Der Irak schnürt ein neues Kooperationspaket mit amerikanischen Energieunternehmen, das die Öl- und Gasförderung erhöhen, die Verarbeitung von Begleitgas beschleunigen und privates Kapital für die Modernisierung der Öl- und Gasinfrastruktur des Landes anziehen soll.
Der irakische Ölminister Basim Mohammed schätzte den Gesamtwert der Vereinbarungen zwischen der irakischen Ölbehörde und US-Unternehmen auf rund 200 Milliarden US-Dollar. Ihm zufolge sollen die Projekte die Produktionskapazitäten erheblich ausbauen und die Investitionen in die Nutzung von Begleitgas erhöhen. Die derzeitigen Ölförderkapazitäten des Irak werden auf rund 4,8 Millionen Barrel pro Tag geschätzt.
Dabei sollten die genannten 200 Milliarden US-Dollar nicht ausschließlich als Volumen bereits finanzierter Projekte betrachtet werden. Das Paket umfasst Verträge, vorläufige Vereinbarungen, Absichtserklärungen, technische Studien und potenzielle Investitionsprogramme, deren endgültige Parameter nach Abschluss der Verhandlungen festgelegt werden.
Während des Besuchs des irakischen Premierministers Ali Faleh al-Zaidi in den USA führte die irakische Delegation Gespräche mit Vertretern von Halliburton, Shell, Honeywell, Weatherford und Baker Hughes. Die Seiten erörterten die Erschließung von Öl- und Gasfeldern, die Einführung moderner Technologien und die Steigerung der Effizienz des Energiesektors.
Separate Gespräche fanden mit Chevron statt. Der Irak schlug dem Unternehmen vor, seine Aktivitäten auf den südlichen Feldern auszuweiten und sich an Projekten in den Bereichen Ölverarbeitung, Petrochemie und Gasinfrastruktur zu beteiligen.
Chevron bekundete seinerseits Interesse an der Erschließung der südlichen Felder, am Bau von Pipelines zu regionalen Häfen und an der Errichtung von Öllagern. Die irakischen Behörden erklärten ihre Bereitschaft, die Bereitstellung von Grundstücken, die Erteilung von Genehmigungen und den Aufbau der erforderlichen Infrastruktur zu beschleunigen.
Halliburton erhielt von der Basra Oil Company einen Vertrag über die Erbringung von Dienstleistungen für das umfassende Management der Felder Bin Umar und Sindbad im Süden des Irak. Die Vereinbarung sieht ein integriertes Management der Erschließung der Vermögenswerte sowie die Begleitung von Planung, Beschaffung und Bau der Infrastruktur vor.
Tatsächlich strebt der Irak einen Übergang von einzelnen Serviceverträgen zu einer langfristigen Präsenz amerikanischer Unternehmen in den Bereichen Förderung, Verarbeitung, Ölfelddienstleistungen, digitale Feldsteuerung und Bau von Exportinfrastruktur an.
Für Bagdad ist amerikanisches Kapital nicht nur als Finanzierungsquelle wichtig. Große US-Unternehmen können Zugang zu Technologien zur Steigerung der Ölausbeute, zu moderner Bohr- und Kompressorausrüstung, zur Automatisierung von Produktionsprozessen und zu internationalen Standards des Projektmanagements bieten.
Eine zusätzliche Aufgabe ist die Diversifizierung der Exportrouten. Der Irak ist am Ausbau von Pipelines, Öllagern und neuen Zugängen zu regionalen Häfen interessiert, um die Abhängigkeit von einer begrenzten Zahl von Lieferwegen zu verringern.
Welche Möglichkeiten sich für die Ukraine eröffnen
Der Umfang der irakischen Projekte schafft Chancen nicht nur für amerikanische Betreiber. Ein erheblicher Teil der Arbeiten wird von internationalen EPC-Auftragnehmern, Ölfelddienstleistungsunternehmen und Ausrüstungslieferanten ausgeführt werden, die ihre eigenen globalen Beschaffungsketten bilden.
