Ab dem 1. Februar wird aufgrund des Einzugs kalter arktischer Luft aus Nordeuropa und einer zusätzlichen Abkühlung im Hochdruckgebiet in der Ukraine, mit Ausnahme von Transkarpatien und dem südlichen Teil, nachts ein Temperaturrückgang auf -20 bis -27 °C erwartet, in den nördlichen und östlichen Regionen stellenweise bis zu extremen Temperaturen von -30 °C, berichtet der ukrainische Wetterdienst.
„Aufgrund des Einzugs kalter arktischer Luft aus Nordeuropa und einer zusätzlichen Abkühlung im Hochdruckgebiet bei klarem Wetter wird in der Nacht vom 1. bis 3. Februar in der Ukraine, mit Ausnahme von Transkarpatien und dem südlichen Teil, ein Temperaturrückgang auf 20 bis 27 Grad unter Null erwartet, in den Regionen Riwne, Schytomyr, Kiew, Tschernihiw, Suma, Poltawa und Charkiw teilweise sogar bis zu minus 30 Grad (Gefahrenstufe III, rot). Die Tagestemperaturen liegen bei minus 15 bis 22 Grad“, heißt es in der Mitteilung.
Die Meteorologen erwarten eine allmähliche Abschwächung der Kälte am 4. und 5. Februar, beginnend im Westen und Südwesten.
Die Wetterbedingungen werden zu Komplikationen bei der Arbeit der Energie- und Versorgungsunternehmen und im Alltag der Bevölkerung führen sowie zu Störungen im Straßen-, Schienen- und Elektroverkehr. Die Informationen werden durch tägliche Wettervorhersagen präzisiert.
Die Durchschnittsrente in der Ukraine beträgt derzeit 6.544 UAH, so der Pensionsfonds der Ukraine. Die Zahlung ist im Laufe des Jahres um 13 % gestiegen. Jeder fünfte ukrainische Rentner erhält eine Durchschnittsrente von etwa 4.500 UAH. 63.000 Rentner erhalten Zahlungen unterhalb des Existenzminimums und 261.000 erhalten Zahlungen in Höhe von 2.361 UAH. Insgesamt gibt es in der Ukraine in diesem Jahr mehr als 10,1 Millionen Rentner, von denen fast 73 % eine Altersrente beziehen.
Derzeit gibt es in der Ukraine 10,17 Millionen Rentner. Die überwältigende Mehrheit – 73 % der Rentner – erhält eine Altersrente: 7,4 Millionen Ukrainer. Fast 1,5 Millionen weitere Bürger (15 %) leben von einer Invaliditätsrente, etwa 700.000 oder 7 % erhalten eine Hinterbliebenenrente und 5 % oder 500.000 beziehen eine Rente für langjährige Dienstzeit. Der Anteil der Sozialrenten und Lebenshaltungskosten für Richter beträgt weniger als 1 %.
Die Durchschnittsrente in der Ukraine beträgt derzeit 6.544 UAH. Sie ist im Laufe des Jahres um 13 % gestiegen. Doch nicht jeder hat eine solche Rente: Mehr als ein Drittel der Rentner erhält etwa 3.250 UAH. Es ist erwähnenswert, dass der Anteil dieser Rentner im Laufe des Jahres von 44 % auf 35 % gesunken ist.
Weitere 15 % der Rentner – mehr als 1,5 Millionen Menschen – erhalten Zahlungen von mehr als 10.000 UAH, und die durchschnittliche Rente in dieser Gruppe beträgt 16.000 UAH. Weitere 30 % der ukrainischen Rentner leben von durchschnittlich 6.860 UAH, und jeder Fünfte erhält etwa 4,5 Tausend UAH pro Monat.
Gleichzeitig erhalten 63.000 Rentner eine Rente unterhalb des Existenzminimums, und 261.000 Ukrainer leben von diesem Minimum: UAH 2.361.
Die meisten Rentner leben in der Region Dnipropetrovs’k – 867.000, gefolgt von Kiew (746.000), Charkiw (687.000) und Lviv (665.000). Die niedrigste Zahl von Rentnern ist in den Regionen Cherson (202 Tausend) und Czernowitz (203 Tausend) zu verzeichnen.
