Business news from Ukraine

«КОРМОТЕХ» ПОСТРОИТ НОВЫЙ ЗАВОД В УКРАИНЕ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ МОЩНОСТЕЙ И РОСТА ЭКСПОРТА

Крупный украинский производитель кормов для кошек и собак ООО «Кормотех» (с.Прылбычи, Яворивский р-н, Львовская обл.) построит в Украине еще один завод по выпуску основной продукции компании, который позволит увеличить ее мощности в несколько раз и обеспечить рост экспорта, сообщил CEO и совладелец компании Ростислав Вовк агентству «Интерфакс-Украина».

«Мы планируем построить завод в четыре раза мощнее чем тот, который стоит сейчас в Украине. Расширение будет длиться на протяжении трех лет», – сказал он в кулуарах Международного саммита мэров в Киеве.

Вовк отметил, что основной целью расширения является увеличение поставок продукции на экспорт. «Нам не хватает продукции на наши экспортные рынки. В Украине мы уже заняли свое место, а теперь надо заниматься Европой, выходить на мир», – пояснил глава компании.

Выступая на саммите, он сообщил, что на этой неделе его коллеги «защищали» проект новой фабрики в Украине ориентировочной стоимостью EUR93 млн.

«Так что, возможно, «инвестиционная няня» нам понадобится», – сказал Вовк, комментируя возможности использования этого механизма господдержки инвестиций в Украине, недавно закрепленные законом и планируемые к практической реализации с конца этого – начала следующего года.

В то же время глава компании подчеркнул агентству «Интерфвакс-Украина», что называть конкретную цифру планируемых инвестиций еще некорректно, так как она может существенно измениться.

На саммите Вовк также уточнил, что фабрику планирует открыть во Львовской области.

«Кормотех», основанный в 2003 году с главным офисом во Львове, производит продукты для кошек и собак под собственными брендами Optimeal, «Клуб 4 лапы» (ТМ «Мяу!» и «Гав!») и по направлению private label и экспортирует продукцию в 37 стран. Мощности предприятия включают два завода по изготовлению сухих и влажных кормов во Львовской области. Согласно управленческому отчету, мощность производственных линий по выпуску сухих кормов в 2020 году была увеличена с 16 тыс. тонн до 17 тыс. тонн в год, а сухих оставалась на уровне 30 тыс. тонн, однако на 2021 год запланировано увеличение до 40 тыс. тонн с перспективой наращивания до 45 тыс. тонн.

В 2021 году запланировано нарастить выпуск сухих кормов с 30 млн упаковок до 37 млн в форматах от 0,05 кг до 20 кг. Выпуск упаковок влажных кормов в форматах 0,08-0,1 кг в 2020 году был увеличен до 167 млн со 159 млн годом ранее.

В целом рост продаж в натуральных показателях в 2020 году составил 29,6% – до 41 тыс. тонн при росте украинского рынка на 20%, в результате чего доля компании на нем выросла с 29% до 31,9%, в том числе собственных ТМ – с 25,3% до 29,6%. Доля экспорта в тоннах в объеме продаж в минувшем году увеличилась с 15,4% до 17,5% с планом в ближайшие годы нарастить ее до 45%. Рост экспорта в натуральном выражении в 2020 году составил 37%, в денежном – 31,1%.

Выручка ООО «Кормотех» в 2020 году выросла на 30,9% – до 2 млрд 31,99 млн грн, а чистая прибыль – на 13%, до 218,32 млн грн. Конечными бенефициарами компании являются Елена и Ростислав Вовк.

Помимо того в июле 2019 года компания открыла завод по изготовлению влажных кормов для кошек и собак в Литве, инвестиции в проект составили EUR15 млн. На старте мощность завода составляла 5 тыс. тонн в год влажных кормов, в октябре — 10 тыс. тонн, в планах на 2022 год выйти на 20 тыс. тонн.

«Кормотех», по его данным, входит в ТОП-70 мировых производителей в этом отрасли и намерен до 2023 года войти в ТОП-50

, ,

17 СЕНТЯБРЯ ПРОШЕЛ ПЕРВЫЙ ЕЖЕГОДНЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ODESSA BUSINESS FORUM

Odessa Business Forum – постоянно действующая платформа и ежегодное мероприятие, посвященное Экономической стратегии Большой Одессы 2050.

OBF призван дать новый свежий импульс экономическому и инвестиционному развитию города, раскрыть скрытые грани привлекательности Одессы.

Организатором выступил Одесский деловой клуб – сообщество первых лиц среднего и крупного бизнеса Одессы и Юга Украины.

Одесский Деловой Форум проходит впервые, в дальнейшем планируется его масштабирование.

