Los gastos totales de los principales fabricantes nacionales de medicamentos top-100 en compensación de saldos a los distribuidores tras la reducción de los precios de venta a partir del 1 de marzo superaron los 601,7 millones de UAH, según los datos recibidos porInterfax-Ucrania de los participantes del mercado farmacéutico.
En particular, Pharmak ha pagado 150,7 millones de UAH por el saldo de mercancías, que en el momento de la reducción de precios ya habían sido entregadas a los distribuidores farmacéuticos y farmacias, y Darnitsa – 107 millones de UAH, Kyiv Vitamin Plant (KVZ) – 83 millones de UAH, Arteruim – 78,08 millones de UAH, Kusum-Pharm – 58,87 millones de UAH, Yuriya-Pharm – 43,6 millones de UAH, Interhim – 28,45 millones de UAH, Borschagovsky Chemical Pharmaceutical Plant (BCPP) – 26,04 millones de UAH, y Viola – 2,46 millones de UAH.
La pérdida neta total de las empresas por los recortes de precios superó los 1.741 millones de UAH.
Según los participantes del mercado farmacéutico, la mayor parte de la subida de los precios de los medicamentos durante los tres años militares fue creada por el sector farmacéutico. Así, los precios de los fabricantes durante los tres años de guerra aumentaron entre un 18% y un 45%, mientras que los precios al por menor lo hicieron en un 79%, los márgenes comerciales de las farmacias en términos monetarios aumentaron entre un 125% y un 340%.
Al mismo tiempo, los participantes en el mercado señalan que, tras la introducción de restricciones en los pagos de comercialización, comenzó a registrarse en el mercado una tendencia a aumentar los márgenes de venta al por menor por parte de una serie de cadenas de farmacias en un contexto de precios de compra más bajos. De este modo, las farmacias elevan los márgenes hasta el nivel máximo permitido sin razones objetivas.
Al mismo tiempo, al comentar el impacto de la reducción de precios en el desarrollo de la red de farmacias, los operadores del mercado farmacéutico señalan que la política sanitaria nacional debería tener en cuenta el número óptimo de farmacias, así como la densidad de población, la demanda y la ubicación geográfica. Al mismo tiempo, el aumento del número de farmacias en las ciudades con una escasez simultánea de personal es un problema sistémico. Por lo tanto, una cierta optimización de las redes, teniendo en cuenta el consumo y la demanda, puede ayudar a resolver la escasez de personal, reducir los costes y mejorar la eficiencia.
Sin embargo, los participantes en el mercado farmacéutico esperan que los reguladores actualicen los mecanismos de precios transparentes y prosigan la reforma. En particular, están debatiendo los mecanismos de remisión de precios, las normas para una comercialización transparente y los ajustes reglamentarios de precios.
Como ya se informó, en febrero, el presidente ucraniano, Volodymyr Zelensky, promulgó la decisión del Consejo de Seguridad Nacional y Defensa de Ucrania, de 12 de febrero, sobre medidas adicionales para garantizar la accesibilidad de los ucranianos a los medicamentos. Según esta decisión, el Gobierno, los fabricantes y las cadenas de farmacias determinarán una lista de 100 medicamentos cuyos precios se reducirán un 30% a partir del 1 de marzo. También prevé la prohibición de los servicios de marketing y promoción relacionados con la venta de medicamentos al consumidor final a partir del 1 de marzo, hasta que el Consejo de Ministros introduzca un extracto independiente de los precios al por mayor de todos los medicamentos.
En cumplimiento de la decisión del Consejo Nacional de Seguridad y Defensa, los fabricantes nacionales de los medicamentos más populares firmaron una declaración para reducir los precios de los 100 medicamentos más populares en un 30% a partir del 1 de marzo. Entre los firmantes se encuentran, en particular, la Asociación de Productores de Medicamentos de Ucrania (APLU) y las empresas farmacéuticas Pharmak, Borshchagiv Chemical Pharmaceutical Plant, Darnitsa, Arterium Corporation, Kyiv Vitamin Plant, Yuriya Farm, Interhim, Kusum Farm y Viola Pharmaceuticals.
