La veda de pesca de primavera-verano en los ríos y aguas superficiales, vigente desde el 1 de abril, ha finalizado, según informó el miércoles el servicio de prensa de la Agencia Estatal de Pesca (Derzhrybagentstvo).
Se señala que, a partir de ahora, está permitido pescar en ríos y aguas continentales, pero exclusivamente con cañas o spinning, utilizando cebos naturales o artificiales, con un número total de anzuelos no superior a siete por pescador.
La Agencia Estatal de Pesca recordó que la cuota diaria de captura permitida es de 3 kg de pescado + 1 ejemplar que supere las tallas mínimas permitidas para la captura. Por ejemplo, en las aguas continentales, la longitud del siluro debe ser de al menos 80 cm, la del lucio de 50 cm y la del lucioperca de 42 cm; para el gobio y el chechón, de 24 cm; para el sincio, de 22 cm; y para el lin y el ribet, de 20 cm.
Al mismo tiempo, las restricciones de peso y cantidad no se aplican en absoluto a la captura de especies como la aterina, la verhovodka, el siluro enano americano, el rotán-goleveška, el perca solar, la tülka y el chebak amur.
Cabe destacar que sigue estando estrictamente prohibida la captura de peces incluidos en el Libro Rojo de Ucrania. Entre ellas se encuentran: el salvelino europeo; el salmón del Danubio y del Mar Negro; el virezub del Mar Negro; la marena del Dniéper; el váz; el pidust; el carpa dorada; la esturión; el beluga; el esturión; el sevruga y algunas otras especies.
En los embalses, en particular en la cascada del Dniéper, en los estanques o en las ensenadas, la veda de desove sigue vigente. En estos lugares, solo se permite pescar desde la orilla y fuera de las zonas de desove. Además, solo se puede utilizar una caña de spinning con un señuelo artificial o aparejos de anzuelo con un máximo de dos anzuelos por persona, añadió la agencia.
La red de estaciones de servicio Parallel multiplicó por 1,5 sus ventas de combustible en el trimestre de enero a marzo de 2026 en comparación con el mismo periodo de 2025, según informó la empresa a «Energoreforma».
Además, Parallel ha puesto en marcha estaciones de servicio renovadas tras su modernización.
La empresa señala que todo ello ha sido la causa principal del aumento de casi el doble en el volumen de impuestos pagados durante este periodo: 738 millones de UAH, lo que supera en 1,8 veces la cifra correspondiente del año pasado.
Al mismo tiempo, la mayor parte de los pagos de impuestos correspondió a los pagos en aduana.
«El importe del IVA en la importación, del impuesto especial y de los aranceles superó los 700 millones de UAH. En el mismo periodo de 2025, esta cifra alcanzó casi los 400 millones de UAH. La diferencia se explica, ante todo, por el aumento de las compras de combustible importado y por los nuevos tipos de impuestos especiales que entraron en vigor el 1 de enero de 2026», señalaron en Parallel.
También se señala que el impuesto sobre la renta de las empresas se multiplicó por 3,5 en comparación con el primer trimestre de 2025, pero su proporción en el volumen total de impuestos no supera el 2 %. La empresa lo explicó por el hecho de que el flujo de caja principal se destina a los proveedores, al Estado y a los empleados de la empresa.
En cuanto a esto último, la red señaló que casi se han duplicado los pagos del impuesto sobre la renta de las personas físicas, la cotización social única y el impuesto militar.
«Esto se debe a la política de la empresa de aumentar los salarios y mantener los puestos de trabajo en un periodo de inestabilidad en el mercado de los combustibles», añadieron desde la empresa.
Según comentó el propietario y director ejecutivo de Parallel, Alexander Dubinin, los resultados del primer trimestre han puesto de manifiesto el aumento de la popularidad de la red entre los conductores, y la mejora significativa de la rentabilidad del negocio se ha producido gracias a las inversiones estratégicas de años anteriores y a las medidas para aumentar la eficiencia de la gestión.
«Detrás de esta tarea nada trivial hay importantes inversiones y el trabajo minucioso de un equipo orientado a las necesidades del cliente», subrayó Dubinin.
