Как влияет информация о молекулярном профиле опухоли в определении тактики лечения?
Как определиться, какой вид диагностики назначить пациенту?
Рак легких имеет самый высокий уровень смертности среди всех онкозаболеваний. Ежегодно диагностируют более 2,2 млн новых случаев и он является причиной смерти от злокачественных новообразований каждого третьего мужчины и каждой пятой женщины. К 2040 году прогнозируется увеличение заболеваемости почти в 2 раза.
Однако в течение последнего десятилетия в лечении немелкоклеточного рака легких происходят принципиальные изменения. И хотя гистологический подтип опухоли остается важным фактором при выборе режима химиотерапии, сегодня известно, что наличие повреждений генома опухолевой клетки, таких как активирующие мутации или транслокации, требует направленного и эффективного молекулярно-генетического тестирования для поиска новых терапевтических мишеней и выбора наиболее оптимальной.
Эксперт Медицинской лаборатории CSD LAB, молекулярный генетик и специалист по NGS-тестированию — Денис Козаков поделился своими знаниями и опытом по молекулярно-генетическому тестированию пациентов с раком легких и рассказал об особенностях молекулярной диагностики и возможностях, которые предоставляют новейшие сверхчувствительные методологии
Цены на нефть продолжают опускаться в пятницу и завершают неделю снижением на фоне продолжающегося ужесточения денежно-кредитной политики мировыми центробанками.
Банк Англии и норвежский ЦБ накануне подняли базовые ставки на 50 базисных пунктов (б.п.), Швейцарский национальный банк — на 25 б.п.
Кроме того, председатель Федеральной резервной системы (ФРС) Джером Пауэлл дал понять, что американский ЦБ может поднять ставку еще дважды в этом году.
«Мировые центробанки продолжают добиваться замедления инфляции, даже если принимаемые ими для этого меры толкают экономику к рецессии, и нефтяной рынок реагирует соответствующим образом», — отмечает аналитик CMC Markets U.K. Майкл Хьюсон.
«Более резкое, чем ожидалось, повышение ставок Банком Англии и норвежским ЦБ, а также «ястребиные» сигналы от Федрезерва, отрицательно сказываются на ожиданиях трейдеров в отношении перспектив спроса на нефть», — приводит слова Хьюсона Market Watch.
Стоимость августовских фьючерсов на нефть Brent на лондонской бирже ICE Futures к 8:15 кв в пятницу составляет $73,42 за баррель, что на $0,72 (0,97%) ниже цены на закрытие предыдущей сессии. В четверг эти контракты подешевели на $2,98 (3,9%) до $74,14 за баррель.
Цена фьючерсов на нефть WTI на август на электронных торгах Нью-Йоркской товарной биржи (NYMEX) опустилась к этому времени на $0,73 (1,05%), до $68,78 за баррель. Накануне эти контракты подешевели на $3,02 (4,2%), до $69,51 за баррель.
Данные министерства энергетики США, опубликованные в четверг, показали сокращение коммерческих запасов нефти в стране на прошлой неделе на 3,83 млн баррелей — до 463,29 млн баррелей. Эксперты в среднем прогнозировали снижение на 450 тыс.
Запасы бензина в Штатах на прошлой неделе выросли на 479 тыс. баррелей, дистиллятов — на 434 тыс. баррелей.
Инвестиционная компания BlackRock завершила первый этап – концепции и проектирования – будущего Фонда развития Украины (UDF) и презентовала его в рамках Конференции по восстановлению Украины (URC2023) в Лондоне.
«Сейчас мы переходим ко второму этапу, который будет очень важен в отношении нормативных деталей, правил: как это устроено? как регулируется? какие люди будут управлять фондом? как обеспечить надлежащее управление на уровне надзора?» – отметил вице-председатель BlackRock Филипп Хильдебранд (Philipp Hildebrand) на конференции.
По его словам, среди других важных вопросов – создание механизма должной осмотрительности для обработки потока сделок и гарантии того, что будет достаточный поток сделок для вложения капитала после его привлечения в фонд.
Говоря о возможных объемах частных инвестиций, Хильдебранд назвал сумму от $50 млрд до $60 млрд.
«Мы хотели бы начать со льготного (concessional) капитала, возможно, порядка пары миллиардов (couple of billion)», – отметил он.
