Die Restaurantkette !Fest wird das erste Lokal der Kette „P’yana Vyshnya“ in Transkarpatien eröffnen. Die Bar wird im historischen Zentrum von Uschgorod in der Korzo-Straße ihren Betrieb aufnehmen, teilte der PR-Direktor der Kette, Taras Maselko, der Online-Zeitschrift Zaxid.net mit.
Nach Angaben des Unternehmensvertreters ist die Eröffnung des Lokals mit der firmeneigenen Lemberger Kirschlikör für den 30. Januar geplant.
Als nächste Stadt in der Region, in der „P’jana Vyshnia“ eröffnet werden könnte, wird Mukatschewo in Betracht gezogen.
Das erste Lokal „P’yana Vyshnya“ wurde 2015 in Lemberg auf dem Marktplatz eröffnet. Derzeit umfasst die Kette mehr als 60 Lokale in der Ukraine und im Ausland, darunter in Großbritannien, Frankreich, Polen, Rumänien, der Slowakei, Ungarn, Litauen, Lettland, Estland und Moldawien.
Die Holding !Fest wurde 2007 gegründet. Sie entwickelt ein Netzwerk von kreativen Restaurants, Cafés und Geschäften in der Ukraine. Ihre Eigentümer sind Andriy Khudo, Yuriy Nazaruk und Dmytro Gerasimov.
Der nationale Postbetreiber „Ukrposhta“ erzielte im vierten Quartal 2025 einen Nettogewinn von 257,9 Millionen UAH, was laut dem Zwischenbericht des Unternehmens einem Anstieg von 69,2 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht.
„Die Übererfüllung des Plans für den Nettogewinn bei gleichzeitiger Nichterfüllung des Plans für den Nettoumsatz und das EBITDA wurde durch zusätzliche Einnahmen aus dem Verkauf von Unternehmensvermögen in Höhe von 168 Mio. UAH bei einem Plan von 46 Mio. UAH erreicht“, heißt es in dem Dokument.
Demnach steigerte „Ukrposhta“ im vierten Quartal seinen Umsatz um 10,7 Mio. UAH gegenüber dem entsprechenden Wert im Jahr 2024 auf 3 Mrd. 601,6 Mio. UAH, was jedoch 676,0 Mio. UAH unter dem Plan lag.
Das Unternehmen erklärte, dass im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ein Anstieg der Einnahmen aus dem Versand von Briefpost, dem Handel und anderen kommerziellen Dienstleistungen zu verzeichnen war, während bei anderen Dienstleistungen ein Rückgang der Einnahmen zu verzeichnen war.
Das EBITDA stieg im Berichtszeitraum um 49,7 % gegenüber dem vierten Quartal 2024 auf 461,5 Mio. UAH, hätte jedoch laut Plan 591,1 Mio. UAH betragen sollen.
Es wird darauf hingewiesen, dass das Unternehmen im vierten Quartal 2025 20,5 Millionen Inlands- und Auslandsbriefe (im gleichen Zeitraum 2024 waren es 22,7 Millionen), 11,8 Millionen Pakete (13,3 Millionen) und 21,5 Millionen (23,3 Millionen) Zahlungen angenommen hat.
Dem Bericht zufolge verfügt „Ukrposhta“ derzeit über 5,1 Tausend stationäre Standorte (im vierten Quartal 2024 waren es 5,2 Tausend), die 11,1 Tausend Dienstleistungsstandorte, 2 Tausend mobile Standorte (im vierten Quartal 2024 – 2,1 Tausend), die 20,13 Tausend Dienstleistungsstellen bedienen.
Die durchschnittliche Zahl der festangestellten Mitarbeiter belief sich im vierten Quartal 2025 auf 26,6 Tausend Mitarbeiter (im vierten Quartal 2024 – 28,9 Tausend), und das durchschnittliche Gehalt betrug 18,8 Tausend UAH (im vierten Quartal 2024 – 17,8 Tausend UAH), heißt es in dem Bericht.