Auch bei der Höhe der Zahlungen gibt es Unterschiede: Die höchsten Durchschnittsrenten werden traditionell in der Hauptstadt gezahlt – fast 9 Tausend UAH -, die niedrigsten in der Region Ternopil: etwa 5 Tausend UAH. Obwohl die Renten landesweit um 13 % gestiegen sind, war der Anstieg in einigen Regionen wie Rivne (+24 %) und Volyn (+20 %) wesentlich deutlicher.
Die Mehrheit der Rentner – über 82 % – erhält die Zahlungen über Banken, am häufigsten über die PrivatBank und die Oschadbank. Gleichzeitig sind die Renten für viele nicht die einzige Einkommensquelle: Jeder vierte Rentner in der Ukraine arbeitet weiter.
Das sind 2,8 Millionen Menschen, deren durchschnittliche Rente 7.160 UAH beträgt. Am 28. Januar entsprachen 3.250 UAH nach dem NBU-Wechselkurs etwa 63 €.
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Stellen Sie sich folgende Situation vor: Sie stehen in der Lobby eines Hotels in Berlin, London oder New York. In Ihren Händen halten Sie einen Pappbecher mit heißem Kaffee, um Sie herum wimmelt es von Fachleuten, und in Ihrer Tasche haben Sie Visitenkarten, die nur darauf warten, ihren Besitzer zu wechseln. Sie sehen einen potenziellen Partner oder einen interessanten Redner. Sie möchten hingehen. Sie müssen hingehen. Aber in Ihrem Kopf schwirrt ein verräterischer Gedanke herum: „Was soll ich sagen? Was ist, wenn ich mich in der Zeit irre? Was ist, wenn eine unangenehme Stille entsteht?“
Willkommen in der Welt des Business-Networking auf Englisch. Dabei geht es nicht nur um Grammatik. Es geht um Psychologie, kulturelle Codes und die Fähigkeit, „Small Talk“ (Gespräche über Belangloses) in „Big Business“ zu verwandeln.
In diesem Artikel werden wir das Networking in seine Einzelteile zerlegen: von der Warteschlange vor der Kaffeemaschine bis zur Diskussion über Fachpublikationen. Wir geben Ihnen Skripte, die funktionieren, und analysieren reale Fälle, damit Sie sich unabhängig von Ihren Sprachkenntnissen sicher fühlen.
Viele von uns, insbesondere in der postsowjetischen Kultur, halten Small Talk für etwas Künstliches, Heuchlerisches oder Zeitverschwendung. „Kommen wir zum Wesentlichen“ – das ist unser inneres Motto. Aber im englischsprachigen Geschäftsumfeld (vor allem in den USA und Großbritannien) ist Small Talk der soziale Kitt. Er ist ein Test für Angemessenheit, emotionale Intelligenz und „eins zu eins“.
Wenn Sie sofort mit dem Angebot beginnen, Ihr Produkt zu kaufen, sind Sie ein Spammer. Wenn Sie mit einem Gespräch über die Atmosphäre der Veranstaltung beginnen, sind Sie ein angenehmer Gesprächspartner.
Die Kaffeepause ist der sicherste Ort für Networking. Alle sind entspannt, alle haben die Hände voll (Essen/Getränke) und alle suchen jemanden, mit dem sie ein paar Worte wechseln können, um nicht alleine dazustehen und auf ihr Handy zu starren.
Ihre Aufgabe ist es, einen „Cold Approach” (kalte Annäherung) warm zu gestalten.
1. Situative Kommentare (Contextual Openers):
● „I am absolutely dying for a coffee. Long morning, isn’t it?” (Ich brauche dringend einen Kaffee. Ein langer Morgen, nicht wahr?) – Ideal, um Solidarität auszudrücken.
● „Have you tried these pastries? They look dangerous.” (Haben Sie dieses Gebäck probiert? Es sieht gefährlich lecker aus.) – Humor bringt Menschen immer näher zusammen.