В событии приняли участие ведущие европейские эксперты в области урбанистики, архитектуры и экономики, лидеры украинского бизнеса, представители областной и городской власти, а также представители институтов развития и поддержки предпринимателей. Всего в мероприятии приняли участие в общей сложности порядка 500 человек, часть из которых присутствовали на мероприятии онлайн.

Ключевыми темами форума стали: Экономическая бизнес-визия города, поиск и расширение горизонта возможностей, которые позволят Одессе конкурировать за внимание, инвестиции и таланты в современном мире.

Деловую программу открыла презентация Экономической бизнес-визии, которую участникам форума представили футуролог Андрей Длигач, соучредитель Odessa Business Club и «Охранные пломбы GST» Дмитрий Казавчинский, совладелец банка «Восток» Вадим Мороховский.

Спикерами OBF выступили, в частности: заместитель министра цифровой трансформации по вопросам евроинтеграции Валерия Ионан; заместитель министра цифровой трансформации по вопросам развития IT Александр Борняков; кандидат наук, адъюнкт-профессор в области устойчивого городского развития, научный сотрудник Колледжа Святого Петра Оксфордского университета Влад Михненко; стратег, новатор из Гента (Бельгия), создатель альтернативного видения и концепции «Умный город», «Город людей» Карл-Филипп Коенграхтс; основатель проекта City as a LAB, один из ключевых основателей Dutch Design Week, дизайнер городской среды, главный урбанист Эйндховена (Нидерланды) Кейс Донкерс; соучредитель шведско-украинских IT-компаний Beetroot и Beetroot Academy Андреас Флодструм.

В рамках мероприятия прошли панельные дискуссии:

● «Одесса – город инновация. Бросаем якорь. Кейсы успешной трансформации городов» (модератор панели и голос форума – основатель маркетингового агентства FEDORIV Андрей Федорив).
● «Город IT и зрелищ. Роль инновационных кластеров в развитии экономики Одессы» (модератор – основатель и глава Офиса Трансформации, управляющий партнер UNIT.City Максим Бахматов). В числе спикеров выступил соучредитель компании по снабжению обувного оборудования MSM GmbH, co-founder Gallery Architect Group, строительной компании и студии дизайна Atmosphere, бренда SINOBI, председатель ОО «Центр проектных инициатив» Александр Верник.
● «Одесса – город возможностей, которые не видят другие, но мы покажем» (модератор – Президент Национальной туристической организации Украины Иван Липтуга).
Участниками панели стали:
― совладелец морского порта «ТИС», основатель Импакт ХАБ Одесса, автор и инвестор концепции ревитализации Зеленого театра, основатель Pro Bono Club Ukraine Егор Гребенников;
― совладелец и председатель совета директоров строительного холдинга «ЗАРС» Георгий Бочоришвили;
― основатель группы компаний в сфере международной логистики и торговли – EnlivUA Александр Яковенко;
― сооснователь Центра культуры вина SHABO Гиорги Иукуридзе;
― основатель и главный исполнительный директор Biosphere Corporation, владелец компании Charisma Fashion Group, соучредитель бизнес-клуба Inspira в Днепре Андрей Здесенко.

В качестве Key-спикера выступил медиа-предприниматель Владимир Яковлев, известный своими проектами «Сноб» и «Возраст счастья».

Форум прошел в атмосфере живого открытого диалога и завершился дегустацией украинских вин от проекта Odessa Wine Week и вечеринкой в Mantra Beach Club.

РАЗВИТИЕ R&D ОПРЕДЕЛИТ СТРАТЕГИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ФАРМАКА»

Развитие R&D и продуктового портфеля станет одним из ключевых аспектов новой стратегии развития фармацевтической компании «Фармак» (Киев) до 2028 года.

Как сообщили агентству «Интерфакс-Украина» в компании, наряду с этими направлениями «Фармак» сосредоточится на запуске направления «Биотех», выходом на рынок США и упрочением позиций в странах СНГ.

«Новая стратегия базируется на четырех ключевых приоритетах развития предприятия: занять позицию недостижимого лидера в Украине, закрепить и развить успех в странах СНГ, стать успешным игроком на глобальном рынке, усилить бренд работодателя и быть компанией, где работают лучшие специалисты рынка», — сообщили в компании.

В «Фармаке» отметили, что в предыдущие годы направлялись инвестиции в производственные мощности.

«Сейчас на предприятии действует новое современное асептическое производство, обновлено оборудование шести цехов, открыт новый завод по производству АФИ в Шостке (Сумская обл.). Ключевые аспекты новой стратегии — развитие R&D и продуктового портфеля, запуск направления «Биотех», выход на рынок США и укрепление позиций в странах СНГ», — сказали в компании.

