位于基辅州的“ORION.GROUP”不锈钢设备及容器制造厂，近日启用了在乌克兰独一无二的移动生产基地。该设备可在工厂以外的客户现场进行金属结构的弯曲、焊接和打磨作业。该移动生产综合体主要用于制造和安装直径超过5米的容器，此类容器若以组装状态运输，不仅成本高昂且难度极大，甚至可能无法实现。该项目投资总额为3500万格里夫纳。
乌克兰最高拉达经济发展委员会副主席德米特罗·基西列夫斯基通报了这一消息。
“ORION.GROUP”面向农业及食品工业的产品销售中，国家将向买家提供25%的购置成本补偿。该计划是乌克兰“乌克兰制造”生产商发展政策的一部分。
目前，“ORION.GROUP”的移动生产综合体正投入于特尔诺皮尔州生物乙醇工厂的建设中。此后，计划将该设备用于在赫梅利尼茨基州工业园区内建设农业加工综合体。
“ORION.GROUP”公司生产用于啤酒、果汁、乳制品、生物乙醇、糖果、制药及化工行业的不锈钢容器。除乌克兰外，该公司已在全球65个国家建立了工厂和生产线。2011至2013年间，“ORION.GROUP”受法国NOVARKA联合体委托，参与了切尔诺贝利核电站封盖（拱顶）工程的建设。
2025年，公司产品销售额达4.4亿格里夫纳。在此期间，企业缴纳了9700万格里夫纳的税款。企业现有员工127名。
“Silpo”连锁超市与“PrivatBank”及万事达卡（Mastercard）合作，将“Tap to Phone”技术扩展至其配送服务的全部覆盖区域。
Tap to Phone基于“Terminal”应用程序运行，简化了取货时的支付流程——无论是对顾客还是对快递员而言。
借助该技术，快递员的智能手机可充当支付终端，因此顾客只需将银行卡或其他支持NFC的设备靠近手机即可完成支付。
该网络自2025年6月起逐步推进“终端”应用的整合，至2026年5月，在万事达卡的支持下，该技术已覆盖“Silpo”的全部配送区域。
目前已有超过50万名顾客体验了Tap to Phone带来的便利。
特别是，“Silpo”、“PrivatBank”和Mastercard的团队决定在实际环境中测试“终端”应用的运行情况，并临时担任了一天的配送员。当天，他们为顾客配送订单，并利用该技术接受非现金支付。
2026年世界杯将于6月11日开赛，并首次在三个国家——美国、加拿大和墨西哥——同时举行。本届赛事将成为史上规模最大的一届：参赛队伍将从32支扩充至48支。
赛制已发生变化。各队被分为12个小组，每组4支队伍。每个小组的前两名以及8支成绩最好的小组第三名将晋级淘汰赛。这使得小组赛阶段的竞争压力有所减轻，但即便在对阵夺冠热门的比赛中，净胜球和比赛结果的重要性也随之提升。
2026年世界杯分组
A组：墨西哥、南非、韩国、捷克。
B组：加拿大、波斯尼亚和黑塞哥维那、卡塔尔、瑞士。
C组：巴西、摩洛哥、海地、苏格兰。
D组：美国、巴拉圭、澳大利亚、土耳其。
E组：德国、库拉索、科特迪瓦、厄瓜多尔。
F组：荷兰、日本、瑞典、突尼斯。
G组：比利时、埃及、伊朗、新西兰。
H组：西班牙、佛得角、沙特阿拉伯、乌拉圭。
I组：法国、塞内加尔、伊拉克、挪威。
J组：阿根廷、阿尔及利亚、奥地利、约旦。
K组：葡萄牙、刚果民主共和国、乌兹别克斯坦、哥伦比亚。
L组：英格兰、克罗地亚、加纳、巴拿马。
本届赛事的最大夺冠热门是阿根廷、法国、西班牙、巴西和英格兰。阿根廷作为卫冕冠军出战本届赛事，法国依然是欧洲最强的球队之一，西班牙拥有一批实力强劲的年轻球员，巴西历来是夺冠热门，而英格兰则依然是阵容最昂贵且最均衡的国家队之一。
此外，葡萄牙、德国、荷兰和乌拉圭也值得特别关注。这些球队虽不总是被视为头号热门，但实力足以在淘汰赛中走得很远。
在二线球队中，摩洛哥、克罗地亚、瑞士、日本、哥伦比亚和塞内加尔值得关注。摩洛哥已在2022年世界杯上证明自己能与欧洲豪门抗衡，克罗地亚依然是大赛型球队，而日本队则稳步进步，且擅长对抗强敌。
从经济角度看，2026年世界杯不仅是足球盛事，更是基础设施建设的重大事件。美国、加拿大和墨西哥将迎来游客潮，酒店、航空公司、餐厅、球迷区、广告市场及城市服务都将因这一个半月的赛事而获得额外需求。
本届赛事的最大悬念在于：扩军后的赛制能否保持足球比赛的竞技水准。一方面，将出现更多胜负悬念不大的比赛；另一方面，弱旅将有更多机会登上世界舞台，球迷也将见证更多出人意料的剧情。
