Am 21. April 2025 ist Papst Franziskus im Alter von 88 Jahren gestorben. Nach dem Kirchenrecht muss ein Konklave zur Wahl eines neuen Papstes innerhalb von 15-20 Tagen nach der Sedisvakanz stattfinden. Die Wahl des neuen Papstes wird also zwischen dem 6. und 11. Mai 2025 in der Sixtinischen Kapelle des Vatikans stattfinden.
Experten nennen derzeit mehrere Hauptanwärter für den Papstthron. Zu den wahrscheinlichsten Kandidaten für das Papstamt gehören die folgenden Kardinäle:
Pietro Parolin (Italien, 70 Jahre alt) – Staatssekretär des Vatikans, Diplomat und einer der engsten Mitarbeiter von Papst Franziskus.
Matteo Zuppi (Italien, 69) – Erzbischof von Bologna, ein Vertreter des progressiven Flügels, bekannt für seine Teilnahme an Initiativen zur Friedenssicherung.
Luis Antonio Tagle (Philippinen, 67) – Ehemaliger Erzbischof von Manila, Präfekt des Dikasteriums für Evangelisierung, könnte der erste Papst aus Asien werden.
Peter Erdő (Ungarn, 72) – Erzbischof von Esztergom-Budapest, Theologe, Autorität im interreligiösen Dialog.
Peter Turkson (Ghana, 76) – Konzentriert sich auf soziale Gerechtigkeit, einer der führenden Kardinäle Afrikas.
Robert Sarah (Guinea, 79) – Konservativer Kardinal, ehemaliger Leiter der Kongregation für den Gottesdienst.
Die Wahl des neuen Papstes findet in einer geschlossenen Sitzung, dem Konklave, statt, an der alle Kardinäle unter 80 Jahren teilnehmen (im Jahr 2025 sind es etwa 120). Jeder von ihnen ist zur Teilnahme verpflichtet, außer im Falle von Krankheit oder besonderen Umständen.
Das Verfahren umfasst die folgenden Phasen:
Das Konklave findet in Abgeschiedenheit in der Sixtinischen Kapelle statt.
Die Kardinäle stimmen anonym ab. Für die Wahl ist eine qualifizierte Mehrheit von zwei Dritteln der Stimmen erforderlich.
Die Abstimmung findet bis zu viermal am Tag statt (zweimal morgens und abends).
Am Ende jeder Runde werden die Stimmzettel verbrannt: schwarzer Rauch bedeutet, dass der Papst nicht gewählt wurde, weißer Rauch, dass die Wahl stattgefunden hat.
Der gewählte Kardinal, der seine Entscheidung getroffen hat, sagt: „Accepto“ – ich nehme an. Dann wählt er den Namen des Papstes.
Die Welt erfährt das Ergebnis durch eine historische Formel: Habemus Papam – „Wir haben einen Papst!“
Im Januar-März 2025 hat der internationale Finanzdienst NovaPay (TM NovaPay) die Zahl der Überweisungen im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2024 um 10% auf 106 Millionen erhöht, wie sein Pressedienst mitteilte.
Wie der Pressedienst von NovaPay am Dienstag mitteilte, stiegen die Haushaltszahlungen in diesem Zeitraum um 23% auf 408 Mio. UAH.
Von Januar bis März 2025 wurden über das System Transaktionen im Wert von fast 83 Milliarden UAH abgewickelt, 25 % mehr als im Vorjahr.
„Wir entwickeln bestehende Produkte weiter und führen neue ein, bedienen die Kunden und steigern das Geschäftsvolumen. So können wir weiterhin die Wirtschaft des Landes unterstützen, unsere Verpflichtungen gegenüber dem Staat erfüllen und die Stabilität des Finanzsystems gewährleisten“, zitierte der Pressedienst den CEO von NovaPay, Andriy Krivoshapko.
Ihm zufolge beläuft sich die Gesamtinvestition für den Sieg auf 138,1 Millionen UAH.