Como se informó, en julio de 2025 el número de estaciones de servicio bajo la marca Parallel aumentó a 76 en 8 regiones. En la actualidad, hay 96 estaciones de servicio en funcionamiento en 17 regiones.
Antes de la guerra, la red de la marca Parallel contaba con 132 estaciones de servicio. Como consecuencia de la invasión a gran escala, «Parallel» perdió o suspendió el funcionamiento de la mayor parte de sus instalaciones.
En el primer semestre de 2025, pagó a los presupuestos de todos los niveles más de 724 millones: 414 millones de UAH en concepto de impuesto especial, 278 millones de UAH en IVA, 13 millones de UAH en impuesto sobre la renta y 2,4 millones de UAH en impuesto militar.
La empresa «Parallel» es miembro de la Asociación Petrolera y Gasística de Ucrania y figura entre los 10 mayores importadores de combustible de Ucrania.
Los bancos de Ucrania concedieron en marzo de 2026 un total de 808 créditos hipotecarios por un importe de 1.510 millones de UAH, lo que supone un 7,9 % más que en febrero, cuando se concedieron 701 créditos por valor de 1.390 millones de UAH, según los resultados de la encuesta mensual del Banco Nacional de Ucrania (BNU).
«La calidad de la cartera hipotecaria es buena: la proporción de créditos morosos es de solo el 13 %», comentó el regulador en su canal de Telegram.
Al mismo tiempo, en comparación con marzo de 2025, el volumen de créditos concedidos aumentó un 87,5 %.
Según precisa el Banco Nacional, de los 38 bancos encuestados, que en conjunto representan más del 95 % de la cartera hipotecaria bruta, 14 bancos concedieron nuevos préstamos en marzo. La mayoría de las operaciones se cerraron en el mercado primario de la vivienda: 494 en marzo por un importe de 932,4 millones de UAH, frente a las 386 de febrero por un importe de 766,6 millones de UAH.
En el mercado secundario de la vivienda se celebraron 314 operaciones por valor de 572,7 millones de UAH, mientras que en febrero fueron 315 por valor de 627,7 millones de UAH.
La tasa efectiva media ponderada en el mercado primario en marzo de 2026 aumentó hasta el 8,37 % anual (8,25 % en febrero de 2025), y en el mercado secundario hasta el 10,48 % (9,46 %).
Los datos de la encuesta indican que la mayor parte de los créditos en marzo se concedieron en Kiev y la región de Kiev: 441 por valor de 873 millones de UAH (el 58,0 % del volumen total). Le siguen la región de Lviv, con 43 préstamos por valor de 92 millones de UAH; la región de Vinnytsia, con 35 por valor de 69 millones de UAH; y la región de Volyn, con 32 por valor de 57 millones de UAH.
Como se informó, el 5 de mayo, el Consejo de Estabilidad Financiera aprobó la Estrategia actualizada para el desarrollo del crédito hipotecario.
El documento prevé la reducción de riesgos, la mejora del apoyo estatal a las hipotecas, la protección de los derechos de los acreedores, el desarrollo de instrumentos de financiación de la construcción y la mejora del acceso a la información sobre los precios en el mercado inmobiliario.
Las inversiones del holding agrícola «Kernel» en el desarrollo de las comunidades han alcanzado los 1000 millones de UAH en los últimos cuatro años; últimamente, el programa «Mi comunidad: junto con Kernel», basado en un modelo de cofinanciación, está creciendo a un ritmo acelerado: por cada UAH que los residentes recaudan mediante crowdfunding, la empresa aporta 10 UAH más, según se indica en un comunicado de prensa de «Kernel» publicado el miércoles.
«Los resultados de 2026 demuestran la eficacia del enfoque: las comunidades han recaudado casi 1 millón de UAH, un 46 % más que el año pasado. El proyecto se está ampliando rápidamente: si en 2025 se presentaron 196 solicitudes de cinco regiones, este año ya son 411 solicitudes de 12 regiones de Ucrania», señaló el holding agrícola.
Precisó que, en los dos años de funcionamiento del programa «Mi comunidad: junto con Kernel», la empresa ha financiado 67 iniciativas locales por más de 10 millones de UAH, y las comunidades han recaudado por su cuenta más de 1,3 millones de UAH a través de los socios del proyecto, la plataforma de crowdfunding «Mi ciudad».
