Zaporozhkoks, einer der größten ukrainischen Koksproduzenten und Mitglied der Metinvest-Gruppe, verringerte seine Hochofenkoksproduktion im Zeitraum Januar-Juni dieses Jahres um 0,3 % auf 434,1 Tausend Tonnen gegenüber 435,3 Tausend Tonnen im Vorjahreszeitraum.
Nach Angaben des Unternehmens wurden im Juni 76,3 Tausend Tonnen Koks produziert, verglichen mit 76 Tausend Tonnen im Vormonat.
Wie berichtet, hat Saporoshkoks seine Hochofenkoksproduktion im Jahr 2024 im Vergleich zu 2023 um 2,1 % von 856,8 Tausend Tonnen auf 874,7 Tausend Tonnen gesteigert.
„Im Jahr 2023 steigerte Saporoshkoks seine Hochofenkoksproduktion um 16% gegenüber 2022, von 737,4 Tausend Tonnen auf 856,8 Tausend Tonnen.
„Zaporizhkoks verfügt über einen vollständigen technologischen Zyklus der Verarbeitung von Koksprodukten.
„Metinvest ist eine vertikal integrierte Bergbaugruppe. Ihre Hauptaktionäre sind die SCM Group (71,24 %) und die Smart Holding (23,76 %). Die Metinvest Holding LLC ist die Verwaltungsgesellschaft der Metinvest-Gruppe.
Der Bergbau- und Metallurgiekonzern Metinvest hat die Umweltausgaben seiner Unternehmen im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 2 % auf 170 Mio. USD erhöht. Dies geht aus einer Präsentation von Metinvest auf dem Barclays ESG Emerging Markets Corporate Day hervor, die am Mittwoch an der irischen Börse veröffentlicht wurde.
Der Präsentation zufolge hat die Gruppe ihre Investitionen in Energieeffizienzprojekte im Jahr 2024 im Vergleich zu 2023 um mehr als 50 % erhöht und rund 17 Mio. $ ausgegeben.
In dem Dokument heißt es, dass die Gruppe vom Schwarzmeerkorridor profitiert hat, der in der zweiten Hälfte des Jahres 2023 eröffnet wurde und dazu beigetragen hat, die Kapazitätsauslastung zu erhöhen und einen effizienten Zugang zu entlegenen Märkten zu schaffen, was wiederum zu den operativen und finanziellen Ergebnissen beigetragen hat.
Gleichzeitig wurde der Betrieb der Gruppe in Pokrovskugol aufgrund der veränderten Bedingungen an der Front, der Energieversorgungsengpässe und der Sicherheitslage ausgesetzt.
In der Präsentation wird darauf hingewiesen, dass das globale Preisumfeld angesichts der anhaltenden Unsicherheit aufgrund der Handelsspannungen in den USA sowie anderer geopolitischer und wirtschaftlicher Faktoren volatil blieb.
„Metinvest stellte fest, dass sich die Anlagen außerhalb der Ukraine aufgrund von Veränderungen in den Lieferketten an die neuen Umstände angepasst haben. Die Verarbeitungsbetriebe in Italien und im Vereinigten Königreich konzentrieren sich jetzt auf ihre lokalen Märkte und beziehen nur noch wenig oder gar keine ukrainischen Produkte mehr. Das Werk in Bulgarien verwendet weiterhin ukrainische Rohstoffe. US-Kokskohleminen haben ihre Lieferungen an ukrainische Kokereien erhöht.
Der Präsentation zufolge hat Metinvest seine Umweltverpflichtungen auch in Kriegszeiten konsequent erfüllt und dem Energiesicherheitsmanagement Priorität eingeräumt, um einen stabilen Betrieb seiner Anlagen zu gewährleisten. So hat die Gruppe Dieselgeneratoren gekauft und mit der Installation von Gaskolbenaggregaten begonnen. Sie plant auch den Einsatz von Solarkraftwerken, um die Energieautonomie ihrer Produktionsanlagen in der Ukraine zu erhöhen, während kritische Reparaturen weiterhin die Staub- und Gasemissionen unter den zulässigen Werten halten.