乌克兰可再生能源协会（UAE）支持调整国家电力公司“乌克兰能源”的输电费率，并建议同时着手落实保护弱势电力用户的机制，并加快实施针对性货币化支持措施。
该协会在致能源与公用事业国家监管委员会（NKREKP）及乌克兰能源部的正式致函中阐述了上述观点，该信函已发布于Facebook。
“乌克兰电力协会强调：讨论不应仅局限于电价水平。需要一个综合解决方案——在财务上合理的电价应与逐步减少交叉补贴以及启动针对弱势群体的定向现金援助相结合，”该协会强调道。
乌克兰电力协会还认为，有必要与社会政策部、乌克兰国家电力公司（Ukrenergo）、配电系统运营商（DSO）及其他利益相关方共同制定数据交换机制，以启动补贴的定向货币化。
该协会认为，上述做法将有助于维持能源行业的财务稳定性，保障民众的社会福利，并减少电力市场的扭曲。向定向支持的转型也符合乌克兰对欧盟、国际货币基金组织（IMF）及其他国际合作伙伴所作的市场自由化承诺。
此外，正如该协会致国家能源与公用事业监管委员会（NKREKP）及能源部的请愿书中所指出的， 乌克兰电力协会（UAVE）支持“乌克兰能源公司”（Ukrenergo）关于电力传输费率的立场，因为输电系统运营商（TSO）的财务稳定性对于电力系统的可靠运行、履行特殊职责、市场参与者之间的稳定结算以及能源基础设施的恢复至关重要。
该协会援引了“乌克兰能源公司”的数据，据其预测，2026年电力传输量将约为8960万千瓦时，这远低于制定现行费率时所依据的指标。与此同时，用于弥补电网技术损耗的支出增加，电力网络结构正在变化，电力进口量及长距离输电量持续增长，在能源基础设施不断遭受破坏的背景下，这需要大量的资金投入。
“在缺乏覆盖输电系统运营商（TSO）成本的资金来源的情况下，市场参与者间债务累积的趋势、付款纪律恶化、电网基础设施修复与发展能力的缩减，以及能源行业投资吸引力的下降都将加剧，”乌克兰电力协会强调道。
与此同时，该协会指出，在能源基础设施遭受系统性攻击的背景下，分布式发电、可再生能源及储能系统的发展已成为能源安全的关键要素之一，因为正是这些设施确保了电力系统的额外稳定性，提高了其灵活性和机动性，并降低了供电短缺的风险。
“因此，确保及时且可预测地向可再生能源发电企业支付款项，不仅是履行财务义务的问题，也是乌克兰能源韧性进一步发展的重要因素，”乌克兰可再生能源协会总结道。
据报道，国家能源与公用事业监管委员会（NKREKP）提议自2026年7月1日起，将国家电力公司“乌克兰能源”（NEC “Ukrenergo”）的电力传输费率定为903.53格里夫纳/兆瓦时（不含增值税），较现行费率高出21.62%。
据悉，为履行“乌克兰能源”公司支付替代能源电费的特殊义务，更新后的费率构成在输电费率结构中占367.56格里夫纳/兆瓦时。
据此，建议将调度费率提高7.83%，至118.64格里夫纳/兆瓦时。
分析中心Experts Club评估认为，2026年乌克兰仓储房地产市场将处于从冲击后复苏向新一轮增长周期过渡的阶段，在此阶段，主要制约因素将不再是需求，而是优质仓储空间的短缺、高昂的建设成本以及安全风险。
继2022年市场急剧下滑（当时基辅地区大部分仓储基础设施遭到破坏或摧毁）之后，市场在2023-2025年间逐渐恢复活跃。基辅地区和乌克兰西部（尤其是利沃夫州）的复苏最为显著。
2025年全年数据显示，基辅仓储市场呈现出近十年来最活跃的态势。仓储面积总吸纳量达到约21.7万平方米，较上年增长30%。新供应量约为21.6万平方米，总供应量实际上已恢复至战前水平——约157万平方米。
基辅市场的空置率仍保持在极低水平——约3.5%。这意味着尽管新增了大量面积，但市场迅速将其吸收。这对租户而言，带来了寻找大面积优质物业的难题，尤其是超过5-10千平方米的物业。而对开发商和物业所有者来说，这反而为租金的逐步上涨和启动新项目创造了条件。
Experts Club预计2026年的市场动态将更加平衡。继创纪录的2025年后，基辅地区的新增供应量可能降至约9万平方米。这意味着供应增量将远低于去年，而主要租户群体的需求将保持稳定。
需求的主要驱动力依然来自零售、电子商务、第三方物流（3PL）运营商、制药行业、分销商、快速消费品（FMCG）公司，以及为适应战时条件而调整物流体系的企业。在需求结构中，那些不仅需要“普通仓库”，更需要具备节能、自主运营、更佳安全性、装卸设施、温控能力以及符合制药或食品行业标准的现代化A级和B级设施的企业，其作用正在日益凸显。