Außerdem hat das Unternehmen im vierten Quartal ein Netz von 100 automatischen Postautomaten in Kiew und Odessa in Betrieb genommen und die mobile App sowie das CRM-System aktualisiert. Darüber hinaus werden in den Filialen des Unternehmens nun auch Zahlungen mit der Natskeshbek-Karte akzeptiert.
Laut dem Bericht plant „Ukrposhta“ für 2026 Investitionen in digitale Systeme, insbesondere die Erweiterung der Funktionen der mobilen App, der CRM-Systeme und anderer Systeme. Außerdem sollen neue Postautomaten in den Regionen eingeführt, die Zustellrouten optimiert, die Betriebsabläufe gestärkt und das Cybersicherheitsprogramm verbessert werden.
Wie berichtet, hat „Ukrposhta“ im dritten Quartal 2025 den Verlust im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 10,4 % auf 151,8 Mio. UAH erhöht, während der Umsatz um 6,2 % auf 3 Mrd. 18,1 Mio. UAH zurückging während das EBITDA 100,4 Mio. UAH gegenüber 298,6 Mio. UAH im gleichen Zeitraum des Jahres 2024 betrug.
Im ersten Halbjahr 2025 steigerte das Unternehmen seinen Umsatz im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 5,4 % auf 6 Mrd. 505,0 Mio. UAH und reduzierte den Nettoverlust um 27,2 % auf 311,8 Mio. UAH.
In Usbekistan wurden die Zölle auf den Import von 82 Arten von Rohstoffen und Halbfertigprodukten bis zum 1. Januar 2027 aufgehoben.
Zum ersten Mal wurden „Null“-Sätze für diese Arten von Produkten im Oktober 2021 eingeführt und galten bis zum 1. Januar 2024.
Die Liste umfasst insbesondere: Rizinusöl, Asbest, Natriumhydroxid (Ätznatron), Farbstoffe, Kunstpelz, Kunstwachs, Fertigklebstoffe, Fotoemulsion für den Textildruck, Papier und Pappe, Baumwollgewebe, Leinengewebe, Gewebe aus künstlichen und synthetischen Fasern, Glasfasern, Glasfasergewebe, Lautsprecher und anderes.
Die Maßnahmen zur Senkung der Zollsätze wurden mit dem Ziel durchgeführt, einheimische Hersteller zu unterstützen und den Export von Produkten mit Mehrwert zu steigern.
Zur Erinnerung: Usbekistan hat zuvor die Nullzollsätze für eine Reihe von Lebensmitteln und Kinderbekleidung bis zum 1. Januar 2027 verlängert.
Darüber hinaus sind bis zum 1. Januar 2031 auch Spezialtechnik, Ausrüstung, Ersatzteile und Komponenten, Rohstoffe und Materialien, die nicht im Land hergestellt werden und in technologischen Prozessen von Unternehmen zur Entsorgung von Haushalts-, Bau- und medizinischen Abfällen sowie zur Herstellung biologisch abbaubarer Polymermaterialien verwendet werden, von Zöllen befreit.
Der Energiekonzern DTEK kehrt zu stündlichen Stromabschaltungen (GPO) für Verbraucher in der RegionKiew zurück, teilte das Unternehmen am Montag in seinem Telegram-Kanal mit.
„Den Energieversorgern ist es gelungen, die Situation mit der Stromversorgung in der Region Kiew zu stabilisieren. Gleichzeitig bleibt sie jedoch schwierig und kann sich ändern“, erklärte das Unternehmen.
Wie aus den in der Mitteilung von DTEK angegebenen Zeitplänen hervorgeht, sehen die derzeit geltenden GPO in der Region Kiew Intervalle mit einer 7-stündigen Stromunterbrechung während des Tages vor.
„Im Falle von Änderungen werden wir Sie über unseren Telegram-Kanal informieren“, warnte DTEK die Verbraucher.
