Как сообщает проект Интерфакс-Украина Культура, в столице стартовал 23-й Международный фестиваль документального кино о правах человека Docudays UA, который продлится до 12 июня, сообщает Государственное агентство Украины по вопросам кино в Facebook.
«Тема фестиваля в этом году — «Простые конструкции» — посвящена поиску внутренних и общественных опор, которые помогают украинцам держаться в условиях войны», — говорится в сообщении.
Фильмом открытия стала документальная лента немецких режиссеров Эрека Бремера и Беньямина Роста «Прирожденный фальсификатор», которая исследует громкую медийную аферу журналиста Майкла Борна и поднимает вопросы медиаграмотности и верификации информации в эпоху постправды.
Среди нововведений фестиваля – учреждение Премии памяти Виктора Ониска за лучший монтаж украинского документального кино.
В программу Docudays UA вошло 82 полнометражных и короткометражных фильма, большинство из которых созданы в 2025–2026 годах. Среди них – 33 украинских фильма: 12 национальных премьер и восемь мировых.
В Госкино отметили, что на фестивале представлена мощная линейка украинских документальных фильмов, исследующих последствия войны, личную стойкость и переосмысление искусства.
Ведущими церемонии открытия стали Ангелина Карякина и Максим Щербина.
Основными офлайн-площадками фестиваля традиционно стали столичные кинотеатры «Жовтень» и Kino42. Кроме того, с 7 по 11 июня в онлайн-кинотеатре DOCUSPACE покажут 20 фильмов.
23-й Docudays UA проводится при финансовой поддержке Европейского Союза, Посольства Швеции в Украине и Государственного агентства Украины по вопросам кино.
https://interfax.com.ua/news/culture/1174607.html
docudays_ua, держкіно, международный_фестиваль_документального_кино
Гостиничная недвижимость в Карпатах выходит на новый уровень. Как три очереди, один стандарт и правильные партнеры формируют инвестиционный продукт нового поколения
FORREST Trinity Resort — проект, где ответы на ключевые вопросы инвестора продуманы до начала продаж: кто управляет, какова финансовая модель, как защищены мои права, есть ли спрос на этот объект летом и зимой?
Буковель давно перестал быть исключительно лыжным курортом. По данным рыночной аналитики, туристический поток достигает 2,5 млн человек в год, а заполняемость качественных отелей в пик-сезон — 100%. Летом и в межсезонье этот показатель держится на уровне 67–73%.
Это означает, что правильно позиционированный гостиничный продукт в Буковеле не простаивает, он работает.
Но есть нюанс: не каждый проект одинаков. Качественных отелей с полноценным управлением, стабильным сервисом и реальной загрузкой в течение года — единицы. Большинство предложений на рынке — апарт-комплексы, где операционная эффективность зависит от решений каждого владельца в отдельности. FORREST Trinity Resort строится по другой логике.
Большинство курортных проектов ориентированы на одну аудиторию. Forrest построен иначе.
Первая очередь — пространство для тех, кто приезжает за тишиной и восстановлением сил. Лес со всех сторон, wellness-формат, rooftop-бассейн. Для тех, кто устал от города и хочет просто отключиться.
Вторая очередь — конференц-залы, переговорные, паддл-корт, нетворкинг-пространство. Для корпоративных групп, небольших форумов, команд, которые совмещают работу с перезагрузкой. MICE-сегмент в Украине недооценен — и это возможность.
Третья очередь — детская зона, большой SPA, скалодром, уличный бассейн, панорамный ресторан FORREST Sky View — знаковая гастрономическая локация курорта, расположенная на высоте 48 метров, откуда открывается 360° панорама горных пейзажей Карпат. Для тех, кому важно, чтобы детям было чем заняться, пока родители отдыхают.
Три разные аудитории означают три разных повода приехать — и три независимых потока бронирований. Если один сегмент проседает, два других продолжают работать. Это напрямую влияет на стабильность загрузки и, соответственно, на ежемесячную выплату владельцу.