租金水平保持稳定。在基辅地区，2025年的黄金地段租金约为每月每平方米5.3美元（不含增值税和运营成本），与战前峰值水平相当。按格里夫纳计算，干货仓库的租金自年初以来上涨了约9%，维持在每月每平方米200-250格里夫纳的区间。2026年租金可能继续温和上涨，特别是在具备稀缺特性的优质物业细分市场。
利沃夫地区仍是仓储地产发展的第二大核心区域。其优势在于相对安全、毗邻欧盟边境、作为西部物流枢纽的作用，以及来自企业迁入、电子商务、零售业和国际运营商的强劲需求。2025年利沃夫州A级和B级仓库的平均租金约为每月每平方米5-5.5美元，据部分评估，优质物业的租金可达6-6.5美元。
与此同时，随着新一期仓储综合体的投入使用，利沃夫地区空置率的局部上升已然显现。这并不意味着市场供过于求，但表明市场正逐步进入更具竞争性的阶段。通往波兰边境的区域、通往基辅的路线，以及未来工业园区所在区域仍最具发展潜力。
对于中部地区，特别是文尼察、赫梅利尼茨基和特尔诺皮尔州，需求主要由农业公司、本地生产商、分销商以及希望将仓库设在更接近国内消费者位置的企业所驱动。这些地区在流动性方面虽不及基辅和利沃夫，但具备发展B类仓库、农业物流、产仓综合体及区域分销的潜力。
东部和前线地区仍是风险最高的区域。该地区的需求主要集中在临时性或等级较低的仓储设施上，但投资活动受安全因素制约。第聂伯罗仍作为重要的工业和物流枢纽发挥着作用，但投资者对当地项目的风险溢价评估更高。
2026年的关键趋势将是专业化仓储格式需求的增强。这包括多温区仓库、医药仓库、食品物流设施、电商仓储、大城市周边的末端配送物流设施，以及针对特定租户的定制化项目。此类业态的供应短缺最为显著。
能源韧性是另一个关键因素。在电力系统遭受袭击后，租户在评估仓库时，不仅关注地理位置和租金水平，还越来越重视发电机、替代能源、优质工程设计、备用电源能力、消防安全以及在断电条件下能否稳定运行等因素。
市场对仓储地产的投资兴趣正在恢复，但仍呈选择性态势。最具吸引力的资产是基辅和利沃夫地区已竣工或接近竣工的甲级仓库，以及拥有可靠租户和长期租赁合同的项目。对投资者而言，关键问题不仅在于收益率，还包括资产的流动性、租户质量、选址安全性以及竣工成本。
受战争风险溢价影响，乌克兰优质仓储资产的当前市场收益率可能仍高于大多数欧盟国家。然而，正是这一溢价限制了机构资本的大规模涌入。外国投资者虽对该领域感兴趣，但大多持观望态度，或考虑与当地企业建立合作伙伴关系。
对于开发商而言，2026年将因高昂的建筑成本而充满挑战。建材、能源、物流、保险、融资及施工成本的上涨，限制了新项目的启动，尤其是在未与租户签订预先合同的情况下。因此，投机性开发的比例将保持有限，而“定制开发”和“分期开发”将成为更受欢迎的模式。
2026年市场的主要风险：
安全威胁及基础设施受损风险；
关键交通走廊周边优质地块短缺；
高昂的建设成本和融资成本；
格里夫纳计价租金带来的汇率风险；
大型现成地块短缺；
长期资本获取受限；
能源供应不稳定；
外国投资者持谨慎态度。
与此同时，仓储地产的基本面需求依然强劲。与中欧国家相比，乌克兰市场在优质物流空间方面仍存在结构性短缺。战争加速了物流模式的转变：企业需要更灵活的仓库，更贴近消费者，且具备更优的工程设计、自主运营能力以及快速调整供应链的能力。
根据Experts Club的基本预测，到2026年，乌克兰仓储房地产市场将保持租金温和上涨的态势，基辅地区空置率将保持较低水平，利沃夫州市场将保持活跃，中部地区优质供应将逐步扩大。A级仓库、多温区仓库、医药物流、末端配送仓库及定制化项目将最受市场青睐。
乐观情景预测外国资本将更积极地回归，新工业园区将启动，乌克兰西部和中部地区的建设将加速。悲观情景则与安全风险加剧、物流基础设施遭受新破坏、融资成本上升以及投资活动减少相关。
Experts Club结论：仓储地产仍是乌克兰商业地产中最稳健的细分领域之一。到2026年，该市场虽不再呈现危机态势，但尚未完全恢复常态。其主要特征在于优质供应短缺，而来自零售、物流、电商、制药及分销领域的实际需求依然稳固。
对开发商而言，这意味着在与租户保持清晰沟通的前提下，有机会启动新项目。对投资者而言，这是进入高收益但高风险细分市场的良机。对租户而言，则需提前规划仓储需求，因为在乌克兰“即刻”找到优质的大型仓库正变得越来越困难。