Gleichzeitig galten am 24. Januar in Kiew und mehreren Regionen der Ukraine weiterhin die Zeitpläne für Notabschaltungen von Verbrauchern (GAO).
Stellen Sie sich vor: Sie haben eine „gemütliche Wohnung im Zentrum von Rom” gebucht. Auf den Fotos sieht alles stilvoll und minimalistisch aus, im Text werden Ihnen unvergessliche Ferien versprochen. Sie kommen an, und „gemütlich“ bedeutet 10 Quadratmeter ohne Fenster, und „Zentrum“ ist ein lauter Bahnhof hinter der Wand. Warum ist das so gekommen? Weil Sie und der Vermieter verschiedene Sprachen gesprochen haben, auch wenn Sie beide Englisch verwendet haben.
Airbnb ist nicht nur ein Buchungsservice, sondern ein Raum für interkulturelle Kommunikation, in dem ein falsch verstandenes Wort Sie Komfort, Nerven oder Geld kosten und für Sie wie ein echter Online-Englischtest sein kann.
In diesem Artikel werden wir reale Fälle analysieren, lernen, zwischen den Zeilen zu lesen und Ihre Nachrichten so zu bearbeiten, dass der Gastgeber Sie als den perfekten Gast sieht.
1. Code „Euphemismus“: Was schreibt der Gastgeber wirklich?
Gastgeber auf Airbnb sind Meister des Marketings. Sie lügen selten direkt, sondern verwenden oft „ausweichende” Formulierungen. Wenn Ihr Online-Englisch noch nicht ausreicht, um diese Nuancen zu erkennen, finden Sie hier ein kurzes Wörterbuch mit Übersetzungen:
● „Charming / Cosy” – In Wirklichkeit: Ein sehr kleines Zimmer. Möglicherweise stoßen Sie mit den Ellbogen an die Wände.
● „Lebhaftes Viertel” – In Wirklichkeit: Unter den Fenstern befinden sich drei Bars, die bis 4 Uhr morgens geöffnet sind.
● „Originalausstattung” – In Wirklichkeit: Alte Sanitäranlagen, knarrende Fußböden und kein Aufzug.
● „Minimalistisches Design” – In Wirklichkeit: In der Wohnung gibt es nur ein Bett und einen Tisch. Es gibt möglicherweise nicht einmal einen Handtuchhaken.
● „Umweltfreundliche Heizung” – In Wirklichkeit: In der Wohnung wird es kalt sein, weil der Vermieter Heizkosten sparen will.
Fall Nr. 1: Die Geschichte über „eine echte authentische Erfahrung”
Ein Gast buchte eine Unterkunft in Marokko. In der Beschreibung stand: „Authentisches traditionelles Haus mit natürlicher Belüftung”.
Die Realität: Das Haus hatte keine Klimaanlage, und „natürliche Belüftung” bedeutete Löcher in den Wänden und fehlende Fensterläden an einigen Fenstern.
Tipp: Klären Sie immer die technischen Details. Zum Beispiel: „Bedeutet ‚natürliche Belüftung’, dass es offene Räume ohne Glas gibt, oder gibt es eine Klimaanlage?”
2. Die Kunst der ersten Nachricht: Wie man keine Absage erhält
Viele machen den Fehler, einfach auf „Buchen” zu klicken. Erfahrene Reisende wissen jedoch: Eine kurze persönliche Nachricht erhöht Ihre Chancen, dass der Gastgeber Ihnen gegenüber loyaler ist (und Ihnen möglicherweise einen frühen Check-in gewährt).
Schlechtes Beispiel (zu roboterhaft):
„Ich möchte Ihre Wohnung vom 10. bis 15. buchen. Ist sie frei? Geben Sie mir einen Rabatt.“
Warum das schlecht ist: Das klingt unhöflich. Der Gastgeber weiß nicht, wer Sie sind, und sieht in Ihnen nur eine Quelle von Problemen.