Für ukrainische Unternehmen ist der realistischste Weg nicht die eigenständige Erschließung von Ölfeldern, sondern die Beteiligung an Projekten als Lieferanten, Engineering-Partner und Subunternehmer amerikanischer Betreiber.
Einer der wichtigsten Bereiche könnte die Lieferung von Rohr- und Metallurgieprodukten sein. Projekte zur Erschließung von Feldern und zum Bau von Exportinfrastruktur werden Futterrohre, Förder- und Kompressorrohre sowie Fernleitungsrohre, Walzbleche, Tanks, Metallkonstruktionen und Elemente von Industriegebäuden erfordern.
Ukrainische Hersteller könnten außerdem Pumpen- und Kompressorausrüstung, Absperrarmaturen, Elektromotoren, Transformatoren, Kabelprodukte, Schaltanlagen und modulare Umspannwerke liefern.
Eine eigene Nische ist mit der Verarbeitung von Begleitgas verbunden. Der Irak benötigt Gasaufbereitungsnetze, Kompressorstationen, Anlagen zur Reinigung und Aufbereitung von Gas, kleine Kraftwerke und Ausrüstung für die Stromübertragung. Die amerikanischen Vereinbarungen sehen eine Erhöhung der Investitionen gerade in Gasprojekte vor.
Ukrainische Engineering-Unternehmen können sich an der Planung von Pipelines, Tanklagern, Kompressor- und Pumpstationen, Industrieanlagen und Energieversorgungssystemen beteiligen.
Auch für den IT-Sektor bestehen Perspektiven. Dabei geht es um die Einführung von SCADA-Systemen, die automatisierte Erfassung von Öl und Gas, die digitale Modellierung von Lagerstätten, die Überwachung des Zustands von Ausrüstung und industrielle Cybersicherheit.
Ein weiterer Bereich könnte die technische Diagnostik von Pipelines, der Korrosionsschutz von Metall, die Untersuchung der bestehenden Infrastruktur und die Ausarbeitung von Projekten zu ihrer Modernisierung sein.
Die Entwicklung des Öl- und Gassektors wird auch in angrenzenden Branchen Nachfrage schaffen. Der Bau von Industrieanlagen wird Zement, Straßenbaumaterialien, Spezialtechnik, mobile Gebäude, Lagerausrüstung, Wasserversorgungssysteme und Transportlogistik erfordern.
Zusätzliche Möglichkeiten könnten sich für ukrainische Lebensmittelhersteller ergeben. Große Projekte gehen mit dem Aufbau von Arbeitersiedlungen, Logistikzentren und neuen Dienstleistungsunternehmen einher, was die Nachfrage nach Mehl, Pflanzenöl, Geflügelfleisch, Getreideerzeugnissen und verarbeiteten Lebensmitteln erhöht.
Optimal könnte ein trilaterales Modell sein, bei dem ein amerikanisches Unternehmen als Betreiber oder Generalauftragnehmer auftritt, ein ukrainisches Unternehmen Ausrüstung, Materialien oder technische Lösungen liefert und ein irakischer Partner die Registrierung, die lokale Logistik und die Zusammenarbeit mit staatlichen Stellen gewährleistet.
Die Zusammenarbeit über amerikanische Betreiber und internationale EPC-Auftragnehmer ermöglicht es ukrainischen Unternehmen, transparentere technische Anforderungen, Sicherheitsstandards und Verfahren der Qualitätskontrolle zu erhalten.
Gleichzeitig müssen ukrainische Unternehmen eine Vorqualifizierung als Lieferanten durchlaufen, die Übereinstimmung ihrer Produkte mit den Standards API und ASTM oder den Anforderungen eines konkreten Auftraggebers bestätigen, englischsprachige technische Unterlagen vorbereiten und die technische Betreuung der Ausrüstung gewährleisten.
Für einen systematischen Markteintritt wäre es zweckmäßig, einen gesonderten Katalog ukrainischer Hersteller von Öl-, Gas- und Energieausrüstung zu erstellen. Darin sollten Produktionskapazitäten, internationale Zertifikate, Erfahrungen mit Exportlieferungen und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit über amerikanische Generalauftragnehmer angegeben werden.