● „Ich vermute, diese Warteschlange ist der beliebteste Ort der Konferenz.“
2. Fragen zum Ereignis (Event-related Questions):
● „So, how are you finding the conference so far?” (Und, wie gefällt Ihnen die Konferenz bisher?) — Ein Klassiker, der immer funktioniert.
● „Did you catch the keynote speech this morning? I found his point about AI fascinating.” (Waren Sie heute Morgen bei der Keynote-Rede? Ich fand seine Meinung über KI faszinierend.)
Situation: Sie stehen neben einer Person, die sich das Veranstaltungsprogramm ansieht.
Sie: „Packed schedule today, right? Is there any session you are particularly looking forward to?“ (Heute ist ein volles Programm, oder? Gibt es eine Veranstaltung, auf die Sie sich besonders freuen?)
Ihr Gesprächspartner: „Ja, vor allem die Podiumsdiskussion zu Fintech-Trends.”
Sie: „Oh, wirklich? Deshalb bin ich auch hier. Ich arbeite im Bereich Bankensoftware. Ich bin übrigens [Ihr Name].”
Warum hat das funktioniert? Sie haben nichts verkauft. Sie haben ein gemeinsames Interesse entdeckt und sich erst dann vorgestellt.
Im Titel des Artikels haben wir „Publishing“ erwähnt. Im Kontext des modernen Networking bedeutet dies die Diskussion von Inhalten: Artikel, Bücher, Beiträge auf LinkedIn oder Branchennachrichten. Es ist der Übergang von „Small Talk“ zu „Smart Talk“. Das zeigt, dass Sie sich auskennen, dass Sie lesen, dass Sie sich weiterbilden.
Gerade in dieser Phase entsteht oft der Bedarf, sich eines hohen Niveaus an Fachvokabular zu bedienen. Hier können Online-Englischkurse für Führungskräfte zum entscheidenden Faktor für Ihren Erfolg werden, denn um Trends aus Forbes oder Harvard Business Review zu diskutieren, braucht man einen größeren Wortschatz als zum Bestellen einer Pizza.
1. Verweise auf Quellen (Referencing Content):
● „Ich habe gestern einen Artikel in The Economist über [Thema] gelesen, und er hat mich an das erinnert, was der Redner gerade gesagt hat.” (Ich habe gestern einen Artikel in The Economist über … gelesen, und das hat mich an die Worte des Redners erinnert.)
● „Haben Sie den neuesten Bericht über Markttrends von [Unternehmen] gesehen? Die Statistiken sind beeindruckend.“
2. Fragen nach Meinungen (Asking for Opinions):
● „Was halten Sie von den neuen Vorschriften, die heute Vormittag besprochen wurden?“ (Was halten Sie von den neuen Vorschriften, die heute Vormittag besprochen wurden?)
● „Do you think this trend is going to stick, or is it just a bubble?” (Glauben Sie, dass dieser Trend anhalten wird, oder handelt es sich nur um eine Blase?)
Situation: Sie unterhalten sich während des Mittagessens mit einem Kollegen aus einem anderen Land. Das Thema Wetter ist erschöpft.
Sie: „Übrigens, ich habe kürzlich auf LinkedIn viel Aufsehen um die Richtlinien für Remote-Arbeit gesehen. Drängt Ihr Unternehmen auf eine Rückkehr ins Büro?”
Gesprächspartner: „Oh, lassen Sie mich gar nicht erst anfangen. Das ist gerade ein großes Thema …“
Ergebnis: Sie haben ein „heißes“ Thema (Pain Point) angesprochen, das jeden betrifft, und eine emotionale, lebhafte Diskussion ausgelöst.
Wenn Sie gefragt werden: „So, what do you do?”, ist die schlechteste Antwort, die Sie geben können, die trockene Bezeichnung Ihrer Position: „I am a manager.” Das ist langweilig. Das tötet die Unterhaltung.
Verwenden Sie die Formel: I help [Target Audience] to [Solve Problem] by [Your Solution].
● Langweilig: Ich bin Buchhalter.
