Элеваторные мощности «Континентала» мощностью 634 тыс. тонн готовятся к приему зерна урожая 2025 года, на них завершаются ремонтные работы, комплексная очистка и обеззараживание силосов, после чего новый урожай начнет поступать на элеваторы, сообщила пресс-служба агрохолдинга в Facebook.
В «Континентале» уточнили, что шесть элеваторов и три сушильно-зерновых комплекса агрохолдинга локализованы в Тернопольской, Львовской и Ивано-Франковской областях, они работают с зерном кукурузы, пшеницы, рапса, подсолнечника, ячменя и сои.
При этом запуск нового сорсингового направления деятельности серьезно трансформировал операционный цикл элеваторных хозяйств. Начиная с прошлого сезона, «Континенталь» реализует программу закупки зерна от сторонних поклажедателей, в основном фермеров, предоставляет услуги по его хранению и очистке. Следовательно, период приема продукции на зернохранилищах увеличился с привычных 5-6 до 11 месяцев в году, а это — с июля по май включительно. Приостановка их работы происходит только для плановой отгрузки накопленных остатков и проведения подготовительных мероприятий перед новым сезоном.
По словам начальника управления хранения готовой продукции «Континентал Фармерз Групп» Сергея Зимного, дополнительная нагрузка на элеваторные мощности в прошлом году составила 15% от собственного объема. На этот сезон планируется дальнейшее увеличение закупок, поэтому упомянутый показатель может достичь уже 30-40%.
«Мы прогнозируем интенсивный сезон с высокой нагрузкой, особенно — на наши мощности во Львовской и Ивано-Франковской областях, которые из-за рыночной конъюнктуры в настоящее время демонстрируют наибольшую активность закупок от сторонних поставщиков. Планируем бесперебойную работу как по приемке, так и по отгрузке продукции на автомобильный и железнодорожный транспорт, обеспечение быстрого обслуживания собственно выращенного зерна и предоставление качественных услуг внешним клиентам», — отметил Зимный.
В «Континентале» добавили, что в течение года реализовала масштабную программу обучения сотрудников — лаборантов, инженерно-технических работников, энергетиков и электриков, включая специализированные курсы по программированию и эргономическому управлению оборудованием для сокращения потребления энергоресурсов. Это позволит улучшить эффективность производственных процессов и оптимизировать использование электроэнергии.
Агрохолдинг «Мрия» и компания CFG, объединенные под названием «Континентал Фармерз Групп», работают как единый бизнес с ноября 2018 года, когда «Мрия» заключила соглашение с международным инвестором Salic UK о продаже активов.
Salic основана в 2012 году. Ее единственным акционером является Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии, который инвестирует в производство сельскохозяйственной и животноводческой продукции.
Кабинет министров Украины принял постановление, которое позволит сообщать о начале или завершении строительных работ через приложение «Дія», сообщается на сайте «Дії».
Отмечается, что владельцы частных домов смогут воспользоваться двумя цифровыми услугами: подать уведомление о начале строительных работ и декларацию о готовности объекта к эксплуатации.
Сообщение о начале строительных работ на основании строительного паспорта и декларация будут доступны для домов до 500 кв. м до двух этажей и хозяйственных построек на участке — гаража, сарая, летней кухни и т. п.
Ранее эта услуга была доступна только на портале «Дія» или в ЦНАП. В приложении оформление документов станет проще, а данные будут подтягиваться из реестров автоматически. «Дія» сразу покажет, если что-то не так, и подскажет, как исправить, а еще будет отправлять push-уведомления, когда документ отправлен, рассмотрен или принят на портале Единой государственной электронной системы в сфере строительства (ЕГЭССБ), отмечается в сообщении.
Эти изменения уменьшат влияние человеческого фактора, упростят процедуры получения услуг и обеспечат контролируемость процессов.
Цифровизация строительных услуг реализуется в сотрудничестве Министерства развития общин и территорий и Министерства цифровой трансформации при поддержке проекта «Цифровизация для роста, добропорядочности и прозрачности» — UK DIGIT, который внедряется Фондом Евразия и финансируется UK Dev. Партнер проекта — Фонд Восточная Европа.
Хорватия — популярная страна для инвестирования в недвижимость на побережье Адриатики. Однако, прежде чем покупать квартиру или дом, стоит учитывать не только стоимость самой недвижимости, но и налоги при покупке, регистрационные сборы и ежегодное содержание.
Налог на покупку недвижимости
Ставка: 3 % от оценочной стоимости, определенной местным налоговым органом.
Кто платит: покупатель.
Когда уплачивается: в течение 30 дней после получения налогового уведомления.
Если покупка осуществляется у строительной компании (новостройка с НДС) — налог не уплачивается, а вместо этого в цену включено 25 % НДС.
