Представьте ситуацию: вы стоите в холле отеля в Берлине, Лондоне или Нью-Йорке. В руках — бумажный стаканчик с горячим кофе, вокруг гудит толпа профессионалов, а у вас в кармане — визитки, которые так и просятся сменить владельца. Вы видите потенциального партнера или интересного спикера. Вы хотите подойти. Вы должны подойти. Но в голове предательски пульсирует мысль: «А что я скажу? А что, если я ошибусь во времени? А если наступит неловкое молчание?»
Добро пожаловать в мир делового нетворкинга на английском. Это не просто грамматика. Это психология, культурный код и умение превратить «small talk» (светскую беседу) в «big business».
В этой статье мы разберем нетворкинг на атомы: от очереди за кофе до обсуждения профессиональных публикаций. Мы дадим вам скрипты, которые работают, и разберем реальные кейсы, чтобы вы чувствовали себя уверенно, независимо от вашего уровня языка.
Многие из нас, особенно в культуре постсоветского пространства, считают small talk чем-то искусственным, лицемерным или пустой тратой времени. «Давай ближе к делу» — наш внутренний лозунг. Но в англоязычной бизнес-среде (особенно в США и Великобритании) small talk — это социальный клей. Это тест на адекватность, эмоциональный интеллект и «свой/чужой».
Если вы сразу начнете с предложения купить ваш продукт, вы — спамер. Если вы начнете с разговора об атмосфере мероприятия — вы приятный собеседник.
Кофе-брейк — это самая безопасная зона для нетворкинга. Все расслаблены, у всех заняты руки (еда/напитки), и все ищут, с кем бы перекинуться словом, чтобы не стоять в одиночестве, уставившись в телефон.
Ваша задача — сделать «cold approach» (холодный подход) теплым.
1. Ситуативные комментарии (Contextual Openers):
● “I am absolutely dying for a coffee. Long morning, isn’t it?” (Я просто умираю без кофе. Долгое утро, не так ли?) — Идеально для выражения солидарности.
● “Have you tried these pastries? They look dangerous.” (Вы пробовали эту выпечку? Выглядит опасно вкусно.) — Юмор всегда сближает.
● “I suspect this queue is the most popular place at the conference.” (Подозреваю, что эта очередь — самое популярное место на конференции.)
2. Вопросы о событии (Event-related Questions):
● “So, how are you finding the conference so far?” (Ну, и как вам конференция пока?) — Классика, которая работает на 100%.
● “Did you catch the keynote speech this morning? I found his point about AI fascinating.” (Вы были на утреннем докладе? Его мнение об ИИ показалось мне увлекательным.)
Ситуация: Вы стоите рядом с человеком, который рассматривает программу мероприятия.
Вы: «Насыщенный график сегодня, правда? Есть ли какая-то сессия, которую вы ждете больше всего?»
Собеседник: «Да, в основном панель по тенденциям Fintech».
Вы: «О, правда? Я тоже здесь по этой причине. Я работаю в банковском программном обеспечении. Кстати, я [Ваше имя]».
Почему это сработало? Вы не продавали. Вы обнаружили общий интерес и только потом представились.
В названии статьи мы упомянули «паблишинг» (publishing). В контексте современного нетворкинга это означает обсуждение контента: статей, книг, постов в LinkedIn или новостей индустрии. Это переход от «small talk» к «smart talk». Это показывает, что вы в теме, вы читаете, вы развиваетесь.
Именно на этом этапе часто возникает потребность в владении профессиональной лексикой на высоком уровне. Здесь курсы английского для руководителей онлайн могут стать решающим фактором вашего успеха, ведь умение обсуждать тренды Forbes или Harvard Business Review требует более глубокого словарного запаса, чем заказ пиццы.
1. Ссылки на источники (Referencing Content):
● “I was reading an article in The Economist yesterday about [Topic], and it reminded me of what the speaker just said.” (Я читал статью в The Economist вчера о…, и это напомнило мне слова спикера.)