Уточняется, что «Фармак» продолжит стратегию реинвестирования в развитие до 90% от полученной прибыли. Общая динамика демонстрирует ежегодный прирост финансовых показателей компании. Капитальные инвестиции в 2020 году составили 1,3 млрд грн, что на 78% больше, чем в 2019-м. В первом полугодии 2021 года доход от реализации демонстрирует прирост на 28,3% по сравнению с 2020 годом, сумма капитальных инвестиций составила 756 млн грн, что на 12% больше, чем в первом полугодии 2020 года.

Кроме того, в компании подчеркнули важность развития кадрового ресурса.

«Трансформация компании в международную требует привлечения специалистов с уникальными знаниями, поэтому необходимо, чтобы у всех работников был высокий уровень владения английский языком. Сейчас планируется создать интернациональные команды и обмен кадрами материнской компании с дочерними. Это поможет синхронизировать и усилить команды, предоставит новые знания и откроет новые горизонты для реализации поставленных целей», — отметили в «Фармаке».

Как уточнятся, в ходе реализации стратегии «Фармак» планирует увеличить глобальный экспорт целевых продуктов.

«С начала года компания нарастила присутствие в странах Латинской Америки, открыла офис в ОАЭ и представительство во Вьетнаме. В дальнейшем — еще более масштабный выход на международные рынки. Один из важнейших шагов — выход на рынок США, а также локализация бизнеса в Узбекистане, который занимает 50% в структуре отгрузок продукции в страны СНГ», — сообщили в «Фармаке».

Помимо этого, планируется усовершенствовать портфель через фокус на новые препараты.

«Будущее «Фармак» видит за разработкой современных, высокотехнологичных лекарств. В 2023 году планируется открыть новый R&D-центр, который значительно расширит научную базу, позволит заниматься разработкой лекарств, которые востребованы во всем мире, например, развивать онкологический портфель. Особое внимание будет направлено на запуск направления «Биотех». В вопросах биотехнологических лекарственных средств «Фармак» тесно сотрудничает с консультантами из Германии, Испании и США», — подчеркнули в компании.

Кроме того, в компании отметили роль тотальной диджитализации производственных процессов. В частности, в последующие годы планируется полный переход на электронные сертификаты качества, электронные протоколы исследований, электронные досье, е-сериализации продукции.

Как сообщалось, в сентябре 2021 года «Фармак» представила новую стратегию развития «Фармак» 2.0: от локального к глобальному успеху». Разработан детализированный план до 2028 года, главной целью которого является трансформация из локального лидера в международную компанию.

«Фармак» – лидер фармацевтического рынка Украины. В продуктовом портфеле — более 220 сложнокомпонентных современных лекарственных средств. Среди основных направлений – эндокринологические, гастроэнтерологические, кардиологические, неврологические, противопростудные и другие препараты.

,

УСКОРИТЬ ВАКЦИНАЦИЮ УКРАИНЦЕВ МОЖНО ЧЕРЕЗ РАБОТОДАТЕЛЕЙ – НАРДЕП РУДЫК

Лучшим стимулом вакцинироваться от коронавирусной инфекции Covid-19 является организация вакцинации работодателем, убеждена лидер партии «Голос» Кира Рудык.

Как сообщает пресс-служба политсилы, по словам политика, во-первых, работодатель показывает подчиненным пример, когда вакцинируется сам, а во-вторых, разрешение работать во время локдауна иммунизированным работникам и клиентам дал свои плоды.

Рудык отметила, что с этим согласны и иностранные партнеры Украины. «Европейская бизнес-ассоциация, Американская торговая палата, Союз украинских предпринимателей, все говорят, что лучшее, что было сделано с начала эпидемии – это именно разрешение работать вакцинированным во время локдауна. И это – инициатива «Голоса». Это материальный стимул и очень четкая выгода, ведь страх остаться без хлеба сейчас сильнее, чем страх от того, что может якобы произойти от вакцины», – отметила она.

Кроме того, очень часто пример работодателя для его подчиненных гораздо более действенный, даже чем публичные люди, сказала лидер партии. «Когда работодатель говорит: «Если мы все вакцинируемся, мы сможем продолжить работу», это имеет больший эффект. Шаги организации совместных вакцинаций на заводах и предприятиях – это единственное и лучшее, чтобы повысить количество привитых с 13% до необходимых 80%. Чтобы в 10 раз быстрее вакцинировать всех украинцев, нужно делать это через работодателей. Это сработает», — отмечает Рудык.

,

«КРЕДИТСЕРВИС» ВНОВЬ ВЫПУСКАЕТ ОБЛИГАЦИИ НА 10 МЛН ГРН

Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) зарегистрировала 23 сентября выпуск пятилетних облигаций серии «Е» ООО «КредитСервис» (Киев, бренды ReCredit и MaxiCredit), предоставляющего услуги кредитования физлиц по модели «заем до зарплаты», на сумму 10 млн грн.