NovaPay ist ein internationaler Finanzdienstleister, der zur NOVA-Unternehmensgruppe (Nova Poshta) gehört. Er bietet Online- und Offline-Zahlungsdienste in mehr als 3.600 Nova Poshta-Filialen an.
Angesichts steigender Temperaturen und nachlassender Bemühungen der Länder um eine Dekarbonisierung müssen wir uns einer Realität stellen, die die Zentralbanken nicht korrigieren können
Inflation ist im Grunde eine Steuer auf den Konsum – und trifft die Armen am härtesten, da sie einen größeren Teil ihres Einkommens für den Konsum ausgeben und die Reichen weniger konsumieren.
Das ist ein Grund zur Sorge über die Zölle von Donald Trump, die die Armen unverhältnismäßig stark treffen werden. Wenn die 90-tägige Aussetzung der Zölle ausläuft, ist mit einem starken Preisanstieg zu rechnen.
Das liegt zum einen daran, dass Zwischenprodukte – und nicht Fertigprodukte – den Handel dominieren, Grenzen überschreiten und dabei mehrfach mit Zöllen belegt werden, was sie sehr inflationsanfällig macht. Zum anderen konnten die Zölle der ersten Trump-Regierung noch relativ leicht durch Wechselkurse und Produzenten aufgefangen werden, aber Zölle in dieser Höhe sind nicht mehr zu verkraften. Produzenten und Verbraucher müssen die Zeche zahlen, und das bedeutet steigende Preise. Es sieht so aus, als würden wieder einmal die Armen am meisten darunter leiden.
Aber würden wir zu einer Welt mit stabilen Preisen zurückkehren, wenn Trumps Zölle endgültig verschwinden würden? Erkenntnisse aus unserem in Kürze erscheinenden Buch „Inflation: A Guide for Users and Losers“ legen nahe, dass dies aus drei Gründen leider nicht der Fall ist.
Der erste Grund ist, wie wir über Inflation denken und wie wir darauf reagieren. Wir haben vier unterschiedliche Arten identifiziert, wie die Öffentlichkeit und die Zentralbanken in den letzten Jahren über die Ursachen und Auswirkungen der Inflation gesprochen haben. Die erste Geschichte ist die Lehrbuchvorstellung, dass „die Regierung zu viel Geld ausgibt“. Die zweite konzentriert sich auf Löhne, die die Preise in die Höhe treiben – eine Geschichte vom Arbeitsmarkt. Beide Geschichten sehen die Ursache der Inflation darin, dass die Nachfrage das Angebot übersteigt. Die Verbraucher verlangen zu viel, weil die Regierungen ihnen zu viel Geld in die Taschen stecken, und die Arbeitnehmer fordern höhere Löhne, obwohl es keine nennenswerten Produktivitätssteigerungen gibt. Wenn die Produktion mit dem Nachfrageanstieg nicht Schritt halten kann, sind steigende Preise die unvermeidliche Folge.
Die beiden anderen Geschichten, die wir identifiziert haben, sehen die Inflation genau umgekehrt. Es ist die Angebotsseite der Wirtschaft, die die Inflation verursacht hat. Da ist zum einen die Geschichte der „Angebotsschocks“, bei denen unerwartete Ereignisse wie Covid oder der Krieg in der Ukraine die Preise in die Höhe treiben und diese so lange hoch bleiben, bis sich die Wirtschaft angepasst hat. Und schließlich gibt es noch die Geschichte der Unternehmen in konzentrierten Märkten, die die Inflation als Vorwand nutzen, um ihre Preise zu erhöhen.
Es gibt Belege für (und gegen) alle vier Ursachengeschichten. Die politischen Entscheidungsträger konzentrierten sich jedoch in der Regel auf die ersten beiden. Infolgedessen erhöhten die Zentralbanken die Zinsen, was bei einer nachfrageinduzierten Inflation wirksam sein kann, aber wenig hilft, wenn die Inflation durch einen exogenen Schock wie Covid oder einen Krieg verursacht wird.
