Im Jahr 2024 wird die IMC Agro Holding 12 Millionen Dollar in Getreidewagen investieren, sagte der Vorstandsvorsitzende Alex Lissitsa in einem Interview mit deutschlandfunk.de.
„Die Lage ist jetzt viel besser, vor allem weil wir endlich wieder (in die enteigneten Gebiete, in denen die Agrarholding tätig ist – IF-U) zurückgekehrt sind. Wir haben die Möglichkeit, zu exportieren. Das ist ein großer Vorteil für uns – der Export über die westliche Grenze mit der Eisenbahn. Früher war das sehr schwierig und teuer für uns. Jetzt läuft alles gut“, sagte er.
Lissitsa zufolge ermöglichte die Normalisierung des Betriebs der IMC nach der Räumung der Gebiete und die Wiederaufnahme der Exporte dem landwirtschaftlichen Betrieb die Wiederaufnahme der Investitionen im Jahr 2024.
„Wir haben jetzt 12 Millionen Dollar in Getreidetransporter (Pfeidewagen) investiert. Außerdem haben wir eine Reihe weiterer Investitionen geplant. Die Lage ist also viel besser als noch vor zwei Jahren“, sagte der Vorstandsvorsitzende der IMC.
Anlässlich der Veröffentlichung seines Buches „Mein wildes Volk. Die Ukraine auf dem Weg zur Freiheit“ erklärte Herr Lissitsa, dass die Agrarholding derzeit mit der Regierung zusammenarbeitet, um die Prioritäten für die wirtschaftliche Erholung der Ukraine in den nächsten Jahren zu ermitteln.
Er wies darauf hin, dass nur die Hälfte der im Rahmen des Programms der Ukraine-Fazilität gefassten Beschlüsse umgesetzt worden seien. Es geht darum, die Chancen im Agrarsektor während der Integration der Ukraine in die Europäische Union zu nutzen.
„Es gibt viele Dinge, die für uns ein wenig schmerzhaft sind. Zum Beispiel der Einsatz von Pestiziden aller Art, der Einsatz von Drohnen und so weiter, wo die ukrainische Landwirtschaft bereits einen erheblichen Vorteil hatte. Ich denke, dass dies (Integration – IF-U) für viele Menschen in der Ukraine schmerzhaft sein wird, aber mehr auch nicht. Es ist machbar. Das ist es, was wir wollen“, versicherte Lissitsa.
Seiner Meinung nach ist die „Wildheit“ der Ukraine nicht Chaos oder Unkontrollierbarkeit.
Es ist der unerschütterliche Wille des ukrainischen Volkes für Freiheit und Selbstbestimmung auf dem Weg zur EU-Mitgliedschaft.
Zum bevorstehenden Unabhängigkeitstag, der zum dritten Mal während der russischen Invasion in der Ukraine begangen wird, sagte Lissitsa, dass es im Land keine Feierlichkeiten geben werde. Der ukrainische Präsident Volodymyr Zelenskyy hat jedoch bereits ein Treffen mit den Landwirten in der kommenden Woche anberaumt, um die aktuelle Lage im Agrarsektor zu erörtern.
Die IMC Agro Holding hat eine eigene Flotte von 150 Getreidetransportern aufgebaut und will diese bis Ende des Jahres verdoppeln.
Nach Angaben auf der Website der Agrarholding hat IMC 140 von Kryukiv Carriage Works hergestellte Triebwagen gekauft, und weitere 10 von Karpaty DMZ hergestellte Getreidetransporter wurden im Rahmen des USAID-Projekts „Economic Support for Ukraine“ erworben, das die Exportlogistik unterstützen und die ukrainischen Grenzübergangsstellen für effiziente Agrarexporte modernisieren soll.