Gutes Beispiel (modern und freundlich):
„Hallo Marco! Mein Name ist Alex und ich besuche Rom für einen kurzen Arbeits- und Urlaubsaufenthalt. Ihre Wohnung sieht toll aus, besonders die Terrasse! Ich bin ein ruhiger Gast und werde den größten Teil des Tages unterwegs sein, um die Stadt zu erkunden. Ich freue mich darauf, bei Ihnen zu übernachten!“
3. Sprachliche Fallstricke in Dialogen: Echte Korrespondenz
Schauen wir uns an, wie ein einziger ungenauer Satz Chaos verursachen kann.
Situation: Frage zum Frühstück
Der Gast schreibt: „Gibt es Frühstück?“
Der Gastgeber antwortet: „Es gibt ein Café in der Nähe.“
Erwartung des Gastes: Das Frühstück ist im Preis inbegriffen, man muss nur in das Café nebenan gehen.
Realität: Der Gast kommt an und erfährt, dass er das Café selbst bezahlen muss.
Wie man hätte fragen sollen:
„Is breakfast included in the price, or do you just mean there are cafes in the area?”
Situation: Check-in
Gast: „Can I come early?”
Gastgeber: „The previous guest leaves at 11, then we clean. You can drop your bags.”
Fehler: Der Gast kam um 11:30 Uhr und war verärgert, dass die Wohnung noch nicht fertig war.
Analyse: „Drop your bags“ bedeutet nur, dass man sein Gepäck im Flur abstellen kann, aber nicht, dass man einziehen kann.
Wie man es klarstellen sollte:
„Just to clarify, can I stay in the room from 11:30, or should I wait until the cleaning is finished?“
4. Bearbeiten Sie Ihre Nachrichten: Machen Sie Ihr Englisch höflicher
Im Englischen wird Höflichkeit durch Modalverben (could, would, might) und abschwächende Formulierungen ausgedrückt. Direkte Aufforderungen klingen oft wie Befehle.
5. Praktische Fälle: Aus unangenehmen Situationen herauskommen
Fall Nr. 2: Problem mit den Nachbarn
Sie sind angekommen, und hinter der Wand wird renoviert. Sie wollen keinen Streit, aber arbeiten ist unmöglich.
Ihre Strategie: Beschuldigen Sie den Gastgeber nicht sofort. Verwenden Sie die Konstruktion „I was wondering if…“
„Hi Sarah! Ich habe bemerkt, dass es nebenan etwas Baulärm gibt. Ich habe mich gefragt, ob du weißt, wie lange das normalerweise dauert? Ich habe heute ein paar Online-Meetings, daher wäre ich für jede Information dankbar.”
Fall Nr. 3: Planänderung
Du musst einen Tag früher abreisen und möchtest einen Teil des Geldes zurückbekommen (obwohl die Regeln dies nicht vorsehen).
Ihre Strategie: Bitten Sie um einen Gefallen (favour) und fordern Sie nichts.
„I’ve had an emergency and need to leave a day early. I know the cancellation policy is strict, but would you consider a partial refund for the last night? No worries if not, just thought I’d ask!”
6. Checkliste vor dem Klicken auf „Senden”
Warum ist Sprache Ihr Schlüssel zu besseren Unterkünften?
Wenn Sie die Sprache fließend beherrschen, sind Sie nicht mehr nur „Kunde Nr. 452”. Sie werden zu einem interessanten Gesprächspartner, einem Gast, dem man das beste Restaurant „für seine Leute” empfehlen oder ein kostenloses Zimmer-Upgrade anbieten möchte.
Die Kenntnis der Nuancen der Kommunikation hilft nicht nur, Fallstricke zu vermeiden, sondern auch Beziehungen aufzubauen. Und Selbstvertrauen kommt mit der Übung. Heute ermöglicht Englisch online das Training genau solcher Lebenssituationen: von der Korrespondenz mit einem Gastgeber in London bis zur Konfliktlösung in New York. Warten Sie nicht bis zum nächsten Urlaub, um festzustellen, dass Sie etwas nicht verstehen.
Unsere Englischkurse basieren auf lebendiger Kommunikation und realen Situationen. Wir unterrichten nicht nur Grammatik – wir lehren Sie, in jedem Land der Welt überzeugend, höflich und sicher aufzutreten. Sie werden die Kunst des Small Talks beherrschen, lernen, fehlerfreie Briefe zu schreiben und die versteckte Bedeutung in den Worten von Ausländern zu verstehen. Ihre nächste Reise mit Airbnb kann dank Ihrer Sprachkenntnisse perfekt werden. Sind Sie bereit, auf Superhost-Niveau zu sprechen? Machen Sie mit!
Vorbereitet von ENGLISH.KH.UA
Wie Serbian Economist berichtet, haben die Behörden von Injiya bestätigt, dass die Minth-Gruppe mit der Umsetzung eines Megaprojekts in Vojvodina voranschreitet. In der ersten Phase wird das Land registriert: Ein Teil des Gebiets wurde bereits gekauft, und die Unterlagen für die restlichen 210 Hektar stehen kurz vor dem Abschluss. Wenn die Verhandlungen ohne Verzögerungen abgeschlossen werden, kann der Bau bereits im Juni 2026 beginnen.
Was ist zum Projekt bekannt?
Nach den Parametern, die seit 2024–2025 öffentlich diskutiert werden, handelt es sich um ein Werk zur Herstellung von Komponenten für die Elektrofahrzeugindustrie:
— Investitionen — bis zu 870 Millionen Euro (über mehrere Jahre/Phasen),
— neue Arbeitsplätze — etwa 2.200,
Fläche des Standorts – 210 Hektar, was selbst für die Großindustrie ungewöhnlich viel ist.
Die Größe des Projekts verändert die Wirtschaft der Region.
Für Inji bedeutet dies einen Sprung in Bezug auf Beschäftigung, Steuerbasis, Logistikentwicklung und Nachfrage nach Auftragnehmern – von Bauunternehmen bis hin zu Dienstleistern und Lieferanten.
Dies ist Teil des „großen Pakets” von Minth in Serbien.
Minth ist bereits in dem Land vertreten: Das Unternehmen kam 2018 nach Serbien (erste Produktion in Loznica, dann in Šabac) und diskutiert derzeit die Expansion an mehreren Standorten.
Neben Inji berichteten die Medien 2025 über weitere Pläne von Minth für neue Werke und Arbeitsplätze in anderen Städten Serbiens – das Gesamtinvestitionsvolumen beläuft sich auf fast eine Milliarde Euro.
Serbien festigt seine Rolle als Industriestandort für Automobilkomponenten.
Minth ist ein globaler Anbieter von Autoteilen und Lösungen für Karosserie-/Strukturkomponenten, der mit Dutzenden von Marken zusammenarbeitet. Für Serbien bedeutet dies eine Stärkung des „Autoclusters” und ein potenzielles Wachstum der Exporteinnahmen.
Bei einem solchen Umfang verlängert jede bürokratische Verzögerung das Projekt um Monate.
Personal und Lohnwettbewerb: 2.200 Arbeitsplätze in einem Projekt werden den Arbeitsmarkt in der Region unweigerlich „überziehen”.
Infrastruktur und Energie: Ein Werk dieser Größe erfordert eine stabile Stromversorgung, Logistik und Lieferkette, sonst wird der Effekt geringer ausfallen als erwartet.
Wenn die angekündigten Fristen eingehalten werden, könnte Injiya zwischen 2026 und 2028 zu einem der wichtigsten Standorte für das industrielle Wachstum Serbiens werden – mit einem starken Fokus auf Komponenten für die neue Automobilindustrie.
https://t.me/relocationrs/2159