Este año han resultado ganadores 34 proyectos, para cuya puesta en marcha la empresa ha financiado 4,5 millones de UAH. Entre las prioridades se encuentran los espacios para veteranos, los programas de apoyo a la salud mental, las instalaciones deportivas sin barreras y los proyectos educativos. Durante los próximos tres meses, los ganadores llevarán a cabo los proyectos en sus comunidades.
«Vemos una gran demanda de desarrollo de nuestras ciudades y pueblos incluso en tiempos de guerra, y nuestra tarea es proporcionar herramientas a los activistas locales. El mecanismo del crowdfunding ayuda a verificar: si los residentes están dispuestos a apoyar la idea con una pequeña contribución, significa que la demanda es real», afirma en el comunicado Lilia Marachkanets, directora de la Fundación «Junto con Kernel».
Según ella, la idea principal es enseñar a las organizaciones comunitarias, escuelas, instituciones municipales y activistas a crear proyectos de forma autónoma y a unir a las personas en torno a decisiones comunes. «Kernel» también forma a los gestores locales para trabajar con inversiones internacionales y subvenciones europeas.
El holding agrícola «Kernel» es el mayor productor y exportador mundial de aceite de girasol, el mayor exportador de cereales de Ucrania, operador de una amplia red de activos logísticos y líder en la producción de cereales y oleaginosas en Ucrania. Es uno de los mayores productores y vendedores de aceite envasado de Ucrania. Se dedica al cultivo de productos agrícolas y a su comercialización.
En el primer semestre del año fiscal 2026 (AF, julio-diciembre de 2025), «Kernel» redujo su beneficio neto en un 33 % en comparación con el mismo periodo del año anterior, hasta los 119 millones de dólares. Los ingresos consolidados ascendieron a 1.924 millones de dólares, un 1 % menos que en el primer semestre del AF 2025, mientras que el EBITDA se redujo un 14 %, hasta los 247 millones de dólares.
Según la información de la página web de la Fundación «Junto con Kernel», la fundación opera en 12 regiones de Ucrania, en 190 comunidades, y lleva a cabo más de 2000 proyectos en ocho áreas.
Las compañías de seguros de Ucrania recaudaron entre enero y marzo de 2026 un total de 18 061 millones de UAH en primas netas, lo que supone un 17,9 % más que en el mismo periodo de 2024 (15 322 millones de UAH).
Según datos del Banco Nacional de Ucrania (BNU), el volumen de primas brutas de seguros recaudadas por las aseguradoras durante este periodo ascendió a 18 114 millones de UAH (+17,6 %). En concreto, las primas recibidas de particulares alcanzaron los 11 072 millones de UAH (+17,4 %), y las de reaseguradoras, 62,8 millones de UAH, lo que se corresponde casi con la cifra del mismo periodo de 2025.
Las aseguradoras pagaron en enero-marzo de 2026 8.454 millones de UAH en indemnizaciones netas (+46,4 %). Los pagos brutos por seguros durante el periodo analizado aumentaron un 46 %, hasta alcanzar los 8.473 millones de UAH. Las aseguradoras pagaron a particulares 4.638 millones de UAH (+35,2 %) y a reaseguradoras, 41,1 millones de UAH (+33 %).
Según datos del Banco Nacional de Ucrania (BNU), el volumen de primas de seguros correspondientes a las reaseguradoras ascendió a 1.962 millones de UAH (+24,7 %), en particular, a las reaseguradoras no residentes: 1.908 millones de UAH (+28,3 %).
El volumen de las reservas técnicas de seguros aumentó hasta los 50 392 millones de UAH (+30,3 %), y el de los activos admisibles, hasta los 88 636 millones de UAH (+27,8 %).
El regulador también informó de que, en este periodo de referencia, el número de contratos de seguro celebrados se redujo a 5,165 millones (-11,1 %) en comparación con el primer trimestre del año pasado.
Según datos del Banco Nacional de Ucrania, el número total de compañías de seguros en Ucrania a 1 de abril de 2026 era de 57 (primer trimestre de 2025: 63; primer trimestre de 2024: 98), de las cuales 10 eran compañías de seguros de vida.
