2025 год оказался годом «инфраструктуры вместо хайпа». Быстрее всего росли проекты, которые упрощают платежи и онбординг, строят рельсы для стейблкоинов и токенизации, а также закрывают дыры в безопасности. На этом фоне капитализация стейблкоинов, по оценкам отраслевых обзоров, заметно выросла и к декабрю достигала около $306 млрд. При этом аналитики Artemis оценивают годовой onchain-сеттлмент стейблкоинов на уровне около $26 трлн (после очистки от «шума») — это объясняет, почему вокруг стейблкоинов возник новый «стартап-бум».
1) Privy (онбординг и кошельки как сервис)
Один из самых показательных успехов года — инфраструктура для встроенных кошельков и логина в web3. Privy привлек дополнительное финансирование весной, а уже в июне был куплен Stripe — редкий случай, когда web2-гигант «забирает» web3-инфру под себя.
2) Plasma (блокчейн «под стейблкоины»)
Пока «универсальные» L1/L2 спорили о TPS, отдельные команды начали создавать сети с прицелом на один ключевой кейс — стейблкоины и расчеты. Plasma привлекла раунд на развитие стейблкоин-ориентированной цепочки и платежной инфраструктуры.
3) Coinflow (стейблкоин-платежи для бизнеса)
Ставка на простую интеграцию стейблкоинов в оплату товаров и услуг. Coinflow в 2025 году привлек заметный раунд на развитие платежной платформы и B2B-партнерств.
4) Speed (Lightning-платежи: BTC + стейблкоины)
Параллельно с «стейблкоин-магистралью» оживился и Lightning как быстрый слой расчетов. Speed привлек $8 млн от Tether и Ego Death Capital для масштабирования платежных решений на Lightning.
5) Stable Sea (стейблкоин-трежеры и кроссбордер)
Новая волна — сервисы, которые делают стейблкоины «скарбницей» для компаний: управление ликвидностью, международные переводы, интеграции с финтехом. Stable Sea привлек seed-раунд и прямо позиционируется как инфраструктура для институциональных трежеры-операций.
6) Block Street (токенизация акций: execution layer)
В 2025 году токенизация публичных активов снова стала темой — но уже с акцентом на «как выполнять сделки и расчеты», а не на маркетинг. Block Street привлек $11,5 млн под execution-инфраструктуру для onchain-акций.
7) EigenCloud (разработческая платформа вокруг restaking-идеи)
Тренд года — превращение «криптобезопасности как ресурса» в продукт для разработчиков. Eigen Labs продвигает EigenCloud как платформенный слой, где криптоэкономика и безопасность становятся частью dev-инфразы.
8) Hexagate / security-as-a-service (сигналы, мониторинг, предотвращение)
На фоне роста атак выигрывают те, кто продает не «аудит раз в год», а постоянный мониторинг и реагирование. Chainalysis в 2025 активно продвигал Hexagate Security как отдельное направление для фондов и экосистем.
9) Crown (региональные стейблкоины и локальные валюты)
Еще один маркер зрелости — рост стейблкоинов, привязанных к локальным валютам. Crown (BRLV, бразильский реал) в декабре привлек $13,5 млн Series A при заявленной оценке около $90 млн.
Что Fixygen считает главным трендом на «ближайшее будущее»
В 2026 году логично ожидать ускорения там, где крипта уже конкурирует с традиционными рейками: стейблкоин-платежи, «кошельки без боли», токенизация простых инструментов (в первую очередь деньги и короткие облигации), а также security и комплаенс как обязательная часть продукта.
Президент Украины Владимир Зеленский уволил Руслана Магомедова с должности главы Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР). Соответствующий указ главы государства №1018 от 31 декабря опубликован на его сайте.
Магомедов, который в то время был внештатным советником главы Офиса президента (ОП), а ранее — директором «Аструм Капитал», был назначен главой НКЦБФР 23 февраля 2021 года вместо Тимура Хромаева, у которого истек срок полномочий вместе еще с тремя членами регулятора.
Магомедов в середине декабре сказал агентству «Интерфакс-Украина», что будет делать все, чтобы до конца действия его полномочий — 23 февраля 2027 года — был принят закон о личных инвестиционных счетах, который вместе с другой идеей о продаже по 7% акций государственных компаний и банков станет основой для перезагрузки рынка.
Агентство «Интерфакс-Украина» в октябре сообщало о заявлении на увольнение от члена НКЦБФР Ираклия Барамии, а также отмечало, что ее глава направил представление на увольнение еще одного члена комиссии — Максима Либанова, у которого истек срок полномочий.