В FORREST Trinity Resort модель принципиально иная. Все 461+ юнитов без исключения передаются в управление Maestro Hotel Management — условие, зафиксированное в договоре. Владелец не занимается ничем: ни бронированием, ни заселением, ни техническим состоянием номера. Maestro отвечает за полный цикл. Гость на Booking видит полноценный курортный объект со стабильными оценками — выше среднего чек и стабильная выплата каждому владельцу.
Maestro Hotel Management — управляющая компания с 10-летним опытом в сфере гостеприимства. Принципиально важно: они присоединились к проекту не после строительства, а на старте. Вместе с командой Perspektyva Group формировали планировку номеров, стандарты сервиса и финансовую модель. Когда управляющая компания участвует в создании отеля — номера спроектированы под операционную модель, а не наоборот. Это другой уровень готовности в день открытия.
Финансовая модель прозрачна: 80% дохода от аренды — владельцу, 20% — управляющей компании от EBITDA. Операционные расходы просчитаны заранее, калькулятор доходности доступен до подписания.
Владелец юнита имеет право находиться в отеле до 30 дней в год в низкий сезон и до 10 дней в высокий — с полным гостиничным сервисом. В эти дни доход от номера не начисляется, но отдых — ваш.
Perspektyva Group — компания с 30-летним опытом и 17 реализованными проектами. Более $300 миллионов привлеченных инвестиций. FORREST Trinity Resort — первый гостиничный проект компании, и именно поэтому к нему подошли с особой тщательностью: архитектура, материалы, инженерия, партнеры — без компромиссов.
Первая очередь строится за собственные средства застройщика. Это означает, что темп возведения не зависит от скорости продаж. Первая очередь будет завершена независимо от количества проданных юнитов сегодня. Для инвестора это устраняет один из ключевых рисков.
Ввод в эксплуатацию — IV квартал 2028 года. Параллельно возводятся вторая и третья очереди — завершение в 2029 году. Площадка активна, строительные работы идут полным ходом.
Уровень архитектуры напрямую влияет на средний чек аренды. Архитектура — Filimonov & Kashirina, лауреат архитектурных премий. Фасад из камня и стекла, органичная интеграция в ландшафт. Это не просто еще один отель в горах — это объект со своим собственным обликом.
Интерьеры, где природная эстетика сочетается с премиальным комфортом, — Makhno Studio, студия Сергея Махна. Гость выбирает тот отель, где красиво. Красота — инструмент загруженности.
FORREST Trinity Resort имеет прямой выход на трассу 5G — одну из лучших панорамных трасс Буковеля. Ski-in / ski-out — WOW-преимущество, которое экономит время и подчеркивает статус проекта.
Вокруг — лес, водопад, горная река. Набережная, создающая атмосферу европейского курорта.
Один из ключевых страхов инвестора в Украине — что будет, если застройщик не выполнит обязательства. FORREST Trinity Resort работает по модели МОН — специального имущественного права на будущий объект. Что это означает: — сделка регистрируется в Государственном реестре — двойная продажа невозможна; — есть механизм возврата средств при просрочке ввода более чем на 6 месяцев; — изменения в объекте без согласия инвестора невозможны; — переуступка (продажа юнита до сдачи) — свободная, без штрафов.
Минимальная площадь номера — 26 м². Цена от $4 500/м².
Прогнозируемая доходность от управления: до 12% годовых в валюте.
Капитализация актива от старта продаж до открытия: прогноз 19–20%. Инвестор, вошедший на старте, получает актив стоимостью ~$5 400–5 500/м² к моменту ввода в эксплуатацию — еще до первого дня работы отеля.
FORREST Trinity Resort отличается сочетанием редких факторов: Продукт: три очереди под три аудитории, покрытие 5G, архитектура Filimonov & Kashirina, интерьеры Makhno Studio. Управление: 100% юнитов под Maestro. КК присоединилась на этапе проектирования. Девелопер: Perspektyva Group, 30 лет, 17 проектов. Первая очередь — за собственные средства. Защита: МОН, госреестр, прозрачная модель, свободная переуступка.
В совокупности — это актив, за которым стоит система, а не обещание.
FORREST Trinity Resort. Три мира — один актив. Уникальная курортная экосистема, созданная для жизни, отдыха и приумножения капитала.
