La sociedad anónima «Ukrzaliznytsia» mantuvo negociaciones limitadas entre el 1 y el 8 de abril con los miembros del grupo ad hoc (AHG) de titulares de sus eurobonos, por un valor nominal de 1055 millones de dólares, durante las cuales presentó su propuesta de reestructuración, pero sin resultados por el momento.
«…los tenedores de bonos señalaron que, aunque apoyan una reestructuración consensuada de los bonos, no desean participar en la propuesta de Ukrzaliznytsia y, en esta fase, no han presentado una contrapropuesta», se indica en el comunicado de la empresa del viernes.
Se señala que el grupo de titulares de bonos ha decidido no solicitar la prórroga de las negociaciones limitadas tras la finalización del plazo establecido.
«Aunque «Ukrzaliznytsia» y los titulares de bonos con derechos limitados no han llegado a un acuerdo sobre las condiciones de reestructuración de los bonos durante el periodo limitado, «Ukrzaliznytsia» tiene la intención de continuar colaborando de buena fe con AHG, en particular a través de los asesores correspondientes de las partes, con el fin de alcanzar un acuerdo», se señala en el comunicado.
Según el comunicado, a «Ukrzaliznytsia» se han sumado sus asesores jurídicos Clifford Chance LLP y Sayenko Kharenko, así como sus asesores financieros Rothschild & Cie y FinPoint LLC, mientras que a los titulares de bonos con derechos limitados se han sumado los asesores jurídicos de AHG, Hogan Lovells International LLP.
Según se indica en la presentación de la reestructuración, «Ukrzaliznytsia» proponía condonar el 20 % del principal, aplazar el vencimiento final de los eurobonos hasta junio de 2033 e iniciar su amortización gradual a partir de diciembre de 2030, mediante seis pagos iguales de 150 millones de dólares.
Al mismo tiempo, la empresa desea vincular adicionalmente el importe de estos pagos al volumen de transporte de mercancías. «Cada pago individual de 150 millones de dólares puede ajustarse al alza o a la baja en un rango de entre 112 y 168 millones de dólares, dependiendo del volumen de transporte de mercancías», se señala en la presentación.
En cuanto a los intereses, se proponía pagar en efectivo solo el 1,5 % durante el primer año (de junio de 2026 a junio de 2027), el 2 % durante el segundo, el 4 % durante el tercero, el 6 % durante el cuarto y el 7,75 % durante los tres últimos.
En cuanto a los intereses atrasados, cuya suma alcanzará los 83 millones de dólares a 30 de junio de este año, «Ukrzaliznytsia» también desearía condonar el 20 % de esta cantidad, y del saldo restante de 67 millones de dólares pagar en efectivo el 20 %, o 1,3 centavos por dólar de valor nominal, y capitalizar el resto en un nuevo instrumento.
En caso de que se acepte dicha propuesta, la empresa pagaría en efectivo por los eurobonos este año y el próximo solo 20 millones y 16 millones de dólares, respectivamente, mientras que en 2028 pagaría 77 millones, en 2029 —121 millones, en 2030 —240 millones, en 2031: 389 millones de dólares; en 2032: 434 millones de dólares; y en 2033: 155 millones de dólares.
Según se informó, en enero de 2025, «Ukrzaliznytsia» capitalizó los pagos de cupones aplazados como resultado de la reestructuración de 2022 de los eurobonos de 2026 con un tipo de interés del 8,25 % por un importe de 108,28 millones de dólares, así como los correspondientes a los eurobonos de 2028 con un tipo de interés del 7,875 % por un importe de 51,9 millones de dólares. Esto incrementó el volumen de estas emisiones a 703,2 millones de dólares y 351,9 millones de dólares, respectivamente.
En enero de este año, la empresa se negó a realizar pagos de cupones por valor de 45 millones de dólares correspondientes a los eurobonos de 2026 y 2028, que vencen el 9 y el 15 de enero, respectivamente, y anunció su intención de iniciar una reestructuración integral de sus obligaciones financieras en virtud de los acuerdos de crédito relativos a los bonos, con la participación de asesores financieros y jurídicos cualificados.
La empresa señaló como principales motivos para la suspensión del servicio de la deuda de los eurobonos la prolongada reducción de los ingresos por transporte de mercancías, en un contexto de disminución de su volumen, que en 2025 será de alrededor del 17 %, así como el recrudecimiento de los ataques contra el ferrocarril, cuyo número total en 2025 (1195) superó la cifra acumulada de los años 2023-2024.
En febrero, la agencia internacional de calificación Fitch Ratings rebajó la calificación de riesgo de impago a largo plazo (RD) de la sociedad anónima «Ukrzaliznytsia» a «RD» (Restricted Default, impago restringido) desde «C», y las calificaciones a largo plazo de sus eurobonos con vencimiento en 2026 y 2028, de «C» a «D».
Según la presentación, en 2025 «Ukrzaliznytsia» redujo sus ingresos en un 15,6 %, hasta los 2 189 millones de dólares, y el EBITDA en un 30,2 %, hasta los 293 millones de dólares, de los cuales 270 millones correspondieron a ayudas presupuestarias. La relación entre la deuda neta y el EBITDA aumentó hasta el nivel de 5,2.