Представитель BlackRock указал, что за эти средства могут быть сделаны первые несколько сделок, которые подтвердят концепцию, покажут реальные потоки инвестиций, и на их основе уже можно будет масштабировать работу.
По его словам, привлечение такого льготного капитала позволит снизить риски, что необходимо для мобилизации больших пулов инвестиций. Помимо потока проектов необходимо также безупречное управление, добавил Хильдебранд.
Он сообщил, что первое обязательство внести средства в фонд в ходе URC2023 сделал австралийский бизнесмен, глава инвестиционной компании Tattarang и компании Fortescue Metals Эндрю Форрест (Andrew Forrest).
Вице-председатель BlackRock выразил надежду, что через 20 лет UDF будет таким же весомым институтом, как Temasek в Сингапуре.
«Но нам нужно начать с реалистичных цифр и начать с фактического подтверждения концепции путем определения фактических инвестиций», – еще раз отметил он.
Хильдебранд подчеркнул, что также необходима какая-то перспектива установления мира. «Если вы хотите мобилизовать частный капитал в таком масштабе, должна быть такая перспектива», – пояснил инвестбанкир.
Он уточнил, что BlackRock осуществляет эту работу на безвозмездной основе, консультируя правительство, и выразил пожелание, чтобы в будущем в проекте этом участвовали европейские финансовые институты.
Управляющий директор Rothschild&Co Middle East Limited Джованни Сальветти (Giovanni Salvetti) также отметил важность осуществление нескольких пилотных успешных сделок, которые могли бы попасть на первую полосу Financial Times, стать примером и лучшим стимулом для других инвесторов, чем различные конференции.
«Храбрость заразительна. Не только в защите Родины, но и в бизнесе», – сказал инвестбанкир.
По его словам, он сейчас работает над тремя возможными сделками на сумму свыше $100 млн с инвесторами, которые готовы рассмотреть возможность инвестирования в реальные активы в Украине до завершения войны, но они также хотят иметь долгосрочную перспективу. В этой связи появление инструментов страхования инвестиций от военных рисков является очень важным, добавил Сальветти.
В целом он сообщил, что за последние 15 лет Rothschild&Co так или иначе участвовали в 80% сделок в Украине на сумму $53 млрд, поэтому у компании есть доступ к информации о том, что хотят инвесторы и что они ищут.
По словам инвестбанкира, он сейчас видит три типа инвесторов, которые смотрят на Украину в данный момент. Во-первых, суперспекулятивные инвесторы, которые инвестируют в еврооблигации и хотят удвоить свои деньги за год.
«Этим людям не нужно ничего из того, что вы готовите, они уже вложили через пять дней после начала войны сотни миллионов долларов. И они удвоили, утроили деньги, пока мы говорим», – указал Сальветти, в то же время отметив, что такие инвестиции ничего не приносят на внутренний рынок.
Второй категорией инвесторов он назвал не таких спекулятивных, но смелых инвесторов, которые готовы вкладывать до завершения войны и еще не определились, тогда как третья категория – это базовые инвесторы. По мнению представителя Rothschild&Co, привлечь третью категорию сегодня будет довольно сложно, потому что им нужна безопасность, макроэкономические перспективы и очень твердые правовые нормы.
«Поэтому, я думаю, что мы должны сосредоточиться на той (категории инвесторов), которые уже сейчас могут рискнуть», – подытожил Сальветти.
Крупнейший мобильный оператор Украины «Киевстар» в течение трех лет получит от материнской компании VEON $600 млн инвестиций, которые будут направлены на реализацию инфраструктурных проектов, в том числе на освобожденных территориях, расширение покрытия 4G, ориентированную на 5G реконструкцию, поддержку сервисов оператора и благотворительность.
VEON объявила об инвестиционном обязательстве на Конференции по восстановлению Украины в Лондоне (URC2023), говорится в сообщении на официальном сайте компании в среду.
«Глобальный цифровой оператор VEON инвестирует в свою дочернюю компанию «Киевстар» сумму, эквивалентную $600 млн, в течение следующих трех лет. Инвестиции будут охватывать инфраструктурные проекты «Киевстар», обеспечивая необходимую связь и услуги 4G по всей стране, развитие высококачественных цифровых услуг, доступных для всех украинцев, и проекты поддержки сообщества», — говорится в сообщении.