Пример: Покупка вторичной квартиры за €200 000 → налог = €6 000.
Регистрационные расходы
Нотариус: €200-800 в зависимости от сложности сделки.
Юрист (опционально): 0,5-1,5 % от стоимости объекта.
Регистрация в земельном кадастре (Ured za katastar): €40-60.
Перевод документов (если нерезидент): €50-150.
Ежегодный налог на недвижимость (с 2025 года)
С 1 января 2025 года в Хорватии действует новый налог на жилую недвижимость, заменивший «курортный сбор».
Кто должен платить?
Владельцы второй недвижимости, вакантного жилья или объектов, сдаваемых краткосрочно (менее 10 месяцев).
Не касается жилья, которое:
является основным местом жительства;
сдано в долгосрочную аренду (10+ месяцев в год);
используется для с/х целей, или признано непригодным для проживания.
Ставка определяется муниципалитетом:
от €0,60 до €8/м² в год.
При отсутствии решения — автоматически применяется минимальная ставка €0,60/м².
Пример: Квартира площадью 70 м² в Сплите → €2/м² → €140/год
Коммунальные расходы
Коммунальный сбор (коммунальная накнада):
~€0,3-0,6/м²/месяц;
зависит от города, района, типа объекта.
Плата за вывоз мусора:
€10-25/месяц.
Вода + канализация:
€1,5-2,5/м³.
Электричество:
средний счет для квартиры — €40-60/месяц (в межсезонье).
Интернет, ТВ:
€25-35/месяц.
Налог на доход от аренды
Если недвижимость сдается в аренду:
Фиксированный налог + туристический сбор (~€300-500/год).
Дополнительно: ежегодная регистрация объекта как туристического (категоризация).
Может возникнуть потребность в регистрации как физическое лицо-предприниматель (обязательное при доходах выше €40 000/год).
Налог на прирост капитала (при продаже)
Если вы продаете недвижимость менее чем через 2 года после покупки → налог 10 % от прибыли.
После 2 лет — освобождение от налога (при условии, что это не коммерческая деятельность).
Недвижимость в Хорватии остается привлекательной для инвесторов и покупателей из ЕС, Украины и других стран. Но с 2025 года обслуживание стало дороже из-за нового ежегодного налога. При покупке стоит учитывать как первоначальные расходы (до 4-5% дополнительно к цене), так и ежегодные расходы (от €500+ в зависимости от площади и использования).
Источник: http://relocation.com.ua/podatki-na-neruhomist-u-horvatiyi-u-2025-rotsi-analiz-vid-relocation/
Продажи отечественного сыра удается удерживать исключительно за счет использования акционных распродаж, а результаты у большинства операторов пока далеки даже от уровня прошлого года, основным препятствием отечественные сыроделы считают импорт европейского сыра, сообщило информационно-аналитическое агентство «Инфагро».
«Ожидаемого уменьшения импорта сыра из-за укрепления курса евро пока не происходит. В мае в Украину было завезено на 30% больше твердых, полутвердых и «белых» сыров. Отдельно закупки твердых и полутвердых сыров выросли на 22% к маю прошлого года», — отметили аналитики.
Они отметили, что импортный сыр занимает довольно значительную долю украинского рынка, и в продажах европейского сыра акции используются не менее активно, чем в продажах сыра украинского производства.
Несмотря на огромные проблемы с реализацией, украинские сыроделы не снижают базовые цены на свою продукцию, в то же время акционные скидки часто достигают 25%, констатировали в «Инфагро».
Объемы внешней торговли молокопродуктами в первой половине июня 2025 года составили $19,5 млн, что на 29% меньше против первой половины мая (-29%), сообщила экспертно-аналитическая служба Союза молочных предприятий Украины (СМПУ).
В отраслевом объединении отметили, что объемы экспорта молокопродуктов снизились на 44%, объемы импорта на 4%. Соотношение объемов экспорта/ импорта в июне составило 0,96,в мае — 1,6, в апреле — 1,2 раз.
При этом в структуре экспорта доля молока и сливок не сгущенных уменьшилась на 47%, молока и сливок — на 58%, молочной сыворотки — на 50%, масла сливочного/молочных жиров — на 51%, сыров всех видов — практически не изменились.
В то же время импорт кисломолочных продуктов сократился на 6%, сыров всех видов — также на 6%.
«Объемы экспорта в июне будут самыми низкими с января текущего года», — прогнозируют в СМПУ.
12-13 июня в Умани состоялось ключевое отраслевое событие — бизнес-форум «Хлебная индустрия — 2025». Более 200 участников из разных уголков Украины — владельцы предприятий, технологи, аналитики, представители правительства, профильных ассоциаций и поставщиков — собрались, чтобы определить общее видение будущего хлебопекарной, мукомольной и зерноперерабатывающей отраслей.