● Cool: „Ich helfe kleinen Unternehmen, die Steuersaison zu überstehen, ohne den Verstand zu verlieren.“
● Langweilig: Ich arbeite in der IT.
● Cool: „Ich entwickle Apps, die Ärzten helfen, Patienten schneller zu diagnostizieren. Im Wesentlichen sparen wir Zeit für Krankenhäuser.”
Wenn der Kontakt hergestellt ist, können Sie vorsichtig zum Geschäft übergehen.
● „Es klingt, als stünden wir vor ähnlichen Herausforderungen in Bezug auf …“ (Es scheint, als stünden wir vor ähnlichen Herausforderungen in Bezug auf …)
● „Ich würde gerne mehr darüber erfahren, wie Sie mit [Problem] umgegangen sind. Hätten Sie später in dieser Woche Zeit für ein kurzes Gespräch?“ (Ich würde gerne mehr darüber erfahren, wie Sie mit … umgegangen sind. Hätten Sie etwas gegen ein kurzes Gespräch später in dieser Woche?)
● „Hier ist meine Visitenkarte. Lassen Sie uns auf LinkedIn in Kontakt bleiben.“
Networking ist ein Zahlenspiel. Sie können nicht zwei Stunden lang mit einer Person sprechen. Sie müssen weiterziehen. Aber wie beendet man ein Gespräch, ohne den Gesprächspartner zu beleidigen?
Im Englischen ist es wichtig, vor dem Gehen ein sogenanntes „Pre-closing” (vorläufiger Abschluss) zu verwenden.
Formulierungen für einen höflichen Abschluss:
○ „Please excuse me, I see an old colleague I need to say hi to.” (Entschuldigen Sie mich bitte, ich sehe einen alten Kollegen, den ich begrüßen muss.)
○ „I’m going to grab another coffee before the next session starts.” (Ich hole mir noch einen Kaffee, bevor die nächste Sitzung beginnt.)
○ „Es war sehr schön, Sie kennenzulernen, John. Genießen Sie den Rest der Konferenz!“
○ „Danke für das Gespräch. Sie haben mir viel Stoff zum Nachdenken über [Thema] gegeben.“ (Danke für das Gespräch. Sie haben mir viel Stoff zum Nachdenken gegeben in Bezug auf …)
○ „Ich schicke Ihnen den Artikel, über den wir gesprochen haben, über LinkedIn.“ (Ich schicke Ihnen den Artikel, über den wir gesprochen haben, über LinkedIn.)
Denken Sie bei der Vorbereitung auf das Networking an den kulturellen Kontext. Was in New York funktioniert, kann in London seltsam wirken.
Tipp: Wenn Sie mit einem Briten sprechen und er sagt, dass Ihre Idee „quite interesting“ ist, kann dies sowohl echtes Interesse als auch eine höfliche Ablehnung bedeuten. Mit Amerikanern ist alles einfacher: „Let’s do it“ bedeutet in der Regel „Let’s do it“.
Selbst wenn Sie eine perfekte Aussprache haben, können Sie die Kommunikation ruinieren, wenn Sie diese Fehler machen:
Networking auf Englisch ist eine Fähigkeit, die man wie einen Muskel trainieren kann. Fangen Sie klein an: Lächeln Sie in der Schlange vor der Kaffeemaschine, machen Sie dem Redner ein Kompliment, diskutieren Sie einen Artikel. Jedes solche Gespräch ist ein Baustein für Ihre internationale Karriere. Lassen Sie sich durch Sprachbarrieren nicht die Türen zu neuen Möglichkeiten verschließen. Die Geschäftswelt steht allen offen, die den Mut haben, den ersten Schritt zu machen.
Theorie zu verstehen ist gut, aber freie Kommunikation erfordert Übung unter professioneller Anleitung. Bei „Business Language” wissen wir, wie wertvoll Ihre Zeit und Ihr Ruf sind. Wir bieten keine Wundermittel an, denn eine hochwertige Ausbildung ist eine ernsthafte Investition an Mühen und Ressourcen. Unsere Kurse wurden speziell für Top-Manager und Unternehmer entwickelt, die nicht nur „Grammatik aus dem Lehrbuch” benötigen, sondern eine lebendige, überzeugende Geschäftssprache für Verhandlungen, Networking und Management.