Darüber hinaus hat die Pivnichny GOK ein Projekt zur Eindickung von Konzentrationsabfällen gestartet, um die Menge des in den Absetzteich eingeleiteten Schlamms zu verringern.
Die Luftemissionen stiegen um 5 % aufgrund der erhöhten Produktion bei Northern GOK und Kametstal. Der Wasserverbrauch stieg um 6 % infolge der Inbetriebnahme eines zusätzlichen Blocks in der Kraft-Wärme-Kopplungsanlage von Kametstal. Die Gruppe hat 92% des verbrauchten Wassers aus allen Quellen recycelt und wiederverwendet.
Das Abfallaufkommen stieg um 10 %, was auf eine höhere Kapazitätsauslastung bei Northern GOK zurückzuführen ist. Bei fast allen Abfällen handelte es sich um nicht gefährliche Abfälle, hauptsächlich Abraum und Bergematerial aus der Eisenerzproduktion.
In der Präsentation heißt es, dass Metinvest sich weiterhin für die Zukunft seines grünen Stahls einsetzt und Möglichkeiten zur Erreichung der Kohlenstoffneutralität prüft, wobei der Schwerpunkt auf der Verbesserung der Qualität der Eisenerzprodukte bei Northern GOK liegt, da sich die Magnetiterze gut für die Pelletierung eignen; Northern GOK ist bereits in der Lage, jährlich 2,3 Mio. Tonnen hochwertiger Pellets zu produzieren, die in der Technologie für direkt reduziertes Eisen verwendet werden. Außerdem arbeiten wir gemeinsam mit Danieli am Bau eines neuen, hochmodernen grünen Stahlwerks in Italien mit einer geplanten Jahreskapazität von 2,7 Millionen Tonnen kohlenstoffarmen warmgewalzten Stahls.
Die Art und Weise der Dekarbonisierung der ukrainischen Vermögenswerte von Metinvest wird nach Beendigung der aktiven Phase des Krieges und der Bewertung seiner Auswirkungen festgelegt werden.
Ende 2024 betrug der bereinigte Personalbestand der Gruppe 40.535 Tausend Personen (ohne Mitarbeiter mit ruhenden Arbeitsverhältnissen), was einem Rückgang von 13% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Ende 2024 dienten rund 6.000 Mitarbeiter in den ukrainischen Streitkräften, was 15 % der bereinigten Mitarbeiterzahl entspricht.
„Metinvest ist eine vertikal integrierte Gruppe von Stahl- und Bergbauunternehmen. Ihre Unternehmen sind in der Ukraine – in den Regionen Donezk, Luhansk, Saporischschja und Dnipro – sowie in der Europäischen Union, im Vereinigten Königreich und in den Vereinigten Staaten ansässig. Die Hauptaktionäre der Holding sind die SCM Group (71,24 %) und die Smart Holding (23,76 %). Die Metinvest Holding LLC ist die Verwaltungsgesellschaft der Metinvest-Gruppe.
Die Bergbau- und Metallurgiegruppe Metinvest hat im Rahmen der militärischen Initiative Steel Front von Rinat Achmetow eine 3 Tonnen schwere Panzerhülle für die wichtigsten Elemente des Patriot-Systems hergestellt und montiert.
Laut der Pressemitteilung der Gruppe verstärkt Metinvest im Rahmen der Stahlfront-Initiative weiterhin die Verteidigung der ukrainischen Luftverteidigungskräfte, diesmal durch die Herstellung einer Schutzhülle für das Boden-Luft-Raketensystem Patriot.
Es wird angegeben, dass der Schutz aus einem Stahlrahmen und gepanzerten Platten besteht. Der Entwurf umfasst mehrere wichtige Komponenten des Systems: die SAM-Kontrollstation, den Radarkomparator (Doghouse) und den Generator.
„Unter solchen Kriegsbedingungen rettet jede Minute, in der die Flugabwehrsysteme einsatzbereit sind, Leben. Unsere Schutzschalen sind genau für diesen Zweck konzipiert – um sicherzustellen, dass die Ausrüstung auch unter Beschuss einsatzfähig bleibt“, so Oleksandr Myronenko, Chief Operating Officer der Gruppe.