El 5 de junio se celebrará en Kiev y en línea el Brave CFO Gathering 2026, el inicio estratégico de la temporada del XXIV Ukrainian CFO Forum, una de las principales plataformas empresariales para los líderes financieros de Ucrania.
El año 2026 plantea nuevos retos para las empresas: la IA está transformando la función financiera, los sistemas ERP se están convirtiendo en la base de la sostenibilidad empresarial y el acceso al capital depende cada vez más de la calidad de las decisiones de gestión y de la capacidad de la empresa para operar en condiciones de alta incertidumbre.
Son precisamente estas cuestiones las que debatirán los directores financieros, directores generales, inversores, miembros de consejos de supervisión y propietarios de las principales empresas ucranianas e internacionales durante el Brave CFO Gathering 2026.
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El Ukrainian CFO Forum lleva más de 23 años formando una comunidad profesional de líderes financieros de Ucrania. Desde 1997, la plataforma ha reunido a más de 15 000 participantes y más de 1500 ponentes, y cada año los eventos del foro atraen a más de 700 participantes.
El programa del Brave CFO Gathering 2026 se centra en la captación de capital privado y la financiación de las IFI, la IA y la automatización de la función financiera, la transformación ERP y la transición de 1C a sistemas de gestión internacionales, la expansión internacional de las empresas ucranianas, la due diligence, la gestión de riesgos, la liberalización cambiaria y las nuevas normas fiscales.
El programa incluye casos prácticos y debates sobre gestión con la participación de NOVA Group, Rozetka-EVO, COMFY, Kormotech Global, Corporación Biosfera, NIBULON, AVDtrade, Done, Eurocon, Dila, Agrotrade Group, BERD, Unicorn Capital, SMART business, Innoware, IT-Enterprise, EBS, Concorde Capital y otros líderes del mercado.
Entre los ponentes del Brave CFO Gathering’2026 y los expertos del Comité de Programa del CFO Forum’2026 se encuentran:
– Iryna Levkivska, directora financiera del grupo Rozetka-EVO
– Hanna Demchenko, directora financiera de COMFY
– Serhii Konovets, miembro independiente del consejo de administración de Motor Sich, Ukroboronprom y el Operador del Sistema de Transporte de Gas de Ucrania
– Marina Panina, directora financiera de VARUS y varus.ua
– Yulia Opalenik, directora financiera de Kormotech Global
– Yulia Dankova, directora financiera de Metinvest Group, n.º 1 en la clasificación de los mejores directores financieros de Ucrania
– Serhii Shulga, director financiero del grupo VITAGRO
– Yana Romanenko, directora de RR. HH. y miembro del Consejo de Administración de NIBULON
– Vladislav Leshchiy, director financiero de British American Tobacco Ucrania
– Alona Kavka, directora de RR. HH. de ROSHEN
– Tetiana Tymchenko, directora financiera de Nova Poshta
– Anna Lebedinets, directora asociada y banquera sénior del BERD
así como otros directores financieros, directores generales, inversores y propietarios de empresas.
Un punto central del programa es la evolución del papel del director financiero: de una función de control a una influencia real en la estrategia, la expansión del negocio y la arquitectura de las decisiones de gestión.
Entre los socios oficiales del Brave CFO Gathering’2026 se encuentran:
PUMB | Innoware | SMART business | Bank Pivdenny | Payoneer | IT-Enterprise | EBS | Business Evolution | Done | VCHASNO | ABM Cloud | Odgers | ACCA | Bayadera Group | ASCANIA GROUP y otros.
El socio educativo oficial del foro es ACCA: 1 hora de participación = 1 unidad CPD. Los participantes en el ciclo Ukrainian CFO Forum’2026 pueden obtener hasta 35 unidades CPD con certificado acreditativo.
El Brave CFO Gathering 2026 concluirá con el CFO Cocktail Party & Networking, un espacio para el networking profesional, nuevas colaboraciones y el intercambio informal entre la comunidad financiera.
Programa detallado e inscripción: https://cfo.ua/cfoforum/
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