Die Ukraine muss ihre Präsenz in Subsahara-Afrika verstärken und vom Export von Rohstoffen zu Investitionen in die Verarbeitung übergehen, da die aktuellen Lieferungen nur 280 Millionen Dollar pro Jahr bei einem Marktvolumen von 10 Billionen Dollar ausmachen, erklärte der Leiter der ukrainisch-afrikanischen Handelsmission Artem Gudkov auf der Forbes Agro-Konferenz in Kiew am Donnerstag.
„Das Gesamtvolumen des afrikanischen Marktes beträgt gemessen am BIP etwa 10 Billionen Dollar nach Kaufkraftparität. Für die Ukraine ist dies ein enormes Potenzial und eine Chance, ihre Eigenständigkeit zu erlangen. Derzeit beläuft sich das Gesamtvolumen der ukrainischen Exporte nach Subsahara-Afrika jedoch nur auf 280 Millionen Dollar pro Jahr für 1,2 Milliarden Menschen. Wir liefern dorthin weniger als in das benachbarte Bulgarien“, betonte er.
Gudkow erklärte, dass die Russische Föderation auf diesem Kontinent einen Lebensmittelkrieg gegen die Ukraine führe und eine Politik des „Alles oder Nichts“ verfolge. Seinen Worten zufolge droht der Aggressor, die Lieferungen in die Region ganz einzustellen, wenn einzelne Länder planen, Agrarprodukte von anderen Ländern als der Russischen Föderation zu kaufen.
Nach Angaben des Leiters der Handelsmission geht die Russische Föderation bereits zu einer totalen Kontrolle der Logistik über. Insbesondere verhandelt der Aggressor mit der Regierung Tansanias über den Bau eines eigenen Verarbeitungs-Terminals im Hafen von Daressalam, was ihm die Möglichkeit geben würde, die Bedingungen für die Lieferung von Weizen und Mais an der gesamten Ostküste Afrikas zu diktieren.
Gudkow ist der Ansicht, dass die Zeit des „einfachen Imports” vorbei ist und dass sich die ukrainische Agrarwirtschaft daher in die Wertschöpfungsketten direkt in der Region integrieren muss. Afrikanische Regierungen und Unternehmen sind zunehmend an einem Transfer ukrainischer Technologien interessiert und nicht nur am Kauf von Rohstoffen.
Er erinnerte an das europäische Programm Global Gateway, das 150 Milliarden Euro für die Finanzierung von Projekten in Afrika vorsieht. Nach Ansicht von Gudkow könnte die ukrainische Wirtschaft zu einem Stakeholder dieser Mittel werden, indem sie nicht Rohstoffe, sondern Ausrüstung, Silos und technische Lösungen exportiert.
Der Experte wies darauf hin, dass die ukrainischen Erfahrungen mit der Arbeit unter Kriegsbedingungen für afrikanische Länder, die ebenfalls mit Sicherheitsrisiken konfrontiert sind, einzigartig sind. Derzeit diskutiert die Mission bereits das Potenzial für die Umsetzung ukrainischer Agrarverarbeitungscluster auf dem Kontinent.
„Wir haben die Möglichkeit, auch unsere wirtschaftliche Front zum Angriff zu nutzen. Russland exportiert aktiv Lebensmittel. Wenn wir keinen Einfluss auf das Öl haben, können wir ihre Lebensmittelverbindungen durch unsere eigene Expansion zerstören“, fasste der Leiter der Mission zusammen.
Die ukrainisch-afrikanische Handelsmission fördert den Eintritt heimischer Unternehmen in die Märkte Subsahara-Afrikas und konzentriert sich auf den Export von Verarbeitungstechnologien, landwirtschaftlichen Maschinen und die Gründung gemeinsamer Produktionsbetriebe.
Russische Truppen haben im Laufe des Jahres 2025 etwa 1200 kombinierte Angriffe auf die Eisenbahninfrastruktur der Ukraine durchgeführt, was eines der drei Hauptprobleme der Saison für den Export von Agrarprodukten darstellt, teilte der stellvertretende Direktor der Abteilung für kommerzielle Arbeit der JSC „Ukrzaliznytsia“ (UZ) Valery Tkachov mit.
„Für uns ist es am schmerzhaftesten, dass unsere Mitarbeiter unter den Angriffen des Feindes ums Leben kommen. Seit Beginn des umfassenden Krieges sind bereits mehr als 1000 Eisenbahnmitarbeiter ums Leben gekommen. Das ist die größte Herausforderung, die sich nicht nur anhand technischer Indikatoren messen lässt“, sagte er am Donnerstag auf der Forbes Agro-Konferenz in Kiew.
Als erstes systemisches Problem nannte Tkachow den Faktor Sicherheit. Allein im vergangenen Jahr führte der Feind 1200 Angriffe auf Energieanlagen der Eisenbahn, den Fuhrpark und die Leitstellen durch, um den Exportgüterverkehr vollständig zum Erliegen zu bringen.
Als zweites kritisches Problem nannte Tkachow die Einschränkung der externen Stromversorgung des Netzes durch Angriffe auf die Energieversorgung, was direkt die Durchlasskapazität der wichtigsten Hauptstrecken verringert. Insbesondere nach den Beschüssen des Kolosowsky-Korridors im Süden und des Kamenz-Podilsky-Knotens im Westen ist Ukrzaliznytsia gezwungen, massiv auf den Einsatz von Diesellokomotiven umzusteigen. Dies führt zu einer erheblichen Verlangsamung des Zugverkehrs, einer Begrenzung des Zuggewichts und einem Anstieg der Transportkosten aufgrund der im Vergleich zu Strom hohen Kosten für Dieselkraftstoff
. Die dritte Gruppe von Problemen im Betrieb von „Ukrzaliznytsia“ umfasst laut Tkachow wirtschaftspolitische Hindernisse. Dies betrifft insbesondere die Beschränkungen an den westlichen Landübergängen seitens der Nachbarländer und die geringe Nachfrage nach den Donauhäfen. Trotz der Verfügbarkeit alternativer Routen über Reni und Izmail bevorzugt die Agrarindustrie derzeit die Häfen von Odessa, was zu einer ungleichmäßigen Belastung der Infrastruktur führt.
Der stellvertretende Direktor der Abteilung der Ukrainischen Eisenbahn versicherte, dass das Eisenbahnnetz stabil bleibt, seine Effizienz jedoch weiterhin kritisch von der Stabilität des Energiesystems und der Sicherheitslage an den südlichen Zufahrten zu den Seeterminals abhängt.
Agroholding IMC hat sein Kreditportfolio bis Ende 2025 auf 18 Millionen Dollar reduziert und plant, diesen Wert bis Ende 2026 auf 10 Millionen Dollar zu senken, teilte der Generaldirektor des Unternehmens, Alexander Verzhikhovsky, am Donnerstag auf der Forbes Agro-Konferenz in Kiew mit.
„Wir hatten immer Zugang zu Finanzmitteln von internationalen und ukrainischen Banken und haben diese Möglichkeiten aktiv genutzt. Ich erinnere mich an die Zeit im Jahr 2021, als wir von ukrainischen Geschäftsbanken Kredite zu 3-4 % p. a. in Fremdwährung erhalten konnten. Natürlich können Finanzinstitute nach Beginn der groß angelegten Invasion solche Konditionen nicht mehr anbieten, weshalb wir unser Kreditprofil schrittweise reduzieren“, sagte er.
Nach Angaben des Generaldirektors durchläuft das Unternehmen derzeit eine Phase der langfristigen Reduzierung seiner Schuldenlast. Um die Dynamik zu verdeutlichen, wies er darauf hin, dass das Kreditprofil der Holding im Jahr 2014 140 Millionen US-Dollar betrug. Bis Ende 2025 wurde dieser Betrag auf 18 Millionen US-Dollar reduziert. Nach den Plänen des Unternehmens soll das Kreditportfolio bei stabiler Lage bis Ende 2026 insgesamt auf 10 Millionen US-Dollar reduziert werden.
Vor dem Hintergrund der Kreditverknappung begann die IMC, selbst erwirtschaftete Mittel für Investitionen in den Wagenpark und die Anpassung des Unternehmens an die Umweltanforderungen zu verwenden. Dabei wurde die Holding 2023 zu einem der wenigen Unternehmen, die einen neuen Kredit der EBRD in Höhe von 11 Millionen Dollar für den Kauf von 75 Getreidewagen zur Entwicklung alternativer Exportwege aufgenommen haben. Derzeit werden diese Wagen hauptsächlich für die interne Logistik eingesetzt.
Verzhikhovsky betonte auch, dass die Zusammenarbeit mit internationalen Finanzinstitutionen (IFC, EBRD) für IMC ein wichtiger Faktor für die Verbesserung des Status des Unternehmens und der Qualität der Unternehmensführung bleibt.
Der Agrarkonzern „IMK“ ist eine integrierte Unternehmensgruppe, die in den Regionen Sumy, Poltava und Chernihiv (im Norden und Zentrum der Ukraine) in den Bereichen Pflanzenbau, Getreidesilos und Lagerhäuser tätig ist. Die Landbank umfasst rund 120.000 Hektar, die Lagerkapazität beträgt 554.000 Tonnen bei einer Ernte von 1,002 Millionen Tonnen im Jahr 2023.
„IMK“ steigerte seinen Nettogewinn im Zeitraum Januar bis September 2025 um 43 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2024 auf 67,5 Mio. USD. Der Umsatz des Agrarholdings sank im Berichtszeitraum um 16 % auf 118,6 Mio. USD, während der Bruttogewinn um 6 % auf 93,2 Mio. USD und das normalisierte EBITDA um 24 % auf 88 Mio. USD stiegen.
Importveränderungen in % zur vorherigen zeitraum 2023-2024
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Der ehemalige Gründer des ukrainischen Studios GSC Game World, Sergey Grigorovich, arbeitet an einem neuen Science-Fiction-Projekt namens S.T.R.A.N.G.E.R., wie er dem Korrespondenten der Agentur „Interfax-Ukraine” mitteilte.
„Wir entwickeln nicht einfach nur ein Spiel, sondern einen immersiven Sprung. S.T.R.A.N.G.E.R. wird das Beste vereinen, was wir in mehr als 33 Jahren Arbeit verschiedener Teams des Unternehmens entwickelt haben, und den Fans gleichzeitig Technologien und Ansätze bieten, die die Branche noch nicht gesehen hat“, sagte Grigorovich.
Ihm zufolge wird das Projekt S.T.R.A.N.G.E.R. Bermuda SOS die Spieler in eine Welt nach einer globalen nuklearen Katastrophe versetzen und die Errungenschaften früherer Spiele mit neuen technologischen Lösungen, insbesondere im Bereich der künstlichen Intelligenz, verbinden.
Grigorowitsch kündigte auch die parallele Entwicklung eines Kryptowährungsprojekts an, ohne jedoch Details zu nennen.
Er erinnerte daran, dass er als Generalproduzent an der Entwicklung einer Reihe bekannter Spielemarken beteiligt war, darunter Cossacks, S.T.A.L.K.E.R., American Conquest, Heroes of Annihilated Empires und Alexander.
Sergey Grigorovich gründete GSC Game World 1995 in Kiew. Das Studio erlangte durch die Serien Cossacks und S.T.A.L.K.E.R. internationale Bekanntheit. Die letzte große Veröffentlichung des Unternehmens war das Spiel S.T.A.L.K.E.R. 2: Heart of Chornobyl, das am 20. November 2024 für PC und Xbox Series X|S erschien.
Grigorovich, GSC Game World, S.T.R.A.N.G.E.R, science fiction
Der ukrainische Verband für Brandschutz und technische Sicherheit als allukrainische Berufsorganisation, die Experten, Hersteller, Planer und Fachleute im Bereich Brand- und Technosicherheit, erklärt offiziell seine Unterstützung für die „Kovlar Group“ im Zusammenhang mit der Verbreitung von Informationen, die Anzeichen von Manipulation aufweisen und dem geschäftlichen Ruf des Unternehmens und der Branche insgesamt schaden.
Die „Kovlar Group“ GmbH ist Mitglied des Verbandes und beteiligt sich aktiv an den beruflichen Aktivitäten der Organisation, die auf die Verbesserung der Brandschutzsicherheit in der Ukraine abzielen. Der Direktor des Unternehmens, Konstantin Kalafat, leitet den Fachausschuss für Brandschutz, was seine Expertise und seine berufliche Autorität unter den Vertretern der Branche unterstreicht.
Wir sind von seiner klaren pro-ukrainischen Haltung, seiner Loyalität gegenüber dem Staat und seinem Beruf überzeugt. Seit vielen Jahren, insbesondere unter den Bedingungen eines umfassenden Krieges, zeigt er konsequent bürgerliches Verantwortungsbewusstsein, unterstützt die ukrainische Branche und beteiligt sich aktiv an beruflichen und gesellschaftlichen Initiativen. In der Fachwelt ist Konstantin Kalafat als prinzipientreuer Experte, Patriot und Mensch bekannt, der sich für die Entwicklung des ukrainischen Brandschutzes einsetzt.
Die Tätigkeit des Unternehmens im Bereich der Entwicklung und Anwendung von Brandschutzmaterialien erfolgt im Rahmen der geltenden Gesetzgebung unter Einhaltung der Anforderungen von Rechtsvorschriften und Branchenstandards. Das Unternehmen arbeitet systematisch mit der Fachwelt zusammen und ist offen für den Dialog mit Experten.
Wir betonen, dass die Verbreitung von unbestätigten, verzerrten oder manipulativen Informationen nicht nur einzelnen Wirtschaftssubjekten schadet, sondern auch dem Vertrauen in den Brandschutzmarkt und die ukrainischen Hersteller insgesamt.
Der Ukrainische Verband für Brandschutz und Technische Sicherheit fordert die Medienvertreter und die Öffentlichkeit auf, sich an die Grundsätze der Objektivität und der Überprüfung von Fakten zu halten. Bei Bedarf ist der Verband bereit, fachliche Erläuterungen zu geben, und behält sich das Recht vor, sich an die zuständigen Behörden zu wenden, um die berechtigten Interessen eines Mitglieds unserer Organisation zu schützen.
Die allukrainische öffentliche Organisation „Ukrainischer Verband für Brandschutz und technogene Sicherheit“ (УСПТБ) wurde 2004 gegründet. Bis zum 30. Juli 2010 trug die Organisation den Namen „Ukrainischer Verband der Hersteller von Brandschutzprodukten und -dienstleistungen“. Die Allukrainische öffentliche Organisation „USPTB“ wurde am 19. Oktober 2004 unter der Nummer 2163 vom Justizministerium der Ukraine registriert.
Die USPTB besteht überwiegend aus kollektiven Mitgliedern, d. h. Arbeitsgemeinschaften von Unternehmen, Einrichtungen und Organisationen, sowie aus individuellen Mitgliedern – natürlichen Personen, die im Bereich der Brand- und Technosicherheit tätig sind.
Das Hauptziel der Organisation ist die Durchführung von Aktivitäten zur Verbesserung der ökologischen Situation durch die Förderung der Entwicklung und Einführung von Mitteln und Methoden zum Brandschutz und zur technischen Sicherheit, zum Schutz des heimischen Marktes für Brandschutz- und technische Produkte sowie zur Wahrung der gemeinsamen Interessen ihrer Mitglieder.