Darüber hinaus wird berichtet, dass Metinvest seit Anfang 2025 mit der systematischen Arbeit am Schutz von Luftverteidigungssystemen begonnen hat. Die ersten Panzerungen wurden im Frühjahr an Flugabwehranlagen installiert, und seither werden die Konstruktionen ständig verbessert. Jedes neue Projekt wird an einen bestimmten Standort und eine bestimmte Art von Ausrüstung angepasst.
Dutzende von Spezialisten sind an der Herstellung der Panzerungen beteiligt: Fräser, Dreher, Bohrer, Hobel, Elektro- und Gasschweißer, Schlosser, Schmiede und Lackierer. Aufgrund von Sicherheitsbedenken hat Metivest die gesamte Produktion für die Armee an geheime Standorte verlagert, deren Lage nicht bekannt gegeben wird.
„Die Stahlfront von Rinat Achmetow ist die größte private Initiative zur Unterstützung der ukrainischen Streitkräfte. Im Rahmen des Projekts stellen Unternehmen der SCM-Gruppe moderne Unterstände, Fahrzeugschutz, Ausrüstung für die elektronische Kriegsführung, Transportmittel, Drohnen, Befestigungen und andere für den Einsatz an der Front wichtige Ausrüstungen her und beliefern die Armee damit. Der Schwerpunkt der Initiative liegt auf der Eigenproduktion von Lösungen, die an die Kriegsbedingungen angepasst sind.
„Staliy Front stellt bereits Schutzschirme für Fahrzeuge wie Abrams, Bradley, Roshel, Kozak und MT-LB her, die täglich im Kampfeinsatz sind.
Das Patriot-Luftabwehrsystem ist ein von Raytheon entwickeltes US-Luftabwehrsystem mit mittlerer und großer Reichweite. Es ist für das Abfangen von Flugzeugen, Marschflugkörpern und ballistischen Raketen ausgelegt und verfügt über ein Phased-Array-Radar und hochpräzise Abfangraketen.
Der Bergbau- und Metallkonzern Metinvest transformiert seine Geschäftsprozesse mithilfe künstlicher Intelligenz (KI) durch Automatisierung, den Einsatz von Drohnen und die Integration dieser Instrumente im Finanzbereich.
„Im Jahr 2020 konnten wir etwa 70 % der Prozesse automatisieren, 30 % blieben aufgrund technologischer Einschränkungen unzugänglich. Heute ist dieser Anteil auf 95 % gestiegen. Das eröffnet ganz neue Möglichkeiten, und wir bewegen uns aktiv in diese Richtung“, sagte Anton Ishchenko, Leiter des R&D-Produktentwicklungsteams von Metinvest Digital, auf dem XIII. Jahresforum der Finanzdirektoren der Ukraine in Kiew.
Ihm zufolge wurden in fünf Jahren Arbeit im Bereich der intelligenten Prozessautomatisierung über 500 Lösungen auf verschiedenen Technologien implementiert, wodurch rund 200.000 Arbeitsstunden automatisiert werden konnten – das entspricht etwa 100 Vollzeitmitarbeitern.
Er wies darauf hin, dass die moderne intelligente Automatisierung bei Metinvest auf einer Kombination aus RPA (Robotisierung von Routinevorgängen), Low-Code-Plattformen (schnelle Entwicklung von Lösungen ohne komplexe Programmierung), Process und Task Mining (Prozessanalyse zur Aufdeckung von Ineffizienzen) und KI (Automatisierung komplexer Aufgaben und Datenverarbeitung in Echtzeit) basiert.
Eine der wichtigsten Innovationen ist die aktive Einbindung der Mitarbeiter in den Automatisierungsprozess. Bei Metinvest erfassen die Mitarbeiter ihre Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe selbstständig mit Hilfe von Task Mining, Power Automate und SAP Scripts. Dies ermöglicht es, qualitativ hochwertige und strukturierte Anforderungen an die Automatisierung aus erster Hand zu formulieren, die Belastung der Business-Analysten zu reduzieren und den Weg von der Idee zur fertigen Lösung zu verkürzen. Die gesammelten Daten und Prozesse werden mithilfe von KI automatisch analysiert und anschließend schnell in automatisierte Arbeitsszenarien umgewandelt. Dadurch werden der Zeit- und Ressourcenaufwand für die Entwicklung und Implementierung um mehrere zehn Prozent reduziert. Angesichts begrenzter Unternehmensbudgets sei dieser Ansatz äußerst wichtig, betonte Ischenko.
