт сельскохозяйственной продукции на протяжении маркетингового года, млн тонн
Источник: Open4Business.com.ua и experts.news
Заместитель главы Киевской горгосадминистрации Владислав Андронов назначен главой наблюдательного совета ЧАО «ХК «Киевгорстрой» вместо Николая Поворозника.
Согласно сообщению предприятия в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР), соответствующее решение набсовет принял 29 января.
В свою очередь, территориальная громада Киева, владеющая 80% акций ЧАО «ХК «Киевгорстрой» в лице Департамента коммунальной собственности, 26 января сообщила об отзыве и прекращении полномочий главы набсовета Николая Поворозника, который занимал эту должность с декабря 2022 года.
Андронов с июня 2022 года является заместителем главы КГГА по осуществлению самоуправляющих полномочий. Ранее занимал должность государственного секретаря Министерства аграрной политики и продовольствия с 2017 по 2021 год.
Как сообщалось, мэр столицы Виталий Кличко в конце декабря 2023 года поручил сформировать в сжатые сроки новый состав наблюдательного совета и правления ЧАО «Киевгорстрой». Ранее глава компании Игорь Кушнир заявил, что уходит с должности председателя правления — президента компании после 12 лет работы
По итогам аудита «Киевгорстроя», проведенного компаниями ГП «Бейкер Тилли Украина Консалтинг», ООО «Аудиторская фирма НХД-АУДИТ» и ООО «Эрнст энд Янг», было установлено отсутствие признаков действий по доведению предприятия до банкротства, сокрытия фактов финансовой несостоятельности или осуществление массовых операций связанными лицами. При этом аудиторы установили, что деятельность «Киевгорстроя» была нарушена из-за внешних факторов – COVID-19, полномасштабной войны, фактора «Укрбуда».
17 ноября комиссия утвердила промежуточный отчет с рекомендациями и предложениями по дальнейшей работе «Киевгорстроя», среди которых осуществление закупки квартир в объектах «Киевгорстроя», рассмотрение возможности выделения финансового займа или докапитализации компании. Также ТКК рекомендовала Киевскому горсовету обратиться в Кабинет министров Украины о компенсации «Киевгорстроя» суммарного запланированного ущерба, связанного с завершеним реализации проектов строительной корпорации «Укрбуд» в сумме 2,28 млрд грн.
ХК «Киевгорстрой» создана на базе имущества государственной коммунальной строительной корпорации «Киевгорстрой» в 1994 году путем объединения в ее уставном капитале контрольных пакетов акций 28 предприятий и других активов. В состав ХК входят 40 АО, в которых компания владеет акциями, шесть дочерних предприятий и 51 предприятие на правах ассоциированного члена.
Основным акционером ЧАО «ХК «Киевгорстрой», согласно данным НКЦБФР, является Киевский горсовет (80%).
Горно-металлургическая группа «Метинвест» в рамках инициативы «Стальной фронт» Рината Ахметова к настоящему моменту построила 35 стальных штабов-бункеров для Вооруженным силам Украины (ВСУ) и планирует производство еще 90 опорных пунктов.
Как сообщил операционный директор «Метинвеста» Александр Мироненко в интервью «Прямому каналу», группа присоединилась к программе фортификации, которая проходит фактически на всех направлениях фронта — сейчас активно строится вторая-третья линии обороны со взводными опорными пунктами.
«В этих пунктах стандартно используются наши укрытия, более 330 единиц которых мы уже передали нашей армии. И встал вопрос, что нужно также сделать командные пункты, чтобы обеспечивать непрерывное управление войсками возле линии соприкосновения. После этого у нас была очень содержательная дискуссия с военными, с командованием на отдельных направлениях. И мы разработали проект командного пункта – они должны отвечать таким требованиям, чтобы обеспечивать комфортное пребывание руководящего состава возле позиций и непрерывное управление войсками», — пояснил Мироненко.
