Послевоенное восстановление Украины сформирует масштабный рынок для строительного сектора, промышленности и смежных отраслей, однако украинским компаниям уже сейчас нужно готовиться к конкуренции с международными подрядчиками, считает директор Rauta, председатель совета директоров Ассоциации «Украинский центр стального строительства» Андрей Озейчук.
В своей колонке для The Page он отметил, что после завершения войны спрос на строительство будет значительным как со стороны населения, так и со стороны государства и бизнеса. По оценкам МИД, за рубежом находятся около 8 млн украинцев, выехавших во время полномасштабного вторжения, а ООН прогнозирует возвращение 3–3,5 млн человек после наступления устойчивого мира и гарантий безопасности.
По словам эксперта, значительная часть тех, кто вернется, а также внутренне перемещенные лица будут нуждаться в новом жилье или восстановлении поврежденного. В то же время восстановление не ограничится жилым фондом. По оценкам Киевской школы экономики, на жилые здания приходится лишь около трети прямых убытков от войны, тогда как значительные потери понесли также транспортная и энергетическая инфраструктура, активы предприятий, промышленность и АПК.
Озейчук отмечает, что, по оценкам Всемирного банка, для восстановления Украины потребуется более 500 млрд евро в течение следующего десятилетия. Это почти втрое превышает ВВП Украины в 2025 году и создает значительные возможности не только для строительной отрасли, но и для всей экономики.
По его оценке, каждая гривна, вложенная в строительство, имеет мультипликативный эффект и стимулирует в 1,5–3 раза больший прирост в смежных отраслях. Примерами могут служить послевоенное восстановление Германии и Южной Кореи, где строительный сектор стал одним из катализаторов экономического роста.
Основными источниками финансирования масштабных проектов эксперт называет прямую финансовую помощь международных партнеров, в частности G7, ЕС и США, привлечение крупных частных инвестиций под государственные гарантии, а также репарации и конфискованные замороженные активы РФ. Дополнительным стимулом должна стать евроинтеграция Украины, которая в перспективе откроет доступ к специализированным фондам развития ЕС.
В то же время украинские строительные компании уже сейчас могут столкнуться с жесткой конкуренцией со стороны европейских игроков. По мнению Озейчука, наиболее реалистичным сценарием станет консорциумная модель, в которой европейский генподрядчик будет работать вместе с украинскими субподрядчиками и использовать локальные материалы, сертифицированные по европейским стандартам EN.
При таком сценарии иностранные компании могут привлекаться к высокотехнологичным работам, тогда как украинский бизнес будет заниматься локальной логистикой, специализированными работами, строительством сетей, дорог и объектов капитального строительства.
Главным барьером для украинских компаний эксперт называет условия финансирования. Если в Украине строительство часто ведется за счет значительных авансов, то в ЕС распространена модель оплаты после аудита — по факту выполнения этапов. Это требует значительного оборотного капитала, тогда как украинские компании имеют ограниченный доступ к дешевым долгосрочным кредитам.
Для выравнивания условий конкуренции, по мнению Озейчука, государство должно запускать программы доступного долгосрочного кредитования под государственные гарантии, предоставлять льготное финансирование для модернизации украинских заводов стройматериалов, упрощать внедрение стандартов EN и лоббировать участие украинского бизнеса в международных грантовых программах.
Отдельным вызовом станет переход строительной отрасли на европейские правила проектирования. В 2028 году украинская система должна полностью завершить интеграцию в европейское пространство и перейти на Еврокоды. Это снимет часть барьеров для иностранных инженеров, но в то же время потребует быстрого повышения квалификации украинских специалистов.
Среди технологических трендов восстановления эксперт называет BIM-моделирование, цифровые двойники зданий, энергоэффективные решения и концепцию домов с нулевым потреблением энергии. По его оценке, рынок будет смещаться в сторону скоростного модульного строительства, экологичных материалов и инновационных решений.
Еще одним ключевым ограничением станет кадровый дефицит. По словам Озейчука, демобилизованные военные и мужчины, которые вернутся из-за рубежа, лишь частично компенсируют нехватку рабочей силы. Высокий спрос может привести к росту зарплат в строительстве, особенно для рабочих профессий, а также стимулировать переквалификацию специалистов из других секторов, более активное привлечение женщин, ветеранов и людей старшего возраста.
Кроме того, украинские компании уже начинают сотрудничать с агентствами, специализирующимися на официальном трудоустройстве строителей из стран Южной Азии, в частности Индии, Непала, Бангладеш и Пакистана.
Озейчук считает, что два главных принципа будущего восстановления — это скорость реализации и подход Build Back Better, то есть восстановление более высокого качества, чем было до разрушений. Именно эти критерии будут определять спрос на современные материалы, технологии и производственные мощности в Украине.
Rauta — украинская компания, работающая в сфере быстровозводимых зданий, фасадных и кровельных систем, сэндвич-панелей и стального строительства. Ассоциация «Украинский центр стального строительства» объединяет компании, работающие в сегменте металлоконструкций, строительных материалов, проектирования и промышленного строительства.
RAUTA, ВОССТАНОВЛЕНИЕ, Еврокод, ИНВЕСТИЦИИ, ОЗЕЙЧУК, СТРОИТЕЛЬСТВО