Das Ergebnis dieser Vorgehensweise ist die Schaffung einer Unternehmensplattform namens Application Warehouse – einem zentralen Speicher für universelle Anwendungen zur Automatisierung typischer Geschäftsprozesse in verschiedenen Unternehmensbereichen. Dies erhöht die Verfügbarkeit digitaler Tools erheblich: Neue Lösungen lassen sich schnell implementieren, unter den Mitarbeitern verbreiten und müssen nicht für jede Aufgabe von Grund auf neu entwickelt werden. Derzeit wird die Plattform von rund tausend Mitarbeitern genutzt.
„Wir investieren weiterhin in Forschung und Entwicklung, um Geschäftswert zu schaffen und unter den Führern der digitalen Transformation zu bleiben“, fasste Ischenko zusammen.
Die Finanzdirektorin der Gruppe, Julia Dankova, verwies ihrerseits auf die umfassende Einführung von Technologien für Computer Vision und Intelligent Document Processing in die Finanz- und Produktionsprozesse des Unternehmens. Ihren Angaben zufolge ermöglichen moderne Lösungen auf Basis von Computer Vision das sofortige Auslesen, Analysieren und Klassifizieren von Dokumenten aus verschiedenen Quellen – von Scannern bis hin zur Unternehmens-E-Mail – ohne vorherige Schulung.
Seit 2023 nutzt Metinvest sein eigenes intelligentes Dokumentenverarbeitungssystem myOCR. Die Plattform, die monatlich bis zu 40.000 Seiten Dokumente, darunter auch vertrauliche, verarbeitet, wurde in sieben großen Unternehmen der Gruppe eingeführt. Sie spart jährlich rund 20.000 Arbeitsstunden und ist in einen universellen Übersetzer für Fremdsprachen ins Ukrainische integriert. Sie enthält Module zur Identifizierung von Stempeln, Unterschriften, zur Kontextanalyse, zur Klassifizierung von Dokumenten, zum Abgleich von Daten und zu deren Extraktion. Ihr Kernstück sind fortschrittliche KI-Modelle.
„Wenn das Unternehmen beispielsweise eine Importtransaktion von einem italienischen Werk durchführt, nimmt der automatisierte Prozess die Dokumente in italienischer und englischer Sprache entgegen, gleicht sie mit den Daten des Buchhaltungssystems ab, erstellt eine authentische Übersetzung ins Ukrainische, fügt diese dem Paket hinzu und überträgt alles in das elektronische Dokumentenarchivierungssystem. Für die Finanzabteilungen war dies ein echter Durchbruch in Bezug auf die Geschwindigkeit und den Komfort des Dokumentenflusses“, erklärte die Finanzdirektorin.
Die CFO fügte hinzu, dass das Unternehmen eine einheitliche Lösung für Computer-Vision-Systeme von SPAIS eingeführt habe. Dieses System hilft dabei, Sicherheitsverstöße in der Produktion aufzudecken, beispielsweise wenn Mitarbeiter sich in Gefahrenbereichen aufhalten oder keine persönliche Schutzausrüstung tragen. Bei der Feststellung eines Verstoßes meldet das Programm dies und speichert die Daten in den entsprechenden Systemen. Diese Lösung wird bereits in mehreren ukrainischen Unternehmen der Gruppe eingesetzt. SPAIS hilft auch dabei, Schäden in den Produktionsstätten von Metinvest mithilfe von Drohnen zu erkennen.
Eine weitere Lösung aus der Familie der Computer-Vision-Systeme bei Metinvest, die sich in der Pilotphase befindet und für den industriellen Einsatz eingeführt wird, ist die automatische Qualitätskontrolle von Brammen.
Dankova betonte, dass die Vermögenswerte der Gruppe ausschließlich auf bewährten, kompromisslosen Lizenzsystemen basieren. Als vorrangige Technologien in diesem Bereich gelten Lösungen von Microsoft sowie eigene Entwicklungen, die auf dem Technologie-Stack von Microsoft basieren.
Die Metinvest-Gruppe und der Stadtrat von Kamensk haben eine Vereinbarung über die Zusammenarbeit im Bereich der sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung unterzeichnet. In diesem Jahr investiert das Unternehmen 70 Millionen UAH in die Umsetzung wichtiger Projekte für die Gemeinde.
Laut einer Pressemitteilung werden die Mittel insbesondere für die Sanierung der Krankenhäuser Nr. 9 und Nr. 7, der Notaufnahme und des Zentrums für medizinische Erstversorgung Nr. 3 verwendet. Darüber hinaus erhält die Gemeinde fünf neue Straßenbahnen. Damit kann der Straßenbahnpark erneuert und der Stadtverkehr komfortabler gestaltet werden.
„Metinvest“ konzentriert sich im Rahmen der „Stahlfront“ von Rinat Achmetow auf die Unterstützung unserer unerschütterlichen Soldaten. Gleichzeitig kümmert sich die Gruppe aber auch weiterhin um die friedlichen Einwohner der Städte, in denen sie vertreten ist. Die kontinuierliche Zusammenarbeit mit dem Bürgermeister von Kamenskij hat sich bereits zu einer guten Tradition entwickelt, was durch zahlreiche erfolgreich umgesetzte Initiativen bestätigt wird. In diesem Jahr erweitern wir den Horizont unserer Zusammenarbeit und initiieren noch mehr gemeinsame Projekte, die auf die Entwicklung der städtischen Infrastruktur, die Unterstützung sozialer Programme und die Verbesserung der Lebensqualität der Bevölkerung abzielen“, sagte Alexander Mironenko, Chief Operating Officer der Gruppe.
Der Bürgermeister von Kamensk, Andrej Bilousow, betonte die Bedeutung einer solchen Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und lokalen Behörden in Zeiten des Krieges.
Im vergangenen Jahr investierte Metinvest 50 Millionen UAH in die Modernisierung der medizinischen Infrastruktur von Kamensk.
Das Werk Kametstal der Bergbau- und Metallurgie-Gruppe Metinvest (Kamensk, Dnipropetrowsk) hat im Rahmen des diesjährigen Programms für Kapitalreparaturen mit der Modernisierung der wichtigsten Stahlschmelzanlagen an einem seiner wichtigsten Standorte – dem Konverter Nr. 1 – begonnen.
Laut einer Pressemitteilung vom Montag liegt der Schwerpunkt des Unternehmens in diesem Jahr auf der Modernisierung der Energieanlagen, insbesondere des Gasabzugssystems des Konverters, wo ein Großteil der Anlagen durch neue ersetzt wird, darunter die Düsen und Hilfskästen. Außerdem werden der Stator und der Rotor des Elektromotors des Rauchgasabzugssystems ersetzt.
Die Reparaturarbeiten am Konvertergehäuse sind bereits abgeschlossen. Zu den wichtigsten Etappen der Generalüberholung gehört der vollständige Austausch der feuerfesten Auskleidung des Konverters. Die alten Feuerfestauskleidungen sind bereits demontiert.
Laut Andriy Zuev, stellvertretender Leiter der Konverterabteilung für Engineering bei Kametstal, umfassen die komplexen Aufgaben aller Abteilungen der Konverterabteilung sowie der Zentraleinheit für Maschinenüberwachung und der Zentraleinheit für Maschinensteuerung nicht nur die Erneuerung der wichtigsten Ausrüstung des ersten Konverters, sondern auch die gründliche Überholung und Reparatur aller Infrastruktureinrichtungen der Anlage: Sauerstoffzufuhrmaschinen, vertikale Zufuhrleitungen für Schüttgüter, Umwälzpumpenanlagen, Spezialfahrzeuge – Schlackewagen, Stahlwagen usw.
„An jeder dieser Anlagen werden Reparaturarbeiten in den Bereichen Mechanik, Energie und Elektrik durchgeführt, die nach Abschluss der Generalüberholung einen zuverlässigen und effizienten Betrieb des Konverters Nr. 1 gewährleisten werden„, stellte er fest.
„Kametstal“ gehört zur „Metinvest“-Gruppe.