Según informa Fixygen, la sociedad anónima «Abinbev Efes Ucrania» tiene previsto celebrar la junta general anual de accionistas el 29 de abril de 2026 de forma virtual mediante votación. Así pues, según el comunicado oficial del emisor, la fecha de la junta es el 29 de abril, y no el 30 de abril. La lista de accionistas con derecho a participar en la junta se elaborará a fecha de 24 de abril de 2026.
El orden del día incluye el examen del informe del consejo de administración correspondiente al año 2025, las conclusiones del informe de auditoría, la aprobación de las cuentas anuales, así como el procedimiento de cobertura de pérdidas para el año 2025. Además, se propone a los accionistas poner fin al mandato de la actual composición del consejo de administración, elegir una nueva composición, nombrar al director ejecutivo y aprobar las condiciones de los contratos con los miembros del consejo de administración.
Según los proyectos de resolución, se propone cubrir las pérdidas de la sociedad correspondientes al ejercicio 2025 con cargo al capital adicional. Asimismo, en la documentación de la junta se incluye la propuesta de nombrar a Dmitri Shpakov director ejecutivo de la sociedad. La votación comenzará el 17 de abril a las 11:00 y finalizará el 29 de abril a las 18:00; las papeletas de voto se publicarán en la página web corporativa de la empresa el 17 de abril, y la papeleta para el voto acumulativo, el 24 de abril.
AB InBev Efes Ucrania S.A. fue constituida en diciembre de 2005; su domicilio social es Kiev, calle Fizkultury, 30-B; su actividad principal es la fabricación de cerveza; y su capital social asciende a 95,11 millones de UAH. El mayor accionista, con una participación del 98,7199 %, es AB InBev Efes B.V. Según datos de Opendatabot, los ingresos de la empresa en 2025 ascendieron a 6.288 millones de UAH, las pérdidas netas a 392,4 millones de UAH, los activos a finales de año a 5.172 millones de UAH y el número de empleados a 1.061. En su sitio web corporativo, la empresa también informa de la existencia de cinco divisiones independientes en Ucrania.
https://www.fixygen.ua/news/20260410/abinbev-efes-ukrayina-provede-zbori-aktsioneriv-29-kvitnya.html
Las importaciones a Ucrania de instalaciones generadoras de electricidad y convertidores eléctricos rotativos en enero-marzo de 2026 se redujeron en un 31 % en comparación con el mismo periodo de 2025, hasta alcanzar los 298,7 millones de dólares, según datos del Servicio Estatal de Aduanas.
Según los datos estadísticos, en marzo las importaciones de este equipo disminuyeron un 11 % en comparación con marzo de 2025 y un 41,9 % en comparación con febrero de 2026, hasta alcanzar los 78,6 millones de dólares.
En el primer trimestre de este año, los generadores eléctricos y los convertidores se importaron principalmente de Rumanía —por valor de 62,7 millones de dólares, lo que representó el 21 % del total de las importaciones de estos productos—, de China —por valor de 55,4 millones de dólares, es decir, el 18,5 %— y de la República Checa —por valor de 50,3 millones de dólares, es decir, el 16,8 %—.
Un año antes, los principales proveedores fueron la República Checa, con un volumen de suministros de 85,7 millones de dólares, Estados Unidos, con 77,3 millones de dólares, y Austria, con 68,7 millones de dólares.
Las exportaciones de generadores eléctricos desde Ucrania en enero-marzo de 2026 fueron insignificantes y ascendieron a 0,44 millones de dólares.
Como se informó, a finales de julio de 2024, Ucrania eximió del pago de aranceles y del IVA a la importación de equipos de generación eléctrica y baterías. Según datos del Servicio Estatal de Aduanas, al cierre de 2025, la importación de generadores eléctricos y convertidores se multiplicó por 2,3 en comparación con 2024, hasta alcanzar los 1690 millones de dólares.
El Consejo Federal de Suiza ha aprobado la puesta en marcha de una reforma fiscal sobre la vivienda a partir del 1 de enero de 2029; a partir de ese momento, los propietarios de viviendas que utilicen para su propio uso ya no pagarán el impuesto sobre el llamado valor de alquiler ficticio (Eigenmietwert).
Se trata de una de las normas fiscales más específicas de Europa: hasta ahora, en Suiza, vivir en una casa o piso propio se consideraba un ingreso ficticio sobre el que se pagaban impuestos sobre la renta. En el marco de la reforma, este sistema se suprimirá tanto para la vivienda principal como para la segunda vivienda, aunque el Parlamento ha previsto al mismo tiempo la posibilidad constitucional de que los cantones introduzcan un impuesto especial sobre las segundas viviendas.
La reforma fue posible después de que, en el referéndum del 28 de septiembre de 2025, los votantes suizos apoyaran los cambios en la fiscalidad de la vivienda. Según datos de Swissinfo, el 57,7 % de los votantes se pronunció a favor de la reforma. El Consejo Federal rechazó la petición de varios cantones alpinos de aplazar la entrada en vigor del nuevo sistema al menos hasta 2030, decidiendo mantener la fecha de entrada en vigor de los cambios a partir de 2029.
Para el mercado inmobiliario, esto significa no solo la supresión del impuesto sobre el alquiler ficticio, sino también la revisión de las deducciones fiscales asociadas. Según la explicación oficial, el modelo vigente se basaba en un equilibrio entre la tributación de los ingresos ficticios y la posibilidad de deducir de la base imponible los intereses hipotecarios y los gastos de mantenimiento de la vivienda. Tras la reforma, este mecanismo se modificará sustancialmente y los cantones tendrán que adaptar sus propios regímenes fiscales en los próximos años.
Para los inversores extranjeros y los compradores de inmuebles, esta noticia es importante, ante todo, como señal de un futuro ajuste de las normas de propiedad de la vivienda en Suiza. No obstante, el impacto definitivo de la reforma en la carga fiscal dependerá de la estructura de la propiedad inmobiliaria, de la existencia de un crédito hipotecario y de cómo los cantones concretos hagan uso de su derecho a introducir un impuesto específico sobre las segundas residencias.
Las aseguradoras siguen ofreciendo a un número cada vez mayor de empresas y particulares servicios de cobertura de riesgos bélicos, aunque esta línea sigue siendo, por el momento, deficitaria, con un índice combinado del 111,11 %, según se indica en el «Informe sobre el mercado asegurador de 2025» elaborado por la Asociación Nacional de Aseguradoras de Ucrania (ANASU).
Además, se señala que el seguro contra riesgos bélicos, en particular, ha supuesto un aumento del 30 % en las primas de seguros en la línea de negocios de seguros de bienes, lo que está directamente relacionado con la demanda de la sociedad de seguros de inmuebles contra las consecuencias de la guerra. De hecho, el 75 % de los clientes son personas jurídicas. Las empresas ucranianas buscan activamente protección y la encuentran gracias a la captación de capacidad de reaseguro extranjera, en particular de gigantes globales como Lloyd’s of London.
Según la información disponible, desde 2016 han abandonado el mercado nacional 304 compañías de seguros.
«Ha sido un proceso de saneamiento doloroso, pero absolutamente necesario. El sector ha atravesado una revolución de la digitalización, ha soportado el endurecimiento de los requisitos de solvencia en 2019, ha sobrevivido a la gran «división» de 2020 y ha implementado la nueva y progresista Ley de Ucrania «Sobre el seguro». Y todo ello tuvo lugar en el contexto de la invasión a gran escala de Rusia y de una incertidumbre sin precedentes en materia de seguridad», se señala en la información.
A finales de 2025, operan 47 compañías en el sector de los seguros de riesgos (non-life), mientras que en el de seguros de vida (life) solo quedan 10.
«Hoy en día se trata de un entorno altamente concentrado y muy competitivo, en el que las diez primeras empresas acumulan el 74,3 % del mercado total de seguros no de vida. En el segmento de seguros de vida, la situación es aún más reveladora, ya que todo el mercado lo componen los 10 actores mencionados, y casi el 50 % del sector recae en una sola aseguradora», se señala en el informe.
También se destaca que, a pesar de la guerra y de las condiciones de trabajo extremadamente difíciles, las empresas han demostrado una resistencia impresionante. El resultado financiero neto de ambos segmentos ascendió a 6.800 millones de UAH, y solo nueve aseguradoras cerraron el año con pérdidas. Al mismo tiempo, el mercado en su conjunto sigue estando sólidamente capitalizado, ya que los activos admisibles para cumplir los requisitos de solvencia ascendieron a 86.200 millones de UAH, un 31 % más que en 2024.
«Las cifras son el mejor testimonio de la sólida salud operativa del sector de riesgos, donde la siniestralidad de la cartera es del 49,1 %, el índice combinado de siniestralidad ha caído por debajo del umbral psicológico y se sitúa en el 97 %, y la eficiencia operativa se ha mantenido en un alto nivel del 88,6 %.
No podemos sino felicitar sinceramente por estos resultados de nuestro mercado de seguros no vida», se destaca en el comunicado.
La Oficina Nacional Anticorrupción de Ucrania (NABU) anunció el 8 de abril su intención de celebrar un contrato con la aseguradora «Ultra Alliance» (Kiev) para la contratación de servicios de seguro voluntario de vehículos.
Según la notificación en el sistema de contratación pública electrónica Prozorro, la aseguradora «Ultra Alliance» ofreció un precio por el seguro a todo riesgo de 3,812 millones de UAH, frente a un coste previsto de 5,824 millones de UAH.
En la licitación también participó la compañía de seguros «Kraina» con una oferta de 4,987 millones de UAH.
La compañía de seguros «Ultra Alliance» presta servicios de seguros desde 2004.
Según datos del Banco Nacional de Ucrania, la empresa ocupa el puesto 28 entre las aseguradoras no vida de Ucrania (47) por primas recaudadas en 2025.