Согласно имеющимся у агентства «Интерфакс-Украина» данным, сроки размещения – с 1 октября по 29 ноября 2021 года, купонный период – квартал, ставка на 1-2-й купонные периоды – 20%, дата погашения облигаций – 25 сентября 2026 года.

В соответствии с реестром НКЦБФР, это уже пятый выпуск гривневых облигаций компании. В частности, в 2020 году Нацкомиссия зарегистрировала выпуски серий «А» и «В» номиналом по 7,5 млн грн каждый с погашением в мае 2025 года. В феврале нынешнего года был зарегистрирован подобный выпуск серии «С» на 7,5 млн грн с погашением 3 января 2026 года, в августе –серии «D» на 15 млн грн с погашением 7 мая 2026 года.

ООО «КредитСервис» зарегистрировано в 2017 году. Уставный капитал – 5 млн грн

Основателями компании являются Елена Богодухова (совладелица и бенефициар кредитных сервисов ООО «ФастФинанс», ООО «Азурро Финанс», ООО «Флет Финанс», все — Киев), Андрей Дема и Николай Иванинив.

Согласно Едином госреестру юридических лиц и физлиц-предпринимателей, доля Богодуховой составляет 45,1%, Иванинива – 44,9%, Демы и Андрея Богодухова – по 5%.

Чистая прибыль компании в 2020 году составила 446 тыс. грн, что на 10% меньше, чем в 2019-м, чистый доход вырос до 8,06 млн грн с 0,997 млн грн годом ранее.

,

«ЗОЛОТАЯ КНОПКА». YOUTUBE-КАНАЛ «НАШ» СОБРАЛ 1 МИЛЛИОН ПОДПИСЧИКОВ

YouTube телеканала «НАШ» перешагнул рубеж в 1000000 подписчиков всего за три года, тем самым установил новый рекорд. Телеканал НАШ- лидер среди информационных вещателей Украины и интернет-аудитории.

НАШ YouTube-канал начал свое вещание в ноябре 2018 года и перед командой была поставлена цель — золотая кнопка YouTube в кратчайшие сроки.

“Мы создавали новую высокотехнологичную мультимедийную платформу и сразу же знали, что важным направлением будет и YouTube-канал. Интернет дает относительную свободу, ты не ограничен в техническом доступе к зрителю, твое покрытие — весь мир. Доступность к зрителю и получение быстрой обратной связи дает правильную и четкую аналитику с пониманием, что изменить или на что сделать акцент в видеоконтенте. Не нарушая политику YouTube, руководствуясь мировыми стандартами, а не политической целесообразностью, мы достигаем своих целей. Гордимся НАШей командой”, — рассказала генеральный директор телеканала Елена Рудик.

“Миллион подписчиков — это цель, сильное желание, спокойная 100% уверенность в успехе. Стать первыми возможно только с супер крутой командой! Лучшие ведущие, журналисты, редакторы, IT специалисты, операторы, режиссеры, продюсеры, гримеры, стилисты и др. А ещё лучшие гости эфиров! Когда каждый участник процесса получает удовольствие от работы, все складывается наилучшим образом и вовремя. Мы можем вещать хоть с Луны, экспериментировать с проектами и трансляциями, создавать каналы для творчества, получая мотивацию и поддержку от нашего зрителя”, — поделилась секретами успеха руководитель-стратег YouTube-команды «НАШ” Ирина Крамаренко.

Также Ирина отметила, что очень важно общаться с аудиторией: в чатах, комментариях под видео, по телефону, видеться вживую

“Когда в ночь с 6 на 7 ноября 2018 года мы запустили стартовую трансляцию, в чат пришли первые зрители. Мы с ними переписывались, шутили, вместе ждали запуск канала до 6 утра. Их имена я и сейчас помню, они до сегодняшнего дня с нами смотрят эфиры. Это приятнее всего”

За три года на канале вышло 42 тысячи видео, которые суммарно собрали 1 млрд 219 млн. просмотров. Эти показатели с каждым днем растут. Алгоритм YouTube весьма прост: классное, актуальное видео он подсвечивает и продвигает сам, плохое и скучное — скрывает. НАШ контент набирает много просмотров и статистика показывает, что зрителю интересно, поэтому НАШа команда с энтузиазмом продолжает творить и ставит перед собой новую цель — 2 миллиона подписчиков.

НАШ YouTube-канал — это лишь часть большой медиаплатформы, куда входят также телеканал, сайт nash.live, страницы в Facebook, Instagram, Telegram. Каждый из ресурсов активно развивается и за три года работы завоевал доверие миллионов. Присоединяйтесь к нашему сообществу! НАШ покажет!

, ,