Der Verband der Kur- und Erholungszentren der Gewerkschaften der Ukraine, PrJSC „Ukrprofzdravnitsa“, hat nach den Ergebnissen des Geschäftsjahres 2025 seinen Nettogewinn im Vergleich zum Vorjahr um 55 % auf 22,7 Mio. UAH gesteigert.
Wie der Verband im Informationssystem der Nationalen Kommission für Wertpapiere und Börsen (NKZPF) mitteilte, wird die Prüfung und Feststellung der Finanzergebnisse für das Jahr 2025 auf der ordentlichen Jahreshauptversammlung der Aktionäre erfolgen, die für den 24. April 2026 geplant ist.
Gemäß dem Entwurf der Tagesordnung der Versammlung planen die Aktionäre, 13,9 Mio. UAH oder 61 % des erzielten Gewinns für die Ausschüttung von Dividenden zu verwenden. Die Ausschüttung pro Aktie beträgt 0,86 UAH. Weitere 5 % (1,1 Mio. UAH) des Gewinns sollen in den Reservefonds eingestellt werden, während 34 % (7,7 Mio. UAH) als Gewinnrücklagen verbleiben sollen.
Die gesamten Forderungen der PrJSC zum Ende des Jahres 2025 sanken um 0,8 % auf 124,4 Mio. UAH, die kurzfristigen Verbindlichkeiten um 3,3 % auf 90,2 Mio. UAH.
Darüber hinaus ist geplant, den Leitern der Sanatorien „Karpaty“ (Iwan Koschela), „Sinyak“ (Marianna Schwardak) und „Shayan“ (Ljubomir Prokopowitsch) die Genehmigung zur Gewährung einer materiellen Vergütung für die effiziente Verwaltung des Vermögens in Höhe von 5 % des Gewinns der jeweiligen Einrichtungen für das Jahr 2025 zu erteilen.
Wie in der Mitteilung angegeben, belief sich die Bilanz von „Ukrprofozdrovnytsia“ zum Ende des Jahres 2025 auf 932,2 Mio. UAH, davon entfielen 857,5 Mio. UAH auf die Tochterunternehmen des Verbunds. Das vergangene Jahr schlossen das klinische Sanatorium „Karpaty“ in der Oblast Transkarpatien (89,3 Mio. UAH), das Sanatorium „Morshynkurort“ in der Oblast Lemberg (77,9 Mio. UAH), das Sanatorium „Roscha“ in der Oblast Charkiw (62,4 Mio. UAH), „Slavutych“ namens B. W. Pashkovsky in der Oblast Dnipropetrowsk (55,4 Mio. UAH) sowie das Sanatorium namens Pirogov in der Oblast Odessa (53,3 Mio. UAH).
Wie berichtet, erzielte die PrJSC „Ukrprofozdorovnitsa“ im Jahr 2024 einen Nettogewinn von 14,6 Mio. UAH gegenüber einem Verlust von 60,9 Mio. UAH im Jahr 2023.
„Ukrprofozdorovnitsa“ wurde vom Gewerkschaftsbund der Ukraine und dem Sozialversicherungsfonds der Ukraine für vorübergehende Arbeitsunfähigkeit gegründet. Sie ist mit 39 Sanatorien und Kurorten sowie 8 Hilfsunternehmen der größte Verbund im Bereich der Sanatorien- und Kurdienstleistungen des Landes. Ihr stehen 61 Mineralwasserquellen und 13 Heilschlammvorkommen zur Verfügung.
In Rumänien wird die soziale Unterstützung für ukrainische Flüchtlinge, die unter vorübergehendem Schutz stehen, insbesondere über das System des „Minimum Inclusion Income“ gewährt, wobei bei der Berechnung des Anspruchs auf diese Unterstützung das Gesamteinkommen des Antragstellers berücksichtigt wird, einschließlich der ukrainischen staatlichen Rente. Dies geht aus den Erläuterungen des Portals Dopomoha.ro hervor.
Den veröffentlichten Informationen zufolge können Ukrainer, die in Rumänien vorübergehenden Schutz genießen, im Rahmen des Gesetzes Nr. 196/2016 über das Mindesteinkommenssystem sowie anderer Unterstützungsprogramme verschiedene Sozialleistungen beantragen. In den Materialien der Plattform wird darauf hingewiesen, dass die Unterstützung von den individuellen Umständen und dem Rechtsstatus des Antragstellers abhängt.
Wie aus Veröffentlichungen zu diesem Thema hervorgeht, bewertet die Behörde bei der Umstellung auf dieses Unterstützungsmodell das Gesamteinkommen des Haushalts, wobei die ukrainische Rente als Einkommen in diese Berechnung einfließt. Das bedeutet, dass sich die Höhe der rumänischen Sozialleistung unter Berücksichtigung der bereits aus der Ukraine bezogenen Rente verringern kann.
Parallel dazu gelten für Ukrainer in Rumänien weiterhin andere Formen der Unterstützung, darunter Kindergeld, Unterstützung für Mütter von Neugeborenen, Arbeitslosenhilfe und Zugang zu sozialen Dienstleistungen für Menschen mit Behinderung. Die Höhe und Art der Unterstützung hängen von der jeweiligen Kategorie des Antragstellers und den eingereichten Unterlagen ab.
Die wesentliche Änderung für einen Teil der ukrainischen Flüchtlinge in Rumänien besteht somit darin, dass die Rente aus der Ukraine als Teil des Gesamteinkommens betrachtet wird und sich auf die Höhe der gezielten Sozialhilfe auswirkt, die im rumänischen System bezogen werden kann. Nach Angaben von Eurostat befanden sich Ende Januar 2026 in Rumänien über 193.000 Personen unter vorübergehendem Schutz, die aus der Ukraine geflohen waren.
Der Agrar- und Industriekonzern „Astarta“, der größte Zuckerproduzent der Ukraine, hat mehr als 50 landwirtschaftliche Maschinen und Zubehörteile im Gesamtwert von über 5,2 Mio. US-Dollar für die Frühjahrs- und Feldarbeiten angeschafft, teilte der Konzern auf Facebook mit.
„Systematische Investitionen in moderne Technik ermöglichen es, die Betriebsabläufe zu optimieren, Kosten zu senken und die Umweltbelastung zu verringern, insbesondere durch die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks“, erklärte Vasyl Chmeliuk, Betriebsleiter von „Astarta“.
Zu den angeschafften Maschinen gehören schwere und kleine Traktoren, Sämaschinen, Präzisionssämaschinen und weitere Geräte. Der Großteil des Maschinenparks wurde bereits an die Produktionsstandorte geliefert. Die Modernisierung zielt auf die Einführung von Praktiken der Präzisions- und regenerativen Landwirtschaft sowie auf die Optimierung der Bodenbearbeitungsprozesse ab.
Bei „Astarta“ wurde präzisiert, dass die Erneuerung der Infrastruktur Teil einer langfristigen Investitionsstrategie ist. Bis Ende 2025 beliefen sich die Gesamtinvestitionen der Holding in moderne Technik auf rund 22 Mio. US-Dollar.
„Astarta“ ist eine vertikal integrierte Agrar- und Industrieholding, die in acht Regionen der Ukraine tätig ist. Zu ihr gehören sechs Zuckerfabriken, landwirtschaftliche Betriebe mit einer Landfläche von 220.000 ha und Milchviehbetriebe mit 22.000 Rindern, eine Ölmühle in Hlobyn (Region Poltawa), sieben Getreidesilos und ein Biogaskomplex.
„Astarta“ verzeichnete im Jahr 2025 einen Rückgang des Gesamtumsatzes aus dem Verkauf der wichtigsten Produktkategorien um 15,6 % gegenüber 2024 – auf 21,05 Mrd. UAH, wobei die Absatzmengen der Hauptprodukte um 23,5 % auf 1,21 Mio. Tonnen sanken.
McLaren Racing und Schneider Electric, ein weltweit führender Anbieter von Energietechnologien, gaben heute bekannt, dass Schneider Electric offizieller Technologiepartner von McLaren Racing im Bereich Energie wird, einschließlich des McLaren Mastercard Formula 1 Teams, des Arrow McLaren IndyCar Teams, der McLaren F1 Academy sowie des McLaren United Autosports WEC Hypercar Teams.
Gemeinsam werden Schneider und McLaren Racing Energietechnologien entwickeln und implementieren, die maximale Leistung unter anspruchsvollsten Bedingungen gewährleisten – sowohl bei der Sicherstellung einer zuverlässigen Energieversorgung direkt an den Rennstrecken weltweit als auch am Hauptsitz im McLaren Technology Centre in Woking, Großbritannien. Grundlage der Partnerschaft ist eine gemeinsame Kultur, die auf der intelligenten Nutzung von Daten, beschleunigter Innovation und technischer Exzellenz basiert.
Schneider und McLaren Racing werden ihre über 20-jährige Lieferantenpartnerschaft weiter ausbauen und komplexe Energieherausforderungen lösen, bei denen Leistung und unterbrechungsfreier Betrieb von entscheidender Bedeutung sind. Dazu gehört die Optimierung bestehender Anlagen, insbesondere im Windkanal, in Produktionsstätten, IT-Rechenzentren und anderen Einrichtungen, durch nachhaltige Systeme zur Senkung des Energieverbrauchs, die Förderung der Elektrifizierung durch fortschrittliche Energietechnologien sowie der Einsatz von Digital-Twin-Technologie zur Gewinnung von Datenanalysen mit dem Ziel, die Effizienz und Nachhaltigkeit zu steigern.
Zack Brown, CEO von McLaren Racing, erklärte:
„Wir freuen uns, Schneider Electric als unseren offiziellen Technologiepartner im Bereich Energie willkommen zu heißen. Diese Partnerschaft basiert auf einem soliden Fundament und spiegelt unser gemeinsames Engagement für Innovation und Energieeffizienz wider. Durch die Kombination von Schneiders Expertise in Energietechnologien mit McLarens Streben nach maximaler Leistung werden wir neue Wege erschließen, um unsere Abläufe intelligenter und effizienter zu gestalten.“
Olivier Blum, CEO von Schneider Electric, erklärte:
„Der Rennsport ist eines der anspruchsvollsten Umfelder, um den Wert fortschrittlicher Energie- und Digitaltechnologien unter Beweis zu stellen. McLaren Racing bringt jedes System an seine Grenzen – genau dort ist unser Fachwissen in den Bereichen Leistung, Zuverlässigkeit und Effizienz von entscheidender Bedeutung. Wir sind stolz darauf, offizieller Technologiepartner von McLaren im Bereich Energie zu werden und Energieanalysen bereitzustellen, auf die sie sich sowohl auf der Rennstrecke als auch darüber hinaus verlassen können.“
Über Schneider Electric
Schneider Electric ist ein weltweit führender Anbieter von Energietechnologien, der durch Elektrifizierung, Automatisierung und Digitalisierung von Industrie, Gewerbe und Wohnräumen die Effizienz steigert und eine nachhaltige Entwicklung fördert. Die Technologien des Unternehmens ermöglichen es Gebäuden, Rechenzentren, Fabriken, Infrastrukturen und Energienetzen, als offene, vernetzte Ökosysteme zu funktionieren, wodurch Produktivität, Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit gesteigert werden.
Das Portfolio des Unternehmens umfasst intelligente Geräte, softwaregesteuerte Architekturen, KI-basierte Systeme, digitale Dienste und professionelle Beratungsleistungen. Mit 160.000 Mitarbeitern und 1 Million Partnern in über 100 Ländern zählt Schneider Electric regelmäßig zu den nachhaltigsten Unternehmen der Welt.
Erfahren Sie mehr auf der Website https://www.se.com/ua/uk/
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Die AG „Cherkasy Bus“ schloss das Jahr 2025 nach vorläufigen Angaben mit einem Nettogewinn von 82,98 Mio. UAH ab, was 32 % weniger ist als im Vergleichszeitraum des Jahres 2024, wie aus den Informationen zur Tagesordnung der Hauptversammlung der Gesellschaft zum Jahresabschluss des vergangenen Jahres hervorgeht.
Gemäß dem im Informationssystem der Nationalen Kommission für Wertpapiere und den Kapitalmarkt (NKZPF) veröffentlichten Entwurf des Beschlusses der für den 24. April geplanten Hauptversammlung beabsichtigen die Aktionäre, 95 % des erzielten Gewinns, also 78,83 Mio. UAH, im Unternehmen zu belassen und 5 % (4,15 Mio. UAH) in die Rücklagen einzustellen.
Wie berichtet, haben die Aktionäre von „Cherkasy Bus“ nach den Ergebnissen des Geschäftsjahres 2024 ebenfalls fast den gesamten Nettogewinn in die Entwicklung investiert. Dabei belief sich der geplante Gewinn für 2025 auf 102,8 Mio. UAH.
Auf der Versammlung ist insbesondere vorgesehen, den geplanten Gewinn für das Jahr 2025 in Höhe von 143,83 Mio. UAH zu genehmigen.
Die Aktionäre planen außerdem, den Vorsitzenden und die Mitglieder des Aufsichtsrats neu zu wählen sowie die TOA „Advo-Audit“ zum Wirtschaftsprüfer für den Jahresabschluss des Unternehmens für das Jahr 2026 zu bestellen.
Nach Angaben der NSSMC für das vierte Quartal 2025 hält der Geschäftsführer von „Isuzu-Ataman Ukraine“, Oleksandr Dorosh, fast 42,29 % der Aktien der AG „Cherkasy Bus“, Anna Suprun fast 13,65 %, drei weitere natürliche Personen, darunter der langjährige Vorstandsvorsitzende Vitalij Raabe, halten jeweils 7,9275 %.
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 162,97 Mio. UAH.
Das 1994 gegründete Werk „Cherkasy Bus“ produziert Kleinbusse der Marke Ataman (insbesondere Schulbusse) sowie andere Radfahrzeuge auf Basis von Aggregaten des japanischen Herstellers Isuzu, darunter Isuzu-Lkw, die im Großbaukastenprinzip montiert werden.
Das Werk gab die Anzahl der im Jahr 2025 produzierten und verkauften Busse und Lastkraftwagen nicht bekannt, doch im Jahr 2024 die Busproduktion im Vergleich zum Vorjahr um fast 15 % auf 425 Einheiten und die Lkw-Produktion um 15 % auf 321 Einheiten reduziert. Der Absatz von Bussen sank um 15,7 % auf 425 Einheiten, während der Absatz von Lkw um 8 % auf 319 Einheiten stieg.
Gleichzeitig plant das Werk für das Jahr 2025 die Produktion von 385 Bussen, 300 Lastkraftwagen mit einer Nutzlast von 3 bis 18 Tonnen sowie 302 Isuzu-Pickups für die Nationalpolizei, den Staatlichen Rettungsdienst, den Grenzschutz und andere Unternehmen.
Darüber hinaus war geplant, im dritten Quartal 2025 mit dem Bau einer Halle für Kleinserien zu beginnen.
Nach Angaben der Plattform YouControl verzeichnete das Unternehmen im Jahr 2025 einen Rückgang des Nettoumsatzes um 2,2 % gegenüber 2024 auf 1 Mrd. 733 Mio. UAH. Der nicht ausgeschüttete Gewinn belief sich zu Beginn des Jahres 2026 auf 346,2 Mio. UAH.
Verwaltungshürden seien einer der Hauptfaktoren, die die Markteinführung neuer Wohnimmobilien verzögern, erklärte der Vorsitzende des Ukrainischen Verbands der Bauträger, Jewgeni Favorow, im Rahmen eines „Runden Tisches“.
Seinen Worten zufolge ist der Staat heute einer der wichtigsten Treiber der Nachfrage nach Wohnraum in der Ukraine: Durch Programme für vergünstigte Hypotheken, Entschädigungen für zerstörten Wohnraum, Programme für Militärangehörige und andere staatliche Programme entsteht eine große zahlungskräftige Nachfrage. Der Markt kann jedoch nicht sofort auf die Nachfrage reagieren, da zum Zeitpunkt der Inbetriebnahme eines Gebäudes in der Regel bereits 80–90 % der liquidesten Wohnungen verkauft sind.
„Wenn der Staat zusätzliches Wohnraumvolumen für seine Programme bereitstellen will, braucht das Zeit – mindestens zwei bis vier Jahre, wobei ein erheblicher Teil davon allein auf die administrative Vorbereitung des Projekts entfällt“, merkte Favorov an.
Seinen Angaben zufolge führte der von ihm geleitete Verband die erste jährliche Branchenumfrage unter Bauträgern durch, an der 120 Befragte teilnahmen – Eigentümer, Führungskräfte und Fachleute von Bauträgerunternehmen, die insgesamt ein Drittel des gesamten Angebotsvolumens auf dem Primärmarkt für Wohnungsbau ausmachen. Den Ergebnissen dieser Umfrage zufolge beträgt die durchschnittliche Dauer der administrativen Projektvorbereitung – von der Grundstücksregistrierung bis zum Erhalt der Baugenehmigung – etwa 14,4 Monate, die Registrierung der Grundstücksrechte 13,3 Monate und die Einholung der städtebaulichen Auflagen und Beschränkungen (MUO) weitere 9,78 Monate.
Als größte Hindernisse für die Umsetzung von Projekten nannten die Befragten Probleme bei der Erlangung der MUO (35 %), Schwierigkeiten im Bereich der Grundstücks- und Eigentumsverhältnisse (30 %), die Instabilität von Genehmigungsdokumenten und deren Aufhebung (24 %), Schwierigkeiten bei der Erlangung technischer Auflagen (22 %) sowie ständige Änderungen von Vorschriften, Anforderungen und Gesetzen (20 %).
Unter den Verfahren, die nach Ansicht der Bauträger auf staatlicher Ebene am dringendsten optimiert werden müssen, stehen der Schutz des kulturellen Erbes (49 %), Kataster- und Grundstücksverfahren (29 %), der Zugang zu städtebaulichen Informationen (28 %) sowie digitale Dienste und Register (26 %) an erster Stelle.
Im Laufe der Diskussion betonte Olena Shulyak, Vorsitzende des Parlamentsausschusses für die Organisation der Staatsgewalt, lokale Selbstverwaltung, regionale Entwicklung und Stadtplanung, dass das Problem der lokalen Selbstverwaltung weitaus tiefgreifender sei als nur eine Frage der Verwaltung oder der Geschwindigkeit bei der Ausstellung von Dokumenten.
„Die MUO haben sich faktisch zu einem quasi-regulierenden Instrument entwickelt, das Korruptionsrisiken schafft, die Monopolstellung der lokalen Behörden verstärkt und in Einzelfällen den Bauträger in eine abhängige Position bringt“, meint Shulyak.
Gleichzeitig ist eine systematische Lösung dieses Problems ihrer Meinung nach ohne aktuelle städtebauliche Unterlagen, die digitalisiert und auf staatlicher Ebene veröffentlicht wurden, nicht möglich, damit der Markt Zugang zu verständlichen und transparenten Regeln hat. Die Abgeordnete forderte zudem, der Regierung so schnell wie möglich einen Beschluss zur Prüfung vorzulegen, der einen Mechanismus zur Reaktion auf unbegründete Ablehnungen der lokalen Behörden bei der Erteilung von Baugenehmigungen vorsieht und der DIAAM die Möglichkeit gibt, in solchen Situationen als Schlichter zu fungieren.
Der Leiter der Staatlichen Inspektion für Architektur und Stadtplanung (DIAM), Oleksandr Novytskyi, fügte hinzu, dass der Bereich der technischen Bedingungen und Netzanschlüsse einer gesonderten Neugestaltung bedarf – mit dem Übergang zu einem einheitlichen digitalen Prozess und einem „einzigen Schalter“ für den Auftraggeber.
Vertreter des Marktes bestätigten ihrerseits, dass das Fehlen oder die jahrelange Nichtannahme von städtebaulichen Unterlagen bereits nicht nur regulatorische, sondern auch direkte wirtschaftliche Folgen hat: Grundstücke werden nicht erschlossen, Investitionen werden aufgeschoben, und das Wohnungsangebot kommt nicht in der erforderlichen Menge auf den Markt.
Die Ergebnisse der Umfrage werden die Grundlage für die weitere Lobbyarbeit des Verbandes gemeinsam mit dem Staat und der Fachgemeinschaft bilden.