Posteriormente, en marzo, el Ministerio de Sanidad recibió propuestas adicionales para reducir los precios de 273 medicamentos de 26 fabricantes representados en la lista de los 100 medicamentos más populares, cuyos precios se han reducido desde el 1 de marzo. Las propuestas para 273 medicamentos fueron presentadas por Pharma Start (empresa Acipo), Valartin Pharma, Astrafarm, Biopharma Plasma e Infusion, «Pharmaceutical Company Zdorovye», “Pharmfirma Viola”, “JSC Lekhim”, “PJSC Technolog”, “NPF Microkhim LLC”, “Novopharm Biosintez”, “Ternopharm”, “Lubnypharm” y “Pharmatrade”.
Anexo: Resultados financieros de nueve fabricantes: balance de costes y expectativas (en millones de UAH)
Fuente: Interfax-Ucrania
El Grupo Minero y Metalúrgico Metinvest suministra productos siderúrgicos y colabora con el constructor naval italiano T. Mariotti y el fabricante de construcciones metálicas Cimolai. Mariotti y el fabricante de construcciones metálicas Cimolai.
Según Metinvest, dos buques gemelos -los buques de expedición de clase polar Seabourn Venture y Seabourn Pursuit- se construyeron con acero de Metinvest Trametal (Italia) para Seabourn Cruise Line.
Se especifica que para la construcción de Seabourn Venture y Seabourn Pursuit se utilizaron 10 mil toneladas de chapa laminada en caliente Metinvest Trametal.
Seabourn Venture y Seabourn Pursuit son cruceros compactos con cascos reforzados, lo que les permite realizar viajes al Ártico y al Antártico en las temporadas de otoño y verano. Están dotados de equipos y tecnología modernos, y cada buque lleva dos submarinos a bordo. Los buques tienen 172 metros de eslora y 24 metros de manga. Tienen capacidad para 260 pasajeros y 120 tripulantes en 132 camarotes.
Cada buque tiene 10 cubiertas, 8 de ellas con acceso para pasajeros.
Asimismo, cabe señalar que las empresas T. Mariotti y Cimolai colaboran desde hace tiempo con Metinvest.
«Metinvest es un grupo verticalmente integrado de empresas mineras y metalúrgicas. Las empresas del grupo están situadas principalmente en las regiones de Donetsk, Luhansk, Zaporizhzhya y Dnipropetrovsk. El grupo cuenta con tres plantas de laminación en Europa Occidental: Ferriera Valsider (Verona) y Metinvest Trametal (San Giorgio di Nogaro) en Italia y Spartan en el Reino Unido, así como Promet Steel en Bulgaria.
Los principales accionistas del holding son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%), que lo gestionan conjuntamente. Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora de Metinvest Group.
En marzo de 2025, el Servicio Nacional de Salud de Ucrania (SNSU) pagó 13.517 millones de UAH a instituciones médicas que prestaban atención médica primaria y especializada en el marco del Programa de Garantía Médica.
Según el NHSU, en concreto, en febrero pagó 878,5 millones de UAH por atención médica de urgencia, 1.896 millones de UAH por atención médica primaria y 5.130 millones de UAH por servicios prioritarios a centros de atención médica especializada.
Además, en marzo, el NHSU pagó 146,3 millones de UAH a las clínicas en el marco del paquete «Preparación y prestación de asistencia médica a la población en el territorio donde tienen lugar las hostilidades» y 808,6 millones de UAH en el marco del paquete «Ayuda financiera transitoria para la prestación de servicios médicos por parte de los centros sanitarios».
En marzo, el NHSU también pagó 526,8 millones de UAH a las farmacias en el marco del programa de reembolso de medicamentos asequibles.
Como ya se ha informado, el presupuesto estatal para 2025 prevé más de 175.500 millones de UAH para el Programa de Garantía Médica (MGP). En particular, el MHG-2025 prevé la asignación de más de 25.000 millones de UAH para pagar los servicios de atención primaria, casi 11.000 millones de UAH para la atención médica de urgencia, más de 122.000 millones de UAH para la atención especializada y paliativa, incluidos más de 6.000 millones de UAH para la rehabilitación médica.
Las tarifas de la atención primaria se han incrementado en el MTEF-2025. La tarifa básica de capital será de 844,4 UAH, frente a los 786,65 UAH de 2024. Además, el NHLP añade un coeficiente rural de 1,1 a la tarifa básica.
Además, la NBU-2025 amplía el programa de reembolso «Medicamentos asequibles» con un presupuesto de 6.600 millones de UAH.
El MTEF-2025 cubrirá 44 paquetes de servicios sanitarios, incluidos dos nuevos: el diagnóstico por radioisótopos para el diagnóstico del cáncer, incluida la tomografía por emisión de positrones, y la atención psicosocial y psiquiátrica con el desarrollo de centros de salud mental y equipos multidisciplinares móviles para adultos y niños.
En 2024, la Fábrica de Fusiles de Dnipro (DnSZ, Dnipro) aumentó sus ingresos netos consolidados en un 29,3% en comparación con 2023, hasta alcanzar los 2.000 millones 380 millones de UAH.
Según el informe financiero consolidado de la empresa publicado en su sitio web, el beneficio neto ascendió a 540,41 millones de UAH (en línea con los datos preliminares publicados anteriormente), un 5,2% más que en 2023.
La planta obtuvo 647,75 millones de UAH de beneficio de las actividades de explotación, un 5% más, y el beneficio bruto aumentó un 11,6%, hasta 906,6 millones de UAH.
El capital propio a principios de año era de 2.000 millones 474 millones de UAH.
A lo largo del año, la empresa redujo sus pasivos a largo plazo en un 22,3%, hasta 132,14 millones de UAH, mientras que los pasivos corrientes aumentaron ligeramente (un 3,6%), hasta 385,2 millones de UAH.
DnSZ está especializada en la producción y venta de elementos de superestructura de vía: agujas, cruzamientos ciegos de diversas marcas y dispositivos de nivelación. Los productos se venden principalmente en Ucrania y se exportan a más de ocho países.
Según el informe, a finales de 2024, el 20,154% de las acciones de DnSZ eran propiedad de Johnen Capital Limited (Chipre), el 5% estaban en manos del miembro del Consejo Municipal de Dnipro Zahid Krasnov, sus hijos Ruslan y Artem poseían el 10% y el 11,228% de las acciones respectivamente, y otro 18,2959% estaba en manos de la ciudadana israelí Victoria Korban (hermana del empresario Gennadiy Korban – IF-U).
Entre los accionistas que poseen más del 5% de las acciones de DnSZ JSC se encuentran también el Presidente del Consejo Sergiy Taranenko (casi el 10%), Irina Taranenko (8,658%), y el Director Financiero Valery Kryachko (7,3%).
A 31 de diciembre de 2024, la empresa poseía el 100% del capital de su filial Dnipro S&C Trade (Suiza).
En 2024, el beneficio no consolidado de DnSZ aumentó un 6,7%, hasta 544,2 millones de UAH, y los ingresos aumentaron un 31%, hasta 2.346 millones de UAH.
La planta empleaba a 622 personas (6 más que en 2023).
Como se informó, la junta general de accionistas de DnSZ JSC estaba prevista para el 26 de marzo, donde, en particular, se planeaba distribuir el beneficio neto recibido: destinar 420 millones de UAH al pago de dividendos a razón de 1,65 mil UAH por acción. El acta de la reunión aún no se ha hecho pública.
Los precios de la leche en Ucrania siguen bajando: a 25 de marzo, el precio medio de compra de la leche extra era de 16,35 UAH/kg (sin IVA), lo que supone 0,45 UAH menos que hace un mes, según la Asociación de Productores de Leche (AMP).
Según el informe, el precio medio de la leche de primera es de 16,15 UAH/kg (sin IVA), lo que supone 0,50 UAH menos que el mes pasado, y el de la leche de primera es de 15,65 UAH/kg (sin IVA, 0,35 UAH menos).
En consecuencia, el precio medio ponderado de las tres clases es de 16,20 UAH/kg (sin IVA), lo que supone 0,40 UAH menos que hace un mes.
«Los precios de compra en Ucrania siguieron bajando en la segunda quincena de marzo. Sin embargo, el excedente de leche cruda en el mercado, que ejerce presión sobre los precios de compra, disminuyó en comparación con la primera quincena de marzo debido al aumento de las exportaciones lácteas de Ucrania y a un cierto incremento del consumo interno», declaró Giorgi Kukhaleishvili, analista de AVM.
Añadió que los consumidores ucranianos están acostumbrados a los altos precios de los productos lácteos. Las centrales lecheras estimulan el consumo de productos lácteos en Ucrania ofreciendo descuentos promocionales sobre sus productos en las cadenas minoristas. La rentabilidad de la producción de leche desnatada en polvo y mantequilla ha mejorado, pero se ha deteriorado en el caso del queso y la caseína.
La asociación del sector prevé que, a partir del 1 de abril, el precio de la leche cruda en Ucrania disminuya ligeramente, entre 0,2 y 0,3 UAH por kg.
En euros, los precios de la leche cruda en Ucrania son superiores a los de Nueva Zelanda y Sudamérica, que exportan activamente sus productos lácteos a Asia y África y compiten con los exportadores ucranianos y europeos.
El brote de fiebre aftosa en Hungría y Eslovaquia y la probabilidad de que la enfermedad se extienda a Polonia y Austria crean perspectivas de nuevos descensos de los precios de compra. Las empresas de transformación láctea de Polonia y Austria exportan importantes volúmenes de productos lácteos y, en caso de cuarentena, podrían pasar a elaborar productos de almacenamiento a largo plazo, como mantequilla o leche en polvo.
«Estos productos son partidas clave de las exportaciones lácteas ucranianas. La acumulación de mantequilla y leche en polvo en los almacenes europeos puede hacer bajar los precios de productos similares y de la leche cruda en Ucrania. También existe el riesgo de que la fiebre aftosa se propague a Ucrania desde los países vecinos, lo que podría acarrear importantes pérdidas para la industria láctea», advirtió la AMP.
La asociación sugiere que la cancelación del régimen aduanero preferencial de la UE para los productos agrícolas ucranianos, incluidos los lácteos, el 5 de junio de 2025, puede ser un factor de reducción de los precios de la leche cruda en Ucrania. Es probable que la reintroducción de los aranceles reduzca el volumen de las exportaciones lácteas de Ucrania, incluso a terceros países, ya que se envían a través de los puertos marítimos de Polonia y Rumanía.
«Lo más probable es que aumente el excedente de leche cruda en Ucrania, y que bajen los precios de compra en caso de producirse un escenario similar», resume la asociación del sector.
Los días 3 y 4 de abril se celebrará en Samarcanda la primera cumbre de la historia entre la UE y los países de Asia Central. Este acontecimiento histórico abrirá una nueva página en las relaciones entre ambas regiones, marcando la transición a un nivel cualitativamente nuevo de cooperación multilateral.
Desde la aparición de nuevos Estados independientes en Asia Central, la UE se ha esforzado por establecer asociaciones bilaterales con ellos. Desde 1991, el desarrollo de la estrategia de la UE en Asia Central ha pasado por varias etapas importantes, impulsadas por los cambios en el sistema de relaciones internacionales, la dinámica de la integración europea y el papel de Asia Central en la política mundial.
El primer programa de cooperación a gran escala fue la Asistencia Técnica a la Comunidad de Estados Independientes (TACIS, 1991-2006), que apoyó a los países de la región en la realización de reformas políticas y económicas, la transición a una economía de mercado y el fortalecimiento del Estado de Derecho. En el marco de esta iniciativa se ejecutaron más de 3.000 proyectos por un total de más de 7.000 millones de euros. El logro clave de TACIS fue la celebración de Acuerdos de Asociación y Cooperación con los países de Asia Central.
Otro hito importante fue la adopción de la primera Estrategia de la UE para Asia Central en 2007. Este periodo marcó el inicio de la percepción de Asia Central como una región única. Se estableció un mecanismo de reuniones anuales a nivel de ministros de Asuntos Exteriores.
La política de vecindad y asociación regional aplicada por la República de Uzbekistán bajo el liderazgo del Presidente Mirziyoyev contribuyó significativamente al replanteamiento de la estrategia. Como resultado de los esfuerzos conjuntos, ha surgido una atmósfera política completamente nueva en Asia Central. En pocos años se resolvieron muchos problemas que se habían ido acumulando durante décadas. Como resultado, la región se está convirtiendo en un espacio para la cooperación mutuamente beneficiosa y el desarrollo sostenible.
En otras palabras, Asia Central ya no es sólo un puente entre Oriente y Occidente, como se percibía tradicionalmente, sino un actor independiente en las relaciones internacionales.
Los Estados de Asia Central están interesados en atraer inversiones, tecnologías e innovaciones europeas para el desarrollo sostenible. La UE coopera activamente con estas regiones en política, seguridad, comercio, inversiones y relaciones culturales y humanitarias, reforzando el marco jurídico de la cooperación. Kazajstán y Kirguistán ya han firmado acuerdos de asociación con la UE, y Turkmenistán, Tayikistán y Uzbekistán se disponen a firmar los suyos. En octubre de 2023 se aprobó una Hoja de Ruta Conjunta para estrechar los lazos entre la UE y Asia Central.
En los últimos años, Bruselas ha establecido relaciones con cinco Estados de Asia Central en virtud de Acuerdos Globales de Asociación y Cooperación. Hasta la fecha, Kazajstán y Kirguistán ya han firmado acuerdos de este tipo con la UE. En marzo de 2024, Turkmenistán firmó un protocolo del Acuerdo, mientras que Tayikistán y Uzbekistán ultiman los preparativos para firmar el documento.
La adopción en octubre de 2023 de la Hoja de Ruta Conjunta para Profundizar los Lazos entre la UE y Asia Central dio un impulso adicional al desarrollo de la cooperación.
La Unión Europea sigue siendo el mayor inversor en Asia Central, con más del 40% de la inversión extranjera directa de los últimos diez años (más de 100.000 millones de euros).
Uno de los ámbitos de asociación estratégica es el desarrollo y la transformación de los recursos minerales. Con la diversificación de los suministros de materiales críticos, los países de Asia Central desempeñan un papel cada vez más importante en el mercado mundial. Los memorandos de entendimiento firmados con Kazajstán (2022) y Uzbekistán (2024) permiten a las empresas europeas intensificar la cooperación con los países de la región en ámbitos de alta tecnología.
Entre los proyectos de infraestructuras destinados a desarrollar el potencial logístico de la región, el proyecto ferroviario China-Kirguistán-Uzbekistán desempeña un papel especial.
Los resultados del primer foro de inversión y transporte de los países de Asia Central y la UE, celebrado en enero de 2024 en Bruselas, dieron un nuevo impulso al desarrollo de la cooperación. Durante el acto se anunció que se destinarían 10.000 millones de euros a modernizar la ruta transcaspiana de transporte internacional que conecta Asia y Europa.
Otro ámbito importante de asociación con la UE es la integración digital de Asia Central en la economía mundial. En marzo de este año, durante la visita regional del Comisario de la UE J. Sikela, se puso en marcha el proyecto de Conectividad Digital TEI para desarrollar las comunicaciones por satélite, ampliar el acceso a Internet de banda ancha, apoyar la innovación digital y mejorar la ciberseguridad.
La lucha contra el cambio climático y la transición al desarrollo sostenible siguen siendo un aspecto clave de la cooperación, cuyas principales iniciativas son el proyecto SECCA en el marco de la estrategia Team Europe, el Programa CAWEP de Agua y Energía, y Asia Central Verde.
La UE sigue siendo no solo un importante socio comercial, económico y de inversión para la región, sino también una referencia clave en el ámbito del desarrollo sostenible, la transformación digital y los programas medioambientales.