Организаторами мероприятия выступили Всеукраинская ассоциация пекарей, Союз «Мукомолы Украины » и Agro Marketing Agency. В этом году мероприятие гостеприимно принял Уманский национальный университет — один из ключевых аграрных вузов страны.
Генеральным партнером выступила Lesaffre Ukraine, партнером по контролю качества — SocTrade, специальным партнером — Uni Blend, региональными партнерами — Уманьхлеб и Уманьпиво, партнером по банкету — Бистро пекаря, Experts Club — официальный информационный и аналитический партнер форума. Форум поддержали — Черкасская ОГА, OLIS, ТМ «Волошкове поле», Черкассы Хлеб, Wine of Ukraine, Food & Drinks, Укрвинпром, Agro 2 Food, World Food Ukraine, Укркондпром. Официальный информационный партнер — «Интерфакс-Украина».
Форум объединил три тематические сессии, отраслевую дискуссию, практические инсайт-сессии, мастер-классы и выставку решений — мероприятие было сконструировано как платформа для обмена идеями, кейсами и аналитикой, которые уже сегодня влияют на эффективность и устойчивость бизнеса.
Позиция государства: диалог, поддержка, прогнозы
Первый день форума открыла сессия, посвященная государственной политике и ее влиянию на перерабатывающую отрасль. Первый заместитель министра агрополитики Тарас Высоцкий представил обновленный прогноз урожая на 2025 год, а также механизмы господдержки, доступные для переработчиков. В фокусе — открытость министерства к системному диалогу с рынком, в частности для адаптации программ под реальные потребности предприятий.
Роман Кропивницкий, директор профильного департамента Минэконом, отметил важность эффективного использования имеющихся инструментов государственной поддержки, призвал бизнес к активной обратной связи и подчеркнул, что стратегические изменения возможны только при условии взаимодействия всех игроков цепочки.
Директор департамента Гоструда Украины Александр Игнатов сообщил о предстоящих обновлениях трудового законодательства, которые должны учитывать реальные трудовые отношения между работодателем и работниками. Тема вызвала живой интерес в зале, ведь непосредственно касается работы производственных предприятий.
Со стороны аграрного рынка прозвучали конструктивные сигналы: глава ВАР Андрей Дикун сосредоточился на ценовых рисках и неравномерности маржинальности в 2025 году для производителей пшеницы, а аналитик УКАБ Александра Авраменко указала на вызовы, связанные с гармонизацией украинского законодательства со стандартами ЕС.
Мукомольная отрасль: экспортное давление и борьба за сырье
Ключевое внимание — к вопросу доступности продовольственной пшеницы и стабильности внутреннего рынка муки. Родион Рыбчинский, директор Союза «Мукомолы Украины», отметил, что с началом полномасштабной вооруженной агрессии в Украине существенно сократилось производство муки и изменилась структура ее экспорта. Критическими для отрасли сегодня являются две проблемы — наличие сырья из-за активного экспорта пшеницы и возвращение квот на экспорт продукции в страны ЕС, которые стали ключевым рынком сбыта украинской муки за последние три года.
В свою очередь, Максим Рыхловский («Ньюсфера») обратил внимание на потерю внутреннего рынка ржи — культуру практически перестали выращивать, что ведет к импортозависимости в производстве ржаной муки и риску полного исчезновения соответствующих сортов хлеба.
Максим Уракин (Experts Club, Interfax-Ukraine) проанализировал макроэкономические влияния на производство хлеба и тренды потребления. Он отметил, что в 2025 году ключевые макроэкономические показатели снова выходят на первый план. Инфляция, прогнозируемая на уровне 12%, ставит вопрос о влиянии расходов на потребление. Изменения цен на отдельные продукты ощутимы в экономике страны и могут существенно изменить бизнес-модели. В то же время, по словам М. Уракина, прогнозируемый рост ВВП на 2,9% открывает новые перспективы, но также нужно учитывать вариации учетной ставки и курса гривны, которые могут обострить ситуацию в последующие годы.
Елена Лапшова (Lesaffre Ukraine) представила международный контекст: потребитель ожидает от продукта не только экологичности, но и подтвержденных доказательств качества, простоты, пользы. Эти мировые тренды и в дальнейшем будут влиять на развитие украинской отрасли, поэтому уже сегодня их нужно брать за ориентир для развития своего бизнеса. Наталья Савосина (SocTrade) сосредоточилась на полном контроле качества — от поля до полки. Ее выступление было посвящено технологическим решениям, которые обеспечивают точность и безопасность на всех этапах производства муки и хлебобулочных изделий.