Подробнее об условиях инвестирования и расчете доходности: +380 (777) 999-999
BUKOVEL, FORREST Trinity Resort, доходность, ИНВЕСТИЦИИ, НЕДВИЖИМОСТЬ, ОТДЫХ
Алжир официально начал строительство алжирского участка Транссахарского газопровода TSGP, который должен соединить Нигерию, Нигер и Алжир и обеспечить новый маршрут поставок природного газа в Европу и на другие международные рынки.
По данным алжирского агентства APS, запуск работ по алжирскому участку стал переходом проекта в практическую фазу реализации. Газопровод Нигерия — Нигер — Алжир должен иметь протяженность более 4 тыс. км и рассматриваться как один из крупнейших энергетических инфраструктурных проектов Африки.
Накануне запуска строительства в Алжире прошло пятое заседание министерского управляющего комитета проекта. По итогам встречи стороны утвердили финальный отчет обновленного технико-экономического обоснования, подготовленного международной консалтинговой компанией Penspen, и согласовали переход к следующим этапам реализации проекта.
Как отмечает информационно-аналитический центр Experts Club, проект предусматривает транспортировку природного газа из Нигерии через территорию Нигера в Алжир. Далее газ может поступать в существующую алжирскую газотранспортную систему и экспортироваться на европейские и другие международные рынки.
По данным Anadolu со ссылкой на проектные документы, новый строящийся алжирский участок должен иметь протяженность около 1 210 км — от границы с Нигером до Аулефа, где он будет подключен к сети, ведущей к газовому узлу Хасси-Рмель. Оттуда газ может направляться к экспортным терминалам на алжирском побережье.
Общая протяженность Транссахарского газопровода оценивается примерно в 4 327 км. Из них около 1 185 км должны пройти по территории Нигерии, 720 км — по Нигеру, а алжирская часть, с учетом новых и существующих участков, составляет около 2 424 км.
Пропускная способность проекта в разных оценках указывается на уровне более 20 млрд кубометров газа в год, а ранее также называлась мощность до 30 млрд кубометров. Инвестиции в проект в публичных оценках ранее оценивались примерно в $13 млрд, однако обновленные параметры финансирования могут уточняться после утверждения ТЭО и перехода к практической реализации.
Для Европы Транссахарский газопровод может стать еще одним потенциальным источником диверсификации поставок газа. После начала энергетического кризиса и сокращения зависимости от российского газа ЕС усилил интерес к альтернативным маршрутам из Северной Африки, Восточного Средиземноморья, США и других регионов.
Для Алжира проект укрепляет роль страны как одного из ключевых газовых поставщиков Европы. Алжир уже экспортирует газ в Европу по трубопроводам в Испанию и Италию, а также через СПГ-инфраструктуру. Подключение нигерийского газа к алжирской системе может повысить значение страны как энергетического хаба между Африкой и Европой.
Для Нигерии и Нигера проект имеет не только экспортное, но и экономическое значение. Газопровод должен создать новые возможности для монетизации нигерийских газовых ресурсов, развития инфраструктуры, создания рабочих мест и усиления энергетической интеграции Африки.
В то же время проект остается сложным с точки зрения безопасности, финансирования и сроков реализации. Маршрут проходит через большие расстояния и территории с высокими инфраструктурными и политическими рисками. Поэтому фактические сроки завершения строительства будут зависеть от финансирования, безопасности трассы и координации между тремя государствами.
Транссахарский газопровод обсуждается с начала 2000-х годов как один из ключевых африканских энергетических коридоров. Проект должен связать газовые ресурсы Нигерии с алжирской экспортной инфраструктурой и европейским рынком через территорию Нигера.
Евросоюз ужесточает правила проверки прямых иностранных инвестиций. Совет ЕС утвердил обновленный регламент, который усилит контроль над сделками в стратегических секторах — энергетике, транспорте, искусственном интеллекте, цифровой инфраструктуре, критически важном сырье и товарах двойного назначения.
Новые правила заменят механизм, действующий с 2020 года. Главное изменение — все страны ЕС должны иметь собственные системы проверки инвестиций, а подход к таким сделкам станет более единым на уровне всего союза.
Для Украины это особенно важно на фоне переговоров о вступлении в ЕС и будущего послевоенного восстановления. Страна нуждается в масштабном иностранном капитале для энергетики, инфраструктуры, промышленности, логистики, оборонных технологий, ИТ и добычи сырья. Именно эти направления теперь будут находиться под более пристальным вниманием Брюсселя.
На практике это означает, что Украине придется постепенно приближать свое регулирование к европейским стандартам проверки инвесторов. Это может касаться крупных сделок с участием капитала из третьих стран, особенно если речь идет о стратегических активах, критической инфраструктуре или технологиях двойного назначения.
Для украинского бизнеса новые правила также важны при выходе на рынок ЕС. Приобретение активов, создание совместных предприятий или инвестиции в чувствительные отрасли в странах Евросоюза могут проходить более тщательную проверку.
С другой стороны, для Украины это может стать преимуществом. Если Киев выстроит прозрачную систему контроля за иностранными инвестициями, это повысит доверие со стороны ЕС и крупных международных инвесторов.
Для Украины главный вывод прост: в восстановлении страны важным будет не только объем иностранного капитала, но и его происхождение, прозрачность и соответствие стандартам экономической безопасности ЕС.
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и Европейский Союз (ЕС) расширяют программу поддержки микро-, малых и средних предприятий (ММСП) и более крупных компаний в Украине, что позволит привлечь EUR2 млрд нового финансирования через банки-партнеры ЕБРР благодаря EUR315 млн дополнительной поддержки ЕС, сообщило финучреждение на сайте.
Дополнительная поддержка ЕС реализуется через программу Ukraine Investment Framework (UIF) и включает EUR200 млн гарантий, EUR105 млн грантов и EUR10 млн технической помощи.
Как отмечается в пресс-релизе, новый пакет должен обеспечить кредитование не менее 3 тыс. ММСП и сохранение около 180 тыс. рабочих мест.
Средства будут предоставляться через финансовые учреждения-партнеры ЕБРР в Украине. По оценке банка, расширение программы должно поддержать доступ бизнеса к финансированию в условиях войны, в частности, на фоне роста стоимости кредитных ресурсов, нарушения логистики и потребности компаний в замене или модернизации поврежденного оборудования.
Украинские компании смогут получать инвестиционные стимулы в виде грантов ЕС для покрытия от 10% до 30% стоимости критически важных капитальных инвестиций, прежде всего в высокоэффективные и «зеленые» технологии.
Не менее 50% таких грантовых стимулов будет направлено на приоритетные категории ММСП: предприятия с поврежденными или уничтоженными в результате войны активами, бизнес в прифронтовых зонах, компании ветеранов, предприятия, поддерживающие реинтеграцию внутренне перемещенных лиц и людей с инвалидностью, микрокомпании, стартапы, малые фермерские хозяйства, а также бизнес под руководством женщин и молодежи.
Программа также предусматривает поддержку восстановления активности на страховом рынке Украины, в частности, разработку решений для страхования военных рисков. В рамках пилотного проекта планируется предоставление страховых субсидий ММСП.
Часть расширенной поддержки будет реализовываться в рамках механизма Повышение безопасности предприятий (Enterprise Security Enhancement, ESE), который ЕБРР внедряет на пилотной основе совместно с финансовыми учреждениями-партнерами в Украине. Он позволяет банкам уменьшать долговую нагрузку для заемщиков, активы которых пострадали от войны.
Для реализации этого механизма предполагается использование EUR200 млн гарантий покрытия первых потерь, предоставленных ЕС в рамках нового этапа программы. Такое покрытие кредитного риска, связанного с потерей активов из-за войны, должно поддержать кредитование капитальных инвестиций и непрерывность экономической деятельности.
Поддержка является продолжением первого этапа Программы восстановления финансовой инклюзии, который подтвердил значительный спрос украинского бизнеса на финансирование через банки-партнеры.
Как сообщалось, в мае ЕБРР запустил в Украине пилотный донорский механизм ESE для частичного списания долга бизнеса по инвестиционным кредитам в случае повреждения профинансированных активов в результате боевых действий: с ПриватБанком – объемом EUR6,8 млн, с Райффайзен Банком – EUR1,2 млн.