Der nächste Schritt könnte eine trilaterale Wirtschaftsmission Ukraine–USA–Irak unter Beteiligung von Herstellern von Rohren und Energieausrüstung sowie von Engineering- und Digitalunternehmen sein.
Die logischsten Veranstaltungsorte für solche Maßnahmen sind Bagdad, Basra und Houston, wo irakische Auftraggeber, Ölfelddienstleistungsunternehmen und die wichtigsten Entscheidungszentren der amerikanischen Energiebranche konzentriert sind.
Maxim Urakin, Gründer des Informations- und Analysezentrums Experts Club, wies bei der Kommentierung der Struktur des ukrainischen Außenhandels auf die Notwendigkeit eines Übergangs zu einem komplexeren Exportmodell hin.
„Die Ukraine muss nicht nur die physischen Liefermengen erhöhen, sondern auch den Anteil von Produkten mit hoher Wertschöpfung“, betonte Urakin.
Nach seiner Einschätzung muss die Ukraine zur Verringerung des Handelsdefizits die Verarbeitung, den Maschinenbau, die Lebensmittelindustrie und den Technologieexport entwickeln.
Auf den Irak bezogen bedeutet eine solche Strategie den Übergang von überwiegend traditionellen Warenlieferungen zum Export von Rohren, Metallkonstruktionen, Ausrüstung, Softwarelösungen und Ingenieurdienstleistungen.
Der Irak ist bereits ein vorteilhafter Markt für die Ukraine mit einem hohen positiven Handelsüberschuss. Die Beteiligung an Energie- und Infrastrukturprojekten würde es jedoch ermöglichen, die Beziehungen langfristiger zu gestalten und den Anteil von Industrieprodukten an den ukrainischen Exporten zu erhöhen.
Nach Angaben des Informations- und Analysezentrums Experts Club belegte der Irak von Januar bis Juni 2026 den 53. Platz in der Rangliste der größten Handelspartner der Ukraine.
Der Handelsumsatz zwischen den Ländern belief sich auf 151,123 Millionen US-Dollar. Die Ukraine exportierte Waren im Wert von 151,051 Millionen US-Dollar in den Irak, während die Einfuhr irakischer Produkte lediglich 72.000 US-Dollar betrug.
Der für die Ukraine positive Handelsüberschuss erreichte 150,979 Millionen US-Dollar. Somit wurde praktisch der gesamte bilaterale Handelsumsatz durch ukrainische Exporte gebildet. Die Daten sind in der Tabelle zur Analyse von Experts Club enthalten, die am 16. Juli 2026 veröffentlicht wurde.
Zum Vergleich: Für das Gesamtjahr 2025 wurde der Handelsumsatz der Ukraine mit dem Irak auf 392,836 Millionen US-Dollar geschätzt. Die ukrainischen Exporte beliefen sich auf 392,513 Millionen US-Dollar, die Importe auf 323.000 US-Dollar und der positive Handelsüberschuss erreichte 392,190 Millionen US-Dollar.
Die Handelskennzahlen bestätigen, dass der Irak weiterhin ein vorteilhafter Absatzmarkt für ukrainische Unternehmen ist. Gleichzeitig weist die nahezu einseitige Handelsstruktur auf ein geringes Niveau gegenseitiger Investitionen und industrieller Kooperation hin.
Die neuen Vereinbarungen des Irak mit den USA könnten eine Chance zur Veränderung dieses Modells darstellen. Selbst eine begrenzte Beteiligung ukrainischer Unternehmen an Energieprojekten mit einem angegebenen Gesamtwert von bis zu 200 Milliarden US-Dollar kann die Ausfuhren von Produkten mit hoher Wertschöpfung erheblich steigern.
Bei einer richtigen Organisation der trilateralen Zusammenarbeit kann sich der Irak schrittweise von einem überwiegend warenorientierten Markt zu einem langfristigen Industrie-, Energie- und Infrastrukturpartner der Ukraine entwickeln.
EXPERTS CLUB, INVESTITIONEN, UKRAINE, USA, Ирак
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