● “Have you seen the latest report on market trends published by [Company]? The statistics are mind-blowing.” (Вы видели последний отчет о трендах рынка от…? Статистика впечатляет.)
2. Вопросы о мнении (Asking for Opinions):
● «What’s your take on the new regulations discussed in the morning session?» (Что вы думаете о новых правилах, которые обсуждали утром?)
● “Do you think this trend is going to stick, or is it just a bubble?” (Как вы думаете, этот тренд задержится или это просто пузырь?)
Ситуация: Вы общаетесь с коллегой из другой страны во время ланча. Разговор о погоде исчерпал себя.
Вы: «By the way, I saw a lot of buzz on LinkedIn about remote work policies recently. Is your company pushing for a return to the office?» (Кстати, я видел много шума в LinkedIn по поводу политики удаленной работы. Ваша компания настаивает на возвращении в офис?)
Собеседник: «Oh, don’t get me started. It’s a huge debate right now…»
Результат: Вы затронули «горячую» тему (pain point), которая касается каждого, и спровоцировали эмоциональную, оживленную дискуссию.
Когда вас спрашивают «So, what do you do?», худшее, что можно ответить — это сухое название должности: «I am a manager.» Это скучно. Это убивает разговор.
Используйте формулу: I help [Target Audience] to [Solve Problem] by [Your Solution].
● Скучно: I am an accountant.
● Круто: “I help small businesses survive the tax season without losing their minds.” (Я помогаю малому бизнесу пережить налоговый сезон и не сойти с ума.)
● Скучно: I work in IT.
● Круто: “I develop apps that help doctors diagnose patients faster. Essentially, we save time for hospitals.” (Я разрабатываю приложения, которые помогают врачам быстрее диагностировать пациентов. По сути, мы экономим время больниц.)
Когда контакт установлен, можно осторожно переходить к делам.
● “It sounds like we are facing similar challenges regarding…” (Похоже, мы сталкиваемся с похожими проблемами в отношении…)
● “I’d love to hear more about how you handled [Issue]. Would you be open to a quick chat later this week?” (Я бы хотел узнать больше о том, как вы справились с… Вы не против короткой беседы позже на этой неделе?)
● “Here is my card. Let’s connect on LinkedIn.” (Вот моя визитка. Давайте свяжемся в LinkedIn.)
Нетворкинг — это игра чисел. Вы не можете говорить с одним человеком 2 часа. Вам нужно двигаться дальше. Но как закончить разговор, не обидев собеседника?
В английском языке важно использовать так называемый «Pre-closing» (предварительное завершение) перед тем, как уйти.
Фразы для вежливого завершения:
○ “Please excuse me, I see an old colleague I need to say hi to.” (Извините, я вижу старого коллегу, нужно поздороваться.)
○ “I’m going to grab another coffee before the next session starts.” (Пойду возьму еще кофе перед началом сессии.)
○ “It was absolutely lovely meeting you, John. Enjoy the rest of the conference!” (Было очень приятно познакомиться, Джон. Приятного продолжения конференции!)
○ “Thanks for the chat. You gave me a lot to think about regarding [Topic].” (Спасибо за разговор. Вы дали мне много пищи для размышлений по поводу…)
○ «Я пришлю вам ту статью, о которой мы говорили, через LinkedIn.» (Я пришлю вам ту статью, о которой мы говорили, в LinkedIn.)
Готовясь к нетворкингу, помните о культурном контексте. То, что работает в Нью-Йорке, может показаться странным в Лондоне.
Совет: Если вы общаетесь с британцем и он говорит, что ваша идея «quite interesting», это может означать как искренний интерес, так и вежливый отказ. С американцами все проще: «Let’s do it» обычно означает «Let’s do it».