Он уточнил, что пункты должны быть обеспечены непрерывной связью, поэтому они оборудованы интернет-связью, телефонной связью и всеми другими средствами, которые используют военные. Кроме того, должны быть оборудованы места, где операторы онлайн наблюдают, что происходит на линии соприкосновения. Там есть люди, которые следят за видео с дронов-разведчиков, курсирующих по линии фронта. Есть люди, которые следят за тем, как меняются позиции врага и наши позиции, какие боевые действия ведутся на данный момент на линии соприкосновения. Это все делается с использованием больших экранов и компьютерной техники, которую «Метинвест» также обеспечивает.
Пункты располагаются глубоко под землей для безопасности военных, они электрифицированы и оборудованы стационарными местами для обогрева, а также современной системой вентиляции, которая не позволяет воздуху застаиваться.
Установка пунктов производится в основном в ночное время — их надо скрытно доставить, подготовить место — выкопать яму, разместить их там, сделать ходы сообщения, засыпать, укрыть в несколько слоев лесом. Это все требует достаточно существенных мер безопасности, которые компания предпринимает вместе с военными: «Они готовили инфраструктуру, а мы приезжали, устанавливали «крыивки» и помогали с обустройством».
«О производстве: подготовка 5-6 «крыивок» занимает 4-5 недель, включая производство стали, сборку конструкции и внутреннее обустройство. Чтобы готовую конструкцию можно было погрузить на машину, доставить, разгрузить и закапывать. (…) Основная цель этих пунктов — непрерывное управление войсками в безопасных условиях. Если они должным образом установлены (…), то обеспечивают защиту от попаданий артиллерии до 152-го калибра», — пояснил топ-менеджер.
И подчеркнул, что данные пункты управления сейчас очень нужны и компания продолжает их производство — сейчас еще около пяти пунктов в процессе сборки, которые будут распределять по направлениям и бригадам на передовой. Сейчас обсуждаются следующие этапы производства.
«Все площадки, на которых производится продукция — и минные тралы, и командные пункты и «крыивки» — расположены за пределами наших предприятий. Мы заботимся о безопасности людей, которые работают на этих объектах. В целом где-то до 400–500 сотрудников «Метинвеста» постоянно вовлечены в производство продукции оборонного характера. Возможности расширения есть почти по всем видам производимой продукции, но сейчас мы ограничены в людях, которых можем привлекать к этому производству. (…) Стараемся тесно сотрудничать с Минэкономики и Минобороны», — отметил операционный директор.
В настоящее время основные направления — разминирование территорий (минные тралы) и обеспечение укрытий и фортификаций, их модификация. Сейчас обсуждается производство «крыивок» для операторов дронов, также разрабатывается еще одно направление, которое касается стабилизационных медицинских пунктов.
«Думаю, где-то через месяц мы сможем более предметно показать, что это такое и как им смогут пользоваться наши медики — медпункты сейчас в разработке, скоро мы сделаем первый экземпляр», — резюмировал Мироненко.
Группа компаний «АТБ» по результатам 2023 года уплатила в бюджеты всех уровней налоги и сборы, включая таможенные платежи и ЕСВ, на общую сумму 25,06 млрд грн, что на 4,62 млрд грн превышает показатель 2022 года, сообщает пресс-служба компании.
Как отмечается в сообщении, в том числе в государственный бюджет поступило 16,49 млрд грн, в местные бюджеты – 6,02 млрд грн, в целевые фонды направлено 2,55 млрд грн.
Флагманское предприятие корпорации – ООО «АТБ-Маркет» в течение прошлого года уплатило налоги и сборы на общую сумму 19,45 млрд грн (в 2022-м — 15,63 млрд грн). В прошлом году госбюджет получил от ООО «АТБ-Маркет» 12,41 млрд грн, в местные бюджеты было уплачено 5,12 млрд грн налогов и сборов, в целевые фонды – 1,92 млрд грн.
Корпорация «АТБ» – объединение крупных украинских предприятий, осуществляющих свою деятельность в таких сферах бизнеса как розничная торговля, управление активами, производство и продажа продуктов питания, предоставление услуг в сфере спорта и отдыха. На предприятиях корпорации работает более 70 тыс. чел.
Ритейлерская сеть корпорации по состоянию на 1 июня 2023 года насчитывала 1188 магазинов против 1316 магазинов в январе-2022. По итогам прошлого года товарооборот сети составил 176,9 млрд. грн., что на 2% ниже результатов 2021 года (179,8 млрд грн).