Wir helfen Ihnen dabei, Selbstvertrauen aufzubauen, das sich in erfolgreiche Verträge umwandeln lässt. Schließen Sie sich den Fachleuten an, die sich bereits für die Weiterentwicklung entschieden haben:
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Wie Serbski Ekonomist berichtet, hat die ukrainische Fischrestaurantkette „Chernomorka“ die Eröffnung einer Farm zur Zucht von Miesmuscheln, Seebarsch und Dorade im Adriatischen Meer in der Nähe der Stadt Ston (Kroatien) bekannt gegeben.
Laut einer Mitteilung der Kette wurde das Projekt im Rahmen der Marikultur gemeinsam mit einem kroatischen Team umgesetzt. Es sieht eine ständige Kontrolle der Wasserqualität und der Haltungsbedingungen sowie die Einhaltung der europäischen Standards für Lebensmittelsicherheit vor.
Die ersten kommerziellen Lieferungen von Muscheln, Seebarsch und Dorade sind für März 2026 geplant. Der Hauptabsatzkanal werden die Restaurants der Kette sein, wobei eine Ausweitung des Vertriebs auf den Partnermarkt im Restaurantbereich möglich ist.
„Chernomorka“ wurde 2013 in Kiew gegründet. Gründerin und Mitinhaberin des Projekts ist Olga Kopylova. Nach Angaben der Website der Kette betrieb „Chernomorka“ im Dezember 2025 40 Restaurants in der Ukraine, Moldawien, der Slowakei, Tschechien und Polen.
https://t.me/relocationrs/2174
Investitionen in den Bau neuer Erzeugungsanlagen kommen sowohl den Investoren selbst als auch dem ukrainischen Energiesystem zugute, betonte der Leiter von „Ukrenergo“, Vitalij Zajchenko, während seiner Online-Teilnahme an der Vorstandssitzung der European Business Association. Er informierte während der Sitzung Vertreter der größten Finanz- und Industriekonzerne der Ukraine über die aktuelle Lage im Energiesektor und die Aussichten für die nahe Zukunft.
„Seit Oktober letzten Jahres führt der Feind komplexe Angriffe auf Energieobjekte durch und setzt dabei ein sehr breites Arsenal an Waffen ein: von Raketenartillerie bis hin zu gelenkten Bomben, Angriffsdrohnen, Marschflugkörpern und ballistischen Raketen. Viele Anlagen zur Erzeugung, Übertragung und Verteilung von Strom in den meisten Regionen der Ukraine wurden beschädigt“, sagte Zajchenko.
Seinen Worten zufolge ist im Energiesystem ein akuter Kapazitätsengpass entstanden, der mit den vorhandenen Erzeugungs- und Importkapazitäten noch nicht gedeckt werden kann. Unter diesen Umständen ist es für die ukrainische Energiewirtschaft sehr wichtig, private Investitionen für den Bau von Anlagen zur Stromerzeugung zu gewinnen.
Wie der Leiter von „Ukrenergo“ betonte, sind dank Sonderauktionen der NEC im Laufe des letzten Jahres 423 MW neue Erzeugungskapazitäten im Energiesystem hinzugekommen.
„Wir sind den Unternehmen dankbar, die in Projekte investieren, die die Stabilität des Energiesystems unter solch schwierigen Bedingungen stärken“, betonte er.
Darüber hinaus wies Zaychenko auf die Bedeutung des Anschlusses jener Erzeugungskapazitäten an das Gesamtnetz hin, die derzeit von Unternehmen und Industrie ausschließlich als Reserveenergiequellen für den Fall von stundenweisen oder Notabschaltungen genutzt werden.
„Im Falle einer Tätigkeit auf dem Strommarkt könnten solche Anlagen einen Teil des Leistungsdefizits im Energiesystem decken und gleichzeitig ihren Eigentümern Gewinne einbringen“, sagte er.
Nach vorläufigen Schätzungen von Experten beträgt der Gesamtmangel an betriebsfähigen Erzeugungskapazitäten in der Ukraine derzeit mehr als 4 GW.
Sie haben auf LinkedIn Ihren Traumjob gefunden. Das Unternehmen ist top, das Gehalt wird in Euro gezahlt, der Standort ist irgendwo, wo es warm ist (oder zumindest stabil). Sie öffnen die Datei mit Ihrem Lebenslauf, legen die Finger auf die Tastatur, um ein Anschreiben zu verfassen … und erstarren.
Was soll ich schreiben? „Dear Sir/Madam”? Ist das zu formell? Wie sage ich, dass ich „stressresistent” bin, ohne dass die Personalabteilung die Augen verdreht? Und vor allem: Reicht mein Online-Englisch aus, um diese Aufgabe zu meistern?
Heute sprechen wir nicht nur über Theorie. Wir werden die Jobsuche im Ausland bis ins Detail analysieren: von der Checkliste für die Bereitschaft bis hin zu realistischen Vorlagen für Anschreiben, die im Jahr 2026 funktionieren.
Bevor wir uns dem Verfassen magischer Texte zuwenden, sollten wir sicherstellen, dass Ihre Grundlagen solide sind. Der europäische und amerikanische Arbeitsmarkt sind bis ins Detail brutal.
Ihre „Pre-Flight”-Checkliste:
Vergessen Sie Ihre Schulaufsätze. Ein Anschreiben ist ein kommerzielles Angebot, bei dem Sie die Ware sind. Der moderne Stil ist prägnant (maximal 3-4 Absätze) und personalisiert.
Anstelle des langweiligen „I am writing to apply for…” beginnen Sie mit Energie oder Begeisterung für das Unternehmen.
● Schlecht: „Ich möchte mich für die Stelle als Manager bewerben.”
● Gut: „Ich verfolge die Produkte von [Name des Unternehmens] seit drei Jahren und Ihre letzte Kampagne [Name] hat mich inspiriert…”
Hier müssen Sie nicht Ihren Lebenslauf wiedergeben. Verwenden Sie die Formel: Problem des Unternehmens -> Ihre Lösung -> Ergebnis.
● Beispiel: „Ich weiß, dass Sie derzeit auf den asiatischen Markt expandieren. An meinem letzten Arbeitsplatz habe ich den Umsatz in dieser Region innerhalb von sechs Monaten um 30 % gesteigert …“
Westliche Unternehmen stellen Menschen ein, mit denen es Spaß macht, zusammenzuarbeiten. Zeigen Sie, dass Sie ihre Werte teilen.
Warten Sie nicht auf das richtige Wetter. Schlagen Sie den nächsten Schritt vor.
Die Verwendung der richtigen Verben (Action Verbs) macht Ihre Sprache stark. Vermeiden Sie Passivkonstruktionen und Wörter wie „did”, „made” und „worked”.
Anstelle von „I was responsible for…” (Ich war verantwortlich für…) versuchen Sie es mit:
● Spearheaded (angeleitet/initiiert) – für Geschichten über Führungsqualitäten.
○ Beispiel: „Spearheaded the migration to a new CRM system.”
● Streamlined (optimiert/verbessert) – wenn Sie einen Prozess effizienter gemacht haben.
○ Beispiel: „Streamlined the internal reporting process, saving 10 hours per week.”
● Facilitated (unterstützt/ermöglicht) – für Teamarbeit.
● Revitalized (wiederbelebt/neu belebt) – wenn Sie ein scheiterndes Projekt gerettet haben.
Ausdrücke zum „Abmildern” (Soft Skills):
● „I thrive in fast-paced environments…” (Ich blühe in einem dynamischen Umfeld auf).
● „Eager to leverage my skills in…” (Ich bin bestrebt, meine Fähigkeiten in … einzusetzen).
● „Proven track record of…” (Nachgewiesene Erfolgsbilanz in …).
Betrachten wir zwei Szenarien. Sie können diese Vorlagen an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Kontext: Sie verfügen über mehr als 5 Jahre Erfahrung in der Ukraine und möchten in einem internationalen Unternehmen in Berlin oder London arbeiten.