По данным издания «Экономическая правда», заявления на имя президента Владимира Зеленского с просьбой уволить их с занимаемых должностей в первых числах декабря подали еще два члена НКЦБФР — Юрий Бойко и Ярослав Шляхов.
Принятие в 2024 году нового закона о седьмом члене комиссии пока не повлияло на ее состав.
Если все четверо членов НКЦБФР будут уволены, она потеряет кворум. Кроме того, как сказал агентству «Интерфакс-Украина» один из членов комиссии, с 1 января 2026 года вступает в силу норма нового закона, согласно которой перед представлением на назначение члена комиссии претенденты должны будут пройти комиссию по отбору, что может увеличить время на это кадровое решение.
НКЦБФР как коллегиальный орган образуется в составе председателя и семи членов комиссии (до принятия в феврале нового закона — шести членов), которые назначаются президентом Украины на шесть лет и освобождаются от должностей в соответствии с его указами.
KPMG во время оценивания главы и НКЦБФР, которое было проведено в рамках программы сотрудничества с МВФ и результаты которого были обнародованы в начале октября, выразило мнение, что замена главы и всех членов комиссии одновременно создает проблемы с преемственностью, институциональными знаниями и памятью организации.
«С целью обеспечения непрерывности процесса принятия решений и последовательности курса мы рекомендуем внедрить ротационное назначение членов комиссии. Без внедрения ротационных назначений изменения могут привести к потере стратегического видения и вызвать медленную адаптацию», — считает консультант.
В отчете отмечается, что последовательные назначения позволят опытным членам комиссии направлять новых членов, улучшая стабильность организации и текущий прогресс.
Национальный банк Украины (НБУ) отозвал у СК «Профессиональное страхование» (Киев) лицензию на осуществление страховой деятельности в связи с нарушением лицензионных требований.
Как сообщается на сайте НБУ, решение правления об отзыве лицензии принято 30 декабря 2025 года и вступило в силу в тот же день после обнародования.
Со дня вступления в силу решения страховщик теряет право заключать договоры страхования и продлевать срок действия действующих договоров, а также заключать новые договоры или вносить изменения в действующие, которые приводят к увеличению обязательств перед клиентами по соответствующим классам страхования.
Ранее в тот же день Нацбанк отказал СК «Профессиональное страхование» в заключении письменных соглашений о принятии мер для устранения ранее выявленного нарушения требований по авторизации поставщиков финансовых услуг и условий осуществления ими деятельности. Регулятор объяснил отказ тем, что такие соглашения не обеспечивают достаточной уверенности в своевременном и полном устранении этого нарушения.
В решении НБУ назвал нарушением страховой компании регистрацию ею в августе 2024 года увеличения уставного капитала с 8 млн грн до 48 млн грн без получения согласия регулятора. В документе отмечается, что владельцы «Профессионального страхования» Роман Кузьменко и Евгений Василенко купили облигации внутреннего государственного займа, затем продали эти ОВГЗ другим страховщикам, а полученные деньги направили на увеличение уставного капитала. Но Нацбанк признал, что источники происхождения средств не подтверждены, поэтому отказал как в согласовании увеличения уставного капитала, так и в его уменьшении обратно — до 8 млн грн — из-за нарушения пруденциальных требований.
Попытки компании в конце 2025 года договориться с Нацбанком о заключении письменных соглашений оказались безуспешными.
СК «Профессиональное страхование» создана в 2007 году, имеет 44 лицензии на осуществление страховой деятельности.
По данным ресурса YouControl, чистые заработанные страховые премии компании за девять месяцев этого года составили 2,4 млн грн против 0,71 млн грн за такой же период 2024 года, а чистая прибыль — 4,80 млн грн против 0,93 млн грн.
Как сообщает Сербский Экономист, структура выдачи первых видов на жительство в странах ЕС в 2024 году заметно различалась: в Хорватии 95,3% первых ВНЖ выдавались по трудовым основаниям, тогда как в Ирландии и Франции наиболее распространенной причиной было обучение, следует из материалов Eurostat.
По данным Eurostat, доля “рабочих” первых ВНЖ в 2024 году была самой высокой в Хорватии (95,3%), а также в Литве (81,8%) и Румынии (77,2%).