„Das Entstehen einer eigenen Waggonflotte in unserem Unternehmen ist ein bedeutendes Ereignis. Da IMC ein exportorientiertes Unternehmen ist, werden zwei der drei von uns angebauten Kulturen (Winterweizen und Mais) vollständig auf ausländischen Märkten abgesetzt, und der optimale Export-Verkaufskanal ist für uns der Bahntransport zu den Seehäfen mit Weiterbeförderung auf dem Seeweg zum Endverbraucher. Dementsprechend müssen wir jeden Monat durchschnittlich 60-70 Tausend Tonnen Getreide per Bahn zu den Häfen transportieren. Mit unserer eigenen Waggonflotte kann der landwirtschaftliche Betrieb die Kosten für die Eisenbahnlogistik erheblich senken“, erklärte IMC-CEO Oleksandr Verzhykhovsky.
Ihm zufolge plant die IMC, ihre Flotte bis Ende 2024 um weitere 150 Getreidewaggons zu erweitern, so dass im nächsten Jahr bis zu 80 % des Getreides des Unternehmens mit der eigenen Waggonflotte exportiert werden können.
Anfang August hat die Agrarholding zum ersten Mal Getreide in eigenen Waggons von ihren Elevatoren zu den Häfen transportiert, so das Unternehmen.
„IMC ist eine integrierte Unternehmensgruppe, die in den Regionen Sumy, Poltawa und Tschernihiw (Nord- und Zentralukraine) in den Bereichen Pflanzenproduktion, Elevatoren und Lagerhäuser tätig ist.
Das Unternehmen verfügt über eine Anbaufläche von rund 120.000 Hektar und eine Lagerkapazität von 554.000 Tonnen, wobei für 2023 eine Ernte von 1,002 Millionen Tonnen erwartet wird.
Im Jahr 2023 verzeichnete IMC einen Nettoverlust von 21,03 Mio. USD gegenüber 1,12 Mio. USD im Vorjahr, und das EBITDA sank um das 11,3-fache auf 3,22 Mio. USD. Der Umsatz der Holding stieg um 22,3 % auf 139,45 Mio. USD, während der Exportanteil von 73 % im Vorjahr auf 68 % zurückging.
Die IMC Agro Holding hat die Winterweizenernte auf 20,2 Tausend Hektar abgeschlossen und 139,8 Tausend Tonnen mit einem Durchschnittsertrag von 6,9 t/ha geerntet. Dies ist das zweitbeste Ergebnis in der Geschichte des Unternehmens und liegt 60 % über dem durchschnittlichen Weizenertrag in der Ukraine, berichtete der Pressedienst des Unternehmens auf seiner Facebook-Seite.
Dem Bericht zufolge ist der Landwirtschaftsbetrieb mit den Ergebnissen zufrieden, da die meisten der geernteten Winterkulturen den Qualitätsparametern von Mahlweizen entsprechen.
„Die Witterungsbedingungen des vergangenen Herbstes begünstigten die rechtzeitige Aussaat, die gute Keimung und die Bestockung des Winterweizens. In diesem Frühjahr haben wir die Düngung und den Pflanzenschutz gegen Unkraut, Krankheiten und Schädlinge gemäß der technologischen Karte durchgeführt. Alle Arbeiten wurden entsprechend den Entwicklungsstadien der Pflanzen und den Witterungsbedingungen pünktlich abgeschlossen“, sagte der Produktionsdirektor der IMC, Mykola Pylypenko.
Er wies darauf hin, dass der Agroholdingbetrieb aufgrund des Mangels an Niederschlägen, die für eine optimale Pflanzenentwicklung im Poltawa-Cluster erforderlich sind, früher als üblich mit der Weizenernte begonnen hat. Dies führte zu einem leichten Rückgang der Erträge und einem frühen Erntebeginn in der Region Poltawa.
„In den anderen Regionen des Unternehmens, Tschernihiw und Sumy, waren die Witterungsbedingungen günstiger, und wir haben unsere Ziele für den Ertrag und die Bruttoproduktion von Winterweizen deutlich übertroffen“, resümierte Pylypenko.
„IMC ist eine integrierte Unternehmensgruppe, die in den Regionen Sumy, Poltawa und Tschernihiw (Norden und Zentrum der Ukraine) in den Bereichen Pflanzenbau, Elevatoren und Lagerhäuser tätig ist. Die Gruppe verfügt über eine Anbaufläche von rund 120.000 Hektar und eine Lagerkapazität von 554.000 Tonnen, wobei für 2023 eine Ernte von 1,002 Millionen Tonnen erwartet wird.
Im Jahr 2023 verzeichnete IMC einen Nettoverlust von 21,03 Mio. USD gegenüber 1,12 Mio. USD im Vorjahr, und das EBITDA sank um das 11,3-fache auf 3,22 Mio. USD. Der Umsatz der Holding stieg um 22,3 % auf 139,45 Mio. USD, während der Exportanteil von 73 % im Vorjahr auf 68 % zurückging.
Die IMC Agro Holding hat die Frühjahrsaussaat 2024 abgeschlossen, für die sie 90 Tausend Hektar vorgesehen hat, wie sie auf ihrer Website mitteilt.
Dem Bericht zufolge hat das Unternehmen auf einer Fläche von 24,2 Tausend Hektar Sonnenblumen und auf 65,8 Tausend Hektar Mais angebaut.
„In diesem Jahr haben wir mit der Aussaat der Frühjahrskulturen wie geplant am 10. April begonnen, mussten aber in der ersten Woche der Aussaatkampagne wegen ungünstiger Witterungsbedingungen (Niederschläge, niedrige Temperaturen) eine zehntägige Pause einlegen. Erst Ende April konnten wir die Aussaat in vollem Umfang wieder aufnehmen“, sagte Oleksandr Verzhykhovsky, Chief Operating Officer der IMC.
Ihm zufolge ist es dem Unternehmen gelungen, die Aussaatkampagne 2024 dank einer Flotte von Hochgeschwindigkeitssämaschinen und anderer moderner Ausrüstung sowie der koordinierten Arbeit des gesamten Produktionsteams in einem nahezu optimalen Zeitrahmen abzuschließen. Die meisten Anbauflächen haben bereits ein gutes Wachstum gezeigt.
Die IMC geht davon aus, dass sie ihre Ertragsziele erreichen wird, da sie hocheffiziente Technik mit einem intensiven Energie- und Schutzsystem einsetzt.
„IMC ist eine integrierte Unternehmensgruppe, die in den Regionen Sumy, Poltawa und Tschernihiw (Norden und Zentrum der Ukraine) in den Bereichen Pflanzenbau, Elevatoren und Lagerhäuser tätig ist. Das Unternehmen verfügt über eine Anbaufläche von rund 120.000 Hektar und eine Lagerkapazität von 554.000 Tonnen, wobei für 2023 eine Ernte von 1,002 Millionen Tonnen erwartet wird.
Im Jahr 2023 verzeichnete IMC einen Nettoverlust von 21,03 Mio. USD gegenüber 1,12 Mio. USD im Vorjahr, und das EBITDA ging um das 11,3-fache auf 3,22 Mio. USD zurück. Der Umsatz der Holding stieg um 22,3 % auf 139,45 Mio. USD.
Im Zeitraum Januar-März 2024 verzeichnete die IMC Agroholding einen Nettoverlust von 3,81 Mio. $ gegenüber 4,10 Mio. $ im gleichen Zeitraum 2023, während das EBITDA um das 3,2-fache auf 4,43 Mio. $ anstieg, so der Bericht des Unternehmens an der Warschauer Börse.
„Der Anstieg des normalisierten EBITDA im ersten Quartal 2024 sowie der Rückgang des Nettoverlustes in diesem Zeitraum wurden durch einen Anstieg des Umsatzes verursacht“, so das Unternehmen.
Dem Bericht zufolge stieg der Umsatz der Holding um 41 % auf 59,20 Mio. $, während der Anteil der Exporte von 83,5 % im Vorjahr auf 71,7 % zurückging.
Der Anteil von Mais an den Einnahmen ging von 83,3 % auf 42,8 % zurück, während der Anteil von Weizen von 15,9 % auf 34,4 % und der von Sonnenblumenkernen von 0,3 % auf 22,3 % stieg.
Der Bruttogewinn von IMC stieg um 48 % auf 12,75 Mio. USD, während der Betriebsverlust von 2,85 Mio. USD im ersten Quartal 2023 auf 0,17 Mio. USD zurückging.
Gleichzeitig musste die Gruppe aufgrund der Abwertung der Griwna im ersten Quartal dieses Jahres gegenüber dem für das Jahr festgelegten Wechselkurs einen Wechselkursverlust von 4,10 Mio. USD hinnehmen, was dazu führte, dass sich der Gesamtverlust der IMC für das Berichtsjahr von 4,08 Mio. USD im Vorjahr auf 7,86 Mio. USD erhöhte.
Insgesamt stiegen die Vermögenswerte der Agrarholding im ersten Quartal 2024 um 0,6 % auf 314,14 Mio. $.
Gleichzeitig erhöhte das Unternehmen die Investitionen im Berichtszeitraum auf 4,9 Mio. $, verglichen mit fast keinen (0,02 Mio. $) im ersten Quartal des letzten Jahres, während der Abfluss aus der Finanzierungstätigkeit von 6,4 Mio. $ auf 0,9 Mio. $ zurückging und der Zufluss aus der betrieblichen Tätigkeit 16,4 Mio. $ betrug, verglichen mit einem Abfluss von 1,9 Mio. $ im gleichen Zeitraum des letzten Jahres.
Infolgedessen stieg der freie Cashflow Ende März auf 26,0 Mio. $ gegenüber 16,20 Mio. $ zu Beginn des Jahres, während die Bankverbindlichkeiten mit 45,9 Mio. $ praktisch unverändert blieben.
„IMC ist eine integrierte Unternehmensgruppe, die in den Regionen Sumy, Poltawa und Tschernihiw (Norden und Zentrum der Ukraine) in den Bereichen Pflanzenbau, Elevatoren und Lagerhäuser tätig ist. Das Unternehmen verfügt über eine Anbaufläche von rund 120.000 Hektar und eine Lagerkapazität von 554.000 Tonnen, wobei für 2023 eine Ernte von 1,002 Millionen Tonnen erwartet wird.
Im Jahr 2023 verzeichnete IMC einen Nettoverlust von 21,03 Mio. USD gegenüber 1,12 Mio. USD im Vorjahr, und das EBITDA sank um das 11,3-fache auf 3,22 Mio. USD. Der Umsatz der Holding stieg um 22,3 % auf 139,45 Mio. USD, während der Exportanteil von 73 % im Vorjahr auf 68 % zurückging.
Die IMC Agro Holding beabsichtigt, ihre Maiskulturen im Jahr 2024 zu erweitern und zur landwirtschaftlichen Technologie aus der Vorkriegszeit zurückzukehren. Darüber hinaus erwägt sie zwei Projekte zur Entwicklung der Verarbeitung, über die im Mai-Juni entschieden werden soll, sagte Alex Lissitsa, SEO der Agrarholding, auf der Forbes Agrifood-Konferenz.
„In den zwei Jahren des Krieges haben wir einen langen Weg zurückgelegt. Wir hatten 120 Tausend Hektar und 6 Elevatoren. 100 Tausend Hektar und 5 Getreidesilos waren besetzt. Nach der Entlassung aus der Besatzung konnten wir unser Gebiet betreten. Allerdings wurden einige Einrichtungen zerstört“, sagte er.
Ihm zufolge musste der neue große Milchviehbetrieb des Agrarunternehmens an der Grenze zu Weißrussland aufgrund des schlechten Zustands der Kühe nach der Besetzung geschlossen werden, ebenso wie die fast vollständig zerstörte Logistikinfrastruktur um Tschernihiw, wo alle Brücken zerstört wurden.
Im ersten Jahr befanden sich 30.000 Hektar der Betriebsfläche im Kriegsgebiet und waren teilweise vermint. Das zweite Kriegsjahr war für die IMC eine Phase des Umdenkens, und im dritten Jahr gelang es ihr, mehr oder weniger die geplanten Indikatoren zu erreichen, erklärte der SEO des landwirtschaftlichen Betriebs.
Ihm zufolge hat die IMC im Jahr 2022 ihre Flächen nicht eingesät und hauptsächlich Weizen angebaut. Im Jahr 2024 wird der landwirtschaftliche Betrieb zu den traditionellen technologischen Karten zurückkehren und die Maisanbaufläche ausweiten, da er im Jahr 2023 eine Rekordernte von 20 Tonnen pro Hektar erzielen konnte. Die IMC konnte diese Ergebnisse dank der günstigen Witterungsbedingungen erzielen, die das Problem des Mangels an Düngemitteln und Pestiziden beseitigten. Außerdem verfügt der landwirtschaftliche Betrieb über die notwendigen Kapazitäten zur Lagerung von Mais.
Herr Lissitsa wies auch darauf hin, dass die IMC die Zusammenarbeit mit internationalen Händlern ablehne, die sich gegenüber den meisten ukrainischen Kunden unkorrekt verhielten. Derzeit arbeitet IMC lieber mit dem einheimischen Getreidehändler Nibulon zusammen, über den das Unternehmen etwa 70 % seiner Produkte verkauft. IMC hat auch neue Lieferanten für Sonnenblumenkerne gefunden – ukrainische Regionalunternehmen in der Region Tschernihiw.
„Früher bauten wir Beziehungen zu großen ausländischen Händlern auf, und jetzt bauen wir Partnerschaften mit Unternehmen auf, mit denen wir vorher nicht kommuniziert haben. Wir waren schön und modisch, und es hat keinen Spaß gemacht, mit ihnen zu arbeiten. Und jetzt haben wir festgestellt, dass wir im Grunde immer noch schön sind, aber nicht mehr so modisch. Und dass wir mit lokalen Unternehmen zusammenarbeiten müssen. Sie boten uns eine helfende Hand, und wir begannen wieder zu arbeiten. Jetzt beginnen wir wirklich umzudenken. Viele Verträge mit internationalen Händlern liegen noch vor Gericht. Ich weiß nicht, wann sie enden werden. Dort stecken riesige Geldbeträge fest. Es ist wirklich einfacher für uns, zu unseren Nachbarn zu gehen, zu verhandeln und die Hand zu reichen“, erklärte die IMC SEO.
Lissitsa wies auch darauf hin, dass die meisten landwirtschaftlichen Betriebe in den letzten zwei Jahren nicht in Maschinen investiert und vom Kauf von Ersatzteilen gelebt haben, so dass der größte Teil der Landmaschinen produziert wurde.
Gleichzeitig prüft die IMC parallel zwei Verarbeitungsprojekte – eines mit der EBRD und eines mit der IFC.
„Ich kann Ihnen noch nichts sagen, aber wir prüfen diese Projekte sehr, sehr genau und werden im Mai-Juni dieses Jahres eine Entscheidung treffen“, sagte Lissitsa.
Der SEO der Agroholding betonte, dass IMC keine Probleme mit der Finanzierung habe und Partnerschaften mit einer Reihe von Bankinstituten eingegangen sei.
„Letztes Jahr waren wir wahrscheinlich eines der ersten Unternehmen im Agrarsektor, das während des Krieges ein neues Darlehen von der EBRD erhielt. Raiffeisen finanzierte uns den Kauf von Maschinen. Jetzt kommt Credit Agricole hinzu“, resümierte Lissitsa und riet den Landwirten, transparente Beziehungen zu den Banken aufzubauen und bereit zu sein, ihnen alle Informationen zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um Finanzierungen für neue Projekte zu erhalten.
ENTWICKLUNG, IMC, Maisverarbeitung, Produktionssteigerung, PROJEKTE