Технологии, маркетинг и новые акценты развития
Третья сессия форума была посвящена современным технологическим решениям и маркетинговым подходам, формирующим будущее хлебной индустрии. Модератором блока выступил Юрий Дученко — первый вице-президент ВАП, директор ООО «Киевхлеб». Открывая сессию, он отметил, что качество украинской муки — не только залог стабильного внутреннего потребления, но и ключ к успеху на внешних рынках. Украинская отрасль уже сегодня имеет потенциал соответствовать самым высоким стандартам, но требует единого видения и инвестиций в стабильность и прослеживаемость качества.
Профессор Дмитрий Жигунов определил главные вызовы, связанные с состоянием украинской пшеницы, в частности в контексте хлебопекарных свойств. Он отметил, что отрасль требует системного анализа сырьевой базы и переосмысления критериев отбора зерна — с учетом целевого назначения муки.
Светлана Шинкаренко, руководитель технологического отдела Lesaffre Ukraine, кандидат технических наук, в своем выступлении рассказала о том, как технологии замораживания не просто оптимизируют логистику или облегчают прогнозирование производства, а становятся драйвером создания эмоционального продукта, соответствующего ожиданиям современного потребителя. Особое внимание она уделила контролю ферментации в условиях замораживания, сохранению органолептических свойств и роли дрожжевых решений в формировании вкуса.
Сергей Цехмистренко, директор Uni Blend, говорил о таргетированных технологических решениях как элементе повышения эффективности хлебопекарного производства. Его доклад содержал конкретные кейсы — внедрение адаптивных смесей под требования конкретного предприятия, модификацию рецептов для повышения стабильности выпечки, а также примеры, где внедрение смесей позволяло уменьшить производственные потери и повысить выход готовой продукции.
Александр Верещинский, доктор технических наук, соучредитель компании OLIS, выступил с докладом, который стал концентратом стратегических советов для владельцев и инженеров производственных предприятий: как избежать типичных ошибок при проектировании, какие узлы требуют наиболее тщательного внимания, как совместить энергоэффективность с точностью помола. Он также подчеркнул важность интеграции лабораторного контроля в реальный цикл мельничного производства — как инструмента стабильности и экономии.
Выступление Елены Синицыной, основательницы Favorite Food&Drinks, было практическим путеводителем по ведению переговоров с зарубежными ритейлерами: новые требования к документации, логистике, рецептурам, индексации цен и соответствию локальным нормам. Она отметила, что украинские производители имеют серьезные шансы на заключение контрактов — при условии гибкости и профессиональной подготовки.
Завершил сессию Богдан Шаповал (Ukrainian Food Association), дополнив разговор информацией о тенденциях Private Label в ЕС, роли украинских отраслевых ассоциаций в продвижении продукции и барьерах, которые еще нужно снять для устойчивого экспорта. Он подчеркнул: новый этап сотрудничества с европейскими сетями — это вызов, но и возможность для украинских компаний стать частью глобальной цепочки поставок.
Этот блок форума четко продемонстрировал: технологии и маркетинг все больше интегрируются. Будущее хлебной индустрии — за персонифицированными решениями, точными инвестициями, гибкими производствами и системным маркетинговым присутствием на рынке.
Дискуссия, которая может изменить правила игры
Отдельным блоком стала публичная дискуссия хлебопеков с торговыми сетями. Откровенная, динамичная, местами конфликтная — она стала кульминацией первого дня. Модератор — Людмила Хомичак (Минагрополитики). В центре — ценообразование, логистика, специфика контрактов и требования к качеству. Участники договорились: этот разговор должен быть регулярным, а результатом — пересмотр закупочной политики в части предсказуемости и справедливости условий для обеих сторон.
Интенсив от Lesaffre и мастер-класс Uni Blend
Второй день форума открыл формат инсайт-сессий от Lesaffre Ukraine. Участники глубоко проработали темы оптимизации приготовления теста, инноваций в ферментации и эффективности при замораживании хлебной продукции. После сессии команда Uni Blend провела практический мастер-класс на базе Уманского национального университета, где представила современные смеси, технологии выпечки и подходы к адаптации рецептур.
Форум «Хлебная индустрия — 2025» стал событием, которое не просто фиксирует проблематику, а предлагает решения — стратегические, тактические и прикладные. Он определил вызовы, собрал рынок на одной площадке и запустил важные процессы — от пересмотра политики закупок до обновления технологических подходов. Впереди — непростой маркетинговый сезон, новые правила торговли с ЕС и борьба за потребителя. Но после «Хлебной индустрии — 2025» отрасль выходит с новыми ориентирами. Следующая встреча — в 2026 году. И, учитывая динамику, она будет еще более масштабной.
Интерфакс-Украина — информационный партнер
