Sabes leer en inglés sin problemas.
Entiendes los correos electrónicos.
Incluso ves vídeos en YouTube sin subtítulos.
Pero entonces empieza la videollamada de Zoom.
— «Hola a todos, gracias por uniros…»
— «¿Podemos ponernos de acuerdo rápidamente en esto?»
— «¿Qué opináis?»
Y de repente, la mente se queda en blanco.
La persona empieza a:
● ponerse nerviosa;
● tener miedo de interrumpir;
● perderse por los acentos;
● quedarse bloqueada antes de responder;
● pensar no en el sentido de la conversación, sino en sus propios errores.
Un momento especialmente desagradable es cuando eres un buen profesional, pero de repente te sientes inseguro en inglés.
Y esto es mucho más común de lo que parece.
Mucha gente piensa:
«Si sé inglés, eso significa que podré hablar con normalidad en las videollamadas de trabajo».
Pero el inglés de Zoom funciona de otra manera.
Aquí no basta con «saber las palabras».
Durante la comunicación en directo, el cerebro realiza simultáneamente un montón de tareas:
● escucha;
● traduce;
● formula la respuesta;
● analiza la reacción de los interlocutores;
● sigue el contexto;
● lucha contra el estrés.
Y todo esto, en tiempo real.
Por eso, una persona puede:
● escribir perfectamente en inglés;
● leer bien la documentación;
● tener un buen vocabulario —
pero aun así perderse en las llamadas.
Especialmente cuando hay:
● diferentes acentos;
● un ritmo rápido;
● interrupciones;
● retrasos técnicos;
● mal sonido;
● varias personas a la vez;
● charla trivial;
● terminología profesional.
Tu cerebro funciona, literalmente, en modo de carga elevada.
Por eso, el cansancio tras las llamadas en inglés es algo totalmente real.
Este es uno de los problemas más comunes entre los adultos.
La persona piensa:
● «Pero si esto lo sé…»
● «Estudié esta frase…»
● «¿Por qué me he quedado callado ahora?»
El problema no está en los conocimientos.
El problema está en la rapidez para acceder a ellos bajo estrés.
Durante una llamada por Zoom no hay:
● tiempo para pensar 30 segundos;
● posibilidad de traducir con calma;
● pausas «para prepararse».
Hay que reaccionar de inmediato.
Y eso es precisamente lo que más asusta.
Es importante darse cuenta de esto.
La barrera lingüística no significa que una persona:
● no sea lo suficientemente inteligente;
● sea un mal profesional;
● sea «débil» en inglés.
Muy a menudo ocurre lo contrario:
cuanto más responsable es una persona, más se pone nerviosa.
Porque quiere:
● sonar profesional;
● no perder autoridad;
● no parecer desorientada;
● no crear una pausa incómoda.
Esto lo sienten especialmente:
● los directivos;
● los especialistas en TI;
● los especialistas en marketing;
● los de RR. HH.;
● los equipos de ventas;
● los especialistas que trabajan con clientes internacionales.
A muchos les sorprende esta idea.
Pero el problema de los adultos rara vez radica en:
● el presente perfecto;
● las oraciones condicionales;
● la gramática compleja.
Lo más difícil suele ser:
● reaccionar con rapidez;
● escuchar diferentes acentos;
● no entrar en pánico;
● mantener una conversación trivial;
● hablar sin pausas largas.
Y aquí hay algo importante:
Hay que entrenar la expresión oral para las llamadas por separado.
Al igual que:
● las presentaciones;
● las negociaciones;
● las entrevistas de trabajo;
● los discursos en público.
Sí, es posible que lo digas.
Y eso es normal.
En los equipos internacionales, la mayoría de las personas NO son hablantes nativos.
Todos:
● tienen acento;
● cometen errores;
● a veces repiten lo que se les ha dicho;
● se pierden.
Y esto hace tiempo que forma parte de la comunicación global.
Este miedo es muy común.
Especialmente cuando:
● la persona habla rápido;
● hay un acento desconocido;
● el micrófono no funciona bien;
● el tema es complejo.
Pero la buena noticia es que volver a preguntar de forma profesional es una práctica totalmente normal.
En realidad, la mayoría de la gente piensa durante la llamada en:
● los plazos;
● las tareas;
● su propio estrés;
● la presentación;
● el cliente.
Y no en tu pronunciación o acento.
Es más, la seguridad al hablar suele ser más importante que la «perfección».
Este es uno de los principales errores.
Antes de la llamada conviene:
● anotar las ideas clave;
● preparar las frases principales;
● pensar en las respuestas;
● repasar la terminología del tema.
Incluso los hablantes nativos suelen preparar notas antes de las llamadas importantes.
Esto ayuda mucho al cerebro en situaciones de estrés.
● Hola a todos, gracias por uniros
● Encantado de conoceros a todos
● Espero que estéis bien
● Gracias por dedicarme su tiempo hoy
● Esa es una buena pregunta
● Déjeme pensar un momento
● Desde mi punto de vista…
● Yo diría que…
● Por lo que tengo entendido…
Estas frases le dan tiempo al cerebro para formular una respuesta.
● ¿Podría repetirlo, por favor?
● Lo siento, se ha cortado el audio
● ¿Podrías decirlo un poco más despacio?
● Solo para asegurarme de que lo he entendido bien…
Esto suena profesional y totalmente normal.
Es precisamente la charla trivial la que suele causar mayor incomodidad.
Especialmente en personas que conocen bien el inglés «de trabajo».
Opciones sencillas:
● ¿Cómo va tu semana?
● Espero que el tiempo sea mejor por allí ????
● ¿Has estado muy ocupado últimamente?
No hace falta intentar sonar «muy interesante».
Basta con sonar natural.
He aquí una paradoja:
Las personas con un nivel medio de inglés a veces suenan más seguras que aquellas que saben más.
¿Por qué?
Porque:
● no intentan construir frases complejas;
● hablan de forma más sencilla;
● no se sobrecargan;
● se centran en el contenido.
Por ejemplo:
❌ «Regarding the implementation process, we potentially might…»
✅ «I think we should start with…»
Las frases cortas suelen sonar:
● más claras;
● más profesionales;
● más seguras.
Después de las llamadas en inglés, muchas personas sienten:
● agotamiento;
● dolor de cabeza;
● sobrecarga;
● ganas de «guardar silencio hasta la noche».
Y esto no es una «debilidad».
Durante la llamada, el cerebro constantemente:
● procesa el idioma extranjero;
● analiza el contexto;
● anticipa las respuestas;
● controla el propio discurso.
Es especialmente difícil para las personas introvertidas y con altos niveles de ansiedad.
Nada sustituye a la conversación en vivo.
Por eso, las personas que:
● solo ven vídeos;
● leen;
● hacen ejercicios —
a menudo siguen teniendo miedo a las videollamadas de Zoom.
El cerebro necesita practicar la reacción en tiempo real.
Esto es de vital importancia.
Porque las llamadas internacionales no son solo «inglés británico perfecto».
Pueden incluir:
● acentos indios;
● polacos;
● alemanes;
● franceses;
● ucranianos;
● estadounidenses;
● mixtos.
Y hay que acostumbrarse a cada uno de ellos por separado.
No de temas abstractos sacados de un libro de texto.
Sino:
● llamadas;
● reuniones;
● presentaciones;
● negociaciones;
● agendas diarias;
● charla informal;
● explicación de tareas.
Es precisamente aquí <a href=»https://www.english.kh.ua/ukr/corporate/»>donde nuestra experiencia demuestra</a> que los adultos empiezan a progresar mucho más rápido cuando no practican el «inglés en general», sino situaciones laborales concretas en las que realmente se encuentran a diario.
Esta es una idea importante.
Muchas personas esperan:
● «aprenderé un poco más de vocabulario»;
● «mejoraré un poco más la gramática»;
● «todavía no estoy listo para hablar».
Pero el speaking funciona al revés.
Al principio:
● es incómodo;
● da miedo;
● es lento;
● con errores.
Y solo después aparece la confianza.
No existe un momento en el que una persona de repente empiece a hablar «sin miedo».
El miedo disminuye con la repetición.
Hace unos años aún se podía evitar la comunicación internacional.
Ahora, para muchas profesiones, eso ya es imposible.
El inglés para Zoom influye en:
● el crecimiento profesional;
● los proyectos internacionales;
● el salario;
● la confianza;
● la posibilidad de trabajar a nivel global.
Y la buena noticia es que no se trata de «talento».
Es una habilidad.
Y las habilidades se entrenan.
Aunque ahora te dé miedo hablar por teléfono, eso no significa que vaya a ser así siempre.
El operador postal nacional «Ukrposhta» ha puesto en marcha un nuevo formato de recogida de paquetes sin colas, que prevé la instalación de buzones especiales de entrega rápida dentro de las oficinas, según un comunicado de la empresa publicado el miércoles.
Según el comunicado de prensa, en Kiev y la región de Kiev se han instalado los primeros 120 quioscos de entrega rápida. En total, en una primera fase, el nuevo formato entrará en funcionamiento en 400 oficinas, principalmente en ciudades con más de un millón de habitantes y en centros regionales.
En «Ukrposhta» explicaron que la empresa deriva automáticamente parte de los envíos para su recogida en el nuevo formato; una vez que llega el paquete, el cliente recibe un SMS con un código de acceso, abre la sección correspondiente y recoge el envío por su cuenta sin necesidad de acudir a un operador.
Se señala que estos casilleros están disponibles directamente en las oficinas y funcionan durante el horario de atención al público.
«Llevábamos mucho tiempo buscando una forma de separar los flujos de clientes: los que vienen solo a recoger un paquete y los que utilizan otros servicios, desde el pago de facturas de servicios públicos hasta las remesas postales internacionales. Las pruebas aún continúan, pero ya se ve: es posible recoger un envío en «Ukrposhta» sin hacer cola», se citan en el comunicado las palabras del director general de «Ukrposhta», Ihor Smilianskyi.
La empresa destaca que el lanzamiento del nuevo formato forma parte de la actualización del servicio del operador postal nacional.
«Tras completar la automatización al 100 % de los procesos de clasificación y crear una infraestructura con una capacidad potencial de hasta 3 millones de envíos al día, la empresa está transformando gradualmente la experiencia del cliente: desarrolla la red de cajeros postales, puntos de entrega asociados y nuevos formatos de recepción de paquetes en las oficinas», añadieron en «Ukrposhta».
Según se informó, los ingresos totales de la empresa estatal «Ukrposhta» entre enero y abril ascendieron a 106,3 millones de UAH, y el beneficio EBITDA a 122,9 millones de UAH. El capital propio de la empresa alcanzó los 2.300 millones de UAH sin financiación presupuestaria adicional.
Entre enero y marzo de 2026, la empresa registró unas pérdidas netas de 204,8 millones de UAH, lo que supone 1,1 millones de UAH, o un 0,5 %, más que en el mismo periodo de 2025, mientras que sus ingresos aumentaron un 1,1 %, hasta alcanzar los 13 118,42 millones de UAH.
El beneficio EBITDA no auditado de las seis centrales solares (CS) con una potencia instalada total de 105 MW en la región de Lviv, que el mayor operador de telefonía móvil de Ucrania, «Kyivstar», adquirió por 3.600 millones de UAH (o 80,8 millones de dólares), ascendió, según los resultados de 2025, a 596 millones de UAH.
Según se indica en la presentación de «Kyivstar» sobre la adquisición, los ingresos de estas seis CSE, puestas en funcionamiento entre 2017 y 2025, ascendieron el año pasado a 682 millones de UAH.
El operador señaló que esta inversión, calculada en 0,77 millones de dólares por 1 MW, se ajusta a una de sus cuatro prioridades: la inversión de capital en activos reales que mitiguen el riesgo inflacionario y/o cambiario.
«La energía renovable es una de las áreas clave de la cartera de inversiones de Kyivstar, ya que abre posibilidades para el uso posterior de la electricidad “verde” en la cobertura de parte de las necesidades energéticas de la empresa», se citan en el comunicado las palabras del director ejecutivo y presidente de Kyivstar, Oleksandr Komarov.
Las otras tres prioridades señaladas son la inversión en la reconstrucción de la infraestructura y la protección preventiva de la red, el desarrollo del ecosistema digital mediante adquisiciones complementarias y el aumento de la cuota de mercado de la banda ancha fija mediante adquisiciones selectivas.
Teniendo en cuenta la primera adquisición, realizada en diciembre del año pasado, de la central solar «Sanvin 11» de 13 MW por 3 millones de dólares en la región de Zhytomyr, el volumen total de generación «verde» de «Kyivstar» ha aumentado hasta los 118 MW, lo que permite producir volúmenes de electricidad equivalentes a cerca del 30 % del consumo anual actual de la empresa, según se indica en el comunicado.
«La electricidad procedente del grupo de parques eólicos adquirido se incorporará al sistema energético unificado de Ucrania de conformidad con las normas de mercado y regulatorias vigentes, lo que permitirá a Kyivstar cubrir parcialmente los riesgos asociados a las fluctuaciones de los precios de la electricidad», explicaron en Kyivstar.
El operador móvil precisó que los proyectos «verdes» en cuestión también le brindan la oportunidad de desarrollar un modelo de consumo energético a largo plazo, fortalecen el sector energético del país y se ajustan a los objetivos de desarrollo sostenible.
El 26 de mayo, el día en que se anunció la compra de seis parques solares, la cotización de las acciones de «Kyivstar» subió un 2,18 %, hasta los 14,51 dólares por acción.
Como se informó, en marzo de este año, Kyivstar obtuvo los permisos de la AMCU para la compra de seis parques solares en la región de Lviv: Energo-Postach-Plus, Lightful, Sunlight Generation, Ternovytsia Solar, Energy Space y Ternovytsia Solar Plus.
«Kyivstar» aumentó en el primer trimestre de 2026 su beneficio EBITDA en un 28,5 %, hasta los 7.500 millones de UAH, mientras que los ingresos crecieron un 31,3 %, hasta los 13.900 millones de UAH.
El grupo «Kyivstar» aumentó en 2025 su beneficio EBITDA en un 30 %, hasta los 27 000 millones de UAH, con un crecimiento de los ingresos del 30,3 %, hasta los 48 200 millones de UAH. En concreto, en el cuarto trimestre del año pasado, el EBITDA aumentó un 23,1 %, hasta los 7200 millones de UAH, con un crecimiento de los ingresos del 30,1 %, hasta los 13 500 millones de UAH.
Más de medio millón de transacciones y casi 50 000 millones de UAH: así se presenta el mercado de la tierra agrícola en Ucrania más de cuatro años después de la derogación de la moratoria, según datos del Servicio Estatal de Ucrania de Geodesia, Cartografía y Catastro. El precio medio por hectárea de tierra en Ucrania es actualmente de 75 100 UAH. La tierra más cara se encuentra actualmente en las regiones de Ivano-Frankivsk y Kiev, mientras que este año la actividad de compra de terrenos es mayor en las regiones de Vinnytsia y Chernihiv.
En Ucrania se han formalizado 501 619 transacciones de compraventa de terrenos agrícolas por un valor total de 49 700 millones de UAH en los más de cuatro años transcurridos desde la apertura del mercado de la tierra. La superficie total de las parcelas objeto de los contratos formalizados asciende a 977 200 hectáreas.
Seguimos la evolución en la página del mercado de la tierra en Ucrania.
Los ucranianos firmaron el año pasado la cifra récord de 131 300 contratos. Esto supone un 13 % más que en 2024. Al mismo tiempo, el valor de las transacciones aumentó de inmediato en un 43 %: de 12 500 millones de UAH a 18 000 millones de UAH. Si en 2024 un hectárea de tierra costaba de media 47 300 UAH, en 2025 ya costaba 61 800 UAH. De este modo, el precio de la tierra se encareció casi un tercio en un año.
El mercado de la tierra siguió encareciéndose en 2026. Solo en los primeros cuatro meses, los ucranianos cerraron 39 797 transacciones por un valor de 6,17 mil millones de UAH. Aunque el número de transacciones se redujo en un 5 % en comparación con el mismo periodo del año anterior, el valor de la tierra siguió creciendo rápidamente y alcanzó los 75,1 mil UAH/ha. Esto supone un 26 % más que el año anterior.
Cabe señalar que, a pesar del aumento de los precios, la superficie de terrenos vendidos se redujo. Si en enero-abril de 2025 se vendieron 92 900 hectáreas, este año se vendieron 82 100 hectáreas.
El mes más caro de 2026 hasta la fecha ha sido enero, cuando el precio medio por hectárea alcanzó los 95 700 UAH. Y los compradores mostraron mayor actividad en marzo, cuando se cerraron 12 276 transacciones.
Tradicionalmente, los precios varían mucho según la región. La tierra más cara se encuentra actualmente en la región de Ivano-Frankivsk, donde un hectárea cuesta de media 179 600 UAH. El precio es casi el mismo en la región de Kiev: 178 200 UAH/ha. Entre las cinco regiones más caras también se encuentran la de Lviv (153 400 UAH/ha), la de Ternópil (120 000 UAH/ha) y la de Vinnytsia (93 400 UAH/ha).
Por el contrario, los precios más bajos se registran en las regiones fronterizas y del sur. En la región de Donetsk, un hectárea de tierra cuesta 30 700 UAH, en la de Jersón — 38 500 UAH/ha — y en la de Mykolaiv — 44 100 UAH/ha. Entre las regiones con los precios más bajos de la tierra también se encuentran la región de Dnipropetrovsk (46 500 UAH/ha) y la de Odesa (47 800 UAH/ha).
La venta de tierras es más activa en las regiones centrales y del norte del país. Así, el mayor número de transacciones desde principios de año se ha registrado en la región de Vinnytsia: 3 416. Le siguen las regiones de Chernígov (3 279), Sumy (3 261), Poltava (2 963) y Jmelnytskyi (2 905).
https://opendatabot.ua/analytics/landmarket-2026
La veda de pesca de primavera-verano en los ríos y aguas superficiales, vigente desde el 1 de abril, ha finalizado, según informó el miércoles el servicio de prensa de la Agencia Estatal de Pesca (Derzhrybagentstvo).
Se señala que, a partir de ahora, está permitido pescar en ríos y aguas continentales, pero exclusivamente con cañas o spinning, utilizando cebos naturales o artificiales, con un número total de anzuelos no superior a siete por pescador.
La Agencia Estatal de Pesca recordó que la cuota diaria de captura permitida es de 3 kg de pescado + 1 ejemplar que supere las tallas mínimas permitidas para la captura. Por ejemplo, en las aguas continentales, la longitud del siluro debe ser de al menos 80 cm, la del lucio de 50 cm y la del lucioperca de 42 cm; para el gobio y el chechón, de 24 cm; para el sincio, de 22 cm; y para el lin y el ribet, de 20 cm.
Al mismo tiempo, las restricciones de peso y cantidad no se aplican en absoluto a la captura de especies como la aterina, la verhovodka, el siluro enano americano, el rotán-goleveška, el perca solar, la tülka y el chebak amur.
Cabe destacar que sigue estando estrictamente prohibida la captura de peces incluidos en el Libro Rojo de Ucrania. Entre ellas se encuentran: el salvelino europeo; el salmón del Danubio y del Mar Negro; el virezub del Mar Negro; la marena del Dniéper; el váz; el pidust; el carpa dorada; la esturión; el beluga; el esturión; el sevruga y algunas otras especies.
En los embalses, en particular en la cascada del Dniéper, en los estanques o en las ensenadas, la veda de desove sigue vigente. En estos lugares, solo se permite pescar desde la orilla y fuera de las zonas de desove. Además, solo se puede utilizar una caña de spinning con un señuelo artificial o aparejos de anzuelo con un máximo de dos anzuelos por persona, añadió la agencia.
La red de estaciones de servicio Parallel multiplicó por 1,5 sus ventas de combustible en el trimestre de enero a marzo de 2026 en comparación con el mismo periodo de 2025, según informó la empresa a «Energoreforma».
Además, Parallel ha puesto en marcha estaciones de servicio renovadas tras su modernización.
La empresa señala que todo ello ha sido la causa principal del aumento de casi el doble en el volumen de impuestos pagados durante este periodo: 738 millones de UAH, lo que supera en 1,8 veces la cifra correspondiente del año pasado.
Al mismo tiempo, la mayor parte de los pagos de impuestos correspondió a los pagos en aduana.
«El importe del IVA en la importación, del impuesto especial y de los aranceles superó los 700 millones de UAH. En el mismo periodo de 2025, esta cifra alcanzó casi los 400 millones de UAH. La diferencia se explica, ante todo, por el aumento de las compras de combustible importado y por los nuevos tipos de impuestos especiales que entraron en vigor el 1 de enero de 2026», señalaron en Parallel.
También se señala que el impuesto sobre la renta de las empresas se multiplicó por 3,5 en comparación con el primer trimestre de 2025, pero su proporción en el volumen total de impuestos no supera el 2 %. La empresa lo explicó por el hecho de que el flujo de caja principal se destina a los proveedores, al Estado y a los empleados de la empresa.
En cuanto a esto último, la red señaló que casi se han duplicado los pagos del impuesto sobre la renta de las personas físicas, la cotización social única y el impuesto militar.
«Esto se debe a la política de la empresa de aumentar los salarios y mantener los puestos de trabajo en un periodo de inestabilidad en el mercado de los combustibles», añadieron desde la empresa.
Según comentó el propietario y director ejecutivo de Parallel, Alexander Dubinin, los resultados del primer trimestre han puesto de manifiesto el aumento de la popularidad de la red entre los conductores, y la mejora significativa de la rentabilidad del negocio se ha producido gracias a las inversiones estratégicas de años anteriores y a las medidas para aumentar la eficiencia de la gestión.
«Detrás de esta tarea nada trivial hay importantes inversiones y el trabajo minucioso de un equipo orientado a las necesidades del cliente», subrayó Dubinin.
Como se informó, en julio de 2025 el número de estaciones de servicio bajo la marca Parallel aumentó a 76 en 8 regiones. En la actualidad, hay 96 estaciones de servicio en funcionamiento en 17 regiones.
Antes de la guerra, la red de la marca Parallel contaba con 132 estaciones de servicio. Como consecuencia de la invasión a gran escala, «Parallel» perdió o suspendió el funcionamiento de la mayor parte de sus instalaciones.
En el primer semestre de 2025, pagó a los presupuestos de todos los niveles más de 724 millones: 414 millones de UAH en concepto de impuesto especial, 278 millones de UAH en IVA, 13 millones de UAH en impuesto sobre la renta y 2,4 millones de UAH en impuesto militar.
La empresa «Parallel» es miembro de la Asociación Petrolera y Gasística de Ucrania y figura entre los 10 mayores importadores de combustible de Ucrania.