Даже если у вас идеальное произношение, вы можете провалить коммуникацию, если допустите эти ошибки:
Нетворкинг на английском — это навык, который можно натренировать, как мышцу. Начинайте с малого: улыбнитесь в очереди за кофе, сделайте комплимент спикеру, обсудите статью. Каждый такой разговор — это кирпичик в фундамент вашей международной карьеры. Не позволяйте языковому барьеру закрывать перед вами двери возможностей. Мир бизнеса открыт для тех, кто решается заговорить первым.
Понимать теорию — это хорошо, но свободная коммуникация требует практики под присмотром профи. В школе «Business Language» мы понимаем цену вашего времени и репутации. Мы не предлагаем волшебных таблеток, ведь качественное образование — это серьезная инвестиция усилий и ресурсов. Наши курсы созданы специально для топ-менеджеров и владельцев бизнеса, которым нужна не просто «грамматика из учебника», а живой, убедительный бизнес-язык для переговоров, нетворкинга и управления.
Мы поможем вам построить уверенность, которая конвертируется в успешные контракты. Присоединяйтесь к профессионалам, которые уже выбрали развитие:
???? https://www.english.kh.ua/
ООО «Нафтогаз Тепло» (Киев) 28 января объявило тендер из двух лотов на добровольное страхование имущества ТЭЦ.
Как сообщается в системе электронных закупок Prozorro, общая ожидаемая стоимость услуг составляет 398,132 тыс. грн.
Заявки на участие в тендере принимаются до 5 февраля.
«Укрнафта» системно обновляет условия труда. В 2025 году один из ключевых фокусов — обновление транспорта, спецтехники и бытовой инфраструктуры для производственных команд.
169 единиц новой техники и транспорта уже работают в региональных подразделениях.
Это — грузовики, бульдозеры, весовые автомобили, автоцистерны, метаноловозы, пароподогревательные установки, автобусы для развозки персонала и другая критически важная техника для бесперебойной работы производства и сети АЗК.
В целом с 2023 года компания обновила более 700 единиц техники, что уже дало ощутимый эффект для производственных показателей.
«Мы последовательно заменяем устаревшую технику и транспорт. В 2026 году планируем привлечь еще около 100 единиц новой техники, в частности с использованием лизинговых и грантовых механизмов», — отметил председатель правления АО «Укрнафта» Богдан Кукура.
Безопасность и комфорт работников — на первом месте:
• Установлено 32 мобильных укрытия.
• Заменены 140 вагон-домов, некоторые из которых были в эксплуатации 48 лет, на новые.
• Обновлены средства индивидуальной защиты, мебель, шкафы для одежды, холодильники.
• Проведены ремонты в региональных подразделениях.
Обновление условий труда и технической инфраструктуры остается одним из приоритетов компании на 2026 год, потому что эффективность начинается с безопасности, комфорта и современной техники.
АО «Укрнафта» — крупнейшая нефтедобывающая компания Украины, является оператором крупнейшей национальной сети АЗК — UKRNAFTA. В 2024 году компания вступила в управление активами Glusco. В 2025 году завершила сделку с Shell Overseas Investments BV о покупке сети Shell в Украине. Всего оперирует 663 АЗС.
Компания реализует комплексную программу восстановления деятельности и обновления формата автозаправочных станций своей сети. С февраля 2023 года выпускает собственные топливные талоны и карты «NAFTAКарта», которые реализуются юридическим и физическим лицам через ООО «Укрнафта-Постач».
Крупнейшим акционером «Укрнафты» является НАК «Нафтогаз Украины» с долей 50%+1 акция.
В ноябре 2022 года ставка Верховного главнокомандующего ВСУ приняла решение о передаче государству доли корпоративных прав компании, принадлежавших частным владельцам, которой сейчас управляет Минобороны.
Как сообщает Сербский Экономист, украинская сеть рыбных ресторанов «Черноморка» сообщила о запуске фермы по выращиванию мидий, сибаса и дорадо в акватории Адриатического моря вблизи города Стон (Хорватия).