ЕБРР в 2025 году выделил Украине рекордные EUR2,9 млрд финансирования, в том числе EUR1,2 млрд через партнерские финансовые учреждения, а также EUR504 млн по программам распределения портфельного риска, что обеспечило новое кредитование на сумму до EUR1,6 млрд.
Национальный банк Украины (НБУ) в мае 2026 года оштрафовал ООО «1 Безопасное агентство необходимых кредитов» (ТМ «MyCredit») на 6,13 млн грн и банк «Авангард» на 2 млн грн за нарушение требований законодательства в сфере финансового мониторинга, сообщил регулятор на сайте.
Согласно сообщению, ООО «1 Безопасное агентство необходимых кредитов» оштрафовано за ненадлежащую организацию и проведение первичного финансового мониторинга. В частности, Нацбанк указал на нарушения при применении риск-ориентированного подхода, разработке внутренних документов, надлежащей проверке клиентов, работе с политически значимыми лицами и предоставлении информации по запросам регулятора.
Банк «Авангард» оштрафован за ненадлежащее применение риск-ориентированного подхода, необеспечение выявления финансовой операции, подлежащей финансовому мониторингу, и ненадлежащий анализ операций клиента на наличие индикаторов подозрительности.
Кроме того, финучреждение получило письменные предупреждения за ненадлежащую разработку и внедрение внутренних документов по вопросам финмониторинга, а также за представление в НБУ информации о валютных операциях с ошибками.
Центробанк также оштрафовал ООО «ФК «А Финанс» на 800 тыс. грн за нарушение порядка проведения валютно-обменных операций и необеспечение отдельного структурного подразделения системой технологического видеонаблюдения.
ООО «ФК «МБК» оштрафовано на 799 тыс. грн за нарушение требований финансового мониторинга, в частности ненадлежащее представление информации и документов по запросам Нацбанка, невыполнение обязанности осуществлять надлежащую проверку клиентов, ненадлежащее применение риск-ориентированного подхода, нарушение порядка хранения документов по делам клиентов и формирования статистической отчетности по вопросам ПВК/ФТ.
Также компания получила письменное предупреждение за ненадлежащую разработку и внедрение внутренних документов по вопросам финансового мониторинга, недостатки в работе системы автоматизации для постоянного мониторинга операций клиентов и невнесение в анкеты клиентов подтвержденной информации.
ПТ «Ломбард №1» ООО «Контракт-Групп» и компания оштрафованы на 200 тыс. грн за нарушение порядка проведения валютно-обменных операций, в частности непредставление кассиром расчетных документов РРО одновременно с приемом или выдачей наличных средств в иностранной валюте по операциям сторнирования проверочных операций.
Кроме того, ломбард получил письменное предупреждение за отсутствие в отдельном структурном подразделении копии или выписки из приказа о его открытии с указанием перечня операций, осуществляемых в кассе, а также за нарушение требований к системам технологического видеонаблюдения.
ООО «ФК «Альянс Капитал Групп» оштрафовано на 100 тыс. грн за нарушение порядка проведения валютно-обменных операций, в частности невыполнение кассиром приема или выдачи наличных средств по валютно-обменной операции одновременно с предоставлением расчетного документа РРО.
Регулятор также вынес компании письменное предупреждение за нарушение требований к системе технологического видеонаблюдения, в частности отсутствие в видеоматериалах из зоны клиента информации о дате и времени.
ООО «ФК «Альфа-Инвест Групп» получило письменное предупреждение за нарушение порядка проведения валютно-обменных операций, которое заключалось в невыдаче клиенту-физическому лицу наличных средств в иностранной валюте одновременно с предоставлением расчетного документа РРО.
Как сообщалось, НБУ в мае оштрафовал ООО «ФК «Контрактовый дом» и ООО «Свифт Гарант» на 135,15 млн грн каждое за ненадлежащую организацию и проведение первичного финансового мониторинга. Кроме того, ЧАО «СК «ВУСО» получило штраф в размере 40,71 млн грн за аналогичное нарушение.