Компания отмечает, что инвестиции будут направлены на поддержку сервисов «Киевстар», а также в цифровые вертикали, которые окажут положительное социальное влияние на украинское общество. Они позволят расширить сеть оператора, начиная с «LTE повсюду» и оптоволокна и заканчивая реконструкцией, ориентированной на 5G, обеспечить качественное интернет-покрытие для миллионов пользователей.
За счет запланированного расширения сетей 4G «Киевстар» планирует за три года довести охват 4G до 98% в Украине, в том числе в малых и отдаленных населенных пунктах. За счет инвестиций будут расширены возможности подключений.
Кроме того, «Киевстар» продолжит направлять средства на благотворительную поддержку. В VEON напомнили, что с начала полномасштабного вторжения оператор выделил на эти цели 1,1 млрд грн (примерно $32,5 млн).
«В рамках своего инвестиционного обязательства «Киевстар» продолжит работу с ведущими украинскими НКО и общественными инициативами, поддерживая благотворительные проекты пожертвованиями и социально ответственными деловыми партнерствами», — говорится в пресс-релизе.
«Последние 16 месяцев показали миру, что коммуникации действительно являются спасательным кругом для Украины. Благодаря самоотверженности нашей команды из 4 тыс. человек и поддержке нашей материнской компании VEON «Киевстар» играет ключевую роль в обеспечении устойчивости и восстановления Украины с 24 февраля 2022 года», — приводятся в сообщении слова президента «Киевстар» Александра Комарова.
На странице в Facebook Комаров также отметил, что инвестиция материнской компании позволит «Киевстар» восстанавливать связь на территориях, которые будут освобождены, строить новые объекты сетей, увеличивать территорию охвата 4G в загородной зоне и на автодорогах, развивать новые цифровые продукты и сервисы для Украины и местных громад.
«Киевстар» — крупнейший оператор связи в Украине с 24,3 млн абонентов мобильной связи и более 1,1 млн абонентов домашнего интернета. Компания предоставляет услуги на базе технологий мобильной и фиксированной связи, в том числе 4G, а также инновационные услуги, такие как Big Data, IoT, облачные решения, цифровое телевидение, цифровое здоровье и пр.
С момента полномасштабного вторжения технические специалисты «Киевстар» выполнили около 150 тыс. ремонтов, что вдвое больше по сравнению с довоенным периодом, переподключили 800 населенных пунктов, модернизировали и развернули около 10 тыс. базовых станций 4G, а также установили 32 тыс. новых аккумуляторов для обеспечения непрерывности связи при отключении электроэнергии.
100% «Киевстар» принадлежит международной группе VEON со штаб-квартирой в Нидерландах.
VEON — глобальный цифровой оператор, который в настоящее время предоставляет конвергентную связь и онлайн-услуги более чем 160 миллионам клиентов на шести динамично развивающихся рынках Акции VEON котируются на NASDAQ и Euronext Amsterdam.
Потребность в медицинской мебели испытывают 79% украинских учреждений здравоохранения.
Как сообщила агентству «Интерфакс-Украина» учредитель Национального агентства гуманитарной помощи Zdorovi Наталья Тулинова, об этом свидетельствуют результаты исследования «Барометр».
По ее словам, в частности, особую потребность в медицинской мебели испытывают клиники деокупированных территорий и клиники, расположенные в регионах, пострадавших из-за затопления после подрыва дамбы Каховской ГЭС.
«После теракта на Каховской ГЭС количество пациентов больниц резко возросло, поэтому мы вместе с нашими партнерами аккумулируем усилия, чтобы помочь медицине Херсона справиться с ужасными последствиями военной агрессии», — сказала Тулинова.
В частности, в агентство к предоставило медицинскую мебель от фонда Nova Ukraine Херсонской областной инфекционной больнице им. Г.И. Горбачевского.
«На это медицинское учреждение в несколько раз выросла нагрузка в результате катастрофы на Каховской ГЭС», — отметила Тулинова.
По ее словам, «в Херсоне отражена ситуация в самой Украине, и агентство Zdorovi сосредоточится на восстановлении разрушенной медицинской инфраструктуры и обновлении системы здравоохранения».
По словам Тулиновой, с начала полномасштабного вторжения агентство гумпомощи Zdorovi приступило к активной работе в сфере благотворительности для поддержки медицинского сектора. У организации есть официальные меморандумы и договоры о сотрудничестве с Минздравом, МВД, военными администрациями и больницами во всех регионах Украины.
Партнерами агентства выступают, в частности, Международный фонд «Возрождение», RAZOM for UKRAINE, NOVA Ukraine, Americares, USAID, PHILIPS и другие благотворительные фонды и организации.
Украина имеет все шансы не проиграть в конкуренции с Европой, а вот безоговорочное вступление в ЕС, — не лучшее решение, — такого мнения придерживается Рафаэль Гороян, основатель и руководитель Группы компаний Прометей.
По словам Горояна, тема, связанная с Украиной и экспортом зерна в другие страны, сейчас очень напрягает. В начале войны все страны понимали угрозу, которую несет этот конфликт, особенно с учетом сильной позиции Украины в сельском хозяйстве. Европейские страны открыто поддерживали Украину, принимая украинских граждан и импортируя украинское зерно, а теперь расслабились и начинают вводить запреты.
«На первый план пойдут интересы Европы, и будет конфликт интересов, мы уже чувствуем первые сообщения об этом. Еще с 1990-х, когда у нас был голод и холод, я понимаю: переоценивать Европу не стоит. Да, там много достижений в экономике и общественном строе, но все-таки многие вещи мы можем туда внедрить и продемонстрировать им. Мы можем научить их воевать. Мы можем научить их заниматься агросектором, правильно работать. Европа же не однородна. Вот есть Германия, там труженики, это у них в крови, но есть еще и Испания, Греция, Хорватия, Черногория, где отношение к труду совсем другое… Они удивлены тем, что украинцы, эмигрировав, работают и поднимают их экономику», — отметил Рафаэль.
Руководитель Прометея считает необходимым демонстрировать европейцам свои достижения в области военного дела, сельского хозяйства и экономики.
«К Европе следует относиться реалистично. Я для себя определил несколько явлений, которые нам надо у Европы позаимствовать. Это финансирование дешевыми деньгами, это суды, это — в малой части — медицина, пенсионное обеспечение и еще несколько экономических вопросов. Однако многие вещи принимать нам не надо, а лучше предложить собственные решения. Взяли и запретили ввоз украинского зерна, хотя должны были бы сказать своим фермерам: вот украинцы умеют дешевле зерно выращивать, и вы научитесь, чего вы бастуете? Научитесь!», — призывает Рафаэль.
Эксперт отмечает, что каждая страна имеет свои особенности и плюсы, и не стоит слепо следовать европейским матрицам. В то же время он предупреждает о возможных рисках, в частности указывая на пример Греции, которая испытала трудные последствия вступления в Евросоюз и ограничений производства отдельных продуктов.
«Я считаю, что не надо разорять малых предпринимателей и страны и создавать из трех стран лидеров и богов. И судьба нашего зерна — это легкий намек, что у нас может быть так, как в Греции. Как ни крути, они будут защищать свои интересы. Вот выращивание овощей, фруктов — они могут нам вообще запретить этим заниматься. С зерном они ничего не смогут сделать — у нас слишком большие площади, порты. Они только зарабатывать на этом будут. Однако я не знаю, какие макроэкономические схемы у них в головах. В интересах лидеров ЕС нам могут запретить что угодно, — отметил Рафаэль. — Однако почему в Греции запретили? В Греции рабочая сила дешевле, качество винограда и воды лучше, чем в Италии, урожайность оливок выше».
В то же время эксперт считает, что украинские фермеры умеют работать без дотаций и могут достигать лучших результатов.
«Думаю, первой причиной могут стать дотации на гектар. Они же у нас невозможны. Однако у нас скрытая дотация есть, фермер не платит налог на прибыль. Это же тоже серьезная статья расходов для фермера. Однако в целом — да, мы умеем работать без дотаций, мы умеем лучше работать. Украинский фермер не нуждается в дотациях, он до войны был очень богатым. И даже сейчас процесс продолжается, есть прибыль, но маленькая. Кроме того, фермер в стрессовом состоянии. Он или смирится с маленькой прибылью, или обанкротится», — отметил Рафаэль.