В то же время семейные причины доминировали в Люксембурге (52,2%) и Швеции (49,1%), а “прочие причины”, включая международную защиту, имели наибольшую долю в Греции (55,4%). В образовании лидировали Ирландия (48,0%) и Франция (32,8%).
https://t.me/relocationrs/2032
Как сообщает проект Relocation.com.ua, Испания стала крупнейшим “эмитентом” первых видов на жительство (first residence permits) в Евросоюзе в 2024 году, далее следуют Германия и Польша, свидетельствуют данные Eurostat.
Согласно статистике, Испания выдала 561,64 тыс. первых ВНЖ, Германия — 544,987 тыс., Польша — 488,846 тыс., Италия — 346,411 тыс., Франция — 342,208 тыс. European Commission
Эти пять стран в совокупности обеспечили 65,1% всех первых ВНЖ, выданных в ЕС в 2024 году. Всего в 2024 году страны ЕС оформили 3,5 млн первых ВНЖ гражданам стран вне ЕС, что на 8,3% меньше, чем в 2023 году.
http://relocation.com.ua/spain-and-germany-lead-the-way-in-issuing-the-first-npi/
Загруженность отелей в Карпатах зимой 2026 года ожидается на уровне 85-95%, в городах — 50-65%, говорится в исследовании группы компаний Ribas Hotels Group.
Согласно аналитике, в горных регионах ожидается увеличение средней загруженности отелей. При нормальном снежном покрове пиковая загруженность в Буковеле составит 85–95%.
В городах, по прогнозам Ribas Hotels Group, загрузка отелей составит ориентировочно 50–65%. Зимняя загрузка отелей в Одессе достигнет 45–65% в зависимости от концепции предприятия.
По итогам проведенного компанией опроса, в этом году люди отдают предпочтение апарт-отелям и коттеджам, которые удовлетворяют их потребность в приватности и автономности. Также стабильным спросом пользуются городские бизнес-отели, позволяющие гостям комфортно работать благодаря тихим зонам и бесперебойному интернету.
Среди трендов — рост групповых бронирований среди различных групп населения. Стабильный спрос в декабре и феврале поступает от корпоративных групп. Ожидается рост интереса среди семей и друзей, при этом количество семейных бронирований может вырасти на 10–15%, а размер «групп друзей» — с 4–6 до 6–8 человек. Именно поэтому растет потребность в семейных номерах, двухкомнатных апартаментах и коттеджах, что обусловливает необходимость бронирования номеров под группы в пиковые даты заранее. В 2026 году прогнозируется существенное увеличение «окна бронирования» — с 7–14 дней до 21–35 дней.
«Гости более серьезно относятся к планированию отдыха. В поисках более выгодных предложений они отдают предпочтение ранним бронированиям с фиксированной стоимостью», — отмечается в аналитике компании.
Этой зимой наблюдается рост до 25-30% прямых бронирований через сайт. При этом, хотя OTA-платформы, такие как Booking, Expedia и т.д., обеспечивают стабильный спрос, в этом зимнем сезоне их доля снижается до 10-20%. Наиболее эффективными каналами бронирования в настоящее время являются соцсети (особенно Instagram/Telegram) и быстрые продажи через администраторов и чат-ботов (до 60%). Это обусловлено их удобством, прозрачными специальными предложениями, более активной рекламой и бонусами для повторных гостей.
«На первое полугодие 2026 года мы прогнозируем расцвет главных трендов: стремление гостей к комфорту и приватности, гиперперсонализацию сервиса и формат workation (сочетание отдыха с работой). Из-за ценовой доступности люди чаще путешествуют в пределах Украины и выделяют больше времени на путешествия. В этом зимнем сезоне ожидается частичное возвращение отложенного спроса», — отмечается в исследовании.
На динамику внутреннего туризма влияют ряд показателей: цены на транспорт, стабильность энергоснабжения в отелях и тренды на здоровый образ жизни. Именно поэтому в Украине активно растет количество wellness-отелей.
Ribas Hotels Group – созданная в 2014 году в Одессе международная управляющая компания, флагманской услугой которой является операционный менеджмент гостинично-ресторанных комплексов. Компания также предоставляет услуги по разработке концепции, проектированию, сопровождению всех этапов реализации проекта, консалтингу и франчайзингу для девелоперов.
В комплексном управлении и эксклюзивном бронировании компании находятся 28 городских, пляжных и горнолыжных отелей под брендами Ribas Hotels, Ribas Rooms, WOL home + hotel и Mandra Glampings. Общий номерной фонд оператора составляет более 1 тыс. номеров. Всего в портфеле — более 50 проектов, включая проектируемые и строящиеся. В настоящее время компания также развивает объекты в Польше и Индонезии.