Согласно сообщению сети, проект реализован в формате марикультуры совместно с хорватской командой. Он предусматривает постоянный контроль качества воды и условий содержания, а также соблюдение европейских стандартов безопасности пищевых продуктов.
Первые коммерческие поставки мидий, сибаса и дорадо планируются в марте 2026 года. Основным каналом сбыта станут рестораны сети, при этом допускается расширение продаж на партнерский рынок в ресторанном сегменте.
«Черноморка» основана в Киеве в 2013 году. Основательницей и совладелицей проекта является Ольга Копылова. По данным сайта сети, в декабре 2025 года «Черноморка» управляла 40 заведениями в Украине, Молдове, Словакии, Чехии и Польше.
https://t.me/relocationrs/2174
Аналитики Standard Chartered оценили, что долларовые стейблкоины к концу 2028 года могут перетянуть из банков США около $500 млрд депозитов, усилив конкуренцию за финансирование между традиционными банками и криптоинфраструктурой.
Наиболее уязвимыми в банке называют региональные кредитные организации — их доходы сильнее связаны с чистой процентной маржой (разница между доходностью активов и стоимостью депозитов), поэтому отток финансирования быстрее бьет по доходности.
Механика риска для банков заключается в том, что «безопасный слой» денег частично переходит из депозитов в токены: платежные функции и часть транзакционной активности могут переходить в стейблкоины, а резервы эмитентов чаще размещаются не в банковской системе, а в казначейских бумагах США. В частности, крупнейшие эмитенты Tether и Circle, по оценке Standard Chartered, держат основную долю резервов в US Treasuries, то есть «передепонирование» в банки происходит мало.
Фактор ускорения — регулирование. Reuters отмечает, что принятый в США федеральный закон о стейблкоинах, как ожидается, подтолкнет их более широкое использование; при этом документ запретил эмитентам платить процент по стейблкоинам, но банки считают, что сохраняется «лазейка» для выплат доходности через третьи стороны (например, криптобиржи), что усиливает конкуренцию за депозиты.
Если сценарий реализации оценки Standard Chartered подтвердится, часть фондирования будет смещаться из банковской системы на рынок госдолга США, поскольку рост стейблкоинов повышает спрос на короткие казначейские бумаги, которыми обеспечиваются резервы.
Индия и Европейский Союз объявили о завершении переговоров по соглашению о зоне свободной торговли (FTA) по итогам саммита в Нью-Дели.
Согласно материалам Еврокомиссии, либерализация торговли охватит 99,3% для ЕС и 96,6% для Индии (с учетом частичной либерализации ряда позиций), при этом ЕС устранит тарифы более чем по 90% тарифных линий, Индия — по 86%.
Индийская сторона заявила, что договоренность обеспечивает доступ на рынок ЕС более чем для 99% индийского экспорта в стоимостном выражении, отметив, что документ будет проходить юридическую вычитку и финальные процедуры утверждения.
По данным профильных материалов ЕС, для европейского агропродовольственного экспорта предусмотрено снижение действующих высоких пошлин, в том числе на алкогольную продукцию — до 30% для большинства вин, 40% для крепкого алкоголя и 50% для пива. Ряд индийских и отраслевых источников также указывает, что по отдельным категориям, включая легковые автомобили, тарифы могут быть снижены со 110% до 10% в рамках годовой квоты до 250 тыс. машин, а по премиальным винам — до 20%.
Товарооборот ЕС и Индии в торговле товарами в 2024 году составил около EUR 120 млрд, при этом Индия была девятым торговым партнером ЕС; для Индии ЕС является крупнейшим партнером по торговле товарами. Индийский Минпромторг оценил двустороннюю торговлю товарами с ЕС в 2024-2025 финансовом году в $136,54 млрд.
Источник: https://expertsclub.eu/indiya-ta-yes-zavershyly-peregovory-shhodo-ugody-pro-zvt/
ES, ЗСТ, ИНДИЯ, ПЕРЕГОВОРЫ