Das Interessante an der Inflation der 2020er Jahre war, dass die beiden letztgenannten Erklärungsmodelle – Angebotsschocks und opportunistische Unternehmen – sich als ebenso wichtig, wenn nicht sogar wichtiger als die ersten beiden erwiesen haben.
Aber ist das schon alles, was es über die zukünftige Inflation zu sagen gibt? Nein, und das bringt uns zu Grund Nummer zwei.
Die Trump-Regierung hat kürzlich der Klimaforschung innerhalb der Bundesregierung und in der gesamten US-Forschungsgemeinschaft den Krieg erklärt und gleichzeitig eine Verdopplung der CO2-basierten Geschäftsmodelle angekündigt. Aber das Problem wird nicht verschwinden, nur weil man es wegwünscht. Die wahren Treiber der zukünftigen Inflation sind nicht nur Zölle, sondern auch die Klimakrise und die Rücknahme der Dekarbonisierungsbemühungen durch die Staaten.
Der Klimawandel wirkt sich bereits auf die Preise aus. Der erste Treiber hierfür sind die Versicherungsmärkte. Eine Kombination aus massiv steigenden Schadenskosten durch Dürren, Waldbrände und Überschwemmungen hat in vielen Ländern zu einem Anstieg der Versicherungskosten geführt. Einige Versicherer haben begonnen, ihre Deckung in US-Bundesstaaten wie Kalifornien und Florida zu kürzen, mit der Folge, dass der Staat dort für Schäden aufkommen muss, die er niemals decken kann. In Anbetracht dessen ziehen Rückversicherer – die Unternehmen, die Versicherungsgesellschaften absichern – ihre Deckung für Versicherungsgesellschaften zurück, was zu einem langfristigen Preisanstieg führt. Die Auswirkungen reichen weit über die Versicherungsmärkte hinaus. In den USA kann man ohne Versicherung keine Hypothek aufnehmen oder bauen. Der Wohnraum ist bereits jetzt kritisch knapp. Die Preise können nur steigen.
Die Klimakrise hat auch langfristige Auswirkungen auf unsere Ernährung. Das Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung und die Europäische Zentralbank haben die ersten systematischen Bewertungen darüber vorgelegt, wie stark sich der Klimawandel durch Auswirkungen auf die Lebensmittelversorgung auf die Inflation auswirken wird. Unter der Annahme der bis 2035 prognostizierten Temperaturanstiege, die wahrscheinlich zu niedrig angesetzt sind, wird die Lebensmittelinflation um 0,92 bis 3,23 % pro Jahr steigen, während die Gesamtinflation zwischen 0,32 und 1,18 % pro Jahr steigen wird. Die Waldbrände in den USA und die jüngsten anhaltenden Dürren und Ernteausfälle in Europa sind nur die Spitze des Inflationskeils.
Schließlich stellt sich die Frage, wie alle anderen auf den Bruch der aktuellen Weltordnung durch die USA reagieren werden. Die Verstaatlichung eines großen Stahlunternehmens durch Großbritannien, der Ausbau des Flughafens Heathrow und höhere Verteidigungsausgaben deuten darauf hin, dass unsere Bemühungen zur Dekarbonisierung unserer Volkswirtschaften im Namen der Anpassung an diese neuen Realitäten auf Eis gelegt werden. Die USA haben es praktisch aufgegeben, etwas dagegen zu unternehmen, und stattdessen beschlossen, „zu bohren, Baby, zu bohren“.
Der Green Deal der EU war bereits vor den Wahlen in Schwierigkeiten, und Trumps Entscheidungen haben die Aufrüstung ganz oben auf die Prioritätenliste gesetzt. Unterdessen hängt Chinas Dekarbonisierungsmodell davon ab, dass alle anderen seine grüne Technologie kaufen, die selbst mit enormem Kohleeinsatz hergestellt wird. Jegliche langfristigen finanziellen Vorteile, die wir durch die geringeren Kosten für mehr installierte erneuerbare Energien und weniger Klimaschäden erzielen könnten, werden viel geringer ausfallen als noch vor wenigen Jahren erwartet, da wir bei der Dekarbonisierung einen Rückzieher machen.
Kurz gesagt: Es ist wahrscheinlich eine gute Idee, Zölle als Quelle der Inflation zu betrachten. Dabei sollten wir jedoch nicht die zugrunde liegenden Kräfte übersehen, denen sich keine noch so ausgefeilten Maßnahmen der Zentralbanken entgegenstellen können – und denen wir uns nicht vollständig stellen wollen.
https://www.theguardian.com/commentisfree/2025/apr/22/tariffs-inflation-climate-crisis
Die Nationalbank hat den Verkauf von Devisen auf dem Interbankenmarkt in der vergangenen Woche um 221,77 Mio. $ bzw. 41,4% auf 314,4 Mio. $ reduziert, wie aus den Statistiken der Regulierungsbehörde auf ihrer Website hervorgeht.
Demnach hat die Nationalbank in der vergangenen Woche sogar 10 Mio. $ auf dem Markt gekauft, das letzte Mal Anfang März, während sich die Käufe seit Jahresbeginn insgesamt auf 33,5 Mio. $ gegenüber 10,24 Mrd. $ an Verkäufen beliefen.
Die Nettodevisenmarktinterventionen der NBU gingen somit in der vergangenen Woche um 43,2 % auf 304,4 Mio. $ zurück.
Die Daten, die die Regulierungsbehörde in dieser Zeit veröffentlichen konnte, deuten auf eine Veränderung der Situation auf dem Devisenkassamarkt hin: Zum ersten Mal seit Jahresbeginn überstieg der Verkauf von Devisen den Kauf. Von 19,7 Millionen Dollar am Montag sank der Nettosaldo der Verkäufe auf 8,3 Millionen Dollar am Dienstag, 1,2 Millionen Dollar am Mittwoch und 3,0 Millionen Dollar am Donnerstag.
Der offizielle Griwna/$1-Wechselkurs war in der vergangenen Woche volatil: von 41,3879 UAH/$1 am Montag stieg er auf 41,1753 UAH/$1 am Mittwoch, bevor er am Ende der Woche wieder auf 41,3955 UAH/$1 nachgab.
Auf dem Kassamarkt wertete die Griwna im Laufe der Woche um 10-14 Copecks ab, da sich die Spanne ausweitete: Der Kaufkurs stieg auf 40,95 UAH/$1, während der Verkaufskurs auf 41,10 UAH/$1 stieg.
Wie die Analysten der KYT Group bemerken, zeigte der ukrainische Währungsmarkt Anfang April weiterhin eine relative Stabilität im Dollar-Segment und eine spürbare Stärkung des Euro: Der Dollarkurs sinkt unter dem Einfluss der externen Schwäche des US-Dollars, während der Eurokurs sowohl aufgrund des globalen Trends als auch aufgrund der strukturellen Nachfrage nach der Euro-Währung in der Ukraine steigt.
„Im Allgemeinen zeichnet sich der ukrainische Devisenmarkt durch eine wachsende Liquidität, eine Verengung der Spreads und eine abnehmende Volatilität gegenüber dem Dollar aus, was auf die Bildung einer relativen Vorhersehbarkeit der weiteren Wechselkursentwicklung hindeutet“, so die KYT Group.
Sie stellte fest, dass auf dem Inlandsmarkt die Kauf- und Verkaufskurse sich dem offiziellen Kurs der NBU angenähert haben: Die Marktkurse sowohl für den Kauf als auch für den Verkauf des Dollars begannen sich fast synchron mit dem offiziellen Kurs zu bewegen, ohne nennenswerte Abweichungen und in gleichem Abstand zum offiziellen Kurs – +25 Kopeken, was die Marktvolatilität verringert.
„Kurzfristig (2-4 Wochen) wird sich der Dollarkurs wahrscheinlich reibungslos im Bereich von 41,10-41,80 UAH/$ bewegen, mit möglichen Anpassungen innerhalb von 20-30 Kopeken, die mit der situativen Nachfrage verbunden sind“, – prognostizierte die KYT Group.
Ihrer Meinung nach sieht die mittelfristige Perspektive (2-4 Monate) die Möglichkeit der Rückkehr in den Bereich von 41,80-42,50 UAH/$ im Falle des Inflationswachstums, der Importaktivität oder des Drucks auf den Haushalt vor.
Nach Angaben der Staatlichen Zollverwaltung Chinas (SCA) führte Deutschland im ersten Quartal dieses Jahres die Liste der führenden Bierexporteure nach China an (23,258 Mio. $).
Es folgen die Niederlande (11,799 Millionen Dollar), Belgien (11,239 Millionen Dollar) und Spanien (10,028 Millionen Dollar). Von den asiatischen Ländern lieferte Japan mit 5,276 Mio. $ das meiste Bier nach China.
Insgesamt importierte China im Zeitraum Januar-März 2025 Bier aus 52 Ländern und exportierte es in 89 Länder.
„Kernel, einer der größten agroindustriellen Konzerne der Ukraine, verarbeitete im dritten Quartal (Januar-März) des Geschäftsjahres 2024/25 845 Tsd. t Ölsaaten, 3 % mehr als im Vorjahr, aber 9 % weniger als im Vorquartal, so der Bericht der Agrarholding.
Dem Bericht zufolge verarbeitete Kernel im Zeitraum Januar-März 2025 694 Tsd. t Sonnenblumenkerne und verarbeitete aufgrund des Rohstoffmangels auf dem ukrainischen Inlandsmarkt in drei Werken auch 151 Tsd. t Sojabohnen. Darüber hinaus verarbeitete die Agroholding 50 Tsd. t Sonnenblumenkerne im Rahmen von Veredelungsverträgen mit Dritten.
Infolge der Verarbeitung von Sonnenblumenkernen und Sojabohnen sank der Speiseölabsatz der Agrarholding im dritten Quartal 2024/25 im Vergleich zum Vorjahr um 9 % auf 347 Tsd. Gleichzeitig belief sich der Speiseölabsatz in den ersten neun Monaten des GJ 2025 auf insgesamt 1 Million Tonnen, was einem Rückgang von 6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Der Bericht stellt auch fest, dass die Getreidelieferungen an die Getreidesilos der Agrarholding in den ersten neun Monaten des GJ 2025 um 2% auf 2,7 Millionen Tonnen zurückgingen.
„Im dritten Quartal des GJ2024/25 verringerten sich die Getreideexporte von Kernel im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 15 % auf 1,6 Mio. t, was mit dem Rückgang der Ernte in der Ukraine erklärt wird. Insgesamt exportierte Kernel in den ersten neun Monaten des Jahres 4,4 Millionen Tonnen Getreide und Ölsaaten, was 12 % der nationalen Exporte entspricht.
Der Umschlag über die Exportterminals der Agrarholding erreichte im dritten Quartal 2,5 Mio. Tonnen, 2 % mehr als im Vorjahr. Davon entfielen 1,8 Millionen Tonnen auf Getreide, 0,3 Millionen Tonnen auf Speiseöl und der Rest auf Ölsaaten.
Insgesamt belief sich das Umschlagsvolumen in den ersten neun Monaten auf 7,3 Millionen Tonnen und lag damit um 65 % über dem Vorjahreswert, was auf die niedrige Vergleichsbasis im GJ 2024/25 aufgrund der Schließung der Schwarzmeerhäfen zu Beginn der Saison zurückzuführen ist, resümierte die Agrarholding.
Kernel ist der weltweit größte Exporteur von Sonnenblumenöl und einer der größten Produzenten und Verkäufer von Flaschenöl in der Ukraine. Das Unternehmen ist auch im Anbau und Verkauf von landwirtschaftlichen Erzeugnissen tätig.
In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 verringerte sich der Nettogewinn der Agrarholding um 53 % auf 204 Mio. $, während der Umsatz um 4 % auf 2,595 Mrd. $ und das EBITDA um 36 % auf 384 Mio. $ zurückging.