Betreff: Bewerbung als Marketing Manager – [Ihr Name] – „Großer Fan von [Produktname]”
Sehr geehrte(r) [Name des Personalverantwortlichen – versuchen Sie immer, diesen herauszufinden!],
als ich sah, dass [Name des Unternehmens] einen Marketing Manager für die Leitung des bevorstehenden Rebrandings sucht, wusste ich, dass ich mich bewerben musste. Als langjähriger Nutzer Ihrer App habe ich Ihren nutzerorientierten Ansatz immer bewundert.
In meiner derzeitigen Position bei [aktuelles Unternehmen] habe ich eine ähnliche Rebranding-Initiative vorangetrieben, die innerhalb von drei Monaten zu einer Steigerung der Nutzerinteraktion um 25 % geführt hat. Ich bin darauf spezialisiert, komplexe Daten in umsetzbare Marketingstrategien umzuwandeln. Mir ist aufgefallen, dass Sie sich auf die Zielgruppe der Generation Z konzentrieren. Mein jüngstes Projekt richtete sich speziell an diese Zielgruppe und erzielte einen ROI von 150 %.
Ich bin begierig darauf, meine Erfahrung im Bereich digitale Strategie einzubringen, um [Name des Unternehmens] dabei zu helfen, seine Ziele für das dritte Quartal zu erreichen. Ich würde gerne mit Ihnen besprechen, inwiefern mein Hintergrund den Anforderungen Ihres Teams entspricht.
Mit freundlichen Grüßen, [Ihr Name] [LinkedIn-Profil-Link]
Kontext: Sie verfügen über wenig einschlägige Erfahrung, sind aber hoch motiviert und sprechen gut Englisch.
Betreff: Bewerbung als Kundensupport-Spezialist – [Ihr Name]
Sehr geehrtes Einstellungsteam,
ich schreibe Ihnen, um mein großes Interesse an der Stelle im Kundensupport bei [Firmenname] zu bekunden. Ich habe Ihr Wachstum im FinTech-Sektor verfolgt und bin beeindruckt von Ihrem Engagement für Transparenz und Kundenaufklärung.
Obwohl ich aus dem Lehrbereich komme, habe ich meine Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten täglich verbessert. Ich bin versiert darin, Konflikte zu deeskalieren und komplexe Konzepte in einfachen Worten zu erklären – Fähigkeiten, die sich direkt auf die Unterstützung Ihrer Nutzer übertragen lassen. In meiner vorherigen Position habe ich auf der Grundlage von Rückmeldungen von Studierenden eine Zufriedenheitsrate von 98 % erreicht.
Ich lerne schnell, bin technisch versiert und bereit, meine positive Einstellung in Ihr Team einzubringen. Online-Englischunterricht mit einem ukrainischsprachigen Lehrer hat mir geholfen, meine Geschäftskommunikation zu verbessern, sodass ich zuversichtlich bin, internationale Anfragen effektiv bearbeiten zu können.
Vielen Dank für die Prüfung meiner Bewerbung. Ich freue mich auf die Möglichkeit eines Vorstellungsgesprächs.
Mit freundlichen Grüßen, [Ihr Name]
Sie haben Ihren Brief abgeschickt. Was nun? Wir entschlüsseln die Standardantworten westlicher Personalvermittler.
Situation 1: Stille.
● Realität: Wenn zwei Wochen vergangen sind, bedeutet das in der Regel „Nein”, aber manchmal zieht sich der Prozess in die Länge. Setzen Sie Ihr Leben jedoch nicht auf Eis, während Sie warten.
● Maßnahme: Schreiben Sie einen höflichen Follow-up-Brief (Erinnerungsbrief).
○ Formulierung: „Ich schreibe Ihnen, um mich nach meiner Bewerbung zu erkundigen… Ich bin weiterhin sehr an der Stelle interessiert.“
Situation 2: „Wir werden Ihren Lebenslauf in unserer Datenbank speichern.“
● Übersetzung: „Im Moment nicht, aber Sie sind geeignet. Vielleicht irgendwann einmal.“
● Realität: In 90 % der Fälle werden sie nicht anrufen. Aber es ist eine höfliche Absage, ohne Brücken abzubrechen.
