ГК «Прометей» проводит релокацию сотрудников своих предприятий, расположенных вблизи линии боевых действий с российскими оккупантами, персонал эвакуируется в западные регионы Украины, а также в Киевскую, Одесскую, Полтавскую и Кировоградскую области.
Как сообщается в пресс-релизе зернотрейдера в пятницу, после начала полномасштабного вторжения РФ в Украину часть его команды была эвакуирована в западные области страны, а персонал ряда элеваторных комплексов вместе с семьями перемещен в Николаев. Позже, по мере ухудшения ситуации с безопасностью в этом городе была проведена эвакуация головного офиса почти в полном составе.
Отмечается, что все желающие выехать из прифронтовых областей уже перевезены в более безопасные регионы в пределах Украины. С этой целью расширены киевский, одесский, полтавский и кировоградский филиалы «Прометея».
ГК «Прометей» предоставляет услуги по хранению, доработке и логистике зерновых и зернобобовых культур на базе 33 элеваторов общей емкостью единовременного хранения 1,7 млн тонн.
По итогам 2021 года группа компаний запланировала получить $45 млн EBITDA, тогда как в 2020 году этот показатель достиг $32,6 млн, а в 2019 году — $30,5 млн.
Возможность релокации до конца 2022 года все еще рассматривают 37% ИТ-компаний, таковы результаты исследования, проведенного ассоциацией IT Ukraine совместно с юридической фирмой Sayenko Kharenko «Релокация. Новый ИТ-ландшафт Украины».
Согласно им, 23% компаний планирует комбинировать релокацию за границу и в пределах Украины, а 14% опрошенных рассматривают частичную или полную релокацию за границу.
Указывается, что релокация в значительной степени рассматривается ИТ-компаниями как вынужденный шаг на период войны или, по крайней мере, ее активной фазы.
В исследовании отмечено, что 55% опрошенных ИТ-компаний пока не проводили релокацию: 25% перестроились на удаленную работу, а в 30% работа осуществляется удаленно и частично в офисе.
Среди ИТ-компаний, проводивших релокацию, преобладает перемещение в пределах Украины (45%). За границу частично релоцировались 42% компаний, из них только 5% компаний с закрытием части офисов в Украине.
В то же время ни одна из опрошенных ИТ-компаний не провела полную релокацию за границу.
Кроме того, среди опрошенных ИТ-компаний ни одна не намерена полностью сворачивать бизнес в Украине.
По данным IT Ukraine, исследование проводилось среди участников ассоциации, которых в настоящее время насчитывается более 120 компаний.
Переезд из областей, где продолжаются боевые действия, в рамках государственной программы релокации завершило 601 предприятие, 390 из них уже возобновили работу на новых площадках в западных регионах Украины, сообщило Минэкономики.
«Еще 87 предприятий находятся на разных стадиях транспортировки. В скором времени переедет еще 151 предприятие, которое в настоящее время уже находится на маршрутах или оформляет необходимые документы», – отмечается в информации на сайте министерства.
Согласно ей, самыми популярными областями релокации предприятий остаются Закарпатская, Львовская и Черновицкая. Также бизнес находит новые места для размещения своих мощностей в Тернопольской, Ивано-Франковской, Винницкой и других областях.
Перемещение оборудования осуществляется мощностями «Укрзалізниці», «Укрпочты» или собственными ресурсами (с компенсацией), напоминает Минэкономики.
Как сообщалось, программа по перемещению украинского производства из зоны активных боевых действий стартовала в середине марта. По словам главы парламентского комитета по вопросам финансов, налоговой и таможенной политики Украины Данилы Гетманцева, по состоянию на 27 марта было получено 1120 заявок по программе эвакуации, из которых 368 передано на транспортировку. К этой дате число перемещенных предприятий по программе эвакуации достигло 89, из них 47 уже возобновили работу на новом месте.
Минэкономики затем обновило данные по состоянию на 5 апреля: число заявок на релокацию выросло до 1424, переехавших предприятий – до 178, возобновивших работу – до 67.
По данным Минэкономики на 12 мая, число перемещенных предприятий выросло д 510, возобновивших работу – до 303.
