Ученые из Национальных институтов здравоохранения США недавно установили, что чай благосклонно сказывается на здоровье человека.
Так, согласно исследованию, любители выпить как минимум две чашки черного чая за день имеют больше шансов прожить долгую жизнь, чем те, кто вообще не пьет чай.
Исследователи проанализировали данные из хранилища генетической информации «Британского Биобанка», которые касались почти 500 тыс. мужчин и женщин возрастом от 40 до 69 лет, живущих в Великобритании.
Как выяснилось, 85% этих людей регулярно употребляли чай. Это и не удивительно, принимая во внимание любовь британского населения к чаю и традициям, связанным с этим напитком».
Результаты показали, что риск смертности среди населения средней возрастной категории от болезней, связанных с сердечно-сосудистой системой, на 9 13% ниже у тех, кто выпивает не менее двух чашек чая в день, чем у тех, кто отказывается от этого напитка в целом.
При этом, авторы исследования отмечают, что не важно, как именно вы пьете чай – с молоком, сахаром или лимоном, важно наличие самого напитка в вашем рационе.
Профессор медицинских наук и один из авторов данной работы Фернандо Арталехо, однако, отмечает, что все же нельзя категорично говорить, что именно чай стал причиной меньшей смертности в изучаемой категории населения. По его словам, нельзя исключать, что место имели и другие факторы, не связанные с употреблением чая.
Между тем, ранее подобных выводов о возможной связи употребления чая и влияния на здоровье добились и китайские ученые. Они установили, что риск деменции и инфаркта ниже у тех людей, которые пьют от двух до трех чашек кофе в день, либо от трех до пяти чашек чая в день.
ЧАО «Ривнеазот» из группы предприятий азотного бизнеса Group DF возобновило работу аммиачного комплекса мощностью более 650 тонн аммиака/сутки, а также начало запуск цеха известняково-аммиачной селитры (ІАС) мощностью 1600 тонн/сутки и цеха неконцентрированной азотной кислоты – сырья для производства удобрений – мощностью 960 тыс. тонн азотной кислоты в год.
«Мы начали плановую сезонную кампанию по запуску ключевых цехов. Прежде всего, мы будем увеличивать объемы производства ІАС – наиболее востребованного удобрения на сегодняшний день. Дальнейшее возобновление работы производственных мощностей будет зависеть от конъюнктуры рынка — мощности будут загружаться пропорционально платежеспособному спросу», – приводятся в сообщении Group DF в понедельник слова главы правления предприятия Михаила Заблуды.
Он подчеркнул, что не менее важным фактором возобновления полного цикла производства минеральных удобрений является доступность и текущая стоимость газа, необходимого для производства удобрений.
Заблуда указал, что решение об увеличении производства ІАС связано с постепенным возобновлением сезонного спроса на это удобрение, а также с открытием новых экспортных возможностей.
«Будучи частью холдинга Ostchem, «Ривнеазот» своевременно и в полном объеме подготовился к осеннему сезону, чтобы снабжать украинских аграриев базовыми азотными удобрениями», – отметил глава правления.
Согласно релизу, восстановлению работ предшествовало завершение планового капитального ремонта агрегата подготовки синтеза газа в цехе «Аммиак-2», капитальный ремонт турбогенераторной установки, а также капитальный ремонт агрегата №6 мощностью 120 тыс. тонн в год в цехе неконцентрированной азотной кислоты и проведение ряда необходимых подготовительных работ оборудования .
Group DF консолидирует активы в газораспределительной, химической, титановой и портовой отраслях, а также в сфере сельского хозяйства и медиа. Основатель и владелец Group DF – украинский бизнесмен Дмитрий Фирташ.
Ostchem – азотный холдинг Group DF, объединяющий крупнейших производителей минеральных удобрений в Украине. В него входят «Ривнеазот», «Черкасский Азот», а также находящиеся на оккупированных территориях «Северодонецкий Азот» и «Стирол».
ЧАО «Ривнеазот» входит в группу Ostchem с 2011 года. По данным Group DF, за это время в предприятие было инвестировано более 1,3 млрд грн.
«Ривнеазот» за 9 мес. 2021 года получил 1 млрд 811,79 млн грн чистой прибыли при выручке 1 млрд 676,24 млн грн. 2020 год предприятие завершило с чистым убытком 4 млрд 623,96 млн грн после чистой прибыли 4 млрд 73,49 млн грн годом ранее при сокращении выручки на 7,3% – до 1 млрд 831,63 млн грн.
В отчете за 4-й квартал прошлого года компания указывала, что работает на давальческом сырье, а ее убыток за 4-й квартал в 624,7 млн грн был вызван курсовыми разницами, без которых прибыль предприятия составила бы 179,6 млн грн.
Водители грузовиков перекрыли трассу на польском пункте пропуска «Ягодин-Дорогуск» и устроили забастовку с требованием улучшить работу польского фитосанитарного и ветеринарного контроля, сообщил замминистра инфраструктуры Украины Мустафа Найем.
«Польские водители выдвинули три требования: ускорить фитосанитарный и ветеринарный контроль и перевести службу круглосуточный режим работы», – написал он в Фейсбуке в понедельник.
По словам Найема, каждый час водители пропускают по 2 автомобиля: 1 с товаром и 1 порожний.
Он уточнил, что сейчас на границе с Польшей перед пунктом пропуска «Ягодин» выезда в Польшу ожидают 2650 грузовых автомобилей, тогда как на въезд в Украину – 300 грузовиков. При этом очередь за последний день увеличилась на 8 км и достигает 53 км.
Наем подчеркнул, что причиной забастовки остается безразличие польских властей и притворство «ничего не происходит».
По словам замминистра инфраструктуры, до войны контроль проходили до 80 грузовиков в сутки, а в последние дни – от 12 до 25.
«Если есть объективные причины такого замедления работы, то мы готовы сделать от себя все зависящее для ускорения процесса и увеличения пропускной способности пункта пропуска. Но вместе с тем мы ждем и от всех служб с польской стороны такого же прогресса», – заявил Найем.
Он добавил, что бастующие польские водители также хотят, чтобы в Польшу пустой транспорт выезжал из Украины вне очереди.
В то же время, подчеркнул замминистра, Украине тоже крайне важно, чтобы товары выезжали из страны на экспорт как можно скорее.
«Мы должны экспортировать свою продукцию. Наши перевозчики должны пересекать границу в нормальные сроки. Потому что, когда они ждут по 7-10 дней в очереди, то каждый день теряют примерно 400 евро на каждом автомобиле. За неделю в очереди перевозчик теряет не просто деньги, но и любой смысл работать вообще», – отметил Найем.
По его словам, проблему многодневного простоя перевозчиков на въезде в Польшу должно решить налаживание круглосуточного фитосанитарного и ветеринарного контроля.
Кроме того, замминистра подчеркнул, что речь об отмене «транспортного безвиза» не идет. «Скорее всего, это политическое требование польских перевозчиков. Цель – оказать дополнительное давление на польское правительство для решения вышеуказанных проблем», – считает Найем.
Накануне он заявил, что украинская сторона многократно, на многих закрытых, открытых, совместных и двусторонних встречах предлагала польской стороне простое решение – увеличить количество работников фитосанитарных и ветеринарных служб, предоставить украинских экспертов, которые помогали бы польским коллегам, или вывести этот контроль за пределы пунктов пропуска вглубь страны. Однако пока ситуация только ухудшается.
Государственное предприятие «Морской торговый порт «Южный» 5 сентября объявил тендер на обязательное страхование гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств (ОСАГО).
Согласно сообщению, в системе электронных госзакупок Prozorro, ожидаемая стоимость закупки услуг составляет 307,256 тыс. грн.
Конечный срок подачи предложений 16 сентября.
Как сообщалось, победителем аналогичного тендера годом ранее была СК «ВУСО».
Розничный фармацевтический рынок Украины в марте-июне 2022 года снизился на 30-40% в денежном выражении и на 20-30% в натуральном по сравнению с аналогичным периодом 2021 года, объемы госпитальных закупок снизились на 70-80%.
Такие оценки развития фармрынка Украины в первом полугодии 2022 года озвучили агентству «Интерфакс-Украина» в Ассоциации индийских фармацевтических производителей (Indian Pharmaceutical Manufacturers Association, IPMA).
«Фармрынок Украины в первом полугодии 2022 года, кроме января и февраля, снизился на 30-40%. Объем продаж безрецептурных и рецептурных препаратов снизился на 30-40% в пересчете на стоимость и в упаковках до 20-30%, объемы госпитальных поставок лекарственных средств упали на 70-80%», — рассказали в IPMA.
При этом в ассоциации отмечают, что «канал дистрибуции был нарушен, пришлось компенсировать дистрибьюторам и аптечным сетям убытки из-за бомбардировки их складов и их аптек».
По оценке участников IPMA продажи в первые два месяца с начала войны в деньгах и упаковках упали на 70%. В последующие месяцы падение несколько снизилось, но средний уровень падения за шесть месяцев около 40%.
«Это объясняется несколькими факторами, во-первых, резким падением спроса, оттоком населения, боевыми действиями в значительной части Украины и, во-вторых, проблемами поставок продукции. В первые месяцы было проблематично отгрузить продукцию даже с локального склада, поскольку территория Киева была под обстрелами, почти все работники были не на работе, мобилизованы или задействованы на местных общественных работах или территориально перемещены», — отметили в ассоциации.
По оценке экспертов IPMA, в дальнейшем на первый план вышли проблемы с логистикой в Украину, поскольку основные логистические каналы через морские порты и авиа заблокированы.
«Логистику пришлось выстраивать с нуля через европейские порты со следующей авто доставкой в Украину. Общая стоимость логистики выросла в несколько раз», — сообщили в IPMA.
В частности, в компании-участнице IPMA «Конарк Интелмед» (Харьков)/Euro Lifecare PVT ltd. (Индия, представительство в Киеве) рассказали, что компании пришлось переместить на запад Украины ее склад, который находился в Харькове.
«Это стоило нам слишком дорого, плюс мы должны переместить свой персонал на запад Украины, а также, кроме зарплаты, обеспечить им место жительства. В целом это нанесло нам большой ущерб», — рассказал директор компании Санджив Бхагат.
Вместе с тем, по оценке участников IPMA, в разных категориях лекарственных средств падение было очень разным. В частности, лекарства от хронических заболеваний (диабет, сердечно-сосудистые и др.) показали меньшее падение, в то время как лекарства от острых респираторных инфекций, витамины, антибиотики и в целом препараты не первой необходимости упали гораздо больше среднего показателя.
При этом в IPMA отмечают, что из-за сложности с логистикой индийские фармкомпании не смогли быстро наладить поставки после внезапного прекращения прямых авиа и морских сообщений с Украиной.
В ассоциации рассказали, что «все индийские компании-участники IPMA остались работать на рынке Украины, хотя некоторым пришлось значительно сокращать свою деятельность».
«Наши фармкомпании все еще перестраиваются для работы в новых условиях, но мы продолжаем работать на рынке Украины», — подчеркивают в IPMA.
В ассоциации сообщают, что индийские фармкомпании посильно оказали помощь Украине в виде лекарств и финансовой помощи, поддерживали и поддерживают украинских граждан, вынужденных покинуть свои дома. В частности, в первые месяцы войны, когда особенно остро ощущался дефицит медикаментов, участник IPMA индийская фармкомпания «Маклеодс» предоставила Украине гумпомощь на сумму около 27 млн грн. В нее вошли кровоостанавливающие препараты, антибиотики, кардио- и другие препараты. Компания продолжает оказывать помощь.
Представительство фармкомпании Hetero Labs и компания Amarox с первых дней российского военного вторжения поддерживают Украину и ее армию. Эти компании неоднократно организовывали сбор средств на неотложные нужды различных медицинских учреждений Киева, в том числе помогали в организации питания для сотрудников больниц, в обеспечении нужд операционных блоков, реанимации и хирургических отделений, передали препараты для нужд ВСУ через представителей Минздрава на общую сумму 4,5 млн грн, приобрели и передали представителям Минобороны необходимые для ВСУ вещи.
Сотрудники компании «Ранбакси Фармасьютикалс Украина» в западных регионах Украины помогают беженцам из пострадавших от военных действий районов, а также помогают подразделениям ТРО и ВСУ. С начала военной агрессии компания передала в качестве гумпомощи 28 украинским больницам лекарства на сумму 3,8 млн грн. Компания Terapia (группа компаний Sun Pharma) передала $500 тыс. общественным организациям в Румынии для помощи людям, которые приезжают из Украины.
Фармацевтическая маркетинговая компания Euro Lifecare совместно с украинским фармдистрибьютором Конарк Интелмед, помимо помощи Харькову, уже отгрузила гуманитарную помощь на сумму более 22,3 млн грн и продолжает помогать украинцам.
Компания «Абрил» уже возобновила импорт своей продукции, чтобы украинские пациенты и МОЗ Украины могли рассчитывать на их помощь и поддержку. Ранее компания отправила благотворительную помощь антибиотиками на сумму около 10 млн грн.
Компания Dia Pharma Limited в Украине предоставила ряд партий гуманитарной помощи в виде медикаментов первой необходимости (антибиотики, кровоостанавливающие средства, а также препараты сопровождения хирургических вмешательств), которые были переданы в медицинские учреждения (госпитали и больницы) в разных областях Украины, сумма помощи превышает 2,4 млн грн, а сотрудники работают в больницах на волонтерских началах.
Компания Dr. Reddy’s Laboratories Ltd. пожертвовала медикаменты на сумму более 14,7 млн грн для МОЗ Украины и областного военного управления, а также передали для МОЗ через Польшу лекарственные средства на сумму $250 тыс.
Фармацевтическая компания «Мега Лайфсайенсиз» передала в больницы Украины лекарства (анальгетики). Компания «Винара», несмотря на трудности логистики, передала в лечебные учреждения продукцию и до настоящего времени активно продолжает благотворительные проекты, оказывает помощь волонтерским организациям.
Фармацевтическая компания «М.Биотек Лимитед» передала Благотворительному фонду «Здоровье Украины» онкологические препараты на сумму около 12 млн грн, а также передала ВСУ антибиотики на сумму около 270 тыс. грн.
Кроме того, общественная организация IPMA присоединилась к инициативе президента Украины Владимира Зеленского UNITED24 и перечислила в поддержку ВСУ ко Дню Независимости Украины 500 тыс. грн.
«Вся наша помощь — ради жизни и здоровья украинцев и для приближения победы и мира в Украине. Несмотря на все вызовы, индийские фармацевтические компании в Украине продолжают поддерживать украинских пациентов, обеспечивая доступ к качественным и доступным лекарствам и оказывая гуманитарную помощь, а также поддерживать своих украинских сотрудников, обеспечивая доступ к труду и платя налоги», — подчеркнули в IPMA.
Прогнозируя дальнейшее развитие рынка, в ассоциации отмечают, что «государство Украина наращивает долю продаж за счет государственных закупок, кое-где закупают и индийские препараты».
«Все наши компании планируют остаться на рынке и продолжить работу в Украине. Прогноз напрямую зависит от военно-политической ситуации. Если ситуация до конца года останется такой, как на конец августа, то оптимистично мы планируем завершить год с падением к прошлому на уровне -30%. К сожалению, возможно снижение на 30-40% в долларах США», — отметили в ассоциации.
В IPMA также отмечают влияние девальвации гривни, которая, согласно прогнозам, повлияет на ценообразование на жизненно важные и другие лекарства в самое ближайшее время.
В ассоциации подчеркнули, что «все участники IPMA – это обособленные представительства индийских компаний или отдельные юридические лица, являющиеся резидентами Украины и присутствующие на рынке Украины почти все годы ее независимости».
«Индийские фармацевтические компании – участники IPMA прилагают значительные усилия, чтобы эффективно обеспечивать систему здравоохранения Украины необходимыми лекарственными средствами, сохранить каналы поставок и партнерские отношения», — подчеркнули в ассоциации.
Агропромхолдинг «Кернел» завершил уборочную кампанию ранних зерновых 2022 года, собрав, согласно расчетам агентства «Интерфакс-Украина», не менее 364 тыс. тонн озимой пшеницы.
Как сообщается на Facebook-странице холдинга в понедельник, урожай озимой пшеницы собран с площади более 70 тыс. га при урожайности 5,2 тонн/га.
При этом уточняется, что уборку ранних зерновых и рапса удалось завершить до конца августа, несмотря на неблагоприятные погодные условия.
«Посевную и уборочную кампании усложняли военное положение и погодные условия. Из-за осадков уборка зерновых продолжалась почти 40 дней. Затяжные дожди в некоторых регионах обусловили ухудшение качественных показателей выращенного зерна», — пояснил директор сегмента «Агробизнес» Игорь Чикин, которого цитирует пресс-служба агрохолдинга.
По его данным, агропромгруппа испытала основные организационные сложности весной во время российского широкомасштабного вторжения, когда холдинг не имел возможности выращивать озимые культуры согласно необходимой технологии. Однако впоследствии «Кернелу» удалось оптимизировать технологию и затраты, провести подкормку и защиту сельхозкультур, благодаря чему удалось получить хороший урожай.
Агрохолдинг уточнил, что урожайность озимого рапса в текущем сезоне достигла 3,4 тонн/га, варьируясь в пределах 2,8-3,7 тонны/га.
«Кернел» до войны занимал первое место в мире по производству подсолнечного масла (около 7% мирового производства) и его экспорту (около 12%), а также являлся крупнейшим производителем и продавцом бутилированного подсолнечного масла в Украине. Помимо того, компания занималась выращиванием другой агропродукции и ее реализацией.
Крупнейшим совладельцем «Кернела» через Namsen Ltd. является украинский бизнесмен Андрей Веревский с долей 39,3%.
Агрохолдинг в 2021 финансовом году (ФГ, июль-2020 — июнь-2021), увеличил чистую прибыль в 4,3 раза по сравнению с 2020 ФГ — до $513 млн, его EBITDA возросла в 2,1 раза — до $929 млн, выручка — на 38%, до $5,65 млрд.