Situation 3: „Wir haben uns entschieden, mit einem anderen Kandidaten weiterzumachen, der unseren Anforderungen besser entspricht.“
● Übersetzung: „Jemand hatte mehr Erfahrung in genau dem Nischenbereich, den wir brauchen.“
● Maßnahme: Nehmen Sie es nicht persönlich. Bedanken Sie sich und bitten Sie um Feedback (auch wenn es nicht sicher ist, dass Sie welches bekommen).
○ Satz: „Vielen Dank für die Information. Wenn möglich, würde ich mich über ein kurzes Feedback freuen, damit ich mich bei zukünftigen Bewerbungen verbessern kann.“
Situation 4: Einladung zum Screening.
● Realität: Herzlichen Glückwunsch! Aber das ist erst der Anfang. Der erste Anruf kommt in der Regel vom Personalvermittler, um Ihre Eignung und Ihre Englischkenntnisse zu überprüfen.
Seien wir ehrlich: Sie können die perfekte Vorlage für ein Anschreiben haben, aber wenn Sie im Vorstellungsgespräch kein Wort herausbringen, ist der Zauber vorbei.
Viele Ukrainer machen denselben Fehler: Sie lernen Grammatik, haben aber Angst zu sprechen. Oder sie verwenden zu komplizierte, „buchstäbliche” Konstruktionen, die in einem lebhaften Gespräch unnatürlich klingen.
Um sich sicher zu fühlen, braucht man Übung. Und nicht nur „Serien schauen”, sondern Interview-Situationen simulieren. Hierfür eignen sich Online-Englischkurse mit einem ukrainischsprachigen Lehrer ideal. Warum ist das so? Weil es in der Vorbereitungsphase wichtig ist, dass Ihnen die Feinheiten der Mentalität erklärt und Fehler in Ihrer Muttersprache korrigiert werden, bevor Sie sich mit Muttersprachlern „auseinandersetzen”. Das beseitigt psychologische Blockaden.
Sie müssen wissen, wie Sie auf „Tell me about yourself“ nicht in 10 Minuten, sondern in 2 Minuten antworten können. Sie müssen wissen, wie Small Talk über das Wetter klingt, damit es nicht wie ein Verhör wirkt.
Die Suche nach einem Job im Ausland ist eine Arbeit für sich. Sie erfordert Systematik, Geduld und natürlich gute Kommunikationsfähigkeiten. Haben Sie keine Angst vor Ablehnungen – sie sind Teil des Verkaufstrichters, in dem Sie Ihr Talent verkaufen. Jede Ablehnung bringt Sie dem ersehnten „You are hired!” näher.
Denken Sie daran: Ihre Erfahrung ist wertvoll. Ihre Expertise wird von der Welt gebraucht. Das Einzige, was zwischen Ihnen und dem Angebot steht, sind die richtigen Worte in der richtigen Reihenfolge.
Haben Sie das Gefühl, dass gerade Englisch die Glasdecke ist, die Ihren Karrieresprung verhindert? Lähmt Sie die Angst, im Vorstellungsgespräch „ein Wort zu vergessen”? Wir wissen, wie man das beheben kann.
Unsere Schule ist darauf spezialisiert, Ihr passives Wissen in ein aktives Karriereinstrument zu verwandeln. Wir lehren nicht nur Regeln – wir bereiten Sie auf das echte Leben vor. Ein individueller Ansatz, die Analyse von Business-Cases, die Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und ein flexibler Zeitplan – genau das braucht der moderne Mensch.
Möchten Sie ein Vorstellungsgespräch ohne Stress absolvieren? Melden Sie sich noch heute bei uns an. Wir stellen ein Programm zusammen, das genau auf Ihre Ziele zugeschnitten ist, egal ob IT, Marketing oder Medizin. Machen Sie Ihr Englisch zu Ihrem größten Wettbewerbsvorteil!
Sind Sie bereit für Veränderungen? Dann sehen wir uns im Unterricht!
